Presentacion de liderazgo
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Presentación Elaborada por la Ing. Cruz Mabel Valera para la Cátedra de Introducción a la Gestión Administrativa en la Universidad Fermín Toro. Incluye tópicos de Liderazgo y Control de Gestión.
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F dy ddlg
El documento explica las diferencias entre un director, gerente y líder. Un director se enfoca en definir estrategias y objetivos, un gerente ayuda en situaciones difíciles y logra metas financieras y de producción/ventas, mientras que un líder crea equipos comprometidos y genera transformación adoptando nuevas estructuras.
6 expo direccion
Este documento presenta conceptos clave sobre la dirección. Define la dirección como el proceso de influir en las personas para lograr las metas organizacionales. Describe cuatro estilos de dirección: autocrático, democrático, burocrático e institucional. Identifica tres niveles de dirección y cuatro procesos clave: planificación, organización, dirección de personal y control. Finalmente, destaca varios principios fundamentales para el buen desarrollo de la dirección como la armonización de objetivos, la motivación, el liderazgo y
Dirección
El documento habla sobre el tema de dirección. Define la dirección como el proceso de liderar, motivar e influir sobre las personas para alcanzar objetivos y metas organizacionales a través de la comunicación. Explica que la dirección implica tareas como establecer objetivos, tomar decisiones, planear, coordinar, delegar funciones y supervisar para lograr la integración de todos los elementos y la consecución de los objetivos de la organización. También destaca la importancia de la motivación, la comunicación y el liderazgo como elementos fundamentales de la dirección
Planeacion estrategica
Este documento describe los conceptos clave de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica implica definir metas y estrategias para alcanzarlas y coordinar el trabajo de la organización. También destaca la importancia de realizar un análisis interno y externo, identificar la misión, visión, objetivos y estrategias de la organización, y elaborar un plan estratégico para alcanzar las metas deseadas.
Homologa inscricoes para professor
1) O documento homologa as inscrições para o Processo Seletivo Simplificado para contratação de professores na cidade de Teutônia.
2) São listados os nomes, CPFs e números de inscrição de 80 candidatos inscritos para diversas disciplinas do ensino fundamental.
3) O prefeito Renato Airton Altmann assina a homologação das inscrições em 27 de janeiro de 2012.
ULI Asia Pac Summit
The document discusses how stores of the future will change and focus on discovery, engagement, and personalization. It provides examples of how some retailers are embracing these trends, such as b8ta allowing customers to test products through monthly subscriptions and interactive in-store experiences like virtual reality headsets. The stores of the future will also offer more services beyond products, including food and beverage options. Personalization will be key, with technologies allowing stores to understand customer preferences and provide tailored recommendations and assistance through mobile platforms and robot sales associates.
Cuestionarioparaalumnos modelosdecuadrantescerebrales john ibarra
Este documento presenta un cuestionario de 12 preguntas para estudiantes sobre su estilo de aprendizaje y comportamiento escolar. El cuestionario evalúa cuatro rasgos: Cortical Izquierdo, Lóbulo Izquierdo, Lóbulo Derecho y Cortical Derecho. Los estudiantes deben marcar su respuesta preferida para cada pregunta y luego contar y sumar las respuestas de cada rasgo para determinar su estilo de aprendizaje dominante.
10. términos utilizados en la preparación de las soldaduras
El documento explica los términos utilizados para definir correctamente el chaflán de las piezas que se van a soldar, incluyendo las dimensiones necesarias para alinear los bordes de las piezas durante el proceso de soldadura.
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1423125554
Hadoop is a framework that allows for the distributed processing of large data sets across clusters of computers using simple programming models. It is designed to scale up from single servers to thousands of machines, each offering local computation and storage. Hadoop supports applications that read and write data to disk without requiring costly ETL processes.
1442731040
Dhiraj Sharma took the DEV 301 course Developing Hadoop Applications. The document contains Dhiraj Sharma's name and the course information, including the course code DEV 301, the course name Developing Hadoop Applications, and the date 16-07-2015.
