SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
“PREPARACIÓN VIRTUAL DE
EXAMEN DE CERTIFICACIÓN
       PMP® - CAPM®”
    Registro PMI®: 1721-VPCEP1
    35 PDU’s / horas de contacto
Objetivos


1. Uso eficaz del tiempo
2. Preparación robusta
3. Conocimientos perdurables
4. Aplicación en vida diaria
Beneficios


1. Certificación PMP® o CAPM®
2. Oportunidades
3. Proyectos propios
4. Ambiente de colaboración
5. “Networking”
Integramos
Integramos
Integramos
Integramos




EXPERIENCIA
DE CAMPO EN
PROYECTOS
  REALES
Integramos



 EXPERIENCIA
 PREPARANDO
PROFESIONALES
    PARA        EXPERIENCIA
                DE CAMPO EN


CERTIFICARSE
                PROYECTOS
                  REALES
Integramos




  EXPERIENCIA
  PREPARANDO
 PROFESIONALES
     PARA
 CERTIFICARSE
                 EXPERIENCIA
                 DE CAMPO EN
                 PROYECTOS
                   REALES
PMP –ECO y la Guía PMBoK®
Interrelación de Áreas de Conocimiento en Planificación
   Áreas de
CONOCIMIENTO
                     HAGAMOS UN PLAN PARA OBTENER EL PRODUCTO
                            CON REGLAS Y OTROS PLANES
 Integración

                              ¿QUÉ SE HARÁ?
   Alcance             ¿ESTAMOS TODOS DE ACUERDO?
                 FRACCIONEMOS TODO EL PRODUCTO EN PARTES

    Tiempo                       ¿CÓMO Y CUÁNDO?


    Costo                       ¿CUÁNTO VA COSTAR?


    Calidad                SATISFAGAMOS LAS NECESIDADES
                                CUMPLIENDO NORMAS

   Recursos                     ¿QUIÉNES LO HARÁN?
   Humanos                   ¿QUIÉN SE ENCARGA DE QUÉ?

Comunicaciones     IDENTIFIQUEMOS Y ADMINISTREMOS INVOLUCRADOS
                       ¿QUIÉN TIENE QUE SABER QUÉ Y CUÁNDO?

   Riesgos            PREVENGAMOS EVENTOS O CONDICIONES QUE
                               PUEDAN AFECTARNOS

                       ¿QUÉ COMPRAREMOS O CONTRATAREMOS DE
 Adquisiciones
                                    EXTERNOS?
Interrelación de Áreas de Conocimiento en Planificación
   Áreas de
CONOCIMIENTO
                  HAGAMOS UN PLAN DE LO QUE TENEMOS QUE HACER PARA OBTENER EL PRODUCTO
                 INCLUIR REGLAS PARADE ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
                             PLAN HACER CAMBIOS, AUTORIZAR, PLANES COMPLEMENTARIOS, …
 Integración
                           LÍNEA BASE DEL ALCANCE:
                            ¿QUÉ ES LO QUE TENEMOS QUE HACER?
   Alcance       ¿ESTAMOS TODOS DE ACUERDO EN Alcance
                            Enunciado del LO QUE TENEMOS QUE LOGRAR?
                 FRACCIONEMOSDesglose - EDT -EN PARTES ADMINISTRABLES
                            TODO EL PRODUCTO “WBS”
                            Diccionario de la EDT – “WBS”
    Tiempo                         ¿CÓMO Y CUÁNDO HARÁN LAS COSAS?
                                            CRONOGRAMA

    Costo
                               LÍNEA BASE del desempeño de TODO
                                ¿CUÁNTO VA COSTAR? – LAS PARTES Y
                                                                  costos

    Calidad          ASEGUREMOS QUE EL PRODUCTO SATISFAGA LAS NECESIDADES QUE HA
                                 PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD
                          MOTIVADO HACER ESTE PROYECTO, CUMPLIENDO NORMAS


   Recursos
                           ¿QUIÉNES LO VAN A HACER? ¿QUIÉN SE ENCARGA DE QUÉ?
   Humanos                         PLAN DE RECURSOS HUMANOS


Comunicaciones        ¿CÓMO LOGRAREMOS QUE LOS INVOLUCRADOS SEPAN LO QUE DEBEN
                          PLAN DE GESTIÓN… OPORTUNAMENTE?
                                    DE SABER DE LAS COMUNICACIONES



   Riesgos           ¿Y QUE HAREMOS SI SE PRESENTAN EVENTOS O CONDICIONES QUE NOS
                                   PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
                                 AFECTEN CUMPLIR CON NUESTRO TRABAJO?



