Samuel velandia actividad 1 2 mapac
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•126 vistas
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como una disciplina que se encarga de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro de los parámetros establecidos inicialmente. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos implica tareas como la planificación, dirección, organización y control aplicando habilidades conceptuales, humanas y académicas. Además, describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las f
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
María elizabeth guerrero ramirez actividad1 2_mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Describe las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y los roles del gerente de proyectos y otros involucrados. Concluye que definir claramente los roles y mantener una buena comunicación es crucial para que un proyecto alcance sus metas de manera exitosa.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos educativos tecnológicos. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta y controla un proyecto para alcanzar los objetivos iniciales a través del liderazgo, la comunicación y la motivación de los recursos físicos y humanos. También describe el ciclo de vida de un proyecto y los procesos de iniciar, planificar, ejecutar, controlar, cerrar y hacer seguimiento a un proyecto. Finalmente, inclu
Act1 claudia ardila_mapa_conceptual_gerencia
Este documento define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Explica que el rol del profesional es ejecutar actividades asociadas a la toma de decisiones, resguardar los recursos y lograr los objetivos planteados. Además, señala que un proyecto se organiza mediante fases secuenciales como la inicial, intermedia y final, y es responsabilidad del director del proyecto, cliente, personal y equipo involucrado.
Presentación gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como una disciplina que organiza, administra, ejecuta y toma decisiones teniendo en cuenta el ciclo de vida de proyectos, el alcance, los costos, el tiempo y los entornos físico, internacional, político, cultural y social. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar fases inicial, intermedia y final; coordinar la comunicación; medir riesgos y hacer seguimiento y control.
Mapa conceptual módulo 1
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y los ciclos de vida de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar, administrar y dar resultados de manera disciplinada controlando el alcance, tiempo y costos. También describe las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: documentación, desarrollo y resultados. Finalmente, concluye que la gerencia de proyectos de tecnología educativa permite implementar las TIC de forma ordenada y que sus elementos son fáciles de comprender y evaluar.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre las características de la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, incluyendo las fases, responsables y tiempos de desarrollo. Resalta la importancia de planificar y administrar adecuadamente los recursos para lograr el éxito del proyecto. Concluye que el éxito depende de la planificación y administración de recursos, es responsabilidad del director definir objetivos, acciones y tiempos, y que cuando se desarrolla adecuadamente el proyecto cumple las fases y
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro de los límites de costo, alcance y tiempo. Un gerente de proyectos planifica, ejecuta y controla el proyecto mediante la comunicación y el liderazgo. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final. Múltiples partes interesadas como el director del proyecto, el equipo, los patrocinadores y el cliente son responsables de establecer y completar con éxito el ciclo de vida del pro
Mapaconceptualmaestria
La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto para que sea completado a tiempo, dentro del presupuesto y alcance definidos. El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final, y comprende procesos como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Un gerente de proyectos requiere habilidades como la planificación, organización, motivación, liderazgo y comunicación efectiva.
Recomendados
María elizabeth guerrero ramirez actividad1 2_mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Describe las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y los roles del gerente de proyectos y otros involucrados. Concluye que definir claramente los roles y mantener una buena comunicación es crucial para que un proyecto alcance sus metas de manera exitosa.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos educativos tecnológicos. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta y controla un proyecto para alcanzar los objetivos iniciales a través del liderazgo, la comunicación y la motivación de los recursos físicos y humanos. También describe el ciclo de vida de un proyecto y los procesos de iniciar, planificar, ejecutar, controlar, cerrar y hacer seguimiento a un proyecto. Finalmente, inclu
Act1 claudia ardila_mapa_conceptual_gerencia
Este documento define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Explica que el rol del profesional es ejecutar actividades asociadas a la toma de decisiones, resguardar los recursos y lograr los objetivos planteados. Además, señala que un proyecto se organiza mediante fases secuenciales como la inicial, intermedia y final, y es responsabilidad del director del proyecto, cliente, personal y equipo involucrado.