Proj 2
Browser hijackers are unwanted software that alters browser settings without permission in order to redirect users to websites that generate advertising revenue. Symptoms of hijackers include changed default home pages and personal information theft. Hijackers can also slow down systems by impacting performance and stability.
Sao dimas
O documento discute as indicações feitas pelo Vereador Catanese à Prefeitura Municipal de Amparo para melhorar a infraestrutura e serviços da região. Ele solicita a criação de uma creche noturna, reforma de quadras esportivas e estudos para implantação de projetos habitacionais populares e uma usina de reciclagem.
Dgo sintese execucaoorcamental_jan2012
1) O documento apresenta os resultados provisórios da execução orçamental das Administrações Públicas em 2011.
2) O défice global das Administrações Públicas foi de -5,9 mil milhões de euros, uma melhoria de 5,6 mil milhões face a 2010.
3) A receita aumentou 7% impulsionada pelos impostos diretos e a transferência de fundos de pensões, enquanto a despesa diminuiu 1,8% com redução na despesa com pessoal.
2.cargo técnico educacional
O documento descreve o cargo de Técnico Educacional, incluindo suas principais responsabilidades como atender à comunidade escolar, realizar diagnósticos e avaliações, supervisionar empresas terceirizadas, elaborar materiais educacionais, e participar de reuniões e projetos relacionados à educação.
Выявление резервов пространственного развития города Уфы
Выявление резервов пространственного развития города Уфы
Trabalho de literatura
Macunaíma é o protagonista preguiçoso da obra que vive em uma tribo amazônica e parte em busca de aventuras com seus irmãos. Após muitas aventuras pelo Brasil tentando recuperar sua pedra mágica Muiraquitã, que foi roubada, Macunaíma finalmente a resgata, mas acaba sendo novamente despojado dela e transformado na constelação da Ursa Maior. A obra retrata aspectos do folclore e da cultura brasileira e busca definir a identidade nacional em meio ao
Cities of-opportunity-2014
London ranks first overall, scoring highest in intellectual capital and innovation, technology readiness, and city gateway. New York ranks second, showing strong performance across most indicators. Singapore ranks third, finishing first in transportation and infrastructure and ease of doing business. The top cities generally perform well across multiple quality of life, economic, and technological indicators, demonstrating the benefits of balanced social and economic strengths.
P7 e2 claudiatoribio
España genera energía eléctrica principalmente de tres fuentes: hidroeléctrica, térmica y solar. La hidroeléctrica utiliza la energía del agua para mover turbinas y generar electricidad, la térmica quema combustibles fósiles como el gas y el carbón, y la solar convierte la luz del sol en energía eléctrica a través de paneles solares.
Sociedad y desarrollo sostenible
Las diferencias entre el norte y el sur, los diferentes factores del impacto ambiental, nos llevan a la necesidad de buscar como solución, al desarrollo sostenible
Sesión 01.pptx
El documento presenta una introducción a varias teorías clásicas de liderazgo, incluyendo teorías de rasgos, teorías de comportamiento, y teorías contingentes. Las teorías de rasgos sugieren que ciertos atributos personales determinan el liderazgo, mientras que las teorías de comportamiento se enfocan en estilos de liderazgo. Finalmente, las teorías contingentes proponen que el estilo efectivo depende de factores situacionales como las características de los seguidores y la situación.
Teorias-Liderazgo.pdf
El documento presenta una sesión sobre teorías de liderazgo. Introduce las primeras teorías como las de rasgos y comportamiento, así como teorías contingentes como los modelos de Fiedler, Evans y House, Hersey y Blanchard, y Vroom y Yetton. El objetivo es analizar el propio estilo de liderazgo considerando estas principales teorías y modelos.
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Liderazgo enfocado en rasgos
La teoría de los rasgos asume que los líderes comparten ciertas características físicas, psicológicas y sociológicas, que determinan su efectividad. La estatura y la apariencia son ejemplo de rasgos físicos del líder. Ejemplos de rasgos psicológicos incluyen la inteligencia o el carisma; y las características sociológicas incluyen el nivel de educación o la clase socioeconómica. La teoría de los rasgos se enfoca en el individuo como líder e ignora las necesidades de los seguidores o de los requerimientos situacionales.