 Adquisiciones         ¿QUÉ COMPRAREMOS DE EXTERNOS, A QUIÉN CONTRATAREMOS DE
                           PLAN DE GESTIÓN DE LO HAREMOS?
                                     FUERA Y CÓMO LAS ADQUISICIONES
Herramientas virtuales efectivas
3,000+ preguntas – selectivas
     Tablet, PC, laptop                        Foro de preguntas
                                                 y respuestas


                                         Tareas y
                                       cuestionarios


                                           Debates de temas
                                           de interés común


  Webinars                                          Apuntes
suplementarios                                   complementarios
                        Plantilla de estudio
                          para el examen
Una buena oportunidad
    ¡Inscríbanse!

       Gracias

Más contenido relacionado

Destacado

Sponsor product champion
Sponsor product championSponsor product champion
Sponsor product championIsrael Rey
 
Curso project management 09-gestion del valor ganado
Curso project management 09-gestion del valor ganadoCurso project management 09-gestion del valor ganado
Curso project management 09-gestion del valor ganadoAlberto Palomares
 
GESTION DE PROYECTOS PMI JOSE REINOSO
GESTION DE PROYECTOS PMI JOSE REINOSOGESTION DE PROYECTOS PMI JOSE REINOSO
GESTION DE PROYECTOS PMI JOSE REINOSOJose Reinoso
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosIntroducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosHector Javier
 
Cómo desarrollar una estrategia de patrocinio
Cómo desarrollar una estrategia de patrocinioCómo desarrollar una estrategia de patrocinio
Cómo desarrollar una estrategia de patrocinioAIO HealthPro S.L.
 
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOKGestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOKitproiectus
 
El uso de la EDT en la Administración de Proyectos
El uso de la EDT en la Administración de ProyectosEl uso de la EDT en la Administración de Proyectos
El uso de la EDT en la Administración de Proyectosfadminproyectos
 
Introduccion a la Embriologia
Introduccion a la EmbriologiaIntroduccion a la Embriologia
Introduccion a la EmbriologiaFC Barcelona
 

Destacado (13)

Sponsor product champion
Sponsor product championSponsor product champion
Sponsor product champion
 
Curso project management 09-gestion del valor ganado
Curso project management 09-gestion del valor ganadoCurso project management 09-gestion del valor ganado
Curso project management 09-gestion del valor ganado
 
GESTION DE PROYECTOS PMI JOSE REINOSO
GESTION DE PROYECTOS PMI JOSE REINOSOGESTION DE PROYECTOS PMI JOSE REINOSO
GESTION DE PROYECTOS PMI JOSE REINOSO
 
La junta de kickoff
La junta de kickoffLa junta de kickoff
La junta de kickoff
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosIntroducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de Proyectos
 
Cómo desarrollar una estrategia de patrocinio
Cómo desarrollar una estrategia de patrocinioCómo desarrollar una estrategia de patrocinio
Cómo desarrollar una estrategia de patrocinio
 
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOKGestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
Gestión de proyectos según el enfoque PMI-PMBOK
 
El uso de la EDT en la Administración de Proyectos
El uso de la EDT en la Administración de ProyectosEl uso de la EDT en la Administración de Proyectos
El uso de la EDT en la Administración de Proyectos
 
Pmbok 5ta edición
Pmbok 5ta ediciónPmbok 5ta edición
Pmbok 5ta edición
 
Introduccion a la Embriologia
Introduccion a la EmbriologiaIntroduccion a la Embriologia
Introduccion a la Embriologia
 
Embriología día/semana/mes
Embriología día/semana/mesEmbriología día/semana/mes
Embriología día/semana/mes
 
Project management semana 3 2013_ii
Project management semana 3 2013_iiProject management semana 3 2013_ii
Project management semana 3 2013_ii
 
Introducción a proyectos I
Introducción a proyectos I Introducción a proyectos I
Introducción a proyectos I
 

Similar a PREPARACIÓN VIRTUAL DE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP - CAPM

Certificación Work Together Anywhere ¡5ª edición! Aprende a gestionar y lider...
Certificación Work Together Anywhere ¡5ª edición! Aprende a gestionar y lider...Certificación Work Together Anywhere ¡5ª edición! Aprende a gestionar y lider...
Certificación Work Together Anywhere ¡5ª edición! Aprende a gestionar y lider...NA#GROW
 