Presentación gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como una disciplina que organiza, administra, ejecuta y toma decisiones teniendo en cuenta el ciclo de vida de proyectos, el alcance, los costos, el tiempo y los entornos físico, internacional, político, cultural y social. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar fases inicial, intermedia y final; coordinar la comunicación; medir riesgos y hacer seguimiento y control.
Mapa conceptual módulo 1
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y los ciclos de vida de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar, administrar y dar resultados de manera disciplinada controlando el alcance, tiempo y costos. También describe las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: documentación, desarrollo y resultados. Finalmente, concluye que la gerencia de proyectos de tecnología educativa permite implementar las TIC de forma ordenada y que sus elementos son fáciles de comprender y evaluar.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre las características de la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, incluyendo las fases, responsables y tiempos de desarrollo. Resalta la importancia de planificar y administrar adecuadamente los recursos para lograr el éxito del proyecto. Concluye que el éxito depende de la planificación y administración de recursos, es responsabilidad del director definir objetivos, acciones y tiempos, y que cuando se desarrolla adecuadamente el proyecto cumple las fases y
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro de los límites de costo, alcance y tiempo. Un gerente de proyectos planifica, ejecuta y controla el proyecto mediante la comunicación y el liderazgo. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases inicial, intermedia y final. Múltiples partes interesadas como el director del proyecto, el equipo, los patrocinadores y el cliente son responsables de establecer y completar con éxito el ciclo de vida del pro
Mapaconceptualmaestria
La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto para que sea completado a tiempo, dentro del presupuesto y alcance definidos. El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final, y comprende procesos como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Un gerente de proyectos requiere habilidades como la planificación, organización, motivación, liderazgo y comunicación efectiva.
Nathaly palaciosmartinez actividad1 2mapac
La gerencia de proyectos de tecnología educativa incluye la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos mediante la aplicación e integración de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Comprende tres fases - inicial, intermedia y final - y requiere recursos humanos, tiempo y financieros organizados en un departamento de gestión de proyectos para obtener un resultado en forma de producto o serv
Gestión de proyectos
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO, JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON, ESTUDIANTE APRENDIENTE CARMENZA SANCHEZ GRANOBLE, UNIVERSIDAD DE SANTANDER- UDES MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2016.
Mapa conceptual claudiamilenapatiñogaleano
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos es una disciplina encargada de gestionar un proyecto a través de todo su ciclo de vida, desde la identificación de necesidades hasta la entrega de resultados. Requiere una estructura organizacional que permita planear, organizar y administrar los recursos para cumplir las metas y lograr los objetivos del proyecto de manera óptima.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
elementos, características, fases de un proyecto, rol de un profesional en la elaboración de proyectos
Gerencia de proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos. Explica las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: la fase inicial de planificación, la fase intermedia de ejecución y seguimiento, y la fase final de entrega y cierre. También describe los roles y responsabilidades de los actores involucrados como los equipos de dirección, el personal del proyecto, y los patrocinadores. Finalmente, resume el rol del profesional de gerencia de proyectos en tareas como la planificación, gestión de recursos
Gerencia de proyectos. mapa conceptual
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para lograr los objetivos propuestos a través de etapas como la planificación, ejecución, control y cierre. Un gerente de proyectos es responsable de planificar, ejecutar, administrar los recursos, medir riesgos y lograr los objetivos dentro del ciclo de vida del proyecto, el cual incluye fases inicial, intermedia y final.
Mapa Gerencia de Proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa describe las funciones clave de un gerente de proyectos, incluyendo la planificación, organización, dirección, coordinación y ejecución de proyectos para alcanzar los objetivos y obtener los productos, artículos o servicios deseados. También describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto y los recursos necesarios para su gestión.
Zamary olaya actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe los elementos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles de las partes interesadas y los procesos involucrados. El objetivo principal de la gerencia de proyectos es organizar y administrar los recursos disponibles para lograr los objetivos planificados de un proyecto de manera estructurada y efectiva.
