SlideShare una empresa de Scribd logo
Katherinne Adriana Montilla Zerpa
CI: 23442192
Ing. Industrial
Administración de personal
Importancia de la
administración de
RRHH
ORGANIZACIÓN:
Las organizaciones son un sistema
social, que adoptan una estructura
determinada por su interacción dinámica
con los sistemas que forman su medio
ambiente: clientes, competencia,
proveedores, gobierno, etc.
Es un sistema compuesto de
seres humanos, dinero,
materiales, equipo, etc;
relacionado con el logro de
algún objetivo u objetivos.
SISTEMA ORGANIZACIONAL
Los componentes básicos del sistema
organizacional son:
1) Estructura Organizacional.
2) Especialización del Trabajo.
3) Cadena de mando.
Etapas de la organización
Técnicas de la organización
Administración del capital humano
Es el proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño,
aprovechamiento y mejora en las capacidades, habilidades,
experiencias y conocimientos del personal
Importancia de la administración del capital
humano
La sociedad necesita de las
empresas como fuente de trabajo
y para satisfacer sus necesidades
estas requieren de personal para el
manejo adecuado de los recursos
Capital humano
Se denomina capital humano al factor
relación de producción que depende de
la trayectoria de formación y la
productividad.
Recursos humanos
Recursos humanos (RRHH) al trabajo que
aporta el conjunto de los empleados o
colaboradores de una organización,
aunque lo más frecuente es llamar así al
sistema o proceso de gestión que se ocupa
de seleccionar, contratar, formar, emplear y
retener al personal de la organización.
Estas tareas las puede desempeñar tanto
una persona, como un departamento en
concreto junto a los directivos de la
organización.
Función de los recursos humanos
Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de
una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se
dedique la entidad.
En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas
secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas,
como consultorías, asesorías, gestorías, etc.
En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy
complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes
Importancia de los recursos humanos
La importancia de los recursos humanos de toda la
empresa se encuentra en su habilidad para
responder favorablemente y con voluntad a los
objetivos del desempeño y las oportunidades, y en
estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por
cumplir con el trabajo como por encontrarse en el
ambiente del mismo. Esto requiere que gente
adecuada, con la combinación correcta
de conocimientos y habilidades, se encuentre en el
lugar y en el momento adecuados para
desempeñar el trabajo necesario.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Trifoliar de administracion de personal
Trifoliar de administracion de personalTrifoliar de administracion de personal
Trifoliar de administracion de personal
KimberlyYoj
 
Autores que hablan sobre el concepto de gestion del talento humano
Autores que hablan sobre el concepto de gestion del talento humanoAutores que hablan sobre el concepto de gestion del talento humano
Autores que hablan sobre el concepto de gestion del talento humano
Karina Mendoza Carrillo
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
guest41e2181
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Gerencia en recursos humanos.
Gerencia en recursos humanos. Gerencia en recursos humanos.
Gerencia en recursos humanos.
StephaniFermin2
 
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
ICE
 
Ensayo daylenis ramos
Ensayo daylenis ramosEnsayo daylenis ramos
Ensayo daylenis ramos
Daylenis Isamar Ramos
 
Gestión de recursos humanos en las organizaciones
Gestión de recursos humanos en las organizacionesGestión de recursos humanos en las organizaciones
Gestión de recursos humanos en las organizaciones
Brenda Guadamuz
 
Asignacion de rh
Asignacion de rhAsignacion de rh
Asignacion de rh
CECY50
 
Procesos operacionales rh
Procesos operacionales rhProcesos operacionales rh
Procesos operacionales rh
CECY50
 
Recurs
RecursRecurs
Recurs
CECY50
 
Gerencia De Recursos Humanos
Gerencia De Recursos HumanosGerencia De Recursos Humanos
Gerencia De Recursos Humanos
Paola Torres
 
Planeación de estrategias luis carlos penagos
Planeación de estrategias  luis carlos penagosPlaneación de estrategias  luis carlos penagos
Planeación de estrategias luis carlos penagos
luchis15
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
Hebe29
 
Saia 2018
Saia 2018Saia 2018

La actualidad más candente (15)

Trifoliar de administracion de personal
Trifoliar de administracion de personalTrifoliar de administracion de personal
Trifoliar de administracion de personal
 
Autores que hablan sobre el concepto de gestion del talento humano
Autores que hablan sobre el concepto de gestion del talento humanoAutores que hablan sobre el concepto de gestion del talento humano
Autores que hablan sobre el concepto de gestion del talento humano
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Clase 3
 
Gerencia en recursos humanos.
Gerencia en recursos humanos. Gerencia en recursos humanos.
Gerencia en recursos humanos.
 
