Este documento presenta información sobre la gestión tecnológica en las empresas. Se discuten tres temas principales: 1) el papel de la tecnología en el perfil global de la empresa, 2) el proceso de gestión tecnológica en la empresa, y 3) los retos tecnológicos. También se presenta un modelo del proceso de gestión tecnológica y conclusiones sobre la importancia de gestionar el conocimiento como recurso estratégico.

3. PROCESO DE LA GT TECNOLOGICA EN LA EMP

5. La tecnología representa 1 de los elementos estratégicos para el análisis de las organizaciones, la cual es considerada como un recurso. Resultado de un conjunto de instrumentos y métodos que crea, adapta y aplica cada organización en sus procesos de producción, ya sea de Bienes o Servicios, y que también constituye una mercancía, por cuanto se puede intercambiar, vender o comprar.

6. PAPEL DE LA TECNOLOGÍA EN EL PERFIL GLOBAL DE LA EMPRESA

7. PROCESO DE LA GT TECNOLOGICA EN LA EMPRESA Es el conjunto de teorías, modelos y herramientas que integran la gestión tecnológica, permiten la planeación, organización, operación, orientación, control y coordinación de los mecanismos y sistemas, el flujo de acciones e interacciones que constituyen el proceso de desarrollo tecnológico, y sus interrelaciones con otros procesos sociales.

8. PROCESOS DE LA GT TEC EN LA EMPRESA Son 4 procesos medulares: La evaluación del nivel competitivo, El desarrollo de la estrategia tec, El fortalecimiento del patrimonio tec y La utilización e Implementación de la tec, que permiten el reconocimiento de oportunidades, la estructuración de los recursos tec necesarios y la atención exitosa de la oportunidad. Así mismo, 2 procesos de apoyo: La vigilancia del entorno, para el reconocimiento oportuno de las señales externas, y La protección de las innovaciones, para garantizar el manejo legal del patrimonio tec y la protección jurídica necesaria.

9. MODELO DEL PROCESO DE GT TECNOLOGICA EN LA EMP

10. INTRODUCCIÓN A LOS RETOS DE LA GT TECNOLÓGICA Con un adecuado desarrollo de la GT TEC se logran generar modificaciones en las relaciones a nivel social y laboral, conduciendo a la cultura del cambio continuo y a la correcta asimilación de la TEC y el conocimiento. Además, se contribuye con las relaciones de poder, las formas de negociación y, en general, con los diferentes elementos que garantizan el funcionamiento de las áreas de la organización, procesos productivos, sistemas de comunicación e información, entre otros.

11. LOS RETOS QUE DEBE AFRONTAR LA GT TECNOLÓGICA El ritmo con el que las nuevas tec de producto y de proceso se están generando en el mundo, ha crecido exponencialmente, dando lugar a nuevos mercados y sectores económicos y, por consiguiente , cambiando los patrones de competitividad. Los ciclos de vida de los productos son cada vez mas cortos, ya que los nuevos desarrollos científicos y tecnológicos están encontrando eco en consumidores con preferencias cambiantes y cada vez mas complejas.

12. Debido a la reducción de su ciclo de vida, hoy es menester acortar drásticamente los tiempos de desarrollo de los nuevos productos. "El rápido se comerá al lento". Las técnicas tradicionales para la toma de decisiones de carácter tecnológico son cada vez Menos efectivas Simplemente , la estructura de los costos de producción, las justificaciones de inversión y los criterios para priorizar una cartera de proyectos son sustancialmente diferentes en un mundo marcado por las innovaciones constantes. Tal como la TEC esta cambiando, las herramientas administrativas tendrán que cambiar; pero el proceso de desarrollo de estas herramientas es aun incipiente.

14. Convertir la inversión privada en el máximo generador de empleo.

15. Generar la producción de bienes y servicios competitivos en el mercado nacional, regional e internacional.

17. La comunicación y retroalimentación entre los actores responsables de la definición e implementación de la estrategia de inversiones y los responsables del uso y desarrollo de la Tecnología; fundamentales para el desarrollo de los países.

19. GRACIAS !