Presentacion Gestiweb
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Gestiweb es una empresa de Consultoría Tecnológica y Desarrollo de Software. Dispone de herramientas destinadas a mejorar los procesos de aprovisionamiento, producción, logística, comercialización y comunicación interna y externa, de manera que todos los procesos que intervienen queden totalmente integrados en la gestión global de la empresa.
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Ayacu Digital Solutions es una empresa colombiana que representa las principales marcas de tecnología odontológica y ofrece equipos y servicios de vanguardia para mejorar la atención odontológica. Ayacu asesora e implementa proyectos tecnológicos para sus clientes, diseñando flujos de trabajo que incluyen escáneres, software CAD/CAM y maquinaria de fresado y sinterizado, con el fin de aumentar la productividad de las organizaciones odontológicas.
Dataware 2018
Dataware Soluciones es una empresa mexicana de consultoría con más de 25 años de experiencia que ofrece servicios de automatización a empresas mediante tecnologías como código de barras, RFID y sistemas de visión. Proporciona consultoría, venta de hardware, desarrollo de software, servicios profesionales y soporte técnico. Su misión es integrar tecnología para crear soluciones innovadoras que agreguen valor a sus clientes.
Sapmee servicio am Soporte y Asistencia SAP
Entornos cada vez más inciertos, complejos y volátiles (VUCA) presentes en las organizaciones de hoy en día, exigen que la configuración del servicio de Soporte y Mantenimiento SAP (AMS) esté alineado con la estrategia de gestión de las tecnologías de la información y con la estrategia general del negocio. Es uno de los tantos procesos que le deben permitir al CIO tener una visión transversal de la salud de la plataforma SAP y de los diferentes satélites integrados con ella.
Esta implicación conlleva a tener que entender y anticiparse a los problemas y a visualizar e interpretar las oportunidades. Estando estas últimas, vinculadas a nuevos proyectos, los cuales son los que generan un valor transformador y de beneficio a nivel organizativo.
Cualquier proyecto en SAP tiene implicaciones directas o indirectas en la optimización de procesos, interacciones internas y externas, además de un impacto relevante en cualquier área de la organización. Debido a lo anterior los directores de tecnologías de la información deben ocuparse, más que preocuparse de que la rentabilidad de este tipo de proyectos sea claramente evidente
La lógica evolución de los proyectos en SAP finalizados es la inmersión en la fase de Operaciones o Soporte y Mantenimiento SAP. Este Soporte y Mantenimiento (AMS) permitirá al CIO conocer qué impacto (no sólo negativo, sino también positivo) sigue generando la implantación del proyecto, de allí la importancia que poder dimensionarlo según las necesidades existentes.
Desde SAPmee, utilizamos nuestros valores como empresa y nuestro ADN (Compromiso, Confianza, Excelencia y Satisfacción) como bases en la creación de un Servicio de Soporte y Mantenimiento SAP (AMS) con un claro valor diferencial: dimensionamiento y flexibilidad según tus necesidades.
In&out díptico comercial
In&Out es una plataforma de gestión de recursos humanos desarrollada para facilitar el control y administración de la presencia, accesos, movilidad y costes de una empresa. La solución ofrece funcionalidades para medir el absentismo laboral, tiempos dedicados a proyectos, y costes asociados a la movilidad de los empleados. In&Out se implementa de forma rápida y sencilla sin necesidad de grandes inversiones iniciales.
Professional consult portafolio de servicios
Professional Consultores ofrece una variedad de servicios de consultoría y tecnología, incluyendo el desarrollo de software a medida, aplicaciones móviles, diseño web, soporte técnico, mantenimiento de redes y bases de datos, con el objetivo de ayudar a las empresas a ser más productivas a través de soluciones tecnológicas adaptadas a sus necesidades.
Enco 2013 (short)
enco es una empresa especializada en la implantación de soluciones globales para mejorar la rentabilidad de las operaciones de sus clientes a través de metodologías avanzadas y tecnologías de la información. Trabajan en ámbitos como alimentación, productos químicos, fabricación e infraestructuras. Su objetivo es ayudar a los clientes a tomar decisiones operativas fundamentadas mediante visibilidad en tiempo real de las instalaciones y herramientas de análisis. Ofrecen consultoría, soluciones IT, automatización, formación y sop
Brochure sabat
Sabatinformática es una empresa uruguaya dedicada al desarrollo de software, infraestructura informática y soluciones tecnológicas a medida para medianas y grandes empresas de los sectores público y privado. Ofrece servicios como desarrollo de sitios web, integración de sistemas, facturación electrónica, outsourcing informático y soporte técnico.
