El presupuesto de producción determina la cantidad de unidades que deben fabricarse para satisfacer las ventas proyectadas y mantener los niveles de inventario deseados. Se calcula usando la fórmula de Presupuesto de Producción = Presupuesto de Ventas + Inventario Final deseado - Inventario Inicial. Esto ayuda a equilibrar la producción, ventas e inventarios para proveer los bienes de manera óptima en términos de cantidad y costo.

3. Es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el
inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las
cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de
evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada. La finalidad del
presupuesto de producción, es ayudar a que se alcance un equilibrio entre lo
que se produce y lo que se vende. Este presupuesto recoge cuántas unidades
de un producto deben ser fabricadas para cubrir las ventas previstas y las
necesidades del inventario. También este presupuesto recoge cuantas
unidades de un producto deben ser fabricados para cubrir las ventas previstas
y las necesidades del inventario final para tener un equilibrio entre ventas,
inventarios y producción para que el presupuesto cumpla con el objetivo de
proveer los bienes o servicios en condiciones optimas de cantidades y costos.

4. El presupuesto de producción tiene como
principal finalidad:
a) Planeamiento de la propia producción.
b) Revisión de la capacidad de producción de la
fábrica.
c) Programar las necesidades de materia prima.
d) Programar necesidades de mano de obra.
(Estos incisos se relacionan con el presupuesto
de volumen de producción)
e) Determinar el costo de producción.
f) Calcular las necesidades de financiamiento.

5. El presupuesto de producción es importante ya
que constituye la base sobre la cual se elaboran
los demás presupuestos operativos, tales como
los presupuestos de materiales, mano de obra y
costos indirectos de fabricación. De esta forma,
este presupuesto permite determinar cuales
serán los consumos por cada uno de los
elementos que intervienen en la fabricación del
producto.

6. Presupuesto de Materiales
Este presupuesto asegura que la
materia prima se tendrá disponible en
las cantidades necesarias y en el
momento requerido por el proceso, y
se encarga de estimar el presupuesto
de los materiales que debe utilizar
una empresa para su producción en
un período determinado.
Presupuesto de Compras
Este presupuesto se refiere
exclusivamente a las compras de materia
prima para la elaboración de los
productos, pero antes hay que hacer el
presupuesto de materiales con el objeto
de determinar cuántas unidades de
materiales se requiere para producir el
volumen indicado y con esto se sacara el
presupuesto de compras.

8. Teniendo ya elaborado el presupuesto de ventas,
se determina la cantidad de unidades a
producir,para satisfacer los requerimientos
del presupuesto de ventas.
La fórmula para elaborar el presupuesto de
producción es la siguiente:
Presupuesto de Producción (Unidades) =
Presupuesto de Ventas + Inventario Final
deseado- Inventario Inicial

10. El presupuesto de producción determina el número de unidades
por cada producto a fabricarse para satisfacer las ventas planeadas
a través de niveles de inventarios apropiados y a los costos que
permitan obtener beneficios esperados. Debe existir un equilibrio
entre ventas, inventarios y producción para que el presupuesto
cumpla con el objetivo de proveer los bienes o servicios en
condiciones óptimas de cantidades y costos.