IMPULSA se dedica a la Dirección y Gestión Integral de Proyectos (Project Management), ofreciendo su Know-How propio a través de su experiencia, formación y valores para alcanzar las metas y objetivos de sus clientes.
Somos un referente en la Gestión Integral de Proyectos y sus métodos de gestión, ofreciendo soluciones de formación y consultoría que permitan aumentar la competitividad de las empresas y organizaciones. En IMPULSA contamos con directores de proyectos certificados por el organismo certificador internacional IPMA.
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13UPC School
La oferta formativa de la UPC School está formada por másters, posgrados y curso dirigidos a profesionales que desean especializarse o complementar sus conocimientos y programas diseñados para el desarrollo de habilidades de gestión dirigidos a futuros perfiles directivos.
Todos ellos se enmarcan en las áreas de conocimiento propias de la UPC: arquitectura, edificación y urbanismo; ingeniería civil; ingeniería industrial; tecnologías de información y comunicación; gestión y organización de empresas, y sostenibilidad y medio ambiente.
http://www.talent.upc.edu
esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías, presenta un seminario para todos los profesionales que desean obtener conocimientos y herramientas para gestionar adecuadamente los programas de formación dentro de sus organizaciones.
El seminario se celebrará el día 26 de junio en el Campus de esden en Bilbao en horario de 10.00 a 14.00 horas.
Para desarrollar el talento de las personas dentro de las organizaciones, debemos contar con los elementos adecuados, que nos permitan afrontar todo este proceso de manera acertada.
UPC School | Másters y Posgrados 2012-13UPC School
La oferta formativa de la UPC School está formada por másters, posgrados y curso dirigidos a profesionales que desean especializarse o complementar sus conocimientos y programas diseñados para el desarrollo de habilidades de gestión dirigidos a futuros perfiles directivos.
Todos ellos se enmarcan en las áreas de conocimiento propias de la UPC: arquitectura, edificación y urbanismo; ingeniería civil; ingeniería industrial; tecnologías de información y comunicación; gestión y organización de empresas, y sostenibilidad y medio ambiente.
http://www.talent.upc.edu
esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías, presenta un seminario para todos los profesionales que desean obtener conocimientos y herramientas para gestionar adecuadamente los programas de formación dentro de sus organizaciones.
El seminario se celebrará el día 26 de junio en el Campus de esden en Bilbao en horario de 10.00 a 14.00 horas.
Para desarrollar el talento de las personas dentro de las organizaciones, debemos contar con los elementos adecuados, que nos permitan afrontar todo este proceso de manera acertada.
Curso de Formación Conversia - Optimización y Gestión del TiempoConversia
Con el curso de Optimización y Gestión del tiempo de Conversia, el alumno tendrá un primer contacto acerca de las técnicas que favorecen la gestión y organización de tareas que llevan aparejadas una optimización del tiempo, de forma que pueda ponerlas en práctica sin grandes tecnicismos ni un entrenador personal o mentor.
En la actualidad todos estamos volcados en obtener la máxima eficiencia y los mayores resultados a
los menores costes posibles, y el área de formación y desarrollo no se queda atrás en este proceso de
cambio. Por otro lado, los directores de Recursos Humanos y los Responsables de Formación necesitan
cada vez más demostrar que sus iniciativas están vinculadas al negocio y demostrar el impacto de las
mismas para justificar su trabajo e inversiones.
Dentro de esta búsqueda de eficiencia y medición de impacto encontramos dos aspectos fundamentales
que son tendencia hoy: la realización de “business case” o estudios de impacto de la formación en el
negocio y el uso de recursos de internet con sus múltiples opciones y aplicaciones.
La investigación sobre métricas de liderazgo y capital humano permite hoy calcular y demostrar con
números y lenguaje de dirección general los resultados e impacto de iniciativas de formación y desarrollo.
La innovación, el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas metodologías en éste área, están
suponiendo una revolución en cuanto a procesos y mejoras en los costes de formación. Internet está
revolucionando el día a día de millones de personas y nos ofrece una amplia gama de posibilidades:
Plataformas Online, Moocs, redes sociales corporativas, ecosistemas de aprendizaje que abren un
nuevo modo de acercarse al conocimiento donde cada individuo juega un papel más activo.