1. gerencia de proyectos de tecnología educativa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica a los responsables clave de un proyecto como el director del proyecto, el patrocinador, la oficina de gestión, y el equipo de trabajo.
Mapa conceptual.pptx tarea 1
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Todo proyecto responde a una necesidad específica de una empresa u organización y requiere procesos de planificación, ejecución y evaluación dentro de contextos sociales, culturales, económicos, ambientales y educativos. Un proyecto requiere una dirección general a cargo de un director y un equipo de trabajo organizados en una oficina que centraliza y coordina todos los aspectos de la dirección del proyecto para garantizar su ciclo
Patricia idárraga actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe los elementos clave de la gerencia de proyectos como el director del proyecto, las fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica a los responsables clave en un proyecto.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica una secuencia definida de eventos con un principio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Describe las fases iniciales de un proyecto como la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, incluye una bibliografía sobre herramientas para la gestión de proyectos educ
Ciclo de vida del proyecto
Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos. Explica las fases iniciales, intermedias y finales de un proyecto, así como los roles del patrocinador, director, equipo de proyecto y cliente. También destaca la importancia de planificar, organizar, ejecutar, evaluar y asegurar la calidad en todas las etapas de un proyecto para cumplir con los objetivos y entregar un producto o servicio exitoso al cliente.
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos Tecnológicos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe el rol del profesional en el desarrollo de proyectos como encargado de gestionar el proyecto, establecer canales de comunicación con los responsables principales, y clasificar los elementos para planificar, ejecutar, revisar y actuar en las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto, con el objetivo de lograr los objetivos y obtener el producto final.
Andres leonardocarrilloperdomo actividad1_2mapac.pdf
El mapa conceptual presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo la visión, misión, análisis interno y externo, y las fases de gestión del alcance, tiempo, costos, e implementación. El director de proyecto y su equipo son responsables de planificar, ejecutar, evaluar y controlar el proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos iniciales.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe el papel del profesional en el desarrollo de proyectos de tecnología educativa. Identifica las necesidades, plantea los objetivos, organiza y administra los recursos. Establece relaciones efectivas mediante la comunicación y el liderazgo para motivar al equipo. Integra los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe la gerencia de proyectos como el proceso de planear, organizar, coordinar y administrar los recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto. Además, destaca las etapas clave de la planeación, el equipo de trabajo, el ciclo de vida y el control y verificación del proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
Anamilena acti 1 2_mapac
Mapa conceptual:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Gestor de proyectos docent tic (blog)
El documento presenta la caracterización de 5 docentes que participarán en un diplomado para el uso pedagógico de las TIC. Se incluye información sobre cada docente como nombre, celular, correo electrónico, institución donde laboran, entre otros. Adicionalmente, se presenta un diagnóstico inicial sobre los niveles de comprensión lectora en los estudiantes y se propone el diseño de un proyecto educativo sobre aventura narrativa con el objetivo de mejorar estas competencias.
Uso de la tic en educación, impacto y avances
Este trabajo trata sobre el uso de las tecnologia de la informacion y la comunicacion (TIC) en Educacion Dominicana.
Competencias que requiere el profesional de la Educación acorde a los lineami...
El documento describe las competencias que el Ministerio de Educación de la República Dominicana requiere que domine el profesional de la educación. Identifica siete competencias fundamentales y seis competencias laborales-profesionales. Explica que el dominio de estas competencias por parte de los docentes es importante para lograr que los estudiantes desarrollen competencias básicas y específicas. Finalmente, presenta datos sobre el número de estudiantes de educación en universidades de Puerto Plata y recomendaciones para mejorar su preparación en competencias.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Nathaly palaciosmartinez actividad1 2mapac
La gerencia de proyectos de tecnología educativa incluye la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos mediante la aplicación e integración de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Comprende tres fases - inicial, intermedia y final - y requiere recursos humanos, tiempo y financieros organizados en un departamento de gestión de proyectos para obtener un resultado en forma de producto o serv
Gestión de proyectos
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO, JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON, ESTUDIANTE APRENDIENTE CARMENZA SANCHEZ GRANOBLE, UNIVERSIDAD DE SANTANDER- UDES MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2016.