Portafolio Master Soft Elevador
MasterSoft abc es una empresa de outsourcing informático que ofrece servicios como mantenimiento de sistemas, adquisición de tecnología, y desarrollo de aplicaciones. Su misión es brindar innovación y calidad a través de las últimas soluciones tecnológicas, y su visión es convertirse en el líder del sector en el año 2019. Ofrece servicios como venta de hardware, soporte técnico, y desarrollo de software personalizado.
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doneITeasy - Presentación Corporativa
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Tercerización 10 abr-2013
Tercerizar con Santo Domingo le permitirá desprenderse de sus procesos productivos con la seguridad que serán manejados con los estándares de calidad que nuestra amplia experiencia en gestión del talento le asegura.
Presentacion Cleartic
Empresa Cleartic es una empresa ubicada en Barcelona formada por ingenieros con experiencia en el sector informático. Ofrecen servicios como mantenimiento preventivo y reactivo, asesoría tecnológica, hosting, copias de seguridad, desarrollo web, CRM, desarrollo de aplicaciones, y equipos informáticos. También ofrecen una promoción gratuita de mantenimiento para que los clientes conozcan su servicio.
Distribuidora Universal, S.A. (Servicios)
Empresa de Ventas y Servicios de Equipos de Oficina.
Presentación de la empresa. Historia, misión, visión, valores.
Líneas de productos, cobertura de servicios, sucursales y teléfonos de contacto.
Presentación SAPmee es s
SAPmee es una organización de consultoría especializada en reingeniería de procesos e implantaciones tecnológicas. Ofrecen servicios como consultoría de negocio, asesoría de flujos, reingeniería de procesos, transformación digital, formación, implantaciones, migraciones, soporte y mantenimiento para SAP R/3 y S4 HANA. Su propuesta de valor se basa en la experiencia de un equipo comprometido que puede afrontar los retos de las organizaciones empresariales ofreciendo un servicio personalizado.
Ic solutions-es-a4
Este documento describe los servicios y soluciones de contact center ofrecidos por inConcert, incluyendo plataformas de contact center unificadas en la nube o en la empresa, que permiten acceder a más contactos en menos tiempo, controlar el centro de contactos en tiempo real, integrar y automatizar procesos, y rentabilizar el ciclo de vida del cliente. inConcert ayuda a las empresas a mejorar la productividad, experiencia del cliente y rentabilidad mediante el desarrollo e implementación de soluciones de contact center de clase mundial.
Insight software solutions
Somos Consultores es una empresa colombiana que ofrece servicios de consultoría, desarrollo y asesoría en sistemas ERP a medida de las necesidades específicas de cada cliente. Cuentan con experiencia implementando software en diferentes organizaciones. Ofrecen soluciones integrales que incluyen análisis inicial, desarrollo de aplicaciones, implementación, seguimiento y mantenimiento.
2014 SCL Presentación Corporativa
Somos una consultora especializada en herramientas SAP. Somos el único partner español con 4 certificaciones de SAP y ofrecemos soluciones SAP para empresas de todos los tamaños, incluyendo SAP Business All-in-One, SAP Business One y una variedad de servicios como implementación de proyectos, mantenimiento, formación y hosting en la nube. Nuestro enfoque se centra en entender las necesidades del negocio del cliente y alinear la tecnología con esas necesidades.
Soluciones Outsourcing
El documento habla sobre los servicios de outsourcing de sistemas de información que ofrece la compañía Activa Soluciones. Explica que el outsourcing permite a las pequeñas y medianas empresas enfocarse en su negocio principal en lugar de en su tecnología, ya que Activa Soluciones se especializa en proveer servicios de TI. El outsourcing ofrece flexibilidad para que la empresa actúe como un departamento interno de TI o se complemente a uno existente, siempre con el respaldo de especialistas.
Diferencias entre estrategias y software
El documento compara las estrategias y el software de gestión de relaciones con clientes (CRM). Explica que las estrategias CRM buscan aumentar la lealtad de los clientes existentes y reducir el costo de obtener nuevos clientes. El software CRM permite dar seguimiento a las actividades de los clientes para mejorar las ventas y el servicio. Algunos ejemplos de software CRM populares son PeopleSoft y otras soluciones que ayudan a las empresas a comprender mejor a sus clientes y fomentar relaciones rentables a largo plazo.