El presente trabajo pertenece a la actividad 1.2 del módulo Gerencia de proyectos de tecnología educativa, en donde mediante el uso de un mapa conceptual se explican los principales componentes que integran un proyecto; asimismo, a través de esta herramienta se presenta un resumen de los cápitulos 1 y 2 del LEM, correspondiente al módulo en mención.
Este es el primer Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos (modalidad semipresencial), que ha sido oficializado en España, que forma a los participantes como Profesionales especialistas en “Project Management” y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI) ®.
Curso de Formación Conversia - Optimización y Gestión del TiempoConversia
Con el curso de Optimización y Gestión del tiempo de Conversia, el alumno tendrá un primer contacto acerca de las técnicas que favorecen la gestión y organización de tareas que llevan aparejadas una optimización del tiempo, de forma que pueda ponerlas en práctica sin grandes tecnicismos ni un entrenador personal o mentor.
En la actualidad todos estamos volcados en obtener la máxima eficiencia y los mayores resultados a
los menores costes posibles, y el área de formación y desarrollo no se queda atrás en este proceso de
cambio. Por otro lado, los directores de Recursos Humanos y los Responsables de Formación necesitan
cada vez más demostrar que sus iniciativas están vinculadas al negocio y demostrar el impacto de las
mismas para justificar su trabajo e inversiones.
Dentro de esta búsqueda de eficiencia y medición de impacto encontramos dos aspectos fundamentales
que son tendencia hoy: la realización de “business case” o estudios de impacto de la formación en el
negocio y el uso de recursos de internet con sus múltiples opciones y aplicaciones.
La investigación sobre métricas de liderazgo y capital humano permite hoy calcular y demostrar con
números y lenguaje de dirección general los resultados e impacto de iniciativas de formación y desarrollo.
La innovación, el uso de nuevas tecnologías y la creación de nuevas metodologías en éste área, están
suponiendo una revolución en cuanto a procesos y mejoras en los costes de formación. Internet está
revolucionando el día a día de millones de personas y nos ofrece una amplia gama de posibilidades:
Plataformas Online, Moocs, redes sociales corporativas, ecosistemas de aprendizaje que abren un
nuevo modo de acercarse al conocimiento donde cada individuo juega un papel más activo.
El presente trabajo pertenece a la actividad 1.2 del módulo Gerencia de proyectos de tecnología educativa, en donde mediante el uso de un mapa conceptual se explican los principales componentes que integran un proyecto; asimismo, a través de esta herramienta se presenta un resumen de los cápitulos 1 y 2 del LEM, correspondiente al módulo en mención.
Este es el primer Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos (modalidad semipresencial), que ha sido oficializado en España, que forma a los participantes como Profesionales especialistas en “Project Management” y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI) ®.
MBA Industrial. Metodologías Supply Chain Management y Lean ManufacturingFlorida Universitaria
El MBA Industrial es un Máster en Dirección de Empresas singular pues a las áreas de conocimiento propias de un programa MBA convencional incorpora una intensificación en Dirección de Operaciones lo que permite al alumnado especializarse en un ámbito que es clave para la competitividad empresarial, y que está alineada con las metodologías de gestión Lean Manufacturing y Supply Chain Management.
Esta combinación (visión global + especialización) permite asumir con mayores garantías de éxito el rol directivo y potenciará las posibilidades de crecimiento profesional.
El alumnado incorporará los conocimientos más avanzados en Gestión Industrial, fuertemente desarrollados en las empresas de los países líderes mundiales, así como en las empresas de servicios relacionados. Se trata de un Programa con fuerte vocación internacional y por ello gran parte del profesorado proviene directamente de empresas multinacionales de primer nivel, de sus oficinas corporativas de diferentes países europeos.
Los y las participantes adquirirán los conocimientos, las competencias y las habilidades necesarias para desarrollar con éxito, y en todos los niveles de la organización, las capacidades de dirección de empresas en entornos con un elevado nivel de exigencia productiva y logística, en empresas de perfil industrial, tecnológico y de servicios relacionados.
