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METODOLOGIA DE
ENTREVISTA
SUGERENCIA:
PARA REALIZAR LA CONSULTORIA SE SUGIERE
BUSCAR UN LUGAR COMODO HABIERTO DONDE NO
EXISTAN DISTRACCIONES QUE PUEDAN
COMPROMETER EL CORRECTO DESEMPEÑO DE LA
CONSULTORIA.
PASO 0:
PREPARAR LA ENTREVISTA .RECORDAR QUE UNA
ENTRVISTA ES UN DIALOGO INTERESADO ENTRE
DOS PARTES CON UN ACUERDO PREVIO,INTERES Y
EXPECTATIVAS.POR LO QUE HAY QUE LEER MUY
BIEN LOS DOCUMENTOS DE TRABJO Y ANTICIPARCE
A LOS QUIEBRES QUE PUEDEN OCURRIR Y TENER
CLARO LO QUE SE QUIERE LOGRAR LO DE DICHA
ENTREVISTA.
PASO 1
CONVERSAR CON EL EMPRESARIO ACERCA DE LOS
OBJETIVOS EN LA CONSULTORIA, HINCAPIE EN QUE
LA INFORMACIÒN SERA DE USO EXCLUSIVO DEL
PROGRAMA CMS (NO PARA LAS MUNICIPALES) Y
TIENE COMO FIN GUIAR EL APRENDIZAJE Y
ENTREGAR HERRAMIENTAS QUE SEAN UTILES PARA
ESE NEGOCIO EN PARTICULAR.
PASO 2
EN EL DESARROLLO DE LA ENTREVISTA DEBE SER EL
ENTREVISTADOR QUIEN VAYA GUIANDO LA
CONVERSACIÒN,MANEJANDO LOS TIEMPOS Y
EVITANDO ¨ALARGARSE´EXESIVAMENTE CON TEMAS
QUE NO SON RELEVANTES PARA LA ENTREVISTA SE
DEBE REALIZAR COMO UNA CONVERSACIÒN DE
AMIGOS,AMENA DINAMICA Y ENTENDIDA PARA
LOGRAR UNA MEJOR DISPOCISIÒN DEL EMPRSARIO
PARA ENTREGAR SUS RESPUESTAS PUNTOS DE
VISTA Y METODOLOGIAS DE TRABAJO.
PASO 3
LA TOMA DE DATOS DE LA ENTREVISTA:
ESTE PROCESO CONSISTE EN COPIA
TEXTUALMENTE LAS PALABRAS DEL
MICROEMPRESARIO. SINO QUE SUPONE UN ACTO DE
ANÀLISIS DE LAS RESPUESTAS Y TRANSCRIPCIONES
DE LA INFORMACIÒN MEDULAR DE CADA
RESPUESTA.
EL PROCESO REQUIEREQUE EL ENTREVISTADOR
ESTE ATENTÒ A LOS DETALLES DE LA
CONVERSACIÒN Y TENGA MUY CLARO LAS
PREGUNTAS Y LOS ÀMBITOS SOBRE LOS CUALES
ESTA INTEGRRADO,ADEMÀS DE TENER CLARA LA
SITUACIÒN PREVIA MEDIAMENTE UN ANÀLISIS DE LA
FACE 1 DE LA CONSULTORIA.
DISPSICIONES GENERALES
ARTICULO 1:
LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN EL PRESENTE
ORDENMIENTO, TIENEN POR OBJETO FIJAR LAS
CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO EN EL
HAYUNTAMIENTO DE CAMPECHE, CON FUNDAMENTO
EN LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS DEL 85 DE LA
LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DE LOS
PODERES,MUNICIPIOS E INSTITUCIONES
DESCENTRALIZADAS DEL ESTADO DE CAMPECHE,
ASÌ, COMO EN LOS RTÌCULOS 61 FRACCIONES 1,
XVII , 139,140 Y 141DE LA ORGANICA DE LOS
MUNICIPIOS DELESTADO DE CAMPECHE;LAS QUE
SON DE OBSERVANCIA OBLIGATORIA PARA EL
GOBIERNO MUNICIPAL, Y SUS TRABAJADORES DE
BASE. EL GOBIERNO MUNICIPALPODRÀ ESTABLECER
LA NORMATIVIDAD COMPLEMENTARIA O PARTICULAR
PARA LA ADECUADA APLICACIÒN DE ESTAS
CONDICIONES.
