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Estudio de mercado para emprendimiento

  • 1. REPASO DE LOS CONTENIDOS A EVALUAR EN EL EXAMEN DEL III PARCIAL EMPRENDIMIENTO II
  • 2. ESTUDIO DE MERCADO DE LA IDEA DE NEGOCIOS: ¿CUÁNDO Y CÓMO HACERLO? TODA ESTRATEGIA TRAE CONSIGO UN ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN PREVIO. LOS DATOS RECOGIDOS NOS DARÁN QUÉ ACCIONES DEBEMOS LLEVAR A CABO PARA ALCANZAR EL OBJETIVO QUE BUSCAMOS. Y SOBRE TODO, SI ES NECESARIO REALMENTE CREAR UN NUEVO PROYECTO.
  • 3. UN ESTUDIO DE MERCADO DE LA IDEA DE NEGOCIOS ES UNA DE LAS BASES POR LA QUE TODO NEGOCIO DEBERÍA PARTIR ANTES DE EMPEZAR CON SU PROYECTO. YA SEA COMPLEJO, SIMPLE, CON MAYOR O MENOR ALCANCE, EL PRIMER PASO DE CUALQUIER PROYECTO ES EL ESTUDIO DE MERCADO PREVIO. ¿CÓMO ES LA SITUACIÓN EN LA QUE NACERÁ EL NUEVO PROYECTO? ESTA INFORMACIÓN AYUDARÁ A MINIMIZAR TUS RIESGOS.
  • 4. COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS LA COMPETENCIA ES UNO DE LOS PUNTOS MÁS IMPORTANTES DENTRO DEL ESTUDIO DE MERCADO DE UNA EMPRESA. IDENTIFICAR PRIMERO QUIÉNES SON TUS COMPETIDORES DIRECTOS E INDIRECTOS PUEDE RESULTAR A VECES UNA DE LAS MAYORES HAZAÑAS, POR MUY FÁCIL QUE PUEDA RESULTAR. EN TORNO A ELLOS, SE PROCEDERÁ A ESTUDIAR SUS DISTINTOS ELEMENTOS. ESTOS PUEDES SER SUS PRODUCTOS O SERVICIOS, COMPETENCIA DE PRODUCTOS, MODELOS DE NEGOCIO, PRINCIPALES SEGMENTOS DEL TARGET, TERRITORIOS DE MARCA, ETC.
  • 5. TIPOS DE COMPETENCIA ENTRE EMPRESAS EXISTE TANTO COMPETENCIA DIRECTA O INDIRECTA, COMO PERFECTA E IMPERFECTA. COMPETENCIA DIRECTA: SE BUSCA AL MISMO CONSUMIDOR PARA VENDER EL MISMO O MUY PARECIDO PRODUCTO. COMPETENCIA INDIRECTA: EN UN MISMO MERCADO, SE OFRECEN PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS PARA SATISFACER UNA MISMA NECESIDAD.
  • 6. COMPETENCIA PERFECTA: LAS EMPRESAS DENTRO DE UN MISMO MERCADO NO COMPITEN EN PRECIO. CADA EMPRESA TIENE SU ‘PORCIÓN DEL PASTEL’. LA OFERTA Y LA DEMANDA GIRA EN TORNO PEQUEÑAS POCIONES DENTRO DE UN TOTAL. COMPETENCIA IMPERFECTA: UNA DE LAS EMPRESAS PUEDE INFLUIR EN EL PRECIO DE LOS PRODUCTOS DE LOS DEMÁS, YA QUE SU VENTAJA ES MAYOR SOBRE LAS DEMÁS COMPAÑÍAS DEL SECTOR.
  • 7. RECOGER INFORMACIÓN FIABLE SERÁ LO PRIMERO PARA LO QUE TRABAJEMOS EN NUESTRA INVESTIGACIÓN DE MERCADO DE UN PRODUCTO. DENTRO DE ESTA INFORMACIÓN PODEMOS LOCALIZARLA EN INTERNET, YA SEA DE PUBLICACIONES O ESTUDIOS SOBRE EL SECTOR, WEBS DE LOS COMPETIDORES, REDES SOCIALES, O INFORMACIÓN DE PAGO A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS COMO SEMRUSH, ADWORDS, MOZ, ETC. SON ALGUNOS INSTRUMENTOS EN DONDE PODRÁS HACER UN ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA COMO EJEMPLO. DE ESTA MANERA, PODRÁS REALIZAR UNA IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA DE FORMA OBJETIVA.
