Un examen de los fundamentos conceptuales y operativos de las políticas públicas. Se identifican características esenciales, se propone un concepto operativo y se examinan las distintas fases del ciclo de vida de las políticas para concluir con una propuesta de los elementos imprescindibles que deberían incorporarse en una política pública.
Un examen de los fundamentos conceptuales y operativos de las políticas públicas. Se identifican características esenciales, se propone un concepto operativo y se examinan las distintas fases del ciclo de vida de las políticas para concluir con una propuesta de los elementos imprescindibles que deberían incorporarse en una política pública.
Material utilizado en el Programa de Entrenamiento para Consejeras y Consejeros Regionales (Período 2015-2018).
Módulo 3, Sesión 1.
Lima 23 al 26 de febrero 2015
Elementos para formular políticas públicas en promoción de la salud: un enfoq...Cedetes Univalle
Ponencia presentada en el marco del Minisimposio "Promoción de los estilos de vida saludable y atención integral de las ENT", organizado por el Centro para el Desarrollo y Evaluación de Políticas y Tecnología en Salud Pública - CEDETES. Cali, 24 de octubre de 2013.
Se muestra como caso la intervención académica para el diseño de políticas públicas a partir de proyecto de investigación en el norte del estado de Guanajuato (2014).
Material utilizado en el Programa de Entrenamiento para Consejeras y Consejeros Regionales (Período 2015-2018).
Módulo 3, Sesión 1.
Lima 23 al 26 de febrero 2015
Elementos para formular políticas públicas en promoción de la salud: un enfoq...Cedetes Univalle
Ponencia presentada en el marco del Minisimposio "Promoción de los estilos de vida saludable y atención integral de las ENT", organizado por el Centro para el Desarrollo y Evaluación de Políticas y Tecnología en Salud Pública - CEDETES. Cali, 24 de octubre de 2013.
Se muestra como caso la intervención académica para el diseño de políticas públicas a partir de proyecto de investigación en el norte del estado de Guanajuato (2014).
Muchas veces, cuando emprendemos un proyecto de innovación, no nos tomamos el tiempo necesario para definir cual es el problema a solucionar, comprender nuestros objetivos, los modelos funcionales que deseamos. Esto hace que corramos el riesgo de implementar soluciones que no sean fácilmente adoptadas, y por ende no representen una innovación.
Enseñanzas de la implementación de la Gestión Social Integral (GSI) en Bogotá...Isags Unasur
El caso Enseñanzas de la implementación de la Gestión Social Integral (GSI) en Bogotá., 2010-2011, presentado por Román Vega Romero, profesor de la Pontificia Universidad Javeriana, tuve como objetivo el análisis de la implementación de la estrategia de Gestión Social Integral en siete localidades de la ciudad de Bogotá, Colombia. La investigación se utilizó de talleres, entrevistas y documentos y observó la relación entre el discurso y la práctica de gestión del municipio. Entre los resultados, se observó que los presupuestos ideológicos del método de planeamiento estudiado no se traducen en la práctica, con un potencial no desarrollado de emporar la población. Se verificaron conflictos entre racionalidades institucionales de los servidores públicos y de representantes de la comunidad, con la predominancia del discurso oficial sobre lo de los ciudadanos, lo que los sujeta à verticalización del planeamiento/gestión.
Esta presentación es parte del Taller sobre la Gobernanza de la Salud, del Ambiente y del Desarrollo Sustentable, organizada por ISAGS en conjunto con IDRC, de Canadá.
The case Project Learning with the experience of GSI/APS/EPCVS in Bogotá, presented by Román Vega Romero, professor at the Pontificia Universidad Javeriana, aimed to analyze the implementation of the Comprehensive Social Management (GSI in Spanish) in 7 localities of Bogotá, Colombia. Workshops, interviews and documents were used as a method of investigation, which also aimed to observe the relation between speech and practice in the management field of the municipality. Among the results, it was observed that the ideological premises of the method studied (GSI) do not translate into practice, with a non-developed potential to empower the population. Conflicts between the civil servants and the citizen´s rationalities were verified, as well as that the former´s speech was the predominant one, what subject the population to the verticalization of the planning/management.
This presentation was part of the Workshop on Governance of Health, Environment and Sustainable Development, organized by ISAGS in partnership with the IDRC, from Canada.
Similar a Presentación Presupuestos Participativos (20)
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
3. 1. No verificar la existencia de unas condiciones mínimas en el territorio para iniciar la realización del Presupuesto Participativo 1.1 Garantizar una voluntad política sostenida - Trabajo de evaluación, programación, priorización y planificación de los diferentes aspectos de PPs 1.2 Prever una situación económica-administrativa local mínimamente viable - Grados mínimos de transparencia administrativa y política: corrupción, viabilidad económica, disposición institucional - Garantizar la viabilidad económica para la ejecución - Talleres con diferentes sectores de esa comunidad que permitan realizar diagnósticos participativos - Mapeos de recursos, conocer la percepción de la ciudadanía sobre la transparencia de la institución 2. Dejar los procesos de Presupuesto Participativo aislados de otras políticas y programas - Que PPs permanezcan aislados de otras políticas de mayor envergadura en los territorios suele convertirlos en políticas de baja relevancia - Procesos de PPs que terminan tratando exclusivamente intervenciones menores sobre el territorio, sin una articulación con futuras actuaciones pierden gran parte de su potencial de cambio - Búsqueda de transversalidad política en los diferentes campos de actuación de la municipalidad - B úsqueda de vinculación de los presupuestos participativos a las grandes programaciones y actuaciones que determinan el futuro de ese territorio y comunidad. 3. Copiar acríticamente procedimientos y/o reglamentación de otros procesos sin adaptarlos a la realidad local. - Fallos por falta de Contextualización. Imagen de poca seriedad - Concentración temporal de los procesos - Elaboración de diagnósticos del territorio mediante mapas (mapas sociales, de necesidades), visitas a los barrios, trabajo con asociaciones Sobre Amenazas y Malas prácticas en prácticas de Presupuesto Participativo ó Cómo evitar errores que se han cometido en experiencias previas
![Pautas para una Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/presentacinobstaculosag11-110921085027-phpapp01/85/Presentacion-Presupuestos-Participativos-1-320.jpg)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)