ARTICULO 2:
PARA EFECTO DE LAS PRESENTES CONDICIONES
GENERALES DE TRABAJO SE DENOMINARAN:
I.-EL ARGUMENTO DE CAMPECHE COMO ``EL GOBIERNO
MUNICIPAL´´
II.-LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DE LOS
PODERES ,MUNICIPIOS E INSTITUCIONES
DESCENTRALIZDAS DEL ESTADO DE CAMPECHE COMO
´´LA LEY´´
III.-LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO COMO
´´LAS CONDICIONES´´
IV.-LAS SECRETARIAS O DIRECCIONES DEPENDIENTES
DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y LAS INSTITUCIONES
DESCENTRALIZADAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
MUNICIPAL COMO ´´LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS´´
V.-LA PERSONA FÌSICA QUE PRESTA UN SERVICIO
PERSONAL SUBORDINADO DE BASE AL GOBIERNO
MUNICIPAL COMO ´´EL TRABAJADOR´´.
VI.-A LA SECCIÒN SINDICAL DE LOS TRABAJDORES AL
SERVICIO DE LOS PODERES MUNICIPIO E
INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS DEL ESTADO DE
CAMPECHE,COMO ´´LA SECCIÒN´´.
ARTICULO 3:
LAS RELACIONES DEL TTRABAJO ENTRE EL
GOBIERNO MUNICIPAL Y SUS TRABAJADORES SE
RIGEN POR LOS SIGUIENTES ORDENAMIENTOS:
I.-LA LEY ORGANICA DE LOS MUNICIPIOS DE
CAMPECHE .
II.-LA LEY DE LOS TRABAJDORES AL SERVICIO DE
LOS POBRES, MUNICIPIOS E INSTITUCIONES
DESCENTRALIZADAS DEL ESTADO DE CAMPECHE, DE
CONFORMIDAD CON EL ARTICULO SEGUNDO
TRANSCITORIO DE LA LEY DE LOS TRABAJADORES
AL SERVICIO DEL GOBIRNO DEL ESTADO DE
CAMPECHE.
III.-LAS PRESENTES CONDICIONES CONDISIONES
DEL TRABAJO; Y
IV.-LOS REGLAMENTOS ESPECIFICOS DE LA
MATERIA.
LAS PREGUNTAS
UNA PREGUNTA PUEDE SER BUENA EXPRESIÒN
LINGÚÌSTICA UTILIZADA PARA REALIZAR UNA
SOLICITUD DE INFORMCIÒN, O EL PEDIDO MISMO
REALIZADO POR DICHA EXPRECIÒN, LA
INFORMACIÒN SOLICITADA PUEDE SER PROVISTA
MEDIANTE UN RESPUESTA.
LAS PREGUNTAS POR LO GENERAL SON REALIZDAS
O FORMULADAS UTILIZANDO ORACIONES
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TAMBIÈN PUEDEN SER FORMULADAS MEDIANTE
ORACIONES IMPERACTIVAS (QUE INCLUYEN UNAA
IINTERROGATIVA SUBORDINDA) COMO POR
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CUANDO SE ESTÀ PENSANDO;LA LISTA DE PASOS
SEGUIDOS EN LA UTILIZACIÒN DE UNA ESTRATEGIA
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EL RECONOCIMIENTO DE LOS ASPECTOS QUE
FUERON FACILES DE LIBRAR; LOS OBSTACULOS QUE
ENFRENTO EN LA RESOLUCIÒN DE UN PROBLEMA O
EN LA TOMA DE DECISIONES.
A CONTINUACIÒN SE PRESENTA UNA TAXONOMÌA DE
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ES NECESARIO TENERLA EN CUENTA PARA ACLARAR
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*DEDUCIR:¿Por qué PIENZAS QUE
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*ORGANIZAR:¿Cuáles SON LOS COMPONENTES DE LA
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*SUGERENCIA:¿CUÀL ES LA SECUENCIA
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UNA DESTREZA MUY IMPORTANTE EN LA ENSEÑANZA
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LAS PREGUNTAS DE LOS ALUMNOS DEMOSTRARAN
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  • 2. SUGERENCIA: PARA REALIZAR LA CONSULTORIA SE SUGIERE BUSCAR UN LUGAR COMODO HABIERTO DONDE NO EXISTAN DISTRACCIONES QUE PUEDAN COMPROMETER EL CORRECTO DESEMPEÑO DE LA CONSULTORIA.