  • 8. LAS ENCUESTAS Y ENTREVISTAS SIEMPRE SON UN BUEN INSTRUMENTO PARA CONOCER LA OPINIÓN DE TU TARGET, SIEMPRE Y CUANDO SE REALICE DE MANERA EFECTIVA. REALMENTE, ¿QUÉ NECESITAS SABER DE ELLOS? HAZ VARIAS ENCUESTAN DEPENDIENDO DEL SEGMENTO DE MERCADO AL QUE TE DIRIJAS. PARA CADA UNA, PODRÁS PONER EN MARCHA DISTINTAS ACCIONES DE CAPTACIÓN.
  • 9. LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ES LA HERRAMIENTA NECESARIA PARA LA IDENTIFICACIÓN, ACOPIO, ANÁLISIS, DIFUSIÓN Y APROVECHAMIENTO SISTEMÁTICO Y OBJETIVO DE LA INFORMACIÓN, 1CON EL FIN DE MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES RELACIONADAS A LA MERCADOTECNIA.
  • 10. LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO ES UNA TÉCNICA QUE PERMITE RECOPILAR DATOS, DE CUALQUIER ASPECTO QUE SE DESEE CONOCER PARA, POSTERIORMENTE, INTERPRETARLOS Y HACER USO DE ELLOS. SIRVEN AL COMERCIANTE O EMPRESARIO PARA REALIZAR UNA ADECUADA TOMA DE DECISIONES Y PARA LOGRAR LA SATISFACCIÓN DE SUS CLIENTES.
  • 11. LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS NOS PUEDE AYUDAR A CREAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA, PREPARAR EL LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO O FACILITAR EL DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS LANZADOS DEPENDIENDO DEL CICLO DE VIDA, YA QUE BUSCA GARANTIZAR A LA EMPRESA, LA ADECUADA ORIENTACIÓN DE SUS ACCIONES Y ESTRATEGIAS,
  • 12. PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES Y OBTENER LA POSIBILIDAD DE GENERAR PRODUCTOS CON UN CICLO DE VIDA DURADERO QUE PERMITA EL ÉXITO Y AVANCE DE LA EMPRESA, ADEMÁS BRINDA A LAS COMPAÑÍAS LA POSIBILIDAD DE APRENDER Y CONOCER MÁS SOBRE LOS ACTUALES Y POTENCIALES CLIENTES.
  • 13. EL MERCADO ACTUAL ES UN MERCADO SOBRESATURADO, ADEMÁS DE DINÁMICO. Y SUMADO A ESTO LAS PERSONAS YA NO SE LIMITAN A SER CONSUMIDORES PASIVOS, LOS INDIVIDUOS AHORA SON ACTIVOS, PARTICIPANTES EN LOS PROCESOS DEL MERCADO. ESTA SITUACIÓN HA CAMBIADO INEVITABLEMENTE LA DINÁMICA DE LAS EMPRESAS Y NEGOCIOS.
  • 14. UN ESTUDIO DE DEMANDA ES UN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN QUE BUSCA RECOPILAR DATOS SOBRE EL MERCADO Y ANALIZAR ASPECTOS SOBRE NUESTROS POTENCIALES CONSUMIDORES, SABER QUÉ ES LO QUE DESEAN, PARA ASÍ TENER DATOS OBJETIVOS DE NUESTRAS PROMOCIONES INMOBILIARIAS Y PODER VENDER MEJOR.
  • 15. EL MERCADO Y PUBLICO OBJETIVO EL PÚBLICO OBJETIVO ES UNA SEGMENTACIÓN DE ESE MERCADO, QUE AYUDA A PRECISAR QUIÉNES PUEDEN CONSIDERARSE POTENCIALES COMPRADORES DE UN DETERMINADO PRODUCTO O SERVICIO. SE TRATA DE UNA REPRESENTACIÓN SEMIFICTICIA DEL CLIENTE IDEAL DE UNA MARCA O ALGUNOS DE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS.
  • 16. LA SEGMENTACIÓN DE MERCADO DIVIDE UN MERCADO EN SEGMENTOS MÁS PEQUEÑOS DE COMPRADORES QUE TIENEN DIFERENTES NECESIDADES, CARACTERÍSTICAS Y COMPORTAMIENTOS QUE REQUIEREN ESTRATEGIAS O MEZCLAS DE MARKETING DIFERENCIADAS.
