2. 1. Se debe preguntar ¿Qué hay que hacer?
2. ¿Qué le conviene a la empresa?
3. Desarrollar planes de acción
4. Asumir la responsabilidad de sus decisiones
5. Asumir la responsabilidad de comunicar
6. Centrarse en las oportunidades en vez de
problemas
7. Conducir reuniones productivas
8. Pensar y decir “nosotros” en vez de “yo”
Qué hace eficaz a un ejecutivo
}
}
Conocimiento
Acción eficaz
Responsabilidad
3. Obtenga el conocimiento que necesita
¿Qué quiero
hacer?
¿Qué hay que
hacer?
¿Qué le
conviene a la
empresa?
Truman
Truman
Jack
Welch
DuPont
J. Lyons &
Company
4. Escriba un plan de acción
Antes de pasar a la acción, el ejecutivo debe trazar su
plan.
● Primero, el ejecutivo define los resultados deseados al preguntar: ‘‘¿Qué
contribuciones debe la empresa esperar de mí en los próximos 18 a 24 meses?
● Después considera los límites a su accionar: ‘‘¿Es ética esta línea de acción?
¿Es compatible con la misión, los valores y las políticas de la organización?‘‘.
● El primer control se hace a medio
camino del plan, por ejemplo, a los
nueve meses.
● El segundo tiene lugar al final, antes
de trazar el siguiente plan de acción.
5. Asuma responsabilidades por las decisiones
o
CONSIDERACIONES
Asuma la responsabilidad de comunicar
Centrarse en las oportunidades
Hagan que las reuniones sean productivas
Acción eficaz
7. erwer
werewr
werer
¿Qué es lo que debe saber un ejecutivo
eficaz?
Pensar en las
necesidades de la
empresa antes de
pensar en sus propias
necesidades. Pensar en
“Nosotros”
Una regla fundamental
para un ejecutivo es:
Escuche primero y
hable último.
Ser disciplinado para
lograr ser eficaces, debe
aprenderse y ganarse
este hábito.
9. Al momento de preguntarse qué hay que hacer, es
fundamental tomarse el asunto en serio para
garantizar el éxito gerencial
1
2
La utilidad del plan de acción dependerá de la forma
en la que el ejecutivo administre su tiempo
Recomendaciones
Conclusiones
3
4
Se pudo concluir que una regla que todo ejecutivo
eficaz sigue es ser curioso y cuestionarse al realizar
sus tareas, además de tener un plan de acción.
Se pudo concluir que una regla que todo ejecutivo
eficaz sigue es saber comunicar sus ideas (planes
de acción), y sobretodo saber escuchar.