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Que es administración?
 Es manejar eficaz y eficientemente los recursos para
cumplir con el objetivo propuesto
 Es el proceso de planear, organizar , dirigir y controlar
los recursos de una manera eficaz y eficientemente
para cumplir con el objetivo propuesto por la
organización.
Influencias de la administración
 Influencia de los filósofos
 Influencia de la organización de la iglesia católica
 Influencia de la organización militar
 Influencia de la revolución industrial
 Influencia de los economistas liberales
 Influencia de los pioneros industriales y de los
empresarios
Influencia de los filósofos
Desde la antigüedad, la administración ha recibido gran
influencia de la filosofía. El filosofo griego Sócrates en
su discusión con Nicomaco , expone su punto de vista
acerca de la administración como una habilidad
personal separada del conocimiento técnico y de la
experiencia
Influencia de la iglesia católica
 En el transcurso del tiempo la iglesia católica
estructuro su organización, su jerarquía de
autoridad, su estado mayor y su coordinación
funcional. La iglesia cuenta con una organización
jerárquica tan simple y eficiente que su enorme
organización mundial puede operar satisfactoriamente
bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva (el papa)
Influencia de la organización militar
 Se caracteriza por tener como principio la unidad de
mando (escala jerárquica) es decir la escala de niveles
de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de
responsabilidad correspondiente , es n elemento
característico de la organización militar utilizado
también por otras organizaciones
Influencia de los economistas
liberales
 Adam smith afirma que el origen de la riqueza de las
naciones reside en la división del trabajo y en la
especialización de las tareas, pregona el estudio de
tiempos y movimientos que mas tarde taylor desarrolla
como la base fundamental de la administración
científica
Influencia de la revolución
industrial
 La revolución industrial puede dividirse en dos épocas
bien diferenciadas de 1780 a 1860 primera revolución
industrial o revolución del carbón y l hierro. De 1860 a
1914 segunda revolución industrial o revolución del
acero y de la electricidad.
 La revolución industrial surgió como una bola de nieve
con aceleración creciente que adquirió todo su ímpetu
en el siglo xIx
Influencia de los pioneros
industriales y de los empresarios
 El siglo xIx fue testigo de un monumental desfile de
innovaciones i cambios en el escenario empresarial, el
mundo estaba cambiando y las empresas también, las
condiciones para que surgiera la teoría administrativa
estaban consolidándose paulatinamente, después aparecen
los gerentes profesionales, los primeros organizadores que
se preocupaban mas por la fabrica que por las ventas o las
compras, las empresas compraban materia prima, las
manufacturaban y vendían sus productos a través de
agentes comerciales, mayoristas o intermediarios.
Proceso administrativo
 Planeación:
propósitos, objetivos, estrategias, programas, presupue
stos, procedimientos.
 Organización: división del
trabajo, departamentalización, descripción de
funciones.
 Dirección: liderazgo, toma de
decisiones, comunicación, supervisión.
 Control: medición, acciones
correctivas, retroalimentación.
Eficiencia y eficacia
 Eficiencia: es el buen uso de los recursos para lograr un
mismo objetivo o también es cuando se logran mas
objetivos con los mismos o menos resultados, es decir
el uso eficiente de un recurso.
 Eficacia: capacidad de lograr los objetivos y metas
programadas con los recursos disponibles en un
tiempo determinado.
Eficiencia y eficacia y efectividad
 Eficiencia y eficacia: en esencia, la eficacia es el
cumplimiento de los objetivos y la eficiencia es el logro
de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de
recursos.
 Efectividad: es eficiencia mas eficacia, es decir que es
el logro de los objetivos propuestos en forma oportuna
con el optimo empleo y uso racional de los recursos
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Principios de administracion

  • 1.
  • 2. Que es administración?  Es manejar eficaz y eficientemente los recursos para cumplir con el objetivo propuesto  Es el proceso de planear, organizar , dirigir y controlar los recursos de una manera eficaz y eficientemente para cumplir con el objetivo propuesto por la organización.
  • 3. Influencias de la administración  Influencia de los filósofos  Influencia de la organización de la iglesia católica  Influencia de la organización militar  Influencia de la revolución industrial  Influencia de los economistas liberales  Influencia de los pioneros industriales y de los empresarios
  • 4. Influencia de los filósofos Desde la antigüedad, la administración ha recibido gran influencia de la filosofía. El filosofo griego Sócrates en su discusión con Nicomaco , expone su punto de vista acerca de la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia
  • 5. Influencia de la iglesia católica  En el transcurso del tiempo la iglesia católica estructuro su organización, su jerarquía de autoridad, su estado mayor y su coordinación funcional. La iglesia cuenta con una organización jerárquica tan simple y eficiente que su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva (el papa)
  • 6. Influencia de la organización militar  Se caracteriza por tener como principio la unidad de mando (escala jerárquica) es decir la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente , es n elemento característico de la organización militar utilizado también por otras organizaciones
  • 7. Influencia de los economistas liberales  Adam smith afirma que el origen de la riqueza de las naciones reside en la división del trabajo y en la especialización de las tareas, pregona el estudio de tiempos y movimientos que mas tarde taylor desarrolla como la base fundamental de la administración científica
  • 8. Influencia de la revolución industrial  La revolución industrial puede dividirse en dos épocas bien diferenciadas de 1780 a 1860 primera revolución industrial o revolución del carbón y l hierro. De 1860 a 1914 segunda revolución industrial o revolución del acero y de la electricidad.  La revolución industrial surgió como una bola de nieve con aceleración creciente que adquirió todo su ímpetu en el siglo xIx
  • 9. Influencia de los pioneros industriales y de los empresarios  El siglo xIx fue testigo de un monumental desfile de innovaciones i cambios en el escenario empresarial, el mundo estaba cambiando y las empresas también, las condiciones para que surgiera la teoría administrativa estaban consolidándose paulatinamente, después aparecen los gerentes profesionales, los primeros organizadores que se preocupaban mas por la fabrica que por las ventas o las compras, las empresas compraban materia prima, las manufacturaban y vendían sus productos a través de agentes comerciales, mayoristas o intermediarios.
  • 11.  Planeación: propósitos, objetivos, estrategias, programas, presupue stos, procedimientos.  Organización: división del trabajo, departamentalización, descripción de funciones.  Dirección: liderazgo, toma de decisiones, comunicación, supervisión.  Control: medición, acciones correctivas, retroalimentación.
  • 12. Eficiencia y eficacia  Eficiencia: es el buen uso de los recursos para lograr un mismo objetivo o también es cuando se logran mas objetivos con los mismos o menos resultados, es decir el uso eficiente de un recurso.  Eficacia: capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo determinado.
  • 13. Eficiencia y eficacia y efectividad  Eficiencia y eficacia: en esencia, la eficacia es el cumplimiento de los objetivos y la eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.  Efectividad: es eficiencia mas eficacia, es decir que es el logro de los objetivos propuestos en forma oportuna con el optimo empleo y uso racional de los recursos disponibles.