Lliderazgo transformacional
En la actualidad, un liderazgo adecuado se convierte en un factor clave y determínate para que una empresa logre establecer una dirección óptima para cumplir con sus objetivos. Para el efecto, es imprescindible el tomar en consideración, diferentes características y cualidades del líder, así como la forma en que este se relaciona con los seguidores con el propósito de motivar e inspirar mediante el desarrollo de una visión y estrategias viables para lograr los objetivos de la organización, institución o empresa.
Liderazgo
Conceptos generales
Teorías del liderazgo
El liderazgo en los albores del siglo XXI
Perfil del líder
Guía para el desarrollo de competencias
S10 estilos de liderazgo.caso friedman
Este documento resume conceptos clave sobre liderazgo y teorías de la motivación. Define liderazgo y describe las diferencias entre un jefe y un líder. Explica seis estilos de liderazgo y varias teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg y la teoría de las necesidades adquiridas de McClelland. También resume investigaciones sobre liderazgo de las universidades de Iowa, Michigan y Ohio, incluyendo la rejilla de liderazgo.
Estilos de liderazgo2_IAFJSR
Este documento resume las principales teorías de liderazgo y motivación. Define el liderazgo y describe seis estilos de liderazgo. Explica las teorías de los rasgos, del comportamiento y de la rejilla de liderazgo. También cubre las teorías del contenido, proceso y reforzamiento de la motivación, incluyendo las teorías de Maslow, Herzberg, McClelland y Vroom. Finalmente, analiza la teoría de la equidad, las expectativas y el establecimiento de objetivos.
LIDERAZGO.docx
Este documento presenta un resumen de los enfoques contemporáneos del liderazgo, incluyendo liderazgo carismático, transformacional, transaccional, auténtico y de servicio. También describe brevemente el método y resultados de una investigación sobre marcos de referencia de líderes y toma de decisiones. Finalmente, concluye que el liderazgo requiere cualidades que permitan guiar a otros y que liderar el cambio positivo en las empresas es difícil y requiere habilidades especiales.
Liderazgo 1
1) El documento habla sobre diferentes teorías del liderazgo, incluyendo teorías basadas en rasgos de personalidad, comportamientos, y situaciones. 2) Explica modelos como el de Fiedler sobre cómo el estilo de liderazgo depende de la situación, y el modelo de Hersey-Blanchard sobre cómo el estilo debe adaptarse al nivel de madurez de los seguidores. 3) También resume conceptos como la teoría X y Y de McGregor sobre estilos de liderazgo directivo vs. participativo, y la teoría del grid
Presentación estilos del liderazgo
Este documento describe diferentes estilos de liderazgo, incluyendo liderazgo autocrático, democrático, carismático, transaccional, transformacional, de servicio y estratégico. Explica las características, ventajas y desventajas de cada estilo. También proporciona ejemplos empresariales de estudios universitarios sobre estilos de liderazgo.
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Procesos administrativos iris rojas de piñero
Este documento compara tres teorías clásicas de administración: la administración científica de Taylor se enfoca en aumentar la productividad mediante estandarización y control estricto del proceso de trabajo; la teoría de Fayol propone la división del trabajo y criterios técnicos para la función administrativa; la teoría de las relaciones humanas de Mayo reconoce a las personas como seres sociales y enfatiza la motivación y comunicación efectiva.
Plantilla PPT USIL 2022- 1 OFICIAL semana 6 sesion 11 y 12 Dirección.pdf
Este documento presenta información sobre la sesión 11 y 12 de la semana 6 de un curso de Administración de Negocios. Los temas cubiertos incluyen el proceso de dirección y liderazgo, comunicación interpersonal y barreras de comunicación, y motivación. Al final de la sesión, los participantes deberían ser capaces de comprender y analizar las actividades de dirección como el liderazgo, la comunicación y la motivación.