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
Practica Profesionalizante III - Clase Número 2
 
Ensayo daylenis ramos
Ensayo daylenis ramosEnsayo daylenis ramos
Ensayo daylenis ramos
 
Gestión de recursos humanos en las organizaciones
Gestión de recursos humanos en las organizacionesGestión de recursos humanos en las organizaciones
Gestión de recursos humanos en las organizaciones
 
Asignacion de rh
Asignacion de rhAsignacion de rh
Asignacion de rh
 
Procesos operacionales rh
Procesos operacionales rhProcesos operacionales rh
Procesos operacionales rh
 
Recurs
RecursRecurs
Recurs
 
Gerencia De Recursos Humanos
Gerencia De Recursos HumanosGerencia De Recursos Humanos
Gerencia De Recursos Humanos
 
Planeación de estrategias luis carlos penagos
Planeación de estrategias  luis carlos penagosPlaneación de estrategias  luis carlos penagos
Planeación de estrategias luis carlos penagos
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
Saia 2018
Saia 2018Saia 2018
Saia 2018
 

Similar a Presentacion kati

gestion del talento humanoTrabajo gestion del talento humano
gestion del talento humanoTrabajo gestion  del talento  humanogestion del talento humanoTrabajo gestion  del talento  humano
gestion del talento humanoTrabajo gestion del talento humano
Jessica Rodriguez Pomo
 
Desafíos de la administración de Recursos Humanos
Desafíos de la administración de Recursos HumanosDesafíos de la administración de Recursos Humanos
Desafíos de la administración de Recursos Humanos
Fernando Omar Arciniega Martinez
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humano Gestion del talento humano
Gestion del talento humano
Jessika Monsalve Cardenas
 
Gestion del talento humano blog
Gestion del talento humano blogGestion del talento humano blog
Gestion del talento humano blog
Jessika Monsalve Cardenas
 
Resumen de 5 cuartillas de los temas 2.1 y 2.2
Resumen de 5 cuartillas de los temas 2.1 y 2.2Resumen de 5 cuartillas de los temas 2.1 y 2.2
Resumen de 5 cuartillas de los temas 2.1 y 2.2
luis arturo ramirez cruz
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
carlos
 
Actividad 2 resumen
Actividad 2 resumenActividad 2 resumen
Actividad 2 resumen
Griselda
 
Actividad 2 resumen
Actividad 2 resumenActividad 2 resumen
Actividad 2 resumen
Griselda
 
presentación gestion.ppt
presentación gestion.pptpresentación gestion.ppt
presentación gestion.ppt
omarcardenas59
 
B resumen 2.1 y 2.2
B resumen 2.1 y 2.2B resumen 2.1 y 2.2
B resumen 2.1 y 2.2
Liliana
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
Percy Bravo Reyna
 
Resumen de 5 cuartillas 2.1 2.2 ii unidad
Resumen de 5 cuartillas 2.1 2.2 ii unidadResumen de 5 cuartillas 2.1 2.2 ii unidad
Resumen de 5 cuartillas 2.1 2.2 ii unidad
ivan josue iturbide hernandez
 
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Shirley Contreras Ulloa
 
Administración estratégica de rh
Administración estratégica de rhAdministración estratégica de rh
Administración estratégica de rh
licarpi
 
Unidad 2 act n2
Unidad 2 act n2Unidad 2 act n2
Unidad 2 act n2
Xiomara
 
Final.gest.hum.1
Final.gest.hum.1Final.gest.hum.1
Final.gest.hum.1
edwin montero
 
Clase 2 au liderazgo sep 2011 nueva
Clase 2 au liderazgo sep 2011 nuevaClase 2 au liderazgo sep 2011 nueva
Clase 2 au liderazgo sep 2011 nueva
Javier Juliac
 
