PRINCIPIOS BÁSICOS DEL DISEÑO DE
PLANTAS
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULA PARA LA EDUCACIÓN
I.U.P ¨SANTIAGO MARIÑO¨
EDWIN GONZALEZ
C.I: 23.456.495
ING.QUIMICAMARACAIBO, 22 DE JUNIO DE
2017
DISEÑO DE PLANTAS
Es un trabajo de gestión
que involucra todas las ramas
de la ingeniería, en el que se
aplican los códigos de diseño
que se basan no solo en la
experiencia sino también en el
conocimiento
Es una actividad que implica un
trabajo conjunto entre quienes están
encargados directamente de planear
todo el proceso
PLANTA NUEVA
EXPANSION DE
UNA EXISTENTE
REODENAMIENTO
Ó HACER AJUSTES
DISEÑO DE PLANTAS
OBJETIVO: Conocer los elementos que intervienen
en el análisis de la localización, distribución y
adecuación de infraestructura dentro de una planta
industrial, con el fin de llevar a cabo un buen análisis
que permita dar la solución más óptima a este tipo de
decisiones.
DISEÑO DE PLANTAS
DESARROLLO DE
PLANTAS EXIGE
EMPLEO DE
LEYES
PRINCIPIOS Y
TEORIAS
VALORACI
ÓN
PRÁCTICA
DESARROLLO
SISTEMÁTICO
1. Concepción del proyecto
2. Valoración preliminar económica y de mercado
3. Obtención y desarrollo de la información para el diseño
4. Evaluación Económica
5. Desarrollo de la ingeniería de detalle
6. Gestión de compras de materiales y equipos
7. Construcción y montaje
8. Puesta en marcha y ensayos iníciales
9. Producción
El Ingeniero
químico
participa
ROL
CREATI
VO
CENTRA
L
ASESORA
Ó
INGENIERIA DE
PROCESO/DISEÑ
O DE PROCESO
DISTRIBUCI
ÓN
ISTALACIÓN
DE
SERVISIOS
LOCALIZACIÓ
N
DISEÑO DE PLANTAS
FASES DEL
DISEÑO
1. CONCEPCIÓN Y DEFINICION:
¨Lo que se necesita es…..¨
•Eliminación de posibilidades
•Definición de condiciones y
capacidades
2. DESARROLLO DEL
DIAGRAMA DE FLUJO DEL
PROCESO:
Secuencia de equipos y
operaciones unitarias
3.Diseño y selección
de equipo:
Debe ser diseñado con
rapidez y sin gran
detalle al menor costo.
INGENIERIA DE
DETALLE
4. ANALISIS
ECONOMICO:
Los costos del proceso deben
combinarse con los de materia
prima, mano de obra, equipo y
otros costos para proporcionar
un estimado económico exacto
para el prospecto de la
operación de manufactura.
5.OPTIMIZACIÓN:
•Diseño económicamente
óptimo
•Diseño operativo óptimo
6.IMPLANTACION DE
PLANTA =
DISTRIBUCIÓN DE
PLANTA
DISEÑO DE PLANTAS
DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS
Ordenación de las áreas de trabajo y del
equipo que sea la más eficiente en
costos, al mismo tiempo que sea la más
segura y satisfactoria para los
colaboradores de la organización.
BENEFICIO
S
•Reducción de riesgos de
enfermedades profesionales y
accidentes de trabajo
•Mejora la satisfacción del
trabajador
•Incremento de la productividad
•Disminuyen los retrasos
•Optimización del espacio
•Reducción del material en
proceso
•Optimización de la vigilancia
Ésta ordenación comprende los espacios
necesarios para los movimientos, el
almacenamiento, los colaboradores
directos o indirectos y todas las
actividades que tengan lugar en dicha
instalación.
DISEÑO DE PLANTAS
LOCALIZACIÓN
Se parte del momento en que ha
sido detectada la necesidad de
localizar una nueva instalación o de
relocalizar una ya existente, tras
haber desechado otras posibles
soluciones
Análisis
preliminar:
Estudia las
estrategias
empresariales y
políticas
Búsqueda de alternativas de
localización:
Evaluación de
alternativas (análisis
detallado)
Selección de la
localización.
DISEÑO DE PLANTAS
FACTORES
PRESELECCIÓN DE UNA
AREA,REGIÓN O ZONA
GEOGRÁFICA DE MAYOR
CONVENIENCIA.
