1. Práctica de evaluación entre pares
Tema:
Situación de crisis de liderazgo
1. ¿Qué pasó?
Fue una situación en la que distintos miembros de un equipo de colaboradores
tenían problemas personales entre si, por lo que el ambiente de trabajo y el
desempeño se vio afectado en poco tiempo. Se decidió realizar una junta con todo
el equipo y hablar las diferencias y aclarar las situaciones así como motivar la
comunicación dentro del equipo para evitar situaciones similares en un futuro.
2. ¿Cuáles fueron los resultados?
Afortunadamente era causa de un mal entendido y todo se pudo arreglar
correctamente de no haber sido así las posibles consecuencias pudieron haber
llegado hasta abandono del trabajo.
3. ¿Por qué sucedió esto?
Estas situaciones ocurren en cualquier lado ya que los choques de
personalidades suelen hacerse presentes en los ambientes donde la convivencia
es constante como en los grupos en general,
4. ¿Qué conceptos de los temas 1 y 2 son relevantes para esta situación?
El liderazgo situacional sin duda se hizo presente ya que el líder pudo adaptarse a la
situación y actuar correctamente en la solución.
5. ¿Qué aprendiste de esto?
Que se debe identificarse el problema a tiempo y actuar antes de que escale.