02. resumen
02. resumen02. resumen
02. resumen
norma yuridia
 
02. Resumen
02. Resumen02. Resumen
02. Resumen
irving avila
 
02. resumen
02. resumen02. resumen
02. resumen
norma yuridia
 

Similar a Presentacion kati (20)

gestion del talento humanoTrabajo gestion del talento humano
gestion del talento humanoTrabajo gestion  del talento  humanogestion del talento humanoTrabajo gestion  del talento  humano
gestion del talento humanoTrabajo gestion del talento humano
 
Desafíos de la administración de Recursos Humanos
Desafíos de la administración de Recursos HumanosDesafíos de la administración de Recursos Humanos
Desafíos de la administración de Recursos Humanos
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humano Gestion del talento humano
Gestion del talento humano
 
Gestion del talento humano blog
Gestion del talento humano blogGestion del talento humano blog
Gestion del talento humano blog
 
Resumen de 5 cuartillas de los temas 2.1 y 2.2
Resumen de 5 cuartillas de los temas 2.1 y 2.2Resumen de 5 cuartillas de los temas 2.1 y 2.2
Resumen de 5 cuartillas de los temas 2.1 y 2.2
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
 
Actividad 2 resumen
Actividad 2 resumenActividad 2 resumen
Actividad 2 resumen
 
Actividad 2 resumen
Actividad 2 resumenActividad 2 resumen
Actividad 2 resumen
 
presentación gestion.ppt
presentación gestion.pptpresentación gestion.ppt
presentación gestion.ppt
 
B resumen 2.1 y 2.2
B resumen 2.1 y 2.2B resumen 2.1 y 2.2
B resumen 2.1 y 2.2
 
Gestion del talento humano
Gestion del talento humanoGestion del talento humano
Gestion del talento humano
 
Resumen de 5 cuartillas 2.1 2.2 ii unidad
Resumen de 5 cuartillas 2.1 2.2 ii unidadResumen de 5 cuartillas 2.1 2.2 ii unidad
Resumen de 5 cuartillas 2.1 2.2 ii unidad
 
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
Nuevos enfoques en la gestión del capital humano.
 
Administración estratégica de rh
Administración estratégica de rhAdministración estratégica de rh
Administración estratégica de rh
 
Unidad 2 act n2
Unidad 2 act n2Unidad 2 act n2
Unidad 2 act n2
 
Final.gest.hum.1
Final.gest.hum.1Final.gest.hum.1
Final.gest.hum.1
 
Clase 2 au liderazgo sep 2011 nueva
Clase 2 au liderazgo sep 2011 nuevaClase 2 au liderazgo sep 2011 nueva
Clase 2 au liderazgo sep 2011 nueva
 
02. resumen
02. resumen02. resumen
02. resumen
 
02. Resumen
02. Resumen02. Resumen
02. Resumen
 
02. resumen
02. resumen02. resumen
02. resumen
 

Último

Presentación transferencia de calor Jesus Morales.pdf
Presentación transferencia de calor Jesus Morales.pdfPresentación transferencia de calor Jesus Morales.pdf
Presentación transferencia de calor Jesus Morales.pdf
jdcumarem02
 
SESION1-clase01 inici de primera unidad.PPT
SESION1-clase01 inici de primera unidad.PPTSESION1-clase01 inici de primera unidad.PPT
SESION1-clase01 inici de primera unidad.PPT
JuniorCochachin2
 
5.2 DINAMICA.pdf.pdf ejercicios realizados y propuestos
5.2 DINAMICA.pdf.pdf ejercicios realizados y propuestos5.2 DINAMICA.pdf.pdf ejercicios realizados y propuestos
5.2 DINAMICA.pdf.pdf ejercicios realizados y propuestos
ManuelaVillegas8
 
Nivelación topográfica tipos de nivelación
Nivelación topográfica tipos de nivelaciónNivelación topográfica tipos de nivelación
Nivelación topográfica tipos de nivelación
waldir orosco tinta
 
Gravimetria-Amalgamacion-y-Flotacion-del-Oro-pptx.pptx
Gravimetria-Amalgamacion-y-Flotacion-del-Oro-pptx.pptxGravimetria-Amalgamacion-y-Flotacion-del-Oro-pptx.pptx
Gravimetria-Amalgamacion-y-Flotacion-del-Oro-pptx.pptx
RobertoChvez25
 
Pasamuros Cortafuego - Industrias Metalfox
Pasamuros Cortafuego - Industrias MetalfoxPasamuros Cortafuego - Industrias Metalfox
Pasamuros Cortafuego - Industrias Metalfox
INDUSTRIAS METALFOX S.A.S.
 