Mapa conceptual claudiamilenapatiñogaleano
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos es una disciplina encargada de gestionar un proyecto a través de todo su ciclo de vida, desde la identificación de necesidades hasta la entrega de resultados. Requiere una estructura organizacional que permita planear, organizar y administrar los recursos para cumplir las metas y lograr los objetivos del proyecto de manera óptima.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
elementos, características, fases de un proyecto, rol de un profesional en la elaboración de proyectos
Gerencia de proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos. Explica las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: la fase inicial de planificación, la fase intermedia de ejecución y seguimiento, y la fase final de entrega y cierre. También describe los roles y responsabilidades de los actores involucrados como los equipos de dirección, el personal del proyecto, y los patrocinadores. Finalmente, resume el rol del profesional de gerencia de proyectos en tareas como la planificación, gestión de recursos
Gerencia de proyectos. mapa conceptual
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para lograr los objetivos propuestos a través de etapas como la planificación, ejecución, control y cierre. Un gerente de proyectos es responsable de planificar, ejecutar, administrar los recursos, medir riesgos y lograr los objetivos dentro del ciclo de vida del proyecto, el cual incluye fases inicial, intermedia y final.
Mapa Gerencia de Proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El mapa describe las funciones clave de un gerente de proyectos, incluyendo la planificación, organización, dirección, coordinación y ejecución de proyectos para alcanzar los objetivos y obtener los productos, artículos o servicios deseados. También describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto y los recursos necesarios para su gestión.
Zamary olaya actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe los elementos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles de las partes interesadas y los procesos involucrados. El objetivo principal de la gerencia de proyectos es organizar y administrar los recursos disponibles para lograr los objetivos planificados de un proyecto de manera estructurada y efectiva.
1. gerencia de proyectos de tecnología educativa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica a los responsables clave de un proyecto como el director del proyecto, el patrocinador, la oficina de gestión, y el equipo de trabajo.
Mapa conceptual.pptx tarea 1
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Todo proyecto responde a una necesidad específica de una empresa u organización y requiere procesos de planificación, ejecución y evaluación dentro de contextos sociales, culturales, económicos, ambientales y educativos. Un proyecto requiere una dirección general a cargo de un director y un equipo de trabajo organizados en una oficina que centraliza y coordina todos los aspectos de la dirección del proyecto para garantizar su ciclo
Patricia idárraga actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe los elementos clave de la gerencia de proyectos como el director del proyecto, las fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También identifica a los responsables clave en un proyecto.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica una secuencia definida de eventos con un principio y fin dirigidos a alcanzar un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Describe las fases iniciales de un proyecto como la iniciación, planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, incluye una bibliografía sobre herramientas para la gestión de proyectos educ
Ciclo de vida del proyecto
Este documento presenta información sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos. Explica las fases iniciales, intermedias y finales de un proyecto, así como los roles del patrocinador, director, equipo de proyecto y cliente. También destaca la importancia de planificar, organizar, ejecutar, evaluar y asegurar la calidad en todas las etapas de un proyecto para cumplir con los objetivos y entregar un producto o servicio exitoso al cliente.
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos Tecnológicos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe el rol del profesional en el desarrollo de proyectos como encargado de gestionar el proyecto, establecer canales de comunicación con los responsables principales, y clasificar los elementos para planificar, ejecutar, revisar y actuar en las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto, con el objetivo de lograr los objetivos y obtener el producto final.
