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DANIEL GIOVANNY NIETO CUBILLOS
Administración de Empresas
II semestre
TIPOS DE
ORGANIZACIONES
Bases de la teoría organizacional
• Se fundamenta en la administración científica fue desarrollada por
  Frederick Taylor, Henri Fayol, Luther Gulick.
• Cada tarea tiene su ciencia que gobiernan la cada actividad de la
  empresa.
• Tienen también unos principios que regulan la conducta de los
  administradores:
• La división del trabajo
• La autoridad.
• La disciplina.
• La remuneración
• La jerarquía
• El orden
• La jerarquía
• Iniciativa(9)
TIPOS DE ORGANIZAIONES
• los tipos de organizaciones están basados en
  los grandes pensadores de la administración
  desde Smith, con su doctrina de la división del
  trabajo,    Weber     y     la     concepción
  burocrática, Fayol y Taylor, existen
  organizaciones;
• Adhocraticas .
• Hipertexto.
• Hipertrebol.(1)
Organizaciones Adhocraticas
• Estas     organizaciones     se
  caracterizan por su jerarquía
  vertical, no manejan reglas, ni
  procedimientos               es
  descentralizada.
• Los problemas son frecuentes
  entre el jefe y el empleado, ya
  que no se establece un grado
  de autoridad por su estructura
  descentralizada. (2)              Tomada de:
                                    http://1.bp.blogspot.com/_pYAHBrLjrDQ/TBO1LUdi
                                    MxI/AAAAAAAAABs/hAno_9PUrhQ/s320/equipo.jpg
Organizaciones en Hipertexto
• Creada por Nonaka y
  Takeuchi nos habla de tres
  niveles “equipos creadores
  de conocimiento”:
 Practicantes de
  conocimiento.
 Ingenieros de conocimiento.
 Funcionarios de
  conocimiento.
• Se caracteriza por su
  estructura no jerárquica y
  auto-organizable. (3)         Tomada de
                                http://1.bp.blogspot.com/_IOvFEv82yS8/
                                S7yvRmWkq1I/AAAAAAAAAZo/M5uron8
                                vF84/s1600/wikifo.JPG
Organizaciones en Hipertrebol
• Es la combinación de las
  dos anteriores estructuras
  organizacionales; la
  estructura en hipertexto y
  Adhocraticas o trébol.
• Esta estructura
  organizacional combina
  las características de la
  anteriores
  estructuras, mejorando la
  productividad de la
  empresa.(4)
                               http://www.madrimasd.org/revista/revista1
                               2/imagenes/Trib.Debate.1_Fig.1.gif
Teorías organizacionales
• Las empresas también puede basar su
   estructura en las siguientes teorías
   organizacionales:
I. Teoría de relaciones humanas.
II. Teoría estructural.
III. Teoría de sistemas.
IV. Teoría situacional.
Teoría de Relaciones Humanas
• la teoría de la relaciones
  humanas nos habla de la
  consideración que se le da
  al talento humano como
  ser social, que aporta a la
  organización mucho mas
  que su fuerza de trabajo,
  teniendo en cuenta que el
  ser humano tiene              http://3.bp.blogspot.com/_3F2jx0P3ajs/S
                                RNV8GV9BaI/AAAAAAAAAAU/ZvVe517Fi7
  necesidades, aspiraciones     M/s320/Image1399%5B1%5D.gif

  y principios éticos.(5)
Teoría estructural
• Para esta teoría es
  importante la interacción
  entre la organización y el
  ambiente.
• La organización es un
  sistema abierto.
• El talento humano se
  caracteriza por ser capaz de
  participar en varias
  organizaciones.
• Se adapta fácilmente al
  trabajo rutinario y tiene
  deseo de superación.(6)        http://4.bp.blogspot.com/_B85nXYrF6iM/SRJbf0x8bJI/AA
                                 AAAAAAAD0/Y8TJ20c5gEo/S254/administracion-de-
                                 empresas-agropecuarias.jpg
Teoría de sistemas
• la teoría de sistemas
  nos habla de un
  conjunto de
  elementos, interrelacio
  nados entre
  si, organizados con el
  fin de lograr un
  objetivo.
• Podemos encontrar
  sistemas abiertos y
  cerrados.(7)              http://www.uhu.es/cine.educacion/didact
                            ica/0imagenesdidactica/0012sistemacom
                            pleto.gif
Teoría Situacional
• Es una teoría que se
  enfoca en el liderazgo.
• El líder define los
  papeles.
• El líder y el seguidor
  comparten la toma de
  decisiones.
• El líder proporciona
  poca dirección o          http://www.eumed.net/libros/2007a/231
                            /Comportamiento%20Organizacional0027
  apoyo.(8)                 .gif
BIBLIOGRAFIA
1)   Rafael Alhama Belamaric y otros, Nuevas formas organizativas, http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/rab/2.1.htm.
2)   Nuevas formas organizativas, instituto de estudios e investigaciones del
     trabajo, http://www.scirus.com/srsapp/sciruslink?src=web&url=http%3A%2F%2Fwww.eumed.net%2Fcursecon%2Flibreria%2F2004%2Fr
     ab%2Frab.doc
3)   las universidades como organizaciones que aprenden, Mireira Tintore Spuny, tesis doctoral.
     http://www.tesisenxarxa.net/TESIS_UIC/AVAILABLE/TDX-0303110-134548//Tesis_Mireia_Tintor%E9.pdf
4)   Revista tribuna de debate, La innovación en la gestión turística: las nuevas estructuras organizativas turísticas, José Miguel Rodríguez
     Antón, Fernanda Oliva Vaquero. http://www.madrimasd.org/revista/revista12/tribuna/tribunas1.asp
5)   Estudio de la conceptualización de hombre desde la perspectiva de las teorías organizacionales, Morelia Montilla, Walevska López y Natalie
     Espinoza. http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/27302/1/articulo7.pdf
6)    tesis doctorales de economía, David Flórez Ruiz.
     http://www.eumed.net/tesis/2008/dfr/Principales%20caracteristicas%20de%20la%20teoria%20estructural%20de%20la%20competitivid
     ad.htm
7)   La teoría general de sistemas, Enrique Martínez y Salanova Sánchez. http://www.uhu.es/cine.educacion/didactica/0012sistemas.htm
8)    comportamiento organizacional, Eduardo Amorós. http://www.eumed.net/libros/2007a/231/79.htm
9)   Teorías organizacionales postmodernas, tesis doctoral dirigida por el Dr. Lupicionio Iñiguez Rueda.
     http://www.tesisenxarxa.net/TDX/TDX_UAB/TESIS/AVAILABLE/TDX-1217104-143200//vsc1de1.pdf

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Presentacion1[1]

  • 1. DANIEL GIOVANNY NIETO CUBILLOS Administración de Empresas II semestre
  • 2.
  • 4. Bases de la teoría organizacional • Se fundamenta en la administración científica fue desarrollada por Frederick Taylor, Henri Fayol, Luther Gulick. • Cada tarea tiene su ciencia que gobiernan la cada actividad de la empresa. • Tienen también unos principios que regulan la conducta de los administradores: • La división del trabajo • La autoridad. • La disciplina. • La remuneración • La jerarquía • El orden • La jerarquía • Iniciativa(9)
  • 5. TIPOS DE ORGANIZAIONES • los tipos de organizaciones están basados en los grandes pensadores de la administración desde Smith, con su doctrina de la división del trabajo, Weber y la concepción burocrática, Fayol y Taylor, existen organizaciones; • Adhocraticas . • Hipertexto. • Hipertrebol.(1)
  • 6. Organizaciones Adhocraticas • Estas organizaciones se caracterizan por su jerarquía vertical, no manejan reglas, ni procedimientos es descentralizada. • Los problemas son frecuentes entre el jefe y el empleado, ya que no se establece un grado de autoridad por su estructura descentralizada. (2) Tomada de: http://1.bp.blogspot.com/_pYAHBrLjrDQ/TBO1LUdi MxI/AAAAAAAAABs/hAno_9PUrhQ/s320/equipo.jpg
  • 7. Organizaciones en Hipertexto • Creada por Nonaka y Takeuchi nos habla de tres niveles “equipos creadores de conocimiento”:  Practicantes de conocimiento.  Ingenieros de conocimiento.  Funcionarios de conocimiento. • Se caracteriza por su estructura no jerárquica y auto-organizable. (3) Tomada de http://1.bp.blogspot.com/_IOvFEv82yS8/ S7yvRmWkq1I/AAAAAAAAAZo/M5uron8 vF84/s1600/wikifo.JPG
  • 8. Organizaciones en Hipertrebol • Es la combinación de las dos anteriores estructuras organizacionales; la estructura en hipertexto y Adhocraticas o trébol. • Esta estructura organizacional combina las características de la anteriores estructuras, mejorando la productividad de la empresa.(4) http://www.madrimasd.org/revista/revista1 2/imagenes/Trib.Debate.1_Fig.1.gif
  • 9. Teorías organizacionales • Las empresas también puede basar su estructura en las siguientes teorías organizacionales: I. Teoría de relaciones humanas. II. Teoría estructural. III. Teoría de sistemas. IV. Teoría situacional.