CURSO COMPLETO FIBRA OPTICA MULTIMODO.pdf
CURSO COMPLETO FIBRA OPTICA MULTIMODO.pdfCURSO COMPLETO FIBRA OPTICA MULTIMODO.pdf
CURSO COMPLETO FIBRA OPTICA MULTIMODO.pdf
DanielCisternasCorte
 
infiltracion del agua en los suelos de diferentes tipos
infiltracion del agua en los suelos de diferentes tiposinfiltracion del agua en los suelos de diferentes tipos
infiltracion del agua en los suelos de diferentes tipos
SANTOSESTANISLAORODR
 
SLIDEHARE.docx..........................
SLIDEHARE.docx..........................SLIDEHARE.docx..........................
SLIDEHARE.docx..........................
azulsarase
 
1 ANALISIS DE MASA Y ENERGÍA DE VOLÚMENES DE CONTROL [Autoguardado].pptx
1 ANALISIS DE MASA Y ENERGÍA DE VOLÚMENES DE CONTROL [Autoguardado].pptx1 ANALISIS DE MASA Y ENERGÍA DE VOLÚMENES DE CONTROL [Autoguardado].pptx
1 ANALISIS DE MASA Y ENERGÍA DE VOLÚMENES DE CONTROL [Autoguardado].pptx
RenanWVargas
 
CAPACIDAD PORTANTE Y ADMISIBLE DEL TERRENO PARA CIMENTACION.pptx
CAPACIDAD PORTANTE Y ADMISIBLE DEL TERRENO PARA CIMENTACION.pptxCAPACIDAD PORTANTE Y ADMISIBLE DEL TERRENO PARA CIMENTACION.pptx
CAPACIDAD PORTANTE Y ADMISIBLE DEL TERRENO PARA CIMENTACION.pptx
gfrink103
 
ANALISIS ESTRUCTURAL SAP2000 EN SISTEMA ESTRUCTURALES
ANALISIS ESTRUCTURAL SAP2000 EN SISTEMA ESTRUCTURALESANALISIS ESTRUCTURAL SAP2000 EN SISTEMA ESTRUCTURALES
ANALISIS ESTRUCTURAL SAP2000 EN SISTEMA ESTRUCTURALES
John Paul Collazos Campos
 
ACTORES VIALES PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL
ACTORES VIALES PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIALACTORES VIALES PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL
ACTORES VIALES PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL
sstalejandragarcia
 
ANALISIS ESTRUCTURALES SAP2000 EN SISTEMAS ESTRUCTURALES
ANALISIS ESTRUCTURALES SAP2000 EN SISTEMAS ESTRUCTURALESANALISIS ESTRUCTURALES SAP2000 EN SISTEMAS ESTRUCTURALES
ANALISIS ESTRUCTURALES SAP2000 EN SISTEMAS ESTRUCTURALES
John Paul Collazos Campos
 
SESION 12 - RESOLUCION SUPREMA N021-83.pdf
SESION 12 - RESOLUCION SUPREMA N021-83.pdfSESION 12 - RESOLUCION SUPREMA N021-83.pdf
SESION 12 - RESOLUCION SUPREMA N021-83.pdf
JosephLipaFlores1
 
GUIA PARA INSPECCION DE PUENTES MTC (1).PDF
GUIA PARA INSPECCION DE PUENTES MTC (1).PDFGUIA PARA INSPECCION DE PUENTES MTC (1).PDF
GUIA PARA INSPECCION DE PUENTES MTC (1).PDF
DltMercadoLenin
 
Características de los suelos como los histosoles.pptx
Características de los suelos como los histosoles.pptxCaracterísticas de los suelos como los histosoles.pptx
Características de los suelos como los histosoles.pptx
MONICADELROCIOMUNZON1
 
