SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
2023-1
Pensamiento Estratégico
GRUPO 4
INTEGRANTES:
- Roa Loayza, Maria Fernanda - U20171E919
- Macedo Lozano, Sasha - U20171B811
- Sebastian Fernandez, Karla Chantelle - u20181g903
- Sayas Mendoza, Maricruz Katherine - U201622569
- Pariona Reyes, Geraldo Nicola - U201822136
1. Se debe preguntar ¿Qué hay que hacer?
2. ¿Qué le conviene a la empresa?
3. Desarrollar planes de acción
4. Asumir la responsabilidad de sus decisiones
5. Asumir la responsabilidad de comunicar
6. Centrarse en las oportunidades en vez de
problemas
7. Conducir reuniones productivas
8. Pensar y decir “nosotros” en vez de “yo”
Qué hace eficaz a un ejecutivo
}
}
Conocimiento
Acción eficaz
Responsabilidad
Obtenga el conocimiento que necesita
¿Qué quiero
hacer?
¿Qué hay que
hacer?
¿Qué le
conviene a la
empresa?
Truman
Truman
Jack
Welch
DuPont
J. Lyons &
Company
Escriba un plan de acción
Antes de pasar a la acción, el ejecutivo debe trazar su
plan.
● Primero, el ejecutivo define los resultados deseados al preguntar: ‘‘¿Qué
contribuciones debe la empresa esperar de mí en los próximos 18 a 24 meses?
● Después considera los límites a su accionar: ‘‘¿Es ética esta línea de acción?
¿Es compatible con la misión, los valores y las políticas de la organización?‘‘.
● El primer control se hace a medio
camino del plan, por ejemplo, a los
nueve meses.
● El segundo tiene lugar al final, antes
de trazar el siguiente plan de acción.
Asuma responsabilidades por las decisiones
o
CONSIDERACIONES
Asuma la responsabilidad de comunicar
Centrarse en las oportunidades
Hagan que las reuniones sean productivas
Acción eficaz
Piense y diga “nosotros”
erwer
werewr
werer
¿Qué es lo que debe saber un ejecutivo
eficaz?
Pensar en las
necesidades de la
empresa antes de
pensar en sus propias
necesidades. Pensar en
“Nosotros”
Una regla fundamental
para un ejecutivo es:
Escuche primero y
hable último.
Ser disciplinado para
lograr ser eficaces, debe
aprenderse y ganarse
este hábito.
Conclusiones y
Recomendaciones
Al momento de preguntarse qué hay que hacer, es
fundamental tomarse el asunto en serio para
garantizar el éxito gerencial
1
2
La utilidad del plan de acción dependerá de la forma
en la que el ejecutivo administre su tiempo
Recomendaciones
Conclusiones
3
4
Se pudo concluir que una regla que todo ejecutivo
eficaz sigue es ser curioso y cuestionarse al realizar
sus tareas, además de tener un plan de acción.
Se pudo concluir que una regla que todo ejecutivo
eficaz sigue es saber comunicar sus ideas (planes
de acción), y sobretodo saber escuchar.
G R A C I A S

Más contenido relacionado

Similar a PensEstrat

Administración II: Management, coaching, empowerment
Administración II: Management, coaching, empowermentAdministración II: Management, coaching, empowerment
Administración II: Management, coaching, empowermentJuan Manuel Agüera Castro
 
El liderazgo en las organizaciones empresariales
El liderazgo en las organizaciones empresarialesEl liderazgo en las organizaciones empresariales
El liderazgo en las organizaciones empresarialesJuanEstebanPatioLope1
 
Jefe por primera vez.pdf
Jefe por primera vez.pdfJefe por primera vez.pdf
Jefe por primera vez.pdfBereGarita
 
2.- PLANEACIÓN Y OBJETIVOS SMART.pptx
2.- PLANEACIÓN Y OBJETIVOS SMART.pptx2.- PLANEACIÓN Y OBJETIVOS SMART.pptx
2.- PLANEACIÓN Y OBJETIVOS SMART.pptxjosefelipejaramorale
 