  • 3. PASO 0: PREPARAR LA ENTREVISTA .RECORDAR QUE UNA ENTRVISTA ES UN DIALOGO INTERESADO ENTRE DOS PARTES CON UN ACUERDO PREVIO,INTERES Y EXPECTATIVAS.POR LO QUE HAY QUE LEER MUY BIEN LOS DOCUMENTOS DE TRABJO Y ANTICIPARCE A LOS QUIEBRES QUE PUEDEN OCURRIR Y TENER CLARO LO QUE SE QUIERE LOGRAR LO DE DICHA ENTREVISTA.
  • 4. PASO 1 CONVERSAR CON EL EMPRESARIO ACERCA DE LOS OBJETIVOS EN LA CONSULTORIA, HINCAPIE EN QUE LA INFORMACIÒN SERA DE USO EXCLUSIVO DEL PROGRAMA CMS (NO PARA LAS MUNICIPALES) Y TIENE COMO FIN GUIAR EL APRENDIZAJE Y ENTREGAR HERRAMIENTAS QUE SEAN UTILES PARA ESE NEGOCIO EN PARTICULAR.
  • 5. PASO 2 EN EL DESARROLLO DE LA ENTREVISTA DEBE SER EL ENTREVISTADOR QUIEN VAYA GUIANDO LA CONVERSACIÒN,MANEJANDO LOS TIEMPOS Y EVITANDO ¨ALARGARSE´EXESIVAMENTE CON TEMAS QUE NO SON RELEVANTES PARA LA ENTREVISTA SE DEBE REALIZAR COMO UNA CONVERSACIÒN DE AMIGOS,AMENA DINAMICA Y ENTENDIDA PARA LOGRAR UNA MEJOR DISPOCISIÒN DEL EMPRSARIO PARA ENTREGAR SUS RESPUESTAS PUNTOS DE VISTA Y METODOLOGIAS DE TRABAJO.
  • 6. PASO 3 LA TOMA DE DATOS DE LA ENTREVISTA: ESTE PROCESO CONSISTE EN COPIA TEXTUALMENTE LAS PALABRAS DEL MICROEMPRESARIO. SINO QUE SUPONE UN ACTO DE ANÀLISIS DE LAS RESPUESTAS Y TRANSCRIPCIONES DE LA INFORMACIÒN MEDULAR DE CADA RESPUESTA.
  • 7. EL PROCESO REQUIEREQUE EL ENTREVISTADOR ESTE ATENTÒ A LOS DETALLES DE LA CONVERSACIÒN Y TENGA MUY CLARO LAS PREGUNTAS Y LOS ÀMBITOS SOBRE LOS CUALES ESTA INTEGRRADO,ADEMÀS DE TENER CLARA LA SITUACIÒN PREVIA MEDIAMENTE UN ANÀLISIS DE LA FACE 1 DE LA CONSULTORIA.
  • 9. ARTICULO 1: LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN EL PRESENTE ORDENMIENTO, TIENEN POR OBJETO FIJAR LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO EN EL HAYUNTAMIENTO DE CAMPECHE, CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS DEL 85 DE LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DE LOS PODERES,MUNICIPIOS E INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS DEL ESTADO DE CAMPECHE,
  • 10. ASÌ, COMO EN LOS RTÌCULOS 61 FRACCIONES 1, XVII , 139,140 Y 141DE LA ORGANICA DE LOS MUNICIPIOS DELESTADO DE CAMPECHE;LAS QUE SON DE OBSERVANCIA OBLIGATORIA PARA EL GOBIERNO MUNICIPAL, Y SUS TRABAJADORES DE BASE. EL GOBIERNO MUNICIPALPODRÀ ESTABLECER LA NORMATIVIDAD COMPLEMENTARIA O PARTICULAR PARA LA ADECUADA APLICACIÒN DE ESTAS CONDICIONES.