Andres leonardocarrilloperdomo actividad1_2mapac.pdf
El mapa conceptual presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo la visión, misión, análisis interno y externo, y las fases de gestión del alcance, tiempo, costos, e implementación. El director de proyecto y su equipo son responsables de planificar, ejecutar, evaluar y controlar el proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos iniciales.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe el papel del profesional en el desarrollo de proyectos de tecnología educativa. Identifica las necesidades, plantea los objetivos, organiza y administra los recursos. Establece relaciones efectivas mediante la comunicación y el liderazgo para motivar al equipo. Integra los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe la gerencia de proyectos como el proceso de planear, organizar, coordinar y administrar los recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto. Además, destaca las etapas clave de la planeación, el equipo de trabajo, el ciclo de vida y el control y verificación del proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
este trabajo va con el fin de socializarlo a todos los estudiantes en la maestria en gestion de la tecnologia educativa 2017
Anamilena acti 1 2_mapac
Mapa conceptual:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
La actualidad más candente (19)
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos Tecnológicos
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos Tecnológicos
Andres leonardocarrilloperdomo actividad1_2mapac.pdf
Andres leonardocarrilloperdomo actividad1_2mapac.pdf
Destacado
Gestor de proyectos docent tic (blog)
El documento presenta la caracterización de 5 docentes que participarán en un diplomado para el uso pedagógico de las TIC. Se incluye información sobre cada docente como nombre, celular, correo electrónico, institución donde laboran, entre otros. Adicionalmente, se presenta un diagnóstico inicial sobre los niveles de comprensión lectora en los estudiantes y se propone el diseño de un proyecto educativo sobre aventura narrativa con el objetivo de mejorar estas competencias.
Uso de la tic en educación, impacto y avances
Este trabajo trata sobre el uso de las tecnologia de la informacion y la comunicacion (TIC) en Educacion Dominicana.
Competencias que requiere el profesional de la Educación acorde a los lineami...
El documento describe las competencias que el Ministerio de Educación de la República Dominicana requiere que domine el profesional de la educación. Identifica siete competencias fundamentales y seis competencias laborales-profesionales. Explica que el dominio de estas competencias por parte de los docentes es importante para lograr que los estudiantes desarrollen competencias básicas y específicas. Finalmente, presenta datos sobre el número de estudiantes de educación en universidades de Puerto Plata y recomendaciones para mejorar su preparación en competencias.
Planificación de proyectos de TIC´s
El documento discute el uso de las TIC en proyectos educativos. Explica que las TIC pueden aplicarse efectivamente siguiendo el método científico y que se deben utilizar varios recursos como observación, investigación, prácticas de campo y experimentos. Además, es importante definir claros objetivos educativos para elegir los recursos más adecuados. Finalmente, al planificar un proyecto TIC se deben tomar decisiones curriculares, pedagógicas y tecnológicas.
Proyectos educativos Carolina Salgado
El documento describe varios proyectos educativos llevados a cabo por Carolina Salgado Antequera, incluyendo la creación de un mural y una fotonovela para fomentar la lectura, la participación de una alumna en un concurso de microrrelatos, la creación de un blog educativo para apoyar a los estudiantes, y presentaciones sobre intercambios lingüísticos.
Portafolio sobre las bases legales que amparan los centros educativo privados
Portafolio sobre las bases legales que amparan los centros educativo privadosnilda maria sosa martinez
Este documento presenta un portafolio sobre las leyes que rigen los centros educativos privados en la República Dominicana. Incluye información sobre la Ley General de Educación 66-97, la Ley 86-00 sobre tarifas de colegios privados, el Reglamento del Estatuto Docente y la Ordenanza que establece el reglamento de instituciones educativas privadas. El objetivo es promover la aplicación justa de las normativas legales en los centros educativos para crear un ambiente de respeto.Las TICs como herramienta pedagógica en el aula
El documento describe las funciones y beneficios del uso de las TICs (tecnologías de la información y comunicación) en el aula por parte de docentes y estudiantes. Las TICs pueden usarse como medios de expresión, comunicación, evaluación y para crear nuevos escenarios de aprendizaje. Su uso puede mejorar la motivación de los estudiantes, el aprendizaje cooperativo y la comunicación entre profesores y alumnos. Sin embargo, existen también barreras como la disponibilidad de recursos y las habilidades de los profesores.
