PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA CAPACITACIÓN
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Taller creativo LAS ORGANIZACIONES Y EL NUEVO ENFOQUE DE LA GESTIÓN HUMANAThompson Paskinelly Cardenas Polanco
Este documento presenta información sobre la gestión estratégica del talento humano. Define conceptos clave como organización, cultura organizacional, clima organizacional y comportamiento organizacional. Explica los tipos de organizaciones, características y elementos que componen la cultura y el clima organizacional. Finalmente, discute los retos actuales de la cultura organizacional y su incidencia en la gestión del talento humano, incluyendo la adaptación al cambio y la flexibilidad.Diapositivas articulos 7_8_9_10
El documento presenta información sobre la escuela neoclásica de la administración. Se describen sus características principales como el énfasis en la práctica y los principios generales de administración, así como el eclecticismo conceptual. También se explican conceptos clave como eficiencia, eficacia y los principios básicos de organización como la división del trabajo.
Estructura organizacional
Este documento describe los elementos clave de la estructura organizacional de una empresa. Explica que la estructura organizacional define roles, responsabilidades y jerarquías para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos de manera eficiente. Además, describe los principales tipos de estructuras organizacionales como funcional, divisional, matricial y por proyectos. Por último, explica que la toma de decisiones es un proceso clave que involucra recopilar información, considerar alternativas y seleccionar el mejor curso de acción.
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Informe Gerencia y liderazgomarialbert medina asignacion 1
Este documento trata sobre los conceptos de gerencia y liderazgo. Explica que la gerencia implica planificar, integrar, dirigir y controlar las operaciones de una organización, mientras que el liderazgo se refiere a la capacidad de guiar el trabajo y tomar decisiones importantes. También discute la evolución histórica de la gerencia, el ambiente organizacional, y los tipos de gerentes y líderes.
OPCIONES DE ESTRUCTURA DE DEPARTAMENTALIZACÍON - copia.pptx
Este documento describe diferentes tipos de estructuras organizacionales y modelos de departamentalización. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: El documento analiza estructuras organizacionales como las planas, por equipos, por redes y virtuales, así como tipos de departamentalización funcional y diseños modernos, explicando las características y ventajas de cada tipo de estructura.
Grupo3 cultura organizacional y contexto cultura
La cultura organizacional es importante para medir el rendimiento individual y colectivo. Edgar Schein define la cultura como un patrón de supuestos compartidos que guían la forma de percibir, pensar y sentir. La cultura se forma a través de artefactos, valores declarados y supuestos básicos. Existen diferentes tipos de culturas como la paternalista, apática o indiferente. El cambio cultural requiere crear un sentido de urgencia, formar un equipo de cambio y eliminar obstáculos.
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