  • 11. ARTICULO 2: PARA EFECTO DE LAS PRESENTES CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO SE DENOMINARAN: I.-EL ARGUMENTO DE CAMPECHE COMO ``EL GOBIERNO MUNICIPAL´´ II.-LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DE LOS PODERES ,MUNICIPIOS E INSTITUCIONES DESCENTRALIZDAS DEL ESTADO DE CAMPECHE COMO ´´LA LEY´´ III.-LAS CONDICIONES GENERALES DE TRABAJO COMO ´´LAS CONDICIONES´´ IV.-LAS SECRETARIAS O DIRECCIONES DEPENDIENTES DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y LAS INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL COMO ´´LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS´´
  • 12. V.-LA PERSONA FÌSICA QUE PRESTA UN SERVICIO PERSONAL SUBORDINADO DE BASE AL GOBIERNO MUNICIPAL COMO ´´EL TRABAJADOR´´. VI.-A LA SECCIÒN SINDICAL DE LOS TRABAJDORES AL SERVICIO DE LOS PODERES MUNICIPIO E INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS DEL ESTADO DE CAMPECHE,COMO ´´LA SECCIÒN´´.
  • 13. ARTICULO 3: LAS RELACIONES DEL TTRABAJO ENTRE EL GOBIERNO MUNICIPAL Y SUS TRABAJADORES SE RIGEN POR LOS SIGUIENTES ORDENAMIENTOS: I.-LA LEY ORGANICA DE LOS MUNICIPIOS DE CAMPECHE . II.-LA LEY DE LOS TRABAJDORES AL SERVICIO DE LOS POBRES, MUNICIPIOS E INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS DEL ESTADO DE CAMPECHE, DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO SEGUNDO TRANSCITORIO DE LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL GOBIRNO DEL ESTADO DE CAMPECHE.
  • 14. III.-LAS PRESENTES CONDICIONES CONDISIONES DEL TRABAJO; Y IV.-LOS REGLAMENTOS ESPECIFICOS DE LA MATERIA.
  • 16. UNA PREGUNTA PUEDE SER BUENA EXPRESIÒN LINGÚÌSTICA UTILIZADA PARA REALIZAR UNA SOLICITUD DE INFORMCIÒN, O EL PEDIDO MISMO REALIZADO POR DICHA EXPRECIÒN, LA INFORMACIÒN SOLICITADA PUEDE SER PROVISTA MEDIANTE UN RESPUESTA.
  • 17. LAS PREGUNTAS POR LO GENERAL SON REALIZDAS O FORMULADAS UTILIZANDO ORACIONES INTERROGATIVAS, SIN EMBARGO LAS MISMAS TAMBIÈN PUEDEN SER FORMULADAS MEDIANTE ORACIONES IMPERACTIVAS (QUE INCLUYEN UNAA IINTERROGATIVA SUBORDINDA) COMO POR EJEMPLO: «DIME CUANTOS ES DOS MÀS DOS»;EN FORMA DE COMBERSACIÒN,ALGUNAS EXPRECIONES, TALES COMO,¿PODRIAS ALCANZAARME L SAL?
  • 18. SI BIEN TIENEN LA FORMA GRAMÀTICA DE PREGUNTAS EN REALIDD HACEN LAS VESES DE PEDIDOS DE ACCIÒN, NO DE RESPUESTAS. (UNA FRACE DE ESTE TIPO PODRIA TEÒRICAMENTE TAMBIÈN SER CONSIDERAS NO SOLO COMO UN MERO PEDIDO PERO COMO UNA OBSERVACIÒN DE LA VOLUNTAD DE LA OTRA PERSONA DE CUMPLIR CON L SOLICITUD RECIVIDA).
  • 19. TIPOS DE PREGUNTAS Y TECNICAS PARA CONDUCIR LAS PREGUNTAS
  • 20. LA TECNICA DE PREGUNTA CONTEXTUALIZADA PARA FUNCIONES DE EVALUACIÒN CUMPLE UN PAPEL IMPORTANTE YA QUE DE ACUERDO A SU DISEÑO, SE PUEDE OBTENER DE LOS ALUMNOS INFORMACIÒN SOBRE CONCEPTOS, PROCEDIMIENTOS, HABILIDADES COGNITIVAS, SENTIMIENTOS, EXPERIENCIAS Y DE LA MEMORIA A CORTO Y LARGO PLAZO. ADEMÀS, DEPENDIENDO DEL DISEÑO, PERMITE EVALUAR EL NIVEL DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÒN QUE EL ALUMNO UTILIZA SOBRE EL CONTENIDO.
