Este documento discute la importancia de la estructura organizacional y sus componentes clave. Explica que una estructura organizacional divide el trabajo y establece jerarquías y relaciones para ayudar a una empresa a alcanzar sus metas. También destaca que aunque el tipo de estructura depende de cada organización, elementos como la división de trabajo, departamentalización y control de mando son fundamentales. El documento concluye resaltando que una estructura flexible es importante para permitir el crecimiento de una empresa.

1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Ampliación-Cabimas
ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS
Integrantes:
Breidy Artigas
José Bravo
Cabimas, Junio 2015

2. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Estructura organizativa:
Entendemos por estructuras
organizacionales como los
diferentes patrones de diseño
para organizar una empresa, con
el fin de cumplir las metas
propuestas y lograr el objetivo
deseado.

3. La organización ha penetrado en
muchas de las formas de la
actividad humana, porque la
mutua dependencia de los
individuos y la protección contra
amenazas, han fomentado una
intensa actividad organizativa en
la humanidad a través del
tiempo. Los gobiernos, los
ejércitos y las instituciones han
estudiado la organización, con el
fin de mejorarla ó de utilizarla
mejor. La organización ha sido
estudiada y son muchas sus
aportaciones en el área
administrativa.
Importancia de la Organización

4. Las personas que son asignadas y ejecutan este trabajo di visionado.
Una organización formal es la constituida por una sanción oficial para
lograr objetivos determinados, en ocasiones se le cita como una
jerarquía de puestos; existen cuatro componentes básicos en la
organización formal:
El trabajo, el cual es di visionado.
Estructuras organizacionales formales
El ambiente en el cual se ejecuta el trabajo.
Las relaciones entre las personas ó las unidades las unidades trabajo-personas.

5. Porque en algún momento la rosa caerá del rosal. Después de toda la energía
inicial, los miembros pueden estar menos entusiasmados de lo que solían estar.
Podría haber desacuerdos entre ellos y podrían empezar a pensar en otras cosas
en qué ocupar sus días. En esos momentos, por lo general, en la mayoría de las
organizaciones, una estructura es deseable y necesaria.
¿POR QUÉ CREAR UNA ESTRUCTURA PARA LA
ORGANIZACIÓN?
¿Por qué es deseable y necesaria? Hay por lo menos tres razones:

6. Aunque la necesidad de una estructura es clara; la mejor estructura para una
coalición en particular es difícil de determinar.
Independientemente del tipo de estructura que la organización decida, tres
elementos siempre deben estar presentes:
ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA

7. La jerarquía cuando se individualiza podría definirse como el status o rango
que posee un trabajador dentro de una empresa, la jerarquía viene
determinada por la Capacidad, esto quiere decir cada miembro del equipo de
trabajo determinara su crecimiento dentro de la Dependencia, en base a su
preparación y crecimiento profesional, especializándose en determinadas
áreas, a través de cursos especializados
La jerarquía En la Organización

8. Conclusión
Sea cual sea la estructura organizacional que adopte una empresa, debe tener
muy presente que lo que se busca es realizar la mejor selección, la más óptima,
que brinde en el largo plazo una ventaja competitiva en la empresa, al maximizar
el talento humano existente frente a las necesidades del mercado.
La estructura funcional amplía a toda la organización el concepto de la
departamentalización funcional. Bajo una estructura funcional la gerencia diseña
una organización basada en la idea de agrupar las especialidades ocupacionales
que son similares o relacionadas, la fuerza estructural funcional reside en las
ventajas de ahorro de costos que pueden lograrse en virtud de la organización al
reunir las especialidades de carácter similar se logra obtener economías de
escala, se minimiza la duplicación de personas y equipo y se consigue que los
empleados estén mas cómodos por que pueden alternar con compañeros que
hablan el mismo idioma, estas especialidades de carácter similar son llamadas
funciones.
JOSE BRAVO

9. CONCLUSION
La estructura organizacional nos permite alcanzar las metas y objetivos de la
empresa ya que establece las bases fundamentales como de división de
trabajo, departamentalización, control de mando y jerarquía.
Es importante que las empresas cuenten con una estructura, sin importar su
tamaño y que además este diseñada de acuerdo a lo que pretende realizar y
hacia donde se quiere dirigir para que le permita alcanzar objetivos. Además
de que no ahí que perder de vista que la estructura de la organización, cuando
se esté diseñando debe ser flexible y adaptable al crecimiento de la empresa.
Breidy Artigas

10. CONCLUSION
La estructura organizacional nos permite alcanzar las metas y objetivos de la
empresa ya que establece las bases fundamentales como de división de
trabajo, departamentalización, control de mando y jerarquía.
Es importante que las empresas cuenten con una estructura, sin importar su
tamaño y que además este diseñada de acuerdo a lo que pretende realizar y
hacia donde se quiere dirigir para que le permita alcanzar objetivos. Además
de que no ahí que perder de vista que la estructura de la organización, cuando
se esté diseñando debe ser flexible y adaptable al crecimiento de la empresa.
Breidy Artigas