Taller liderazgo
El documento discute el tema del liderazgo en las organizaciones. Explica que el liderazgo es un proceso continuo de aprendizaje e influencia que depende del contexto. También describe cinco niveles de liderazgo según el tipo de influencia sobre los seguidores, desde el cumplimiento de funciones hasta ganarse su respeto. Finalmente, enfatiza la importancia de anticipar los cambios y desarrollar la integridad, actitud y visión para ser un líder efectivo.
Naturaleza del Liderazgo
El documento presenta una discusión sobre la naturaleza del liderazgo. Comienza definiendo el liderazgo según varios autores y teóricos. Luego describe las cinco fuentes de poder de un líder según French y Raven. Más adelante introduce un nuevo concepto de poder propuesto por Diane Tracey, el cual involucra compartir poder con los subordinados. Finalmente, distingue entre gerentes y líderes, y describe varios modelos y estilos de liderazgo.
6 articulo 6 por que desarrollar habilidades directivas
El documento discute la importancia de desarrollar habilidades directivas para evitar el fracaso de los directivos. Señala que muchos directivos ascienden sin experiencia previa en gestión y que las organizaciones rara vez ofrecen capacitación, asumiendo erróneamente que los directivos "nacen, no se hacen". Sin embargo, las habilidades directivas como la motivación, trabajo en equipo y comunicación efectiva se pueden y deben desarrollar a través de práctica, retroalimentación y aprendizaje conceptual. Un modelo de cinco pasos
Introduccion a la administracion
El documento presenta una introducción a conceptos básicos de administración como quiénes son los gerentes, sus funciones, habilidades necesarias y roles. Explica la importancia de la eficiencia y eficacia en la administración según la teoría de Maslow sobre jerarquía de necesidades humanas. Finalmente, enfatiza la necesidad universal de la administración y las recompensas y retos de ser un gerente.
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Este documento presenta información sobre el tema de liderazgo para la asignatura de Comportamiento Organizacional. Incluye definiciones de diferentes teorías de liderazgo, estilos de liderazgo, el perfil del líder moderno y los desafíos comunes que enfrentan los líderes. También analiza las características distintivas del liderazgo en México y las creencias culturales que influyen en los líderes mexicanos.
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Este documento presenta diferentes teorías y enfoques sobre el liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas. Explora las teorías de los rasgos, las conductuales, de la contingencia y enfoques contemporáneos. Finalmente, discute situaciones de liderazgo en el siglo XXI como manejar el poder y desarrollar confianza.
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El documento discute los diferentes tipos de motivación en los ejecutivos. Identifica tres grupos motivacionales clave: necesidad de poder, necesidad de logro y necesidad de afiliación. Explica que los mejores ejecutivos son aquellos con una fuerte necesidad de poder, ya que esto les permite influenciar e inspirar a otros para alcanzar las metas organizacionales. También destaca que los ejecutivos institucionales son especialmente efectivos porque acumulan poder a través de la influencia en lugar de logros individuales.
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- 1. Cruz Mabel Valera C.I. 10.787.203 Introducción a la Gestión Administrativa Prof.: Dra. Yamilet Lucena Maestria en Gerencia Empresarial Grupo. No. 15 Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Liderazgo y Control de Gestión
- 2. Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado
- 3. Bibliografía: •Core Leadership Theories. www.mindtools.com •Enfoque de Contigencias del Liderazgo de Fred Fiedler https://www.youtube.com/watch?v=pAqHZgrrsTA •El liderazgo y su relación con la productividad de las empresas. www.psicologia.com. Artículo de José Luis Torres Bernal. 2003. •Cómo Medir los resultados de Gestión en una empresa. www.ieco.clarin.com •Indicadores de Gestión. www.excelencia-empresarial.com •Management Control www.referenceforbusiness.com •Teorías de Liderazgo. Teoría de los rasgos. www.direccionyliderazgo.com •Strategic Leadership: The Essential Skills. Paul J.H. Schoemaker, Steve Krupp, Samantha Howland Harvard Business Review. Articles. January, 2013. ISBN: R1301L-PDF-ENG Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado