El documento presenta la clase 2 de un curso sobre Administración de Recursos Humanos. Explica los objetivos de la clase, que incluyen leer sobre el tema, participar en foros de discusión, realizar trabajos de investigación sobre teorías de liderazgo y analizar casos. También describe las estrategias instructivas, la duración de la clase y la forma de evaluación.

1. La Administración de Recursos Humanos Human Resource Management Clase 2 Class 2 Leadership and Human Resources 2.010

4. Duración de la Clase 2: Duración: 8 días Horas académicas: Evaluación de la Clase 2 Actividad Peso (%) en la evaluación Participación activa en Foros 5% Trabajos de Investigación Teoría X y Y 5% Análisis de Casos : Kodak 5% Trabajo sobre el Líder parte 2 10% Valor total de la Clase 2: 25%

6. La influencia de la cultura organizacional en la administración de recursos humanos La ARH es parte de una estructura organizativa y como tal esta influenciada por cada uno de los elementos que componen a la misma como lo son las Normas, Procedimientos, Misión, Visión, Valores y todas las reglas que rigen las relaciones escritas o no. Todo esto conforma la cultura organizacional que en el deber ser es que este creada por la alta gerencia de la empresa o los propietarios de la misma.

7. ¿De quien es la responsabilidad de recurso humano? Muchos responderían que la unidad de RH y eso no es totalmente cierto, ademad de la unidad de Recursos Humanos, cada persona que ocupe un cargo donde tenga personal a su cargo. Dicho de otra manera la ARH es responsabilidad de todo gerente, supervisor o capataz que tenga a su cargo personal, este debe preocuparse por el desempeño de este empleado y por su capacitación y si recibe los beneficios que le corresponden.

8. ARH como un proceso Los procesos en la ARH son cinco: integrar, organizar, retener, desarrollar y auditoria de personas. Su interacción hace que cualquier cambio en uno de ellos tendrá influencia sobre los demás. Políticas de recursos humanos: Las políticas surgen en función de la racionalidad organizacional, de la filosofía y cultura organizacional. Son definidas por la junta directiva y deben ser difundidas para que los empleados puedan llevarlas a la practica.

9. Objetivos de ARH Son los objetivos que se desprenden de la organización entera. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto. Dificultades básicas de ARH Administrar recurso humanos es diferente a la administración de cualquier otro recurso organizacional, las personas vienen a la empresa con sus historias personales, sus capacidades pero también con sus limitaciones y esto se tiene que engranar dentro de lo que busca la empresa..

12. Desafíos de la administración del Recurso Humano. El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr la mejora de la organización a la cual pertenece, haciéndola eficiente y eficaz. Toda organización puede mejorar mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos, y dentro de esto no se pueden olvidar el recurso humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios admisibles para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La unión de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad y por ende al éxito de la empresa.

14. La Gestión de Personas es un Proceso como interrelación de varios factores: Alimentación Aplicación Mantenimiento Desarrollo Control

17. El Recurso humano y su evolución Tiempos de la industrialización incipiente (1900-1950) Tiempos de la industrialización expansiva (1950-1990) Era de la Información (Después de 1990) Personas vistas como MANO DE OBRA Personas vistas como RECURSOS HUMANOS Personas vistas como SOCIAS Departamento de Relaciones Industriales Departamento de Recursos humanos Departamento de Gestión del talento humano Modelos mecanicistas Necesidad de orden y rutina Modelos menos mecanicistas Necesidad de adaptación Modelos orgánicos Necesidad de cambio

20. “ Tu puedes hacer mas amigos en un mes interesándote auténticamente en ellos, que los que harías en diez años intentando que se interesen en ti” Charles Allen