  • 10. Teoría de Relaciones Humanas • la teoría de la relaciones humanas nos habla de la consideración que se le da al talento humano como ser social, que aporta a la organización mucho mas que su fuerza de trabajo, teniendo en cuenta que el ser humano tiene http://3.bp.blogspot.com/_3F2jx0P3ajs/S RNV8GV9BaI/AAAAAAAAAAU/ZvVe517Fi7 necesidades, aspiraciones M/s320/Image1399%5B1%5D.gif y principios éticos.(5)
  • 11. Teoría estructural • Para esta teoría es importante la interacción entre la organización y el ambiente. • La organización es un sistema abierto. • El talento humano se caracteriza por ser capaz de participar en varias organizaciones. • Se adapta fácilmente al trabajo rutinario y tiene deseo de superación.(6) http://4.bp.blogspot.com/_B85nXYrF6iM/SRJbf0x8bJI/AA AAAAAAAD0/Y8TJ20c5gEo/S254/administracion-de- empresas-agropecuarias.jpg
  • 12. Teoría de sistemas • la teoría de sistemas nos habla de un conjunto de elementos, interrelacio nados entre si, organizados con el fin de lograr un objetivo. • Podemos encontrar sistemas abiertos y cerrados.(7) http://www.uhu.es/cine.educacion/didact ica/0imagenesdidactica/0012sistemacom pleto.gif
  • 13. Teoría Situacional • Es una teoría que se enfoca en el liderazgo. • El líder define los papeles. • El líder y el seguidor comparten la toma de decisiones. • El líder proporciona poca dirección o http://www.eumed.net/libros/2007a/231 /Comportamiento%20Organizacional0027 apoyo.(8) .gif
  • 14. BIBLIOGRAFIA 1) Rafael Alhama Belamaric y otros, Nuevas formas organizativas, http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/rab/2.1.htm. 2) Nuevas formas organizativas, instituto de estudios e investigaciones del trabajo, http://www.scirus.com/srsapp/sciruslink?src=web&url=http%3A%2F%2Fwww.eumed.net%2Fcursecon%2Flibreria%2F2004%2Fr ab%2Frab.doc 3) las universidades como organizaciones que aprenden, Mireira Tintore Spuny, tesis doctoral. http://www.tesisenxarxa.net/TESIS_UIC/AVAILABLE/TDX-0303110-134548//Tesis_Mireia_Tintor%E9.pdf 4) Revista tribuna de debate, La innovación en la gestión turística: las nuevas estructuras organizativas turísticas, José Miguel Rodríguez Antón, Fernanda Oliva Vaquero. http://www.madrimasd.org/revista/revista12/tribuna/tribunas1.asp 5) Estudio de la conceptualización de hombre desde la perspectiva de las teorías organizacionales, Morelia Montilla, Walevska López y Natalie Espinoza. http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/27302/1/articulo7.pdf 6) tesis doctorales de economía, David Flórez Ruiz. http://www.eumed.net/tesis/2008/dfr/Principales%20caracteristicas%20de%20la%20teoria%20estructural%20de%20la%20competitivid ad.htm 7) La teoría general de sistemas, Enrique Martínez y Salanova Sánchez. http://www.uhu.es/cine.educacion/didactica/0012sistemas.htm 8) comportamiento organizacional, Eduardo Amorós. http://www.eumed.net/libros/2007a/231/79.htm 9) Teorías organizacionales postmodernas, tesis doctoral dirigida por el Dr. Lupicionio Iñiguez Rueda. http://www.tesisenxarxa.net/TDX/TDX_UAB/TESIS/AVAILABLE/TDX-1217104-143200//vsc1de1.pdf