Este documento describe el proceso de generación y análisis de ideas de negocio. Explica que una idea de negocio surge de identificar problemas, necesidades y deseos insatisfechos en ámbitos como el político, social, económico y ecológico. Luego, se debe definir la idea concreta y evaluar su viabilidad considerando factores como su enfoque, valor agregado, beneficios para clientes y la experiencia y asesoría disponible. Finalmente, se concluye que una idea sólo se convierte en oportunidad cuando se analiz

1. PROCESO DE SELECCION Y ANALISIS
DE UNA IDEA DE NEGOCIO
LA GENERACION DE IDEAS EMPRESARIALES
La vitalidad del pensamiento está en las nuevas ideas. Las
ideas no son para acumularse, son para hacer algo con
ellas. Cuando la idea es nueva, sus propietarios tienen
fervor, la aman y mueren por ella “
“ALFRED NORTWHITEHEAD “
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE DIDACTICO : Elaborada por :
Neyla Hernández García

2. ¿COMO CONCIBE LA IDEA DE
NEGOCIO EL EMPRENDEDOR?
La idea empresarial la concibe el
emprendedor cuando relaciona y orienta sus
capacidades imaginativas, creativas,
inventivas, intuitivas, innovadoras a una
perspectiva del negocio y comienza a asociar
esa idea, con los mercados, clientes, recursos,
contactos, etc., y lo hace con una
intencionalidad específica de desarrollar un
negocio a nivel local, regional o global.

3. Qué es la idea de Negocio?
La idea de negocio es el punto de partida de
cualquier proyecto empresarial o de negocios.
ORIGEN
LA IDEA
NEGOCIOS
PROBLEMAS
Soluciones en
al ámbito
político, social,
económico y
ecológico.
NECESIDADES
Vitales e
insatisfechas
DESEOS
Los que
se anhelan
tener

4. IDENTIFIQUE LA IDEA
NEGOCIO DEFINITIVA
3 problemas
Ejemplo:
3 Necesidades 3 Deseos Idea concreta
Social : Educación