El Capital Humano como ventaja competitiva
El Capital Humano como ventaja competitivaEl Capital Humano como ventaja competitiva
El Capital Humano como ventaja competitivaGCG
 
Anteproyecto y Programa de Capacitación
 Anteproyecto y  Programa de Capacitación Anteproyecto y  Programa de Capacitación
Anteproyecto y Programa de CapacitaciónMaría Esther Antezana
 
Aplicaciones Web Buscadores y Asistentes virtuales
Aplicaciones Web Buscadores y Asistentes virtualesAplicaciones Web Buscadores y Asistentes virtuales
Aplicaciones Web Buscadores y Asistentes virtualesiSOCO
 
5 métricas de equipos de alto desempeño.
5 métricas de equipos de alto desempeño.5 métricas de equipos de alto desempeño.
5 métricas de equipos de alto desempeño.Chevron Corporation
 
Project Management Office 2.0
Project Management Office 2.0Project Management Office 2.0
Project Management Office 2.0The Project WS
 
2 leccion
2 leccion2 leccion
2 leccion07leo
 
2 leccion
2 leccion2 leccion
2 leccion07leo
 
Lean Startup emprendimiento para nuevas empresas
Lean Startup emprendimiento para nuevas empresasLean Startup emprendimiento para nuevas empresas
Lean Startup emprendimiento para nuevas empresasIsraelCayetano2
 

Similar a PREPARACIÓN VIRTUAL DE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP - CAPM (20)

Educación a distancia
Educación a distanciaEducación a distancia
Educación a distancia
 
Certificación Work Together Anywhere ¡5ª edición! Aprende a gestionar y lider...
Certificación Work Together Anywhere ¡5ª edición! Aprende a gestionar y lider...Certificación Work Together Anywhere ¡5ª edición! Aprende a gestionar y lider...
Certificación Work Together Anywhere ¡5ª edición! Aprende a gestionar y lider...
 
El Capital Humano como ventaja competitiva
El Capital Humano como ventaja competitivaEl Capital Humano como ventaja competitiva
El Capital Humano como ventaja competitiva
 
Anteproyecto y Programa de Capacitación
 Anteproyecto y  Programa de Capacitación Anteproyecto y  Programa de Capacitación
Anteproyecto y Programa de Capacitación
 
Aplicaciones Web Buscadores y Asistentes virtuales
Aplicaciones Web Buscadores y Asistentes virtualesAplicaciones Web Buscadores y Asistentes virtuales
Aplicaciones Web Buscadores y Asistentes virtuales
 
Gestion de Conocimiento
Gestion de ConocimientoGestion de Conocimiento
Gestion de Conocimiento
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
5 métricas de equipos de alto desempeño.
5 métricas de equipos de alto desempeño.5 métricas de equipos de alto desempeño.
5 métricas de equipos de alto desempeño.
 
Scrum y craftsmanship
Scrum y craftsmanshipScrum y craftsmanship
Scrum y craftsmanship
 
Project Management Office 2.0
Project Management Office 2.0Project Management Office 2.0
Project Management Office 2.0
 
Pmo dos punto cero
Pmo dos punto ceroPmo dos punto cero
Pmo dos punto cero
 
Alisson 2
Alisson 2Alisson 2
Alisson 2
 
Alisson 2
Alisson 2Alisson 2
Alisson 2
 
2 leccion
2 leccion2 leccion
2 leccion
 
2 leccion
2 leccion2 leccion
2 leccion
 
2 leccion
2 leccion2 leccion
2 leccion
 
2 leccion
2 leccion2 leccion
2 leccion
 
Lean Startup emprendimiento para nuevas empresas
Lean Startup emprendimiento para nuevas empresasLean Startup emprendimiento para nuevas empresas
Lean Startup emprendimiento para nuevas empresas
 
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOSMARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
MARCO LOGICO EN LA ELABORACION DE PROYECTOS
 
Gestion Del Conocimiento
Gestion Del ConocimientoGestion Del Conocimiento
Gestion Del Conocimiento
 

Último

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 

Último (20)

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 

PREPARACIÓN VIRTUAL DE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP - CAPM

