El documento describe el proceso de inducción para nuevos empleados. La inducción incluye presentaciones sobre la empresa, el puesto de trabajo, políticas, beneficios y responsabilidades. Se asigna un compañero guía para orientar al nuevo empleado. La inducción ayuda al empleado a integrarse correctamente a la organización.

1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Facultad de Administración
Lic. Administración de empresas
matricula: 201024704

2.  El proceso de inducción es el ultimo paso en la contratación del personal
Reclutamiento Selección
Decisión final
contratación
Inducción
Conocer
a la
empresa

4. 


5.  Área técnico laboral: ayuda al nuevo
trabajador a comprender los aspectos de
su trabajo en la organización,
 Área jurídica administrativa: pretende dar
a conocer los aspectos mínimos de
conocimiento, organización y marco
jurídico- laboral,
 Área personal: aspectos relativos a la
adaptación de las características
personales con las que los demás
trabajadores y la cultura organizacional
de la organización.
• Adiestramiento
• Descripción de puestos
• Procedimientos
• Estándares
• Planes
• Normas
• Manuales
• Información de salarios
• Información de contactos
• Conocimientos de
instalaciones
• Relaciones formales
• Introducción a la cultura
organizacional
• Relación entre los objetivos
organizacionales

6.  Bienvenida. Recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la
organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes
actividades
 Introducción a la organización. Se suministra al nuevo trabajador información
general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.
 Evaluación y seguimiento. Garantizar un desarrollo adecuado del Programa de
Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes. Se evalúan los resultados
obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la
Inducción y Entrenamiento.

7.  Entrevistas previas a la contratación: donde se dan a conocer algunas
actividades que desempeñaran y aspectos generales de la empresa, una
vez contratada la persona también se realizan entrevistas para darle a
conocer más afondó sus funciones.
 Charlas: pueden ser dictadas por la gerencia o supervisores,
 Compañeros guías o mentores: con el propósito de que contribuya a orientar
el trabajo específico del empleado
 Video, folletos, trípticos: que contengan información de la empresa.

8.  Bienvenida a la empresa: Esto es, apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa
en forma cordial, invitándole desde el inicio a sentir confianza, gusto y compromiso
 Recorrido por la empresa: área importantes como son las salidas de emergencia, las
rutas de evacuación, áreas de peligro o restringidas, etc.
 Háblale de tu empresa:
 Cómo empezó, su historia y momento actual.
 Quiénes la integran, quiénes la iniciaron y qué puestos ocupan
actualmente, autoridades principales. Número de personas que laboran actualmente.
 Cuáles son los objetivos y metas de la empresa, explicarle al empleado el porqué de
la empresa, así como también la misión, filosofía, propósitos, etc.
 Qué tipo de empresa es, a qué se dedica, si es de servicio, comercio o industria. Qué
tipo de clientes tratan y cómo es el sistema productivo hasta llegar al producto final.

9. Políticas generales de la empresa:
 Día, lugar y hora de pago. Políticas en cuanto a tiempo
extra, manejo de compensaciones e incrementos de salario.
 Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo. Explicar a quién
debe dirigirse. Explícale cuál es la sanción correspondiente en caso
de faltas no justificadas, existencia de permisos especiales y bajo
qué condiciones se otorgan.
 Normas de seguridad. Cuáles son los lineamientos de seguridad e
higiene que existen en la empresa. En dónde está ubicado el
botiquín, los extinguidores, la escalera de emergencia, informar si
existe un departamento de seguridad industrial.
 Reglamento interior de trabajo. Este se debe explicar y asignar una
copia.
 Prestaciones como seguro de vida, servicio médico, caja de
ahorros, plan de jubilación, vacaciones, aguinaldo, becas de
estudio, etc.

10. Presentaciones:
 Con el supervisor o jefe directo.
 Con los sindicatos.
 Por parte de la organización especialmente con
aquellas dependencias con las cuales se tendrá
contacto o relaciones.
 Presentación del nuevo elemento a los demás
integrantes de la dependencia.
Ubicación del empleado en su puesto de trabajo:
 Objetivo del puesto, por qué y para qué está
hecho este puesto.
 Labores a cargo del empleado, funciones del
puesto.
 Cómo esperas que el empleado desempeñe su
trabajo.

11. Asuntos
organizacionales
Beneficios
Deberes de
los cargos
 Misión
 Objetivo
 Políticas
 Principales productos
y servicios
 Normas
 Reglamentos internos
 Horario de trabajo
 Descanso y comida
 Días de pago
 Anticipos salariales
 Beneficios sociales
 Responsabilida
des básicas
 Tareas objetivos
 Visión general
del cargo