El documento presenta un presupuesto de compras de suministros que depende del presupuesto de producción, ventas e ingresos. El objetivo es asegurar la disponibilidad permanente de una cantidad suficiente de productos para la venta, ya que si la cantidad disponible es insuficiente se pierden ventas, mientras que si es demasiado grande hay pérdidas financieras por exceso de inventario. El documento incluye un ejemplo de cálculo de presupuesto para la compra de 280 unidades de un insumo por un valor de $28,000.