NRF-032-PEMEX-2012 DISEÑO DE TUBERIA.pdf
NRF-032-PEMEX-2012 DISEÑO DE TUBERIA.pdfNRF-032-PEMEX-2012 DISEÑO DE TUBERIA.pdf
NRF-032-PEMEX-2012 DISEÑO DE TUBERIA.pdf
LambertoAugurioMarti1
 
LA SUSPENSIÓN, CÁLCULO DE BALLESTAS.ppt
LA SUSPENSIÓN,  CÁLCULO DE BALLESTAS.pptLA SUSPENSIÓN,  CÁLCULO DE BALLESTAS.ppt
LA SUSPENSIÓN, CÁLCULO DE BALLESTAS.ppt
marcelo correa
 
presentación de transferencia de calor renzo jordan .pdf
presentación de transferencia de calor renzo jordan .pdfpresentación de transferencia de calor renzo jordan .pdf
presentación de transferencia de calor renzo jordan .pdf
Renzo618891
 

Último (20)

Presentación transferencia de calor Jesus Morales.pdf
Presentación transferencia de calor Jesus Morales.pdfPresentación transferencia de calor Jesus Morales.pdf
Presentación transferencia de calor Jesus Morales.pdf
 
SESION1-clase01 inici de primera unidad.PPT
SESION1-clase01 inici de primera unidad.PPTSESION1-clase01 inici de primera unidad.PPT
SESION1-clase01 inici de primera unidad.PPT
 
5.2 DINAMICA.pdf.pdf ejercicios realizados y propuestos
5.2 DINAMICA.pdf.pdf ejercicios realizados y propuestos5.2 DINAMICA.pdf.pdf ejercicios realizados y propuestos
5.2 DINAMICA.pdf.pdf ejercicios realizados y propuestos
 
Nivelación topográfica tipos de nivelación
Nivelación topográfica tipos de nivelaciónNivelación topográfica tipos de nivelación
Nivelación topográfica tipos de nivelación
 
Gravimetria-Amalgamacion-y-Flotacion-del-Oro-pptx.pptx
Gravimetria-Amalgamacion-y-Flotacion-del-Oro-pptx.pptxGravimetria-Amalgamacion-y-Flotacion-del-Oro-pptx.pptx
Gravimetria-Amalgamacion-y-Flotacion-del-Oro-pptx.pptx
 
Pasamuros Cortafuego - Industrias Metalfox
Pasamuros Cortafuego - Industrias MetalfoxPasamuros Cortafuego - Industrias Metalfox
Pasamuros Cortafuego - Industrias Metalfox
 
CURSO COMPLETO FIBRA OPTICA MULTIMODO.pdf
CURSO COMPLETO FIBRA OPTICA MULTIMODO.pdfCURSO COMPLETO FIBRA OPTICA MULTIMODO.pdf
CURSO COMPLETO FIBRA OPTICA MULTIMODO.pdf
 
infiltracion del agua en los suelos de diferentes tipos
infiltracion del agua en los suelos de diferentes tiposinfiltracion del agua en los suelos de diferentes tipos
infiltracion del agua en los suelos de diferentes tipos
 
SLIDEHARE.docx..........................
SLIDEHARE.docx..........................SLIDEHARE.docx..........................
SLIDEHARE.docx..........................
 
1 ANALISIS DE MASA Y ENERGÍA DE VOLÚMENES DE CONTROL [Autoguardado].pptx
1 ANALISIS DE MASA Y ENERGÍA DE VOLÚMENES DE CONTROL [Autoguardado].pptx1 ANALISIS DE MASA Y ENERGÍA DE VOLÚMENES DE CONTROL [Autoguardado].pptx
1 ANALISIS DE MASA Y ENERGÍA DE VOLÚMENES DE CONTROL [Autoguardado].pptx
 
CAPACIDAD PORTANTE Y ADMISIBLE DEL TERRENO PARA CIMENTACION.pptx
CAPACIDAD PORTANTE Y ADMISIBLE DEL TERRENO PARA CIMENTACION.pptxCAPACIDAD PORTANTE Y ADMISIBLE DEL TERRENO PARA CIMENTACION.pptx
CAPACIDAD PORTANTE Y ADMISIBLE DEL TERRENO PARA CIMENTACION.pptx
 