CRITERIOS:
ECONOMICOS, SOCIAL O
POLÍTICO
MACRO-LOCALIZACIÓN
DISEÑO DE PLANTAS
DEFINICION PUNTUAL
DEL SITIO PARA EL
PROYECTO
CRITERIOS:FACTORES
FÍSICOS,GEOGRÁFICOS
Y URBANÍSTICOS
FACTORES MICRO-
LOCALIZACIÓN

Principios basicos del diseño de plantas 2

  • 1.
    PRINCIPIOS BÁSICOS DELDISEÑO DE PLANTAS REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULA PARA LA EDUCACIÓN I.U.P ¨SANTIAGO MARIÑO¨ EDWIN GONZALEZ C.I: 23.456.495 ING.QUIMICAMARACAIBO, 22 DE JUNIO DE 2017
  • 2.
    DISEÑO DE PLANTAS Esun trabajo de gestión que involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican los códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sino también en el conocimiento Es una actividad que implica un trabajo conjunto entre quienes están encargados directamente de planear todo el proceso PLANTA NUEVA EXPANSION DE UNA EXISTENTE REODENAMIENTO Ó HACER AJUSTES
  • 3.
    DISEÑO DE PLANTAS OBJETIVO:Conocer los elementos que intervienen en el análisis de la localización, distribución y adecuación de infraestructura dentro de una planta industrial, con el fin de llevar a cabo un buen análisis que permita dar la solución más óptima a este tipo de decisiones.
  • 4.
    DISEÑO DE PLANTAS DESARROLLODE PLANTAS EXIGE EMPLEO DE LEYES PRINCIPIOS Y TEORIAS VALORACI ÓN PRÁCTICA DESARROLLO SISTEMÁTICO 1. Concepción del proyecto 2. Valoración preliminar económica y de mercado 3. Obtención y desarrollo de la información para el diseño 4. Evaluación Económica 5. Desarrollo de la ingeniería de detalle 6. Gestión de compras de materiales y equipos 7. Construcción y montaje 8. Puesta en marcha y ensayos iníciales 9. Producción El Ingeniero químico participa ROL CREATI VO CENTRA L ASESORA Ó INGENIERIA DE PROCESO/DISEÑ O DE PROCESO DISTRIBUCI ÓN ISTALACIÓN DE SERVISIOS LOCALIZACIÓ N
  • 5.
    DISEÑO DE PLANTAS FASESDEL DISEÑO 1. CONCEPCIÓN Y DEFINICION: ¨Lo que se necesita es…..¨ •Eliminación de posibilidades •Definición de condiciones y capacidades 2. DESARROLLO DEL DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO: Secuencia de equipos y operaciones unitarias 3.Diseño y selección de equipo: Debe ser diseñado con rapidez y sin gran detalle al menor costo. INGENIERIA DE DETALLE 4. ANALISIS ECONOMICO: Los costos del proceso deben combinarse con los de materia prima, mano de obra, equipo y otros costos para proporcionar un estimado económico exacto para el prospecto de la operación de manufactura. 5.OPTIMIZACIÓN: •Diseño económicamente óptimo •Diseño operativo óptimo 6.IMPLANTACION DE PLANTA = DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
  • 6.
    DISEÑO DE PLANTAS DISTRIBUCIÓNDE PLANTAS Ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización. BENEFICIO S •Reducción de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo •Mejora la satisfacción del trabajador •Incremento de la productividad •Disminuyen los retrasos •Optimización del espacio •Reducción del material en proceso •Optimización de la vigilancia Ésta ordenación comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación.
  • 7.
    DISEÑO DE PLANTAS LOCALIZACIÓN Separte del momento en que ha sido detectada la necesidad de localizar una nueva instalación o de relocalizar una ya existente, tras haber desechado otras posibles soluciones Análisis preliminar: Estudia las estrategias empresariales y políticas Búsqueda de alternativas de localización: Evaluación de alternativas (análisis detallado) Selección de la localización.
  • 8.
    DISEÑO DE PLANTAS FACTORES PRESELECCIÓNDE UNA AREA,REGIÓN O ZONA GEOGRÁFICA DE MAYOR CONVENIENCIA. CRITERIOS: ECONOMICOS, SOCIAL O POLÍTICO MACRO-LOCALIZACIÓN
  • 9.
    DISEÑO DE PLANTAS DEFINICIONPUNTUAL DEL SITIO PARA EL PROYECTO CRITERIOS:FACTORES FÍSICOS,GEOGRÁFICOS Y URBANÍSTICOS FACTORES MICRO- LOCALIZACIÓN