  • 1. “PREPARACIÓN VIRTUAL DE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP® - CAPM®” Registro PMI®: 1721-VPCEP1 35 PDU’s / horas de contacto
  • 2. Objetivos 1. Uso eficaz del tiempo 2. Preparación robusta 3. Conocimientos perdurables 4. Aplicación en vida diaria
  • 3. Beneficios 1. Certificación PMP® o CAPM® 2. Oportunidades 3. Proyectos propios 4. Ambiente de colaboración 5. “Networking”
  • 8. Integramos EXPERIENCIA PREPARANDO PROFESIONALES PARA EXPERIENCIA DE CAMPO EN CERTIFICARSE PROYECTOS REALES
  • 9. Integramos EXPERIENCIA PREPARANDO PROFESIONALES PARA CERTIFICARSE EXPERIENCIA DE CAMPO EN PROYECTOS REALES
  • 10. PMP –ECO y la Guía PMBoK®
  • 11. Interrelación de Áreas de Conocimiento en Planificación Áreas de CONOCIMIENTO HAGAMOS UN PLAN PARA OBTENER EL PRODUCTO CON REGLAS Y OTROS PLANES Integración ¿QUÉ SE HARÁ? Alcance ¿ESTAMOS TODOS DE ACUERDO? FRACCIONEMOS TODO EL PRODUCTO EN PARTES Tiempo ¿CÓMO Y CUÁNDO? Costo ¿CUÁNTO VA COSTAR? Calidad SATISFAGAMOS LAS NECESIDADES CUMPLIENDO NORMAS Recursos ¿QUIÉNES LO HARÁN? Humanos ¿QUIÉN SE ENCARGA DE QUÉ? Comunicaciones IDENTIFIQUEMOS Y ADMINISTREMOS INVOLUCRADOS ¿QUIÉN TIENE QUE SABER QUÉ Y CUÁNDO? Riesgos PREVENGAMOS EVENTOS O CONDICIONES QUE PUEDAN AFECTARNOS ¿QUÉ COMPRAREMOS O CONTRATAREMOS DE Adquisiciones EXTERNOS?
  • 12. Interrelación de Áreas de Conocimiento en Planificación Áreas de CONOCIMIENTO HAGAMOS UN PLAN DE LO QUE TENEMOS QUE HACER PARA OBTENER EL PRODUCTO INCLUIR REGLAS PARADE ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO PLAN HACER CAMBIOS, AUTORIZAR, PLANES COMPLEMENTARIOS, … Integración LÍNEA BASE DEL ALCANCE: ¿QUÉ ES LO QUE TENEMOS QUE HACER? Alcance ¿ESTAMOS TODOS DE ACUERDO EN Alcance  Enunciado del LO QUE TENEMOS QUE LOGRAR? FRACCIONEMOSDesglose - EDT -EN PARTES ADMINISTRABLES  TODO EL PRODUCTO “WBS”  Diccionario de la EDT – “WBS” Tiempo ¿CÓMO Y CUÁNDO HARÁN LAS COSAS? CRONOGRAMA Costo LÍNEA BASE del desempeño de TODO ¿CUÁNTO VA COSTAR? – LAS PARTES Y costos Calidad ASEGUREMOS QUE EL PRODUCTO SATISFAGA LAS NECESIDADES QUE HA PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD MOTIVADO HACER ESTE PROYECTO, CUMPLIENDO NORMAS Recursos ¿QUIÉNES LO VAN A HACER? ¿QUIÉN SE ENCARGA DE QUÉ? Humanos PLAN DE RECURSOS HUMANOS Comunicaciones ¿CÓMO LOGRAREMOS QUE LOS INVOLUCRADOS SEPAN LO QUE DEBEN PLAN DE GESTIÓN… OPORTUNAMENTE? DE SABER DE LAS COMUNICACIONES Riesgos ¿Y QUE HAREMOS SI SE PRESENTAN EVENTOS O CONDICIONES QUE NOS PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS AFECTEN CUMPLIR CON NUESTRO TRABAJO? Adquisiciones ¿QUÉ COMPRAREMOS DE EXTERNOS, A QUIÉN CONTRATAREMOS DE PLAN DE GESTIÓN DE LO HAREMOS? FUERA Y CÓMO LAS ADQUISICIONES
  • 13. Herramientas virtuales efectivas 3,000+ preguntas – selectivas Tablet, PC, laptop Foro de preguntas y respuestas Tareas y cuestionarios Debates de temas de interés común Webinars Apuntes suplementarios complementarios Plantilla de estudio para el examen
  • 14. Una buena oportunidad ¡Inscríbanse! Gracias