MÓDULOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL MATERIA: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
MATERIA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PARTICIPANTES:
ESTEBAN RANGEL C. I.: 9.216.103
ANAIS RIVAS C. I.: 17.546.248
JOSE PADRÓN C. I.: 19.963.937
REBECA DURÁN C. I.: 21.001.642
RONNY GIMÉNEZ C. I.: 16.322.571
GRUPO 18
FACILITADORA:
MARIALBERT MEDINA

2. Son aplicados
para producir un
cambio
Para su aplicación
requiere del uso de
distintas
herramientas
Son modelos que
pueden aplicarse a
más de un tipo de
empresa
Son modelos que
cambian la forma
de desempeño del
recurso humano a
la empresa, a través
de las herramientas
aplicadas
Son modelos que
las empresas
adquieren,
adoptan y
generalizan a las
necesidades de
las mismas

3. La Postmodernidad, más que un
sistema racional es una
sensibilidad
El Postmodernismo
es un “nuevo
paradigma”
encaminado al
conocimiento
Con menos
administradores,
los
empleados están
obteniendo más
autonomía para
auto organizarse
Se hace mayor énfasis
en una mejor calidad
de vida,
competitividad, mayor
desarrollo tecnológico,
internacionalización,
medio ambiente,
responsabilidad social
Existe una
búsqueda
incesante de
lograr la eficiencia
y eficacia en las
empresas

4. Participación
Confianza
Trabajo en
Equipo
Autonomía
Surgen después
de la Segunda
Guerra Mundial y
se caracterizan
por priorizar los
temas sociales,
humanos y
ecológicos

5. Frederick
Taylor
(Padre de la
Administración
Científica)
Henri Fayol
(Estableció los
14 principios de
la
Administración)
Max Weber
(Estudio
moderno
antipositivista,
sociología,
administración
pública, religión,
gobierno y
economía)
Elton Mayo
(Teoría de las
Relaciones
Humanas)
McGregor
(Teoría “X” y “Y”
William
Ouchi
(Teoría Z)

6. • Principio de Preparación-
Planeación
• Principio de Control
• Principio de la Ejecución
Frederick Taylor
(1.911), se basan en:
• Estableció 14 principios de la
administración, lo que aplica para que
un gestor administrativo sea eficiente
• Consideró la unidad de dirección
como un factor importante para
alcanzar los objetivos dentro de la
administración
Según Henry Fayol
(1.917)

7. ORIENTA DIRIGE
TOMA DESICIONES LOGRA OBJETIVOS
Hoy en día, el gerente
debe estudiar las
necesidades y
características de la
empresa al momento de la
selección del modelo
administrativo, tomando
en cuenta las ventajas y
desventajas de cada una
de ellas, produciendo un
cambio para poder llegar a
los objetivos de la
empresa

8. • Chiavenato, I (2004) Introducción a la Teoría General de la Administración.
Séptima Edición. Mc Graw – Hill Interamericana
• http://blockgestionadministrativaa.blogspot.com/
• http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-
en-el.html#!/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html
• http://es.slideshare.net/marthanelo/modelos-administrativos-en-el-contexto-de-
la-sociedad-postmoderna-7663844
• http://es.slideshare.net/rosmelyg/los-modelos-administrativos-en-el-contexto-
de-la-sociedad-postmoderna-13-10