Este documento presenta las líneas de producto y servicios de consultoría en comunicaciones y marketing interno de Luis Durand. Ofrece auditorías de comunicación, identidad corporativa e imagen, así como talleres de entrenamiento, diseño de estrategias y materiales de comunicación, y asesoría en marketing de recursos humanos para mejorar la comunicación y compromiso de los empleados en empresas del sector textil y confecciones.
Creación de una área de Comunicacion corporativa para aseguradora líderPablo Llanos
Un plan personal para crear un sector que gestione las comunicaciones internas y externas del área Comercial Corporativa de una aseguradora líder con sus respectivos grupos de interés, que surge a partir de una problemática específica y ante la ausencia de una política de comunicación para este área, sumado al desconocimiento general de los productos corporativos por parte de los clientes, prospectos y el público en general
Creación de una área de Comunicacion corporativa para aseguradora líderPablo Llanos
Un plan personal para crear un sector que gestione las comunicaciones internas y externas del área Comercial Corporativa de una aseguradora líder con sus respectivos grupos de interés, que surge a partir de una problemática específica y ante la ausencia de una política de comunicación para este área, sumado al desconocimiento general de los productos corporativos por parte de los clientes, prospectos y el público en general
Redes sociales: Cómo promocionar la empresa en las redes socialesHuman Level
Redes Sociales: Cómo promocionar la empresa a través de las Redes Sociales por Javier Gosende socio de Human Level Communications, consultora de posicionamiento en buscadores y redes sociales.
Variables a tener en cuenta en una estrategia digital:
Contrato, Construcción, Contenido, Concentración, Comunidad, Comercio y Convergencia.
Pasos para desarrollar una solución digital:
Definición, Diseño, Desarrollo y Despliegue.
Por: Ricardo Cárdenas Cabezas.
Manual válido para presentarse al examen ITIL v3 Foundations.
Fácil comprensión y estructura válida para desarrollar en la empresa.
Descárgalo en http://www.biable.es/recursos-descargables/
conceptos, formas y funcionamiento del aprendizaje para la comunicación en las corporaciones y empresas, entrelazados a los cargos empresariales comunicativo y sociales.
La Comunicación Interna como herramienta imprescindible para generar el compromiso y optimizar la gestión de la prestación de servicios.
Abstract:
En la era de los intangibles, para que las empresas logren diferenciarse del resto y optimicen sus procesos de trabajos, resulta de suma importancia la generación del compromiso en todo el personal. El principal objetivo de dicho compromiso, consiste en asegurar el flujo de información que permitirá determinar los factores de mejora en la prestación del servicio. De allí que la gestión de la Comunicación Interna se ha entendido como una forma de compartir información, potenciar la cultura, misión y objetivos de una empresa, y motivar a cada uno de los integrantes de una organización con el fin de que no sólo puedan recibir información sino también entregarla. Se la considera un instrumento eficaz que incide positivamente en la productividad y, por lo tanto, sobre los logros de la empresa.
Disertante: Lic. Patricia Mazzuchi
Licenciada en Comunicación Social, con especialización en Sistemas de Gestión de la Calidad. Su experiencia profesional está directamente relacionada con la implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad: reingeniería y mejora continua de procesos administrativos y de servicios; auditorias internas; gestión de la Comunicación Interna; definición de los perfiles de puestos evaluaciones de desempeño y de clima interno.
Disertante: Arq. Pamela Papa
De profesión arquitecta, se encuentra finalizando la Especialización de Seguridad e Higiene en la Industria de la Construcción. Actualmente se desempeña como Coordinadora General de Servicios de Mantenimiento Edilicio aplicados en Hospitales Públicos y Edificios de Oficinas por Empresas bajo Sistemas de Gestión de Calidad.
www.congresodecalidad.com.ar
4. Líneas de producto Comunicación Organizacional en Confección Diagnóstico Comunicacional en Planta Comunicación Interpersonal Medios Internos Marketing de RRHH Auditoría de Comunicación Interna Auditoría de Identidad Corporativa Auditoría de Imagen Mapa de Audiencias o Stakeholders Talleres con el mando medio Redes de Comunicación Estrategia de Comunicación informal y gestión del Rumor Entrenamiento de líderes informales Diseño de estrategia mediática Producción de materiales Impresos Planificación estratégica del área Reposicionamiento del Área de RRHH Diseño de proyectos de marketing interno Retail de RRHH
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8. 4. Marketing de RRHH 4.1 Planificación estratégica. Recursos Humanos es un área sensible para el desarrollo de compromiso e identificación, por lo que debe desarrollar una planeación acertada de sus actividades: análisis FODA y orientación al marketing. 4.2 Reposicionamiento del área Una ves concluida la planificación estrategica del área conviene desarrollas actividades para reposicionar en la mente del cliente interno, la imagen de RRHH. Esta nueva orientación supone ser vista como una aliado permanente y eficaz de sus principales públicos objetivo. 4.3 Diseño de proyectos de marketing interno Los proyectos de marketing interno involucran a cada una de las sub áreas de RRHH: Reclutamiento y Selección, Bienestar Social, Capacitación, etc y supone orientar sus actividades hacia el compromiso a través de conductas deseadas, medidas por indicadores. 4.4 Retail de RRHH Es la presentación física del área, como parte de una identidad renovada y orientada 100% al servicio del cliente interno. Líneas de producto