  • 21. LASPREGUNTAS UTILIZADAS PARA EVALUAR LAS HABILIDADES METACOGNITIVAS DEBEN ELABORARSE PARA PODER SOLICITAR LA DESCRIPCIÒN DE LOS SUCESOS UTILIZADOS CUANDO SE ESTÀ PENSANDO;LA LISTA DE PASOS SEGUIDOS EN LA UTILIZACIÒN DE UNA ESTRATEGIA QUE PERMITIÒ AL ESTUDIANTE CIERTOS LOGROS Y EL RECONOCIMIENTO DE LOS ASPECTOS QUE FUERON FACILES DE LIBRAR; LOS OBSTACULOS QUE ENFRENTO EN LA RESOLUCIÒN DE UN PROBLEMA O EN LA TOMA DE DECISIONES.
  • 22. A CONTINUACIÒN SE PRESENTA UNA TAXONOMÌA DE HABILIDADES DE PENSAMIENTO EN TRES NIVELES, ES NECESARIO TENERLA EN CUENTA PARA ACLARAR QUÈ SE ESTÀ EXIGIENDO AL PENSAMIENTO DE LOS ESTUDIANTES CUANDO SE LES APLICA ESTÀ EVALUACIÒN.
  • 23. * EL PRIMER NIVEL: DATOS DE INGRESO, SIRVE PARA RECUPERAR Y RECORDAR INFORMACIÒN E INCLUYE LOS SIGUIENTES VERBOS, Y ALGUNOS OTROS QUE SON SUS SINONOMOS, TODO REFIERE A UNA HABILIDAD DEL PENSAMIENTO. * DEFINIR: EL CONCEPTO DE POSTULADO. * DESCRIBIR: LAS REACCIONES QUE TUVIERON TUS COMPAÑEROS DESPUES DE… *ENUMERAR :LOS POSTULADOS DE LA REVOLUCIÒN FRANCESA. *COMPARAR: ¿CUÀL ES LA DIFERENCIA ENTRE TUS POSTULADOS Y LAS ACTUALES PROPUESTAS DEL ESTADO FRANCES?
  • 24. *OBSERVAR: ¿Qué CAMBIOS HAY DE UNA SIYUACIÒN A OTRA?. *ORDENAR: ¿CÒMO SE A DESARROLLADO EL ACTUAL ESTUDIANTIL EN FRANCIA ?. *SELECCIONAR: ¿EN LA LISTA DE ORAACIONES CUALES SON LS QUE REFIEREN CON MAYOR EXACTITUDESTA SITUADA?.
  • 25. EL SEGUNDO NIVEL: PROCESAR LA INFORMACIÒN QUE LOS ALUMNOS RECOPILARON SE EJERCITARON LAS SIGUIENTES HABILIDADES DE RAZONAMIENTO. *ANALIZAR: ¿Cuáles ORACIONES ENUNCIAN HECHOS Y CUALES INFERENCIAS? *CLASIFICAR:¿Qué ANIMAL ES UUN ARACNIDO?. *COMPARAR:¿QUÈ MES TIENE MAYOR PRECIPITACIÒN PRUVIAL?. *EXPERIMENTAR:¿CÒMMO PODRIAS ESTIMAR EL NÙMERO DE ÀRBOLES EN ESTE BOSQUE?
  • 26. *AGRUPAR:¿CUÀLES SON LS CLACIFICACIONES EN LAS QUE SE PODRIAN ESTAS FIGURAS?. *DEDUCIR:¿Por qué PIENZAS QUE LAS……CAMBIARON DE COLOR?. *ORGANIZAR:¿Cuáles SON LOS COMPONENTES DE LA INTEGRIDAD CIENTIFICA?. *SUGERENCIA:¿CUÀL ES LA SECUENCIA CRONOLOGICA SEGUIDA POR LOS SIGUIENTES A,B,C,? *SINTETIZAR:¿Qué SE PUEDE HACER PARA DETERMINARLA LIVERACIÒN DEL GAS?.