Paginas de matematicas
Este documento presenta varias páginas web interesantes sobre las matemáticas, incluyendo enciclopedias, calculadoras, biografías de matemáticos, juegos, problemas y más. Algunos sitios recomendados son Enciclopedia Matemática, Sectormatemática.cl, Tareas-ya.com y Matemalia.tk, los cuales ofrecen recursos educativos sobre diversos temas matemáticos de manera divertida e interactiva. El autor invita al lector a visitar estas páginas para explorar y apre
Destacado (8)
Competencias que requiere el profesional de la Educación acorde a los lineami...
Competencias que requiere el profesional de la Educación acorde a los lineami...
Portafolio sobre las bases legales que amparan los centros educativo privados
Portafolio sobre las bases legales que amparan los centros educativo privados
Similar a Samuel velandia actividad 1 2 mapac
Maria viveros actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos implica organizar, planificar, coordinar y ejecutar un proyecto de manera eficiente. Incluye las fases del ciclo de vida de un proyecto como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, concluye que el éxito de un proyecto depende de una buena administración gerencial y la sinergia de todos los involucrados.
David rojas actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar recursos para alcanzar un objetivo teniendo en cuenta el alcance, tiempo y costo de un proyecto. Además, describe que un proyecto tiene diferentes fases iniciales, intermedias y finales que van desde el inicio hasta el cierre del proyecto de manera secuencial y con enlaces. Finalmente, identifica a las personas y ent
Actividad1. mapa conceptual agosto 2018
Este documento describe los elementos y características de la gerencia de proyectos en tecnología. Explica que la gerencia de proyectos educativos permite planear procesos basados en objetivos realizables a través de decisiones y recursos. También utiliza herramientas para planear, supervisar y controlar proyectos con el fin de alcanzar objetivos. El rol principal de un profesional es liderar y motivar a través de la organización y planificación, la ejecución, revisión y control del ciclo de vida del proyecto
María rubiela guerrero ramirez actividad1_2_mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para cumplir los objetivos dentro del tiempo y el presupuesto establecidos, pasando por fases inicial, intermedia y final. También describe los roles del gerente de proyectos y otros involucrados, así como los factores que influyen en el proyecto. Concluye resaltando la importancia de definir claramente los roles y mantener la comunicación para
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar y organizar recursos para completar un proyecto dentro de las restricciones de costo y tiempo planeadas. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También define el rol del gerente de proyectos como la persona responsable de planificar, ejecutar y gestionar los recursos de un proyecto.
Mapa conceptual
El contenido es un mapa conceptual sobre gerencia de proyectos donde damos a conocer la parte importante y basica para el desarrollo de una necesidad.
Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Sol villamil actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos cumple funciones como la planificación, priorización, supervisión, control y gestión de recursos y metodologías. Además, describe las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: la fase inicial de fundamentación, la fase intermedia de planificación y ejecución, y la fase final de cierre y evaluación. Finalmente, señala que diferentes personas e instituciones como el
Jorge zabala actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el desarrollo de proyectos. Explica que el rol del profesional es gestionar, gerenciar y administrar todo lo relacionado con el desarrollo e implementación del proyecto. Además, describe el ciclo de vida de un proyecto, que incluye las etapas inicial, intermedia y final. Finalmente, identifica a los responsables clave de un proyecto como el director, personal, cliente y patrocinadores.
MAPA CONCEPTUAL EN GERENCIA DE PROYECTOS
Por medio de este mapa conceptual se describen herramientas básicas para la elaboración de Gerencia en Proyectos.
Enid arévalo actividad1_2_mapaconceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos tiene como finalidad la creación de un producto o servicio mediante la asignación temporal de recursos. Se compone de fases como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, destaca la importancia del director de proyecto, quien lidera el proceso y toma decisiones para garantizar el cumplimiento de metas dentro del presupuesto y plazo establecidos.
Enid arévalo actividad1_2_mapaconceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que la gerencia de proyectos tiene como finalidad la creación de un producto o servicio mediante la asignación temporal de recursos. Se compone de fases como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, destaca la importancia del director de proyectos, quien lidera el proceso y toma decisiones para garantizar el cumplimiento de metas dentro del presupuesto y plazo establecidos.
