La responsabilidad de la gerencia de recursos humanos incluye el asesoramiento a otros gerentes, la formulación e implementación de políticas de recursos humanos, y la defensa de los trabajadores. Las competencias clave de la gerencia de recursos humanos son el dominio del negocio, el dominio de los recursos humanos, el dominio del cambio, y la credibilidad personal.

1. 2. Elaborar un resumen con un mínimo de cinco cuartillas de los temas 2.1 y 2.2<br />2.1 Responsabilidad de la gerencia del capital humano<br />Aunque los gerentes de línea y los gerentes de recursos humanos deben trabajar juntos, sus responsabilidades son distintas, así como sus funciones y destrezas. <br />asesoría y consultoría. El gerente de recursos humanos a menudo funciona como consultor interno de supervisores, gerentes y ejecutivos. Dados sus conocimientos sobre cuestiones internas de empleo y su información sobre tendencias externas. Los gerentes de recursos humanos pueden ser una fuente invaluable para la toma de decisiones. Como consultores de casa, los gerentes de recursos humanos deben preocuparse por las metas operativas de los gerentes y supervisores. A su vez, estos gerentes deben estar convencidos de que el equipo de recursos humanos está ahí para ayudarlos a aumentar su productividad, no para obstaculizar el logro de sus metas.

2. Servicio. Los gerentes de recursos humanos también participan en una variedad de actividades de servicio como reclutador, selección, aplicación de pruebas, planeación y conducción de programas de capacitación, además de escuchar las preocupaciones e inconformidades. El dominio técnico de estas áreas es esencial para los gerentes de recursos humanos y constituye la base del diseño e implementación del programa de recursos humanos.

3. Formulación e implementación de políticas. Los gerentes de recursos humanos suelen proponer y elaborar nuevas políticas o revisiones de políticas para resolver problemas recurrentes o evitar problemas de antemano. En condiciones normales, propician estas políticas a los ejecutivos más importantes de la organización, quienes ralamente decretan las políticas. Los gerentes de recursos humanos pueden monitorear el desempeño de los departamentos de línea y otros departamentos para asegurar su conformidad con las políticas, procedimientos y prácticas de recursos humanos.

4. Defensa de los trabajadores. Uno de los papeles duraderos de los gerentes de recursos humanos es servir como abogados de los trabajadores: escuchar sus preocupaciones y representar sus demandas frente a los gerentes. Las relaciones efectivas con los empleados constituyentes una estructura de apoyo cuando los cambios perjudiciales interfieren con las actividades cotidianas normales.Funciones que son responsabilidad de la gerencia del capital humano, consideramos importante mencionar las actividades primordiales que debe llevar a cabo la persona responsable de esta área.<br />Planeación de los recursos humanos. La planeación de los recursos humanos se encarga de proporcionar el número exacto de personal apto en el lugar correcto, en el momento oportuno, realizando el trabajo adecuado, lo que da como resultado un máximo beneficio individual y organizacional.