  • 27. TERCER NIVEL: *RESULTADO: PRETENDE QUE LOS ALUMNOS LLEGUEN MÀS ALLÀ DEL CONCEPTO O DEL PRINCIPIO QUE HAN DESARROLLADO Y UTILICE DICHA RELAACIÒN EN UNA SITUACIÒN RECIENTE O HIPOTÈTICA. SE DESARROLLAN LAS SIGUIENTES HABILIDADES DE RAZONAMIENTO:
  • 28. *APLICR UN PRINCIPIO:¿CUÀL ES L FUERZA TOTAL ACTUANDO EN EL OBJETO C?. *EVALUAR.¿QUÈ PIENZAS HACERCA DE LA SOLUCIÒN QUE SE DIO A ESTE PROBLEMA?. *PRONOSTICAR:¿QUÈ PASARÀ SI…? BÀSATE EN HECHOS. *GENERAR:¿QUÈ PUEDES GENERALIZAR DE LA REPETICIÒN DE TALES HECHOS?. *FORMULAR HIPOTESIS:¿QUÈ PASARIA SI EN LUGAR DE TAL SUSTANCIA SE COLOCARA EST OTRA?. *IMAGINAR:¿QUÈ PASARIA SI… EN LUGAR DE…?. *JUZGAR:¿ES ESTE UN ARGUMENTO LÒGICO?.
  • 29. SUGERENCIAS: UNA DESTREZA MUY IMPORTANTE EN LA ENSEÑANZA ES EL DOMINIO DE HACER PREGUNTAS CORRECTAS EN EL INSTANTE PRECISO. LAS PREGUNTAS DE LOS ALUMNOS DEMOSTRARAN AL PROFESOR LO QUE APRENDE. CUATRO ASPECTOS QUE EL PROFESOR DEBE CONCIDERAR PARA USAR LAS PREGUNTAS CON EFECTIVIDAD.
  • 30. PISTAS QUE LA PREGUNTA INCLUYE: LAS PREGUNTAS GENERATIVAS PUEDEN DAR IDEA ACERCA DEL TIPO DE RESPUESTA ESPERADA. PALABRAS: CUNDO, PORQUÈ, QUIÈN, CUÀNTO,DÒNDE Y CÒMO. PALABRAS: QUE INDICAN QUE LA RESPUESTA ESPERADAES SIMILAR A LA PREVIA UTILIZADA FRACES:´´CÒMO OTRO´´ ´´ALGO MÀS´´,ETC. PALABRAS: QUE SE INCLUYEN QUE DAN IDEA DE LO QUE NO SE DEBE INCLUIR EN LA RESPUESTA: ´´ADEMÀS DE´´ ´´EXCLUYENDO´´,ETC.
  • 31. LAS RESPUESTAS DIRIGIDAS SON AQUELLAS EN LAS QUE PROPORCIONA UNA PISTA QUE ORIENTE EN FORMA DEFINITIVA LA RESPUESTA ESPERADA. ESTAS PREGUNTAS MUCHAS VECES PUEDEN HACER QUE QUIENES RESPONDE SE PRONUNCIE A FAVOR O ENCONTRA DE CIERTAS CITUACION O PROBLEMA O PROCESO. PUEDEN APOYARSE PARA QUE EL ALUMNO HAGA UN ESFUERZO Y NO RESPONDA LO CONTRARIO DE LO QUE SE DECEA; POR EJEMPLO, AGREGAR AL FINAL DE L PREGUNTA, ¿VERDAD?.
  • 32. EXISTEN CUATRO MANERAS DE RESPONDER PREGUNTAS, ¿CUÀLES SON ESAS CUATRO MANERAS? *HAY PREGUNTAS QUE DEBEN SER CONTESTADAS EN FORMA CATEGÒRICAS,DIRECTAMENTE,SI, NO,ESTO, AQUELLO. *HAY PREGUNTAS QUE DEBEN SER RESPONDIDAS CON UNA RESPUESTA ANÀLITICA(CALIFICADORA). ^DEFINIENDO O REFIRIENDO LOS TERMINOS. *HAY RESPUESTAS QUE DEBEN SER RESPONDIDAS CON UNA CONTRA RESPUESTAS.*Y HAY PREGUNTAS QUE NO DEBEN SER RESPONDIDAS, ESTAS SON LAS CUATRO FORMAS DE RESPONDER. PREGUNTAS