Sof&com
SOF&COM es una empresa colombiana dedicada al desarrollo de software a medida para micro y pequeñas empresas. Su visión es ser reconocida por la calidad de sus productos software y satisfacer las necesidades de sus clientes. Su misión es proveer servicios y productos de calidad a clientes y rentabilidad a accionistas. Sus objetivos incluyen posicionarse en el mercado por calidad, certificar aplicaciones, desarrollar metodologías propias y ampliar su alcance a empresas medianas y grandes.
Presentacion de Soluciones y Software Colombia
Soluciones y Software Colombia (SyS Colombia) es una empresa desarrolladora de software para el sector salud, comercial, contabilidad, marketing digital y público. Ofrece varios módulos de software para la gestión clínica y administrativa de hospitales y clínicas, incluyendo historias clínicas, facturación, agendamiento, y más. El software proporciona una forma eficiente de recopilar y organizar información de pacientes para facilitar los procesos médicos.
Las estrategias de la empresa
El documento describe diferentes tipos de estrategias funcionales que las empresas pueden aplicar, incluyendo estrategias de marketing, operaciones, recursos humanos y finanzas. Las estrategias de marketing se centran en el producto, precio, plaza y promoción, mientras que las estrategias de operaciones se enfocan en los procesos productivos. Las estrategias de recursos humanos organizan al personal para alcanzar objetivos teniendo en cuenta la cultura organizacional, y las estrategias financieras establecen cómo conseguir y gestionar el capital para operar y generar
Estrategias empresa
Este documento presenta conceptos clave sobre estrategias empresariales. Explica que la estrategia busca posicionar a una organización para alcanzar ventajas competitivas y crear valor para los accionistas y clientes. Luego define términos como visión, misión, objetivos y metas. También describe diferentes tipos de estrategias como las funcionales, de negocios, corporativas y de grupo económico. Finalmente, analiza modelos estratégicos como las matrices de Ansoff y Porter y las estrategias genéricas de liderazgo
Especificación de Arquitectura de Software
El objetivo de la plática es mostrar con un ejemplo como especificar la arquitectura de un sistema.
Hoy en día hay varios libros de Arquitectura de software que nos muestran: Que debemos hacer, Que podemos usar pero pocos nos dan un ejemplo concreto.
Esta platica está dirigida a aquellos colegas que quieren iniciar en el rol de Arquitecto de Software, que tienen la experiencia y conocimientos pero tienen duda de como plasmar sus decisiones de diseño ó se preguntan si su diseño es suficiente y correcto.
En esta platica se desarrolla en 2 partes:
En la 1ª. se repasaran algunos conceptos relativos a la práctica de Arquitectura tales como objetivo, requerimientos no funcionales, riesgos, restricciones, patrones, vistas, etc.
En la 2ª. parte se mostrará como hacer una especificación de Arquitectura de un caso real pero acotado.
Al final espero que el participante se quede con una referencia que sirva para mejorar su práctica de Diseño de Arquitectura.
DESARROLLO DE PLAN ESTRATEGICO SI/TI
El documento presenta un plan estratégico para una compañía dedicada a la venta y distribución de licor. Se propone implementar un sistema de información integrado que automatice los procesos y mejore la comunicación entre departamentos y con clientes, a fin de centrarse en la satisfacción del cliente. El plan incluye un análisis organizacional, propuesta de modelo de negocio y estrategias, así como objetivos y aplicaciones propuestas como Microsoft Dynamics CRM y ERP para apoyar la estrategia.
Estudio de mercado: Empresa desarrolladora de APP´S móviles
Estudio de mercado: Empresa desarrolladora de APP´S móviles
Definición del problema
Competencia
Clientes
Concepto
Aceptación del producto
Planeacion estrategica funcional y operativa
El documento describe los componentes y procesos de la planeación estratégica. Define la planeación estratégica como el proceso de establecer objetivos y métodos para lograr resultados esperados. Explica que involucra definir la misión, visión, objetivos y metas de una organización, así como realizar análisis estratégicos, y establecer proyectos, indicadores e índices para medir el progreso.
