Presentacion gerencia

1. ALVARO ALBERTO CARDOSO CASTRO
DIRECTOR

2. PROYECCIÓN INSTITUCIONAL
MISIÓN:La E.S.E. Hospital Departamental San
Juan de Dios de Puerto Carreño, es una
institución Pública encaminada a mejorar sus
procesos con estándares de calidad óptimos,
integrando los principios de Humanización,
eficiencia, oportunidad, pertinencia y seguridad
del paciente en los servicios de salud ofertados
de baja y mediana complejidad en los Municipios
del Departamento del Vichada, respetando los
derechos fundamentales de la salud y
participación activa de los clientes internos y
eternos..
VISIÓN: En el 2022 la E.S.E Hospital
Departamental San Juan De Dios de Puerto
Carreño será reconocida por brindar
servicios en salud Acreditados en la región
del Vichada, Apoyando la Investigación y
construcción de escenarios formadores de
Talento Humano, conservando su compromiso
social y ambiental durante la ejecución de
sus actividades.

3. OBJETIVOS DE LOS MACRO-PROCESO
Se hace necesario que en el Hospital Departamental San Juan de Dios de
Puerto Carreño se tomen las decisiones con la asertividad necesaria , donde se
tengan en cuenta todas las variables del mercado que sean viables para
ejecutar y que nos permitan cumplir con los objetivos misionales.
Teniendo en cuenta los beneficios que pueden obtenerse , además de las
satisfacción tanto del cliente interno como del externo.

4. ALCANCES
Direccionar estratégicamente las
acciones de todas las áreas que
componen la Empresa para cumplir el
objetivo misional garantizando la
sostenibilidad empresarial.

5. RESPONSABILIDADES DEL PROCESO
La Representación Legal es la facultad otorgada por la Ley para
actuar en nombre de otro, en este caso a nombre de la E.S.E. Hospital
San Juan de Dios de Puerto Carreño, El Director tiene la potestad de
tomar decisiones a nombre de la Empresa pero también responde ante
la Ley por las actuaciones que la comprometan y ante la sociedad por
el servicio prestado.

6. FUNCIONES DEL DIRECTOR
• Guiar y dirigir la institución manteniendo la cohesión necesaria para alcanzar los
objetivos organizacionales.
• Determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales ,identificando las
acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas.
• Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un problema o atender una
situación comprometiéndose con acciones concretas y consecuentes con la decisión.
• Favorecer el aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores, articulando las
potencialidades y necesidades individuales con las de la organización para optimizar la
calidad de las contribuciones de los equipos de trabajo y de las personas en el
cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales presentes y futuras.
• Estar al tanto de las circunstancias y las relaciones de poder que influyen en el entorno
organizacional.