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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
MATERIA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PARTICIPANTES:
ESTEBAN RANGEL C. I.: 9.216.103
ANAIS RIVAS C. I.: 17.546.248
JOSE JULIAN PADRÓN C. I.:
REBECCA C. I.:
RONNY C. I.:
GRUPO 18
FACILITADORA:
MARIALBERT MEDINA
Son aplicados
para producir un
cambio
Para su aplicación
requiere del uso de
distintas
herramientas
Son modelos que
pueden aplicarse a
más de un tipo de
empresa
Son modelos que
cambian la forma
de desempeño del
recurso humano a
la empresa, a través
de las herramientas
aplicadas
Son modelos que
las empresas
adquieren,
adoptan y
generalizan a las
necesidades de
las mismas
Participación
Confianza
Trabajo en
Equipo
Autonomía
Surgen después
de la Segunda
Guerra Mundial y
se caracterizan
por priorizar los
temas sociales,
humanos y
ecológicos
Frederick
Taylor
(Padre de la
Administración
Científica)
Henri Fayol
(Estableció los
14 principios de
la
Administración)
Max Weber
(Estudio
moderno
antipositivista,
sociología,
administración
pública, religión,
gobierno y
economía)
Elton Mayo
(Teoría de las
Relaciones
Humanas)
McGregor
(Teoría “X” y “Y”
William
Ouchi
(Teoría Z)
• Principio de Preparación-
Planeación
• Principio de Control
• Principio de la Ejecución
Frederick Taylor
(1.911), se basan en:
• Estableció 14 principios de la
administración, lo que aplica para que
un gestor administrativo sea eficiente
• Consideró la unidad de dirección
como un factor importante para
alcanzar los objetivos dentro de la
administración
Según Henry Fayol
(1.917)
ORIENTA DIRIGE
TOMA DESICIONES LOGRA OBJETIVOS
Hoy en día, el gerente
debe estudiar las
necesidades y
características de la
empresa al momento de la
selección del modelo
administrativo, tomando
en cuenta las ventajas y
desventajas de cada una
de ellas, produciendo un
cambio para poder llegar a
los objetivos de la
empresa
• Chiavenato, I (2004) Introducción a la Teoría General de la Administración.
Séptima Edición. Mc Graw – Hill Interamericana
• http://blockgestionadministrativaa.blogspot.com/
• http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-
en-el.html#!/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html
• http://es.slideshare.net/marthanelo/modelos-administrativos-en-el-contexto-de-
la-sociedad-postmoderna-7663844
• http://es.slideshare.net/rosmelyg/los-modelos-administrativos-en-el-contexto-
de-la-sociedad-postmoderna-13-10

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Presentación modelos administrativos.4

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL MATERIA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARTICIPANTES: ESTEBAN RANGEL C. I.: 9.216.103 ANAIS RIVAS C. I.: 17.546.248 JOSE JULIAN PADRÓN C. I.: REBECCA C. I.: RONNY C. I.: GRUPO 18 FACILITADORA: MARIALBERT MEDINA
  • 2. Son aplicados para producir un cambio Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano a la empresa, a través de las herramientas aplicadas Son modelos que las empresas adquieren, adoptan y generalizan a las necesidades de las mismas
  • 3. Participación Confianza Trabajo en Equipo Autonomía Surgen después de la Segunda Guerra Mundial y se caracterizan por priorizar los temas sociales, humanos y ecológicos
  • 4. Frederick Taylor (Padre de la Administración Científica) Henri Fayol (Estableció los 14 principios de la Administración) Max Weber (Estudio moderno antipositivista, sociología, administración pública, religión, gobierno y economía) Elton Mayo (Teoría de las Relaciones Humanas) McGregor (Teoría “X” y “Y” William Ouchi (Teoría Z)
  • 5. • Principio de Preparación- Planeación • Principio de Control • Principio de la Ejecución Frederick Taylor (1.911), se basan en: • Estableció 14 principios de la administración, lo que aplica para que un gestor administrativo sea eficiente • Consideró la unidad de dirección como un factor importante para alcanzar los objetivos dentro de la administración Según Henry Fayol (1.917)
  • 6. ORIENTA DIRIGE TOMA DESICIONES LOGRA OBJETIVOS Hoy en día, el gerente debe estudiar las necesidades y características de la empresa al momento de la selección del modelo administrativo, tomando en cuenta las ventajas y desventajas de cada una de ellas, produciendo un cambio para poder llegar a los objetivos de la empresa
  • 7. • Chiavenato, I (2004) Introducción a la Teoría General de la Administración. Séptima Edición. Mc Graw – Hill Interamericana • http://blockgestionadministrativaa.blogspot.com/ • http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos- en-el.html#!/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html • http://es.slideshare.net/marthanelo/modelos-administrativos-en-el-contexto-de- la-sociedad-postmoderna-7663844 • http://es.slideshare.net/rosmelyg/los-modelos-administrativos-en-el-contexto- de-la-sociedad-postmoderna-13-10