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FUNDAMENTOS Antes de dar a conocer este tema quiero   aclarar  que  él, Sistema  De Gestión  De  La  Calidad hace parte de los cinco puntos de la estructura basada en procesos de la norma ISO 9001 DEL 2000. Se preguntaran cuáles son los otros cuatro puntos; estos son:  2. Responsabilidad de la Dirección 3. Gestión de recursos 4. Realización del Producto 5. Medición, análisis y mejora. Se basa en el famoso "Círculo de Deming": PHVA.Este modelo adopta el conceptode que la calidad empieza y termina en el cliente
DEFINICION Teniendo claro esto, podre  da r una  pequeña  definición.   Es aquel que se encarga de la  inspección y aplicación de  normas técnicas, en un proceso productivo; es decir en un sistema formado  por personas, equipos y procedimientos (PLANEA, HACE, VERIFICA Y ACTUA) .El proceso  genera  una entrada y una salida del producto que se quiere fabricar. Este   está  determinado por su característica de calidad. Teniendo presente tanto la conformidad del cliente como las posibles variables que podrían llegar a afectar el proceso.  
PARTES  QUE  INTERVIENEN
Calidad de vida
CONCLUSION Cabe decir que el sistema de gestión de calidad, es un ente fundamental, yo diría el corazón  de una empresa; ya que  con él se realiza un enfoque  de  la importancia del cumplimiento de los requisitos,  reduce costos, términos de aporte y valor  obtención de resultados del desempeño y eficacia del proceso ,aumento de clientes y fidelidad, como la mejora continua con base a mediciones objetivas.

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Presentación1

  • 1.
  • 2. FUNDAMENTOS Antes de dar a conocer este tema quiero aclarar que él, Sistema De Gestión De La Calidad hace parte de los cinco puntos de la estructura basada en procesos de la norma ISO 9001 DEL 2000. Se preguntaran cuáles son los otros cuatro puntos; estos son: 2. Responsabilidad de la Dirección 3. Gestión de recursos 4. Realización del Producto 5. Medición, análisis y mejora. Se basa en el famoso "Círculo de Deming": PHVA.Este modelo adopta el conceptode que la calidad empieza y termina en el cliente
  • 3.
  • 4. DEFINICION Teniendo claro esto, podre da r una pequeña definición.   Es aquel que se encarga de la inspección y aplicación de normas técnicas, en un proceso productivo; es decir en un sistema formado por personas, equipos y procedimientos (PLANEA, HACE, VERIFICA Y ACTUA) .El proceso genera una entrada y una salida del producto que se quiere fabricar. Este está determinado por su característica de calidad. Teniendo presente tanto la conformidad del cliente como las posibles variables que podrían llegar a afectar el proceso.  
  • 5.
  • 6. PARTES QUE INTERVIENEN
  • 8.
  • 9. CONCLUSION Cabe decir que el sistema de gestión de calidad, es un ente fundamental, yo diría el corazón de una empresa; ya que con él se realiza un enfoque de la importancia del cumplimiento de los requisitos, reduce costos, términos de aporte y valor obtención de resultados del desempeño y eficacia del proceso ,aumento de clientes y fidelidad, como la mejora continua con base a mediciones objetivas.