ANALISIS ESTRUCTURAL SAP2000 EN SISTEMA ESTRUCTURALES
ANALISIS ESTRUCTURAL SAP2000 EN SISTEMA ESTRUCTURALESANALISIS ESTRUCTURAL SAP2000 EN SISTEMA ESTRUCTURALES
ANALISIS ESTRUCTURAL SAP2000 EN SISTEMA ESTRUCTURALES
 
ACTORES VIALES PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL
ACTORES VIALES PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIALACTORES VIALES PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL
ACTORES VIALES PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL
 
ANALISIS ESTRUCTURALES SAP2000 EN SISTEMAS ESTRUCTURALES
ANALISIS ESTRUCTURALES SAP2000 EN SISTEMAS ESTRUCTURALESANALISIS ESTRUCTURALES SAP2000 EN SISTEMAS ESTRUCTURALES
ANALISIS ESTRUCTURALES SAP2000 EN SISTEMAS ESTRUCTURALES
 
SESION 12 - RESOLUCION SUPREMA N021-83.pdf
SESION 12 - RESOLUCION SUPREMA N021-83.pdfSESION 12 - RESOLUCION SUPREMA N021-83.pdf
SESION 12 - RESOLUCION SUPREMA N021-83.pdf
 
GUIA PARA INSPECCION DE PUENTES MTC (1).PDF
GUIA PARA INSPECCION DE PUENTES MTC (1).PDFGUIA PARA INSPECCION DE PUENTES MTC (1).PDF
GUIA PARA INSPECCION DE PUENTES MTC (1).PDF
 
Características de los suelos como los histosoles.pptx
Características de los suelos como los histosoles.pptxCaracterísticas de los suelos como los histosoles.pptx
Características de los suelos como los histosoles.pptx
 
NRF-032-PEMEX-2012 DISEÑO DE TUBERIA.pdf
NRF-032-PEMEX-2012 DISEÑO DE TUBERIA.pdfNRF-032-PEMEX-2012 DISEÑO DE TUBERIA.pdf
NRF-032-PEMEX-2012 DISEÑO DE TUBERIA.pdf
 
LA SUSPENSIÓN, CÁLCULO DE BALLESTAS.ppt
LA SUSPENSIÓN,  CÁLCULO DE BALLESTAS.pptLA SUSPENSIÓN,  CÁLCULO DE BALLESTAS.ppt
LA SUSPENSIÓN, CÁLCULO DE BALLESTAS.ppt
 
presentación de transferencia de calor renzo jordan .pdf
presentación de transferencia de calor renzo jordan .pdfpresentación de transferencia de calor renzo jordan .pdf
presentación de transferencia de calor renzo jordan .pdf
 

Presentacion kati

  • 1. Katherinne Adriana Montilla Zerpa CI: 23442192 Ing. Industrial Administración de personal Importancia de la administración de RRHH
  • 2. ORGANIZACIÓN: Las organizaciones son un sistema social, que adoptan una estructura determinada por su interacción dinámica con los sistemas que forman su medio ambiente: clientes, competencia, proveedores, gobierno, etc. Es un sistema compuesto de seres humanos, dinero, materiales, equipo, etc; relacionado con el logro de algún objetivo u objetivos. SISTEMA ORGANIZACIONAL Los componentes básicos del sistema organizacional son: 1) Estructura Organizacional. 2) Especialización del Trabajo. 3) Cadena de mando.
  • 3. Etapas de la organización Técnicas de la organización
  • 4. Administración del capital humano Es el proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias y conocimientos del personal
  • 5. Importancia de la administración del capital humano La sociedad necesita de las empresas como fuente de trabajo y para satisfacer sus necesidades estas requieren de personal para el manejo adecuado de los recursos
  • 6. Capital humano Se denomina capital humano al factor relación de producción que depende de la trayectoria de formación y la productividad. Recursos humanos Recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, aunque lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar tanto una persona, como un departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
  • 7. Función de los recursos humanos Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad. En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc. En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes
  • 8. Importancia de los recursos humanos La importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.