Estadosy ErroresCríticos
ESTADOS
Prisa
Es cuando Ud. excede el paso en el
cual desenvolvería normalmente la
tarea, ya sea que este trabajando,
conduciendo, caminando, corriendo,
levantando o moviendo algo, etc
Frustración
Es causada por relaciones dentro y
fuera del trabajo, equipo que falla,
herramientas inadecuadas, objetivos
en conflicto, presiones, motivaciones,
etc.
Fatiga
Se produce cuando se esta demasiado
cansado física y mentalmente para
realizar el trabajo con seguridad, Incluye
estar demasiado cansado para reaccionar
con rapidez, la concentración prolongada
es difícil, etc.
Complacencia
Cuando se está demasiado
familiarizado con los peligros,
provocando que uno se preocupe
menos por ellos al pasar del tiempo.
Contribuye significativamente a no
poner atención o no ver lo que esta
Ud. haciendo.
ERRORES CRITICOS
Ojos no en la Tarea
Es no ver hacia donde vas, ni ver lo
que viene hacia ti. Incluye no mover
los ojos antes de moverse uno
mismo, o no poder ver donde
ponemos el pie, en donde metemos
la mano, etc.
Mente no en la Tarea
Es no concentrarse en el trabajo, no
estar al tanto de las deficiencias o los
peligros, olvidar cosas, hacer mas
errores de lo normal. Andar en
“automático”, “soñar despierto”,
etc
La Línea de Fuego
Estar consciente de donde se
encuentra o hacia donde va uno, en
relación con la dirección de la
energía peligrosa. Incluye barreras de
protección y EPPs, si la línea de
fuego no se puede determinar con
precisión.
Equilibrio / Tracción / Agarre
Es hacer algo que pueda causar que
Ud. pierda el equilibrio, la tracción o
el agarre. Esto puede incluir no usar
el calzado o guantes adecuados, no
hacer un buen agarre desde el
principio o no ver ni pensar en el
peligro.
Presentation safe start

Presentation safe start

  • 1.
  • 3.
  • 4.
    Prisa Es cuando Ud.excede el paso en el cual desenvolvería normalmente la tarea, ya sea que este trabajando, conduciendo, caminando, corriendo, levantando o moviendo algo, etc
  • 5.
    Frustración Es causada porrelaciones dentro y fuera del trabajo, equipo que falla, herramientas inadecuadas, objetivos en conflicto, presiones, motivaciones, etc.
  • 6.
    Fatiga Se produce cuandose esta demasiado cansado física y mentalmente para realizar el trabajo con seguridad, Incluye estar demasiado cansado para reaccionar con rapidez, la concentración prolongada es difícil, etc.
  • 7.
    Complacencia Cuando se estádemasiado familiarizado con los peligros, provocando que uno se preocupe menos por ellos al pasar del tiempo. Contribuye significativamente a no poner atención o no ver lo que esta Ud. haciendo.
  • 8.
  • 9.
    Ojos no enla Tarea Es no ver hacia donde vas, ni ver lo que viene hacia ti. Incluye no mover los ojos antes de moverse uno mismo, o no poder ver donde ponemos el pie, en donde metemos la mano, etc.
  • 10.
    Mente no enla Tarea Es no concentrarse en el trabajo, no estar al tanto de las deficiencias o los peligros, olvidar cosas, hacer mas errores de lo normal. Andar en “automático”, “soñar despierto”, etc
  • 11.
    La Línea deFuego Estar consciente de donde se encuentra o hacia donde va uno, en relación con la dirección de la energía peligrosa. Incluye barreras de protección y EPPs, si la línea de fuego no se puede determinar con precisión.
  • 12.
    Equilibrio / Tracción/ Agarre Es hacer algo que pueda causar que Ud. pierda el equilibrio, la tracción o el agarre. Esto puede incluir no usar el calzado o guantes adecuados, no hacer un buen agarre desde el principio o no ver ni pensar en el peligro.