  • 17. UNA ENCUESTA ES UN PROCEDIMIENTO DENTRO DE LOS DISEÑOS DE UNA INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA EN EL QUE EL INVESTIGADOR RECOPILA DATOS MEDIANTE EL CUESTIONARIO PREVIAMENTE DISEÑADO, SIN MODIFICAR EL ENTORNO NI EL FENÓMENO DONDE SE RECOGE LA INFORMACIÓN YA SEA PARA ENTREGARLO EN FORMA DE TRÍPTICO, GRÁFICA O TABLA. LOS DATOS SE OBTIENEN REALIZANDO UN CONJUNTO DE PREGUNTAS NORMALIZADAS DIRIGIDAS A UNA MUESTRA REPRESENTATIVA.
  • 18. TIPOS DE ENCUESTAS:  ENCUESTAS DESCRIPTIVAS: RECABA O DOCUMENTAN LAS ACTITUDES O CONDICIONES PRESENTES. ESTO SIGNIFICA QUE INTENTAN DESCRIBIR EN QUÉ SITUACIÓN SE ENCUENTRA UNA DETERMINADA POBLACIÓN EN EL MOMENTO EN QUE SE REALIZA LA ENCUESTA.
  • 19.  ENCUESTAS ANALÍTICAS: BUSCAN, ADEMÁS DE DESCRIBIR, EXPLICAR LOS POR QUÉ DE UNA DETERMINADA SITUACIÓN. EN ESTE TIPO DE ENCUESTAS LAS HIPÓTESIS QUE LAS RESPALDAN SUELEN CONTRASTARSE POR MEDIO DEL EXAMEN DE POR LO MENOS DOS VARIABLES, DE LAS QUE SE OBSERVAN INTERRELACIONES Y LUEGO SE FORMULAN INFERENCIAS EXPLICATIVAS.
  • 20. LA TÉCNICA UTILIZADA ES LA DE ENCUESTA, POR MEDIO DE ESTE SE PODRÁ OBTENER INFORMACIÓN NECESARIA PARA PODER INTERPRETAR Y ANALIZAR CORRECTAMENTE LOS RESULTADOS CON EL FIN DE ANALIZAR LAS EMOCIONES, GUSTOS Y PREFERENCIAS ENTRE OTROS ASPECTOS QUE LAS PERSONAS TOMAN EN CUENTA AL MOMENTO DE REALIZAR UNA COMPRA. EL INSTRUMENTO QUE SE IMPLEMENTARÁ COMO ENCUESTA SERÁ APLICADO EN FORMA PERSONAL CADA UNA DE LAS FAMILIAS DE LOS PARTICIPANTES.
  • 21. ESTUDIO TÉCNICO EN ESTA FASE SE PRETENDE RESOLVER LAS PREGUNTAS REFERENTES A DÓNDE, CUÁNTO, CUÁNDO, CÓMO Y CON QUÉ PRODUCIR LO QUE SE DESEA, POR LO QUE EL ASPECTO TÉCNICO OPERATIVO DE UN PROYECTO COMPRENDE TODO AQUELLO QUE TENGA RELACIÓN CON EL FUNCIONAMIENTO Y LA OPERATIVIDAD DEL PROPIO PROYECTO.
  • 22. SIMBOLOGÍA: EN LOS DIAGRAMAS SE EMPLEA UNA SERIE DE SÍMBOLOS PARA REPRESENTAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN, A CONTINUACIÓN SE DESCRIBE CADA UNO ÉSTOS: OPERACIÓN: SIGNIFICA QUE SE ESTÁ EFECTUANDO UN CAMBIO O TRANSFORMACIÓN DE ALGÚN COMPONENTE. TRANSPORTE: MOVILIZAR UN ELEMENTO EN DETERMINADA OPERACIÓN DE UN LUGAR A OTRO. DEMORA: SE REPRESENTA CUANDO GENERALMENTE EXISTEN CUELLOS DE BOTELLA EN EL PROCESO. ALMACENAMIENTO: PUEDE SER DE MATERIA PRIMA, PRODUCTO EN PROCESO O PRODUCTO TERMINADO. INSPECCIÓN: ES LA ACCIÓN DE CONTROLAR QUE SE EFECTÚA CORRECTAMENTE UNA OPERACIÓN. COMBINADO: SE PRESENTA CUANDO EXISTE UNA INSPECCIÓN Y OPERACIÓN A LA VEZ.