Administracion proactiva.pptx
Administracion proactiva.pptxAdministracion proactiva.pptx
Administracion proactiva.pptxpor mi cuenta
 
FUNCION DEL ADMINISTRADOR
FUNCION DEL ADMINISTRADORFUNCION DEL ADMINISTRADOR
FUNCION DEL ADMINISTRADORAlejandroG37
 
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdfROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdfMarco Ramos H
 
DESARROLLO DIRECTIVO Y GERENCIAL INTEGRALES
DESARROLLO DIRECTIVO Y GERENCIAL  INTEGRALESDESARROLLO DIRECTIVO Y GERENCIAL  INTEGRALES
DESARROLLO DIRECTIVO Y GERENCIAL INTEGRALESAgustin Monroy Enriquez
 
6 articulo 6 por que desarrollar habilidades directivas
6 articulo 6   por que desarrollar habilidades directivas6 articulo 6   por que desarrollar habilidades directivas
6 articulo 6 por que desarrollar habilidades directivasAugusto Paucar
 
Líder de proyecto
Líder de proyectoLíder de proyecto
Líder de proyectodarling01
 
Comportamiento y Ética Organizacional
Comportamiento y Ética OrganizacionalComportamiento y Ética Organizacional
Comportamiento y Ética OrganizacionalNayeli Núñez
 
Guia de capacitación instructores
Guia de capacitación instructores Guia de capacitación instructores
Guia de capacitación instructores Margarita Romero
 
como ser un buen director
como ser un buen directorcomo ser un buen director
como ser un buen directorexpovirtual
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)-...
7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)-...7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)-...
7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)-...ValeriaRodriguez212
 

Similar a PensEstrat (20)

Tayupe.leunam.actividad8
Tayupe.leunam.actividad8Tayupe.leunam.actividad8
Tayupe.leunam.actividad8
 
Tayupe.leunam.actividad8
Tayupe.leunam.actividad8Tayupe.leunam.actividad8
Tayupe.leunam.actividad8
 
Administración II: Management, coaching, empowerment
Administración II: Management, coaching, empowermentAdministración II: Management, coaching, empowerment
Administración II: Management, coaching, empowerment
 
El liderazgo en las organizaciones empresariales
El liderazgo en las organizaciones empresarialesEl liderazgo en las organizaciones empresariales
El liderazgo en las organizaciones empresariales
 
Jefe por primera vez.pdf
Jefe por primera vez.pdfJefe por primera vez.pdf
Jefe por primera vez.pdf
 
2.- PLANEACIÓN Y OBJETIVOS SMART.pptx
2.- PLANEACIÓN Y OBJETIVOS SMART.pptx2.- PLANEACIÓN Y OBJETIVOS SMART.pptx
2.- PLANEACIÓN Y OBJETIVOS SMART.pptx
 
Clase8 Aurp 2008 Ii
Clase8 Aurp 2008 IiClase8 Aurp 2008 Ii
Clase8 Aurp 2008 Ii
 
Administracion proactiva.pptx
Administracion proactiva.pptxAdministracion proactiva.pptx
Administracion proactiva.pptx
 
FUNCION DEL ADMINISTRADOR
FUNCION DEL ADMINISTRADORFUNCION DEL ADMINISTRADOR
FUNCION DEL ADMINISTRADOR
 
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdfROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
ROL DEL ASESOR Y ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO SEMAS (1).pdf
 
Kit de Herramientas para el CEO
Kit de Herramientas para el CEOKit de Herramientas para el CEO
Kit de Herramientas para el CEO
 
DESARROLLO DIRECTIVO Y GERENCIAL INTEGRALES
DESARROLLO DIRECTIVO Y GERENCIAL  INTEGRALESDESARROLLO DIRECTIVO Y GERENCIAL  INTEGRALES
DESARROLLO DIRECTIVO Y GERENCIAL INTEGRALES
 
Door Training. Oz Principle
Door Training. Oz PrincipleDoor Training. Oz Principle
Door Training. Oz Principle
 