Analisis foda de la empresa IFCA
La empresa IFCA busca posicionarse como líder en el mercado nacional e internacional de software a través de su producto S10 ERP. Su análisis FODA identifica fortalezas como la alta calidad de sus productos y su certificación ISO, pero también debilidades como su pequeño tamaño y falta de promoción. Oportunidades incluyen lealtad de clientes y expansión de mercados, mientras amenazas son cambios políticos y competidores. Sus objetivos son aumentar ventas, rentabilidad y número de clientes aprovechando su tecn
Estrategias Competitivas
El documento describe las cuatro estrategias competitivas genéricas: 1) estrategia de proveedor de bajo costo que busca tener costos inferiores a la competencia; 2) estrategia de diferenciación que se enfoca en ofrecer atributos valorados por los clientes; 3) estrategia de proveedor con el mejor costo que entrega el mejor valor; y 4) estrategia enfocada en un nicho de mercado atendiendo mejor las necesidades de ese segmento. Cada estrategia tiene ventajas y riesgos dependiendo del contexto del mercado.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Este documento describe las estrategias corporativas y sus componentes. Explica que existen 10 tareas clave para definir la estrategia corporativa de una organización, incluyendo el análisis del entorno externo, la definición de la misión, la segmentación del negocio y más. También describe diferentes tipos de estrategias corporativas como el crecimiento estable, crecimiento a través de diversificación, reducción y combinación.
Estrategia funcional
Este documento define la estrategia funcional y describe sus principales características. La estrategia funcional se centra en cómo utilizar los recursos dentro de cada área funcional de un negocio para alcanzar mayores niveles de eficiencia, calidad, innovación y satisfacción del cliente. El documento también describe los tipos de estrategias funcionales, incluidas las estrategias de marketing, financiación y recursos humanos.
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Clase 5 estrategias corporativas
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BFGP Ingenieros es una empresa venezolana fundada en 1979 que ofrece soluciones de tecnología de la información. Es socio de negocios Premier de IBM desde 1985 y socio de negocios de PeopleSoft, ofreciendo implementaciones de sus soluciones ERP. La empresa tiene oficinas en varios países de Latinoamérica y más de 150 clientes.
Proyecto final bases de datos
SoftTech es una empresa dedicada al desarrollo de software y servicios informáticos con sede en la República Dominicana. Su misión es proveer servicios de alta calidad en tecnología y desarrollo de sistemas a la medida. Actualmente, SoftTech planea expandir su mercado en Villa Altagracia, San Cristóbal, debido a su crecimiento poblacional y necesidad de empresas y negocios que requieran software y herramientas tecnológicas.
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Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
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Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
ejecucion de la investigacion de mercados
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Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
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Presentacion Gestiweb
- 1. CONSULTORIA TECNOLOGIA - SOFTWARE EMPRESARIAL SOLUCIONES FLEXIBLE PARA UN MUNDO DINAMICO
- 2. ERP AbanQ Planificador de Recursos Empresariales: Es una herramienta orientada a la integración de todas las unidades de la empresa
- 3. Situaciones usuales en las empresas Software a medida Paquete Software Privativo – El desarrollador de la – Costes de mantenimiento aplicación ya no trabaja en la altos empresa – Dificultad para generar nuevas – La empresa desarrolladora ya funcionalidades (poca no trabaja con la misma escalabilidad) tecnología – Adaptación de la empresa a la – El coste de actualización es herramienta muy costoso Múltiples programas para La gestión de la empresa se gestionar la empresa. realiza manualmente – Falta de integración – Duplicidad de datos
- 4. Módulos del sistema El sistema se adapta a la empresa no la empresa al sistema
- 5. Características del SL útiles para las empresas usuarias Bajo coste de adquisición y libre uso (No pago de licencias) • Adaptación del software a la empresa • Independencia del proveedor • Innovación tecnológica • Escalabilidad • Apoyo a industria local •
- 6. Características del SL útiles para las empresas proveedoras • Se aprovecha una comunidad de desarrollo (Conocimiento Compartido – Free Knowledge) • Ahorro en costes de producción • Control de la aplicación • Generación de industria local • Generación de I+D+I • FLEXIBILIDAD
- 7. Modelo de negocio de Gestiweb El 30% de nuestros ingresos El 70% de nuestros ingresos provienen de: provienen de nuestros servicios: Productos de otras compañías • Consultoría • Desarrollos de otras compañías • Desarrollo • • Implantación • Capacitación 30% Nuestros servicios • Servicio Asistencia Técnica Productos y servicios de otros 70% El 100% nuestros productos y servicios están basados en Software Libre
- 10. Contacto Gestiweb Integración de soluciones Web SL COLOMBIA ESPAÑA Bogotá Ontinyent – Valencia Cr. 56 A # 130 A 61 Of. 301 C. La Trama 5C, 1º, 3ª Tel. +571 4700152 CP 46870 / AC – 513 Cel. +57 300 2686397 Tel. +34 96 2916159 consultoria@gestiweb.com info@gestiweb.com