Una señal analógica es una señal generada por algún tipo de fenómeno electromagnético; que es representable por una función matemática continua en la que es variable su amplitud y periodo en función del tiempo.
Aletas de Transferencia de Calor o Superficies Extendidas.pdfJuanAlbertoLugoMadri
Se hablara de las aletas de transferencia de calor y superficies extendidas ya que son muy importantes debido a que son estructuras diseñadas para aumentar el calor entre un fluido, un sólido y en qué sitio son utilizados estos materiales en la vida cotidiana
Se denomina motor de corriente alterna a aquellos motores eléctricos que funcionan con alimentación eléctrica en corriente alterna. Un motor es una máquina motriz, esto es, un aparato que convierte una forma determinada de energía en energía mecánica de rotación o par.
3. ¿Cómo surge Impulsa Dirección de Proyectos?
IMPULSA Dirección de Proyectos surge de la unión de tres técnicos procedentes de
distintos ámbitos de la ingeniería (energías renovables, instalaciones, industrias
agroalimentarias, estructuras…) con un recorrido profesional de más de 25 años de
experiencia quienes, en conjunto con jóvenes profesionales le permite contar con el
conocimiento y el entusiasmo de un equipo humano de primer nivel.
4. ¿Qué es Impulsa Dirección de Proyectos?
IMPULSA se dedica a la Dirección y Gestión Integral de Proyectos (Project
Management), ofreciendo su Know-How propio a través de su experiencia, formación y
valores para alcanzar las metas y objetivos de sus clientes.
Su idea
la convertimos
en un proyecto de
éxito
5. En la actualidad los proyectos necesitan la
aplicación de estrategias adecuadas y soluciones
innovadoras que garanticen el equilibrio entre el
alcance, la calidad, el plazo y el presupuesto,
teniendo en cuenta a todas las partes interesadas,
consiguiendo de este modo el éxito del proyecto.
6. Generar SINERGIAS entre personas,
procesos y tecnologías,
• Mejorando la competitividad de las
empresas y organizaciones,
• Optimizando sus recursos
• Maximizando los resultados.
Pretende ser un referente en la Dirección y
Gestión Integral de Proyectos y sus
métodos de gestión, ofreciendo soluciones
de formación y consultoría que permitan
aumentar la competitividad de las
empresas y organizaciones.
7. Muy implicados con la Responsabilidad Social
Empresarial (RSE).
Equipo muy motivado, que conlleva
Calidad de servicio
Calidad capital humano.
Adaptabilidad.
Compromiso.
Eficiencia y optimización.
Innovación y continuo crecimiento.
Trabajo en equipo.
8. Impulsa Dirección de Proyectos cuenta con profesionales certificados y
acreditados por la Asociación Internacional de Project Manager IPMA
(International Project Management Association).
Equipo de proyecto
La certificación IPMA está basada en la adquisición de competencias.
La formación aporta conocimiento.
La aplicación del conocimiento nos conduce a las habilidades.
Las habilidades + experiencia + aptitud COMPETENCIAS
9. Francisco Javier Chacón Morán Jose Antonio Cruz Merino Agustín Alfonso Sánchez Albarrán
Javier Jiménez Tejada Fernando Manuel Acedo Triviño
Miguel Bejarano Prudencio Francisco Javier González MárquezIsabel Ávila Lozano
10. El equipo de Impulsa Dirección de Proyectos es fiel a la idea de “para alcanzar el
éxito de un proyecto es necesaria la aplicación de los conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas de la Dirección y Gestión de Proyectos, como la Norma
UNE-ISO 21500 y PMBOK del PMI (Project Management Institute) bajo los
principios de la ética y la responsabilidad social corporativa”.
Recursos
Humanos
Tiempo
Integración
Riesgos
Adquisiciones
Interesados
Comunicación
Calidad
Costes
Alcance
El Director de Proyecto
11. Gestión Integral de Proyectos (Project Management)
Ingeniería y Arquitectura
Eficiencia energética y Energías Renovables
Building Information Modeling (BIM)
Consultoría y Gestión de ayudas y subvenciones
Legalizaciones
Formación en la Dirección y Gestión Integral de Proyectos
SERVICIOS