6 articulo 6 por que desarrollar habilidades directivas
6 articulo 6   por que desarrollar habilidades directivas6 articulo 6   por que desarrollar habilidades directivas
6 articulo 6 por que desarrollar habilidades directivas
 
Líder de proyecto
Líder de proyectoLíder de proyecto
Líder de proyecto
 
LIDERAZGO.pdf
LIDERAZGO.pdfLIDERAZGO.pdf
LIDERAZGO.pdf
 
Comportamiento y Ética Organizacional
Comportamiento y Ética OrganizacionalComportamiento y Ética Organizacional
Comportamiento y Ética Organizacional
 
Guia de capacitación instructores
Guia de capacitación instructores Guia de capacitación instructores
Guia de capacitación instructores
 
como ser un buen director
como ser un buen directorcomo ser un buen director
como ser un buen director
 
7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)-...
7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)-...7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)-...
7 hábitos de la gente altamente efectiva (Importancia en las Organizaciones)-...
 

Último

Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 

Último (20)

Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 

PensEstrat

  • 1. 2023-1 Pensamiento Estratégico GRUPO 4 INTEGRANTES: - Roa Loayza, Maria Fernanda - U20171E919 - Macedo Lozano, Sasha - U20171B811 - Sebastian Fernandez, Karla Chantelle - u20181g903 - Sayas Mendoza, Maricruz Katherine - U201622569 - Pariona Reyes, Geraldo Nicola - U201822136
  • 2. 1. Se debe preguntar ¿Qué hay que hacer? 2. ¿Qué le conviene a la empresa? 3. Desarrollar planes de acción 4. Asumir la responsabilidad de sus decisiones 5. Asumir la responsabilidad de comunicar 6. Centrarse en las oportunidades en vez de problemas 7. Conducir reuniones productivas 8. Pensar y decir “nosotros” en vez de “yo” Qué hace eficaz a un ejecutivo } } Conocimiento Acción eficaz Responsabilidad
  • 3. Obtenga el conocimiento que necesita ¿Qué quiero hacer? ¿Qué hay que hacer? ¿Qué le conviene a la empresa? Truman Truman Jack Welch DuPont J. Lyons & Company
  • 4. Escriba un plan de acción Antes de pasar a la acción, el ejecutivo debe trazar su plan. ● Primero, el ejecutivo define los resultados deseados al preguntar: ‘‘¿Qué contribuciones debe la empresa esperar de mí en los próximos 18 a 24 meses? ● Después considera los límites a su accionar: ‘‘¿Es ética esta línea de acción? ¿Es compatible con la misión, los valores y las políticas de la organización?‘‘. ● El primer control se hace a medio camino del plan, por ejemplo, a los nueve meses. ● El segundo tiene lugar al final, antes de trazar el siguiente plan de acción.
  • 5. Asuma responsabilidades por las decisiones o CONSIDERACIONES Asuma la responsabilidad de comunicar Centrarse en las oportunidades Hagan que las reuniones sean productivas Acción eficaz
  • 6. Piense y diga “nosotros”
  • 7. erwer werewr werer ¿Qué es lo que debe saber un ejecutivo eficaz? Pensar en las necesidades de la empresa antes de pensar en sus propias necesidades. Pensar en “Nosotros” Una regla fundamental para un ejecutivo es: Escuche primero y hable último. Ser disciplinado para lograr ser eficaces, debe aprenderse y ganarse este hábito.
  • 9. Al momento de preguntarse qué hay que hacer, es fundamental tomarse el asunto en serio para garantizar el éxito gerencial 1 2 La utilidad del plan de acción dependerá de la forma en la que el ejecutivo administre su tiempo Recomendaciones Conclusiones 3 4 Se pudo concluir que una regla que todo ejecutivo eficaz sigue es ser curioso y cuestionarse al realizar sus tareas, además de tener un plan de acción. Se pudo concluir que una regla que todo ejecutivo eficaz sigue es saber comunicar sus ideas (planes de acción), y sobretodo saber escuchar.
  • 10. G R A C I A S