Mapa conceptual silvana lopez muñoz
Este mapa conceptual hace referencia a Gestión de proyectos, el ciclo de vida, fases, responsables y elemento que intervienen en su desarrollo.
Leidy gonzalez actividad1 2mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe que un proyecto sigue diferentes fases en una secuencia para cumplir con el cronograma, e identifica a los responsables clave de establecer el ciclo de vida de un proyecto como el cliente, patrocinador y director del proyecto.
Beatriz ossa actividad1.2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en planificar, organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Describe los roles del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto como fases con entregables y responsables, y los responsables overall del ciclo de vida como el director del proyecto y el equipo.
Gerencia de proyectos y ciclo de vida
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos en el contexto de una maestría en gestión de tecnología educativa. Explica que la gestión de proyectos busca cumplir los objetivos minimizando recursos y que el ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución, control y evaluación. También destaca la importancia de contar con personal capacitado y un líder que pueda planificar y respetar cronogramas para asegurar el é
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
ROL PRINCIPAL DE UN LIDER Y LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
Lina matilde ovalles losada actividad1_2_mapac
mapa conceptual se da respuesta a los tres interrogantes planteados en la actividad 1.2 sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos.
Flor isabelcalderonheredia actividad1_2mapac.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gestión de proyectos implica organizar y administrar los recursos para lograr los objetivos y resultados planificados, y que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final. También describe los elementos clave de un proyecto como el equipo, las metas y el contexto en el que se desarrolla.
Olga patricia ariasríos_actividad1-2mapac
El presente mapa conceptual aporta una visión global de la Gerencia de Proyectos, partiendo desde el concepto de Proyecto y teniendo en cuenta: responsables, roles y elementos que garantizan el ciclo de vida.
Similar a Samuel velandia actividad 1 2 mapac (20)
María rubiela guerrero ramirez actividad1_2_mapac.pdf
María rubiela guerrero ramirez actividad1_2_mapac.pdf
Último
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
Desripción de concursos educativos 2024
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Último (20)
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
CONCURSOS EDUCATIVOS 2024-PRESENTACIÓN ORIENTACIONES ETAPA IE (1).pptx
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial y Aprendizaje Activo FLACSO Ccesa007.pdf
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Samuel velandia actividad 1 2 mapac
- 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA ESTUDIANTE: SAMUEL VELANDIA PABÓN UNIVERSIDAD DE SANTANDER TAURAMENA –CASANARE 2016
- 2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA ESTUDIANTE: SAMUEL VELANDIA PABÓN DOCENTE: ROBERTO CARLOS ASIS MALDONADO UNIVERSIDAD DE SANTANDER TAURAMENA –CASANARE 2016
- 3. GERENCIA DE PROYECTOSDefinición Una disciplina que se dedica a la organización y administración de recursos, de tal forma que un proyecto se termine completamente dentro de los parámetros establecidos al inicio ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DASARROLLO DE PROYECTOS Se puede considerar que: Es la denominación que éste recibe de acuerdo a la tarea de la cual es responsable, sea cual sea ese rol siempre serán necesarias la ejecución de actividades tales como planificación, dirección, organización y control, aplicando para ello todas sus habilidades, conceptuales, humanas, académicas y políticas CICLO DE VIDA DEL PROYECTO ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZARLO: inicio planificación Ejecución Seguimiento Control Cierre Los cuales se emplean en estas fases: INICIAL INTERME DIA FINAL RESPONSABL ES PRINCIPALES EQUIPO DE DESARROL LO OFICINA DE GESTIÓN GERENTE DEL PROYECTO CLIENTES PATROCINADOR ES
- 4. WEBGRAFÍA • http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Docum entos/Glosario/glosario.pdf • http://ri.bib.udo.edu.ve/bitstream/123456789/285/1/Tesis-IC008-H42.pdf • http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Docum entos/mapas/1.pdf