Presentación gerencia hg
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Este documento define la gerencia como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para alcanzar objetivos económicos, según Ruiz. Fayol considera que la gerencia consiste en utilizar los recursos de una empresa para lograr sus objetivos. Smith define al gerente como la persona que coordina los recursos internos de una empresa, la representa externamente y controla el cumplimiento de metas. El documento también describe las funciones básicas de la gerencia: planeación, organización, dirección y control.
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Este documento introduce los conceptos fundamentales de la administración. Define la administración como la coordinación humana para alcanzar objetivos a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control. Explica que los administradores dirigen organizaciones considerando variables internas como la productividad y variables externas como la economía. Finalmente, destaca que la administración es una profesión que aplica métodos científicos para mejorar la eficiencia de las organizaciones y que los administradores deben poseer habilidades técnicas y creativas
Informe de g calidad
Las metas y planes de acción, procedimientos flexibles, formación de equipos de trabajo, dar retroalimentación, adecuada comunicación interpersonal, mantener un sistema de recompensa y propiciar mejoras en el medio laboral”; estas cualidades son importantes para el cumplimiento de las funciones gerenciales básicas, universalmente aceptadas en el campo de la administración, como la planificación, la organización, la dirección y el control.
Organización
El documento describe las diferentes áreas de una organización empresarial. Estas áreas incluyen compras, producción, recursos humanos, finanzas, administración, contabilidad y dirección. Cada área se encarga de una función específica como comprar materiales, gestionar la producción, contratar empleados, obtener capital, organizar recursos, llevar la contabilidad y gestionar la empresa respectivamente.
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La Administración
El documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como la coordinación de recursos a través de la planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos establecidos. Explica que la administración es una disciplina social que busca satisfacer objetivos institucionales a través de una estructura y el esfuerzo coordinado. También presenta brevemente los antecedentes históricos y el estado actual de la teoría administrativa.
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ADMINISTRACION Y SUS DIFERENTES FUNCIONES
La administración se encarga de planificar, organizar y gestionar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una organización para lograr objetivos sociales o económicos. Involucra funciones como la administración financiera, comercial, de recursos humanos y de producción. Un administrador efectivo comprende la organización, maneja relaciones internas y externas, y usa técnicas de investigación para tomar decisiones que generen empleos y ganancias a nivel nacional e internacional.
Administración
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Macara gad
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Este documento trata sobre la administración y gerencia. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de las organizaciones para alcanzar los objetivos establecidos. También describe a la gerencia como dirigir, gestionar y coordinar los recursos internos de una compañía para controlar las metas y objetivos. Finalmente, destaca algunos rasgos clave de un buen gerente como la motivación personal, trabajo en equipo, conocimientos de la industria y habilidades de liderazgo.
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Este documento discute factores que afectan negativamente el desempeño empresarial como la situación política y económica, así como la falta de liderazgo gerencial. Examina conceptos de liderazgo y gerencia según varios autores, y tres enfoques epistemológicos: empírico-analítico, racionalista y socio-histórico. Finalmente, argumenta que en la gerencia moderna es importante fusionar los conceptos de liderazgo y gerencia para dar paso al nuevo concepto de "líder gerencial", el cual es vital
ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
La administración se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr los objetivos de manera eficaz y eficiente. La organización implica establecer una estructura de roles y responsabilidades. La administración mide el desempeño para detectar desviaciones y corregirlas. Es aplicable a empresas privadas, públicas e instituciones.
Johan francisco castro soria
La administración es la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Involucra procesos como establecer una visión y objetivos estratégicos, diseñar la estructura organizacional, influir en las personas a través del liderazgo, y medir el desempeño para corregir desviaciones. La administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas, y busca maximizar beneficios económicos o social
Proceso administrativo
El documento describe los cuatro elementos principales del proceso administrativo: la planeación, la organización, la dirección y el control. La planeación implica investigar el entorno e interno y establecer estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo. La organización se refiere a las reglas y estructuras que coordinan los recursos humanos, materiales y financieros. La dirección incluye la ejecución de planes, motivación, comunicación y supervisión para alcanzar las metas. El control evalúa el desarrollo general de la empresa.
Metodo de funciones gerenciales
La gerencia es el proceso de coordinar los recursos de una organización para lograr objetivos establecidos mediante funciones como la planificación, organización, dirección y control. La gerencia moderna se enfoca en conceptos como la eficiencia, efectividad y competitividad para generar beneficios sociales de manera sostenible.
Informe concepto de empresa organización y gerencia
Este documento define conceptos clave como gerencia, administración, organización y sus funciones. Explica que la gerencia es un proceso de gestión de recursos para alcanzar objetivos organizacionales y está compuesta de funciones como la planificación, organización, dirección y control. También define la administración como el proceso de coordinar el trabajo de personas para lograr metas organizacionales usando recursos.
Trabajo gerencia
El documento describe los conceptos de orientación administrativa, gerencia, características y tipos de administración. La orientación administrativa se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La gerencia es el cargo más alto en una empresa y tiene la función de representarla, coordinar sus recursos y lograr los objetivos establecidos. La administración se caracteriza por ser universal, tener especificidad, unidad temporal y jerárquica, ser instrumental y flexible. Los tipos de administración son pública,
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- 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Gerencia Autora: Valentina Rivero C.I: 23.815.396 Asignatura: Herramientas Gerenciales Cabudare. Edo-Lara Octubre, 2013
- 2. Definiciones Gerencia Ruiz (1992) expresa “gerencia se refiere a las organizaciones que efectúan actividades de planificación, organización, dirección y control a objeto de utilizar sus recursos humanos, físicos y financieros con la finalidad de alcanzar objetivos comúnmente relacionados con beneficios económicos” Henri Fayol la gerencia consiste en "Conducir la empresa hacia su objeto tratando de sacar el mejor partido de todos los recursos de que dispone" Smith (1995), define la gerencia como “es el cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos”.
- 4. PLANEACIÓN: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. ORGANIZACIÓN: agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana. DIRECCION: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos CONTROL: Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren. Consiste en establecimiento de estándares, medición de ejecución, interpretación y acciones correctivas. http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/53/
- 5. Objetivos de la Gerencia Posición en el mercado Innovación Productividad Recursos físicos y financieros Rentabilidad Actuación y desarrollo gerencial Actuación y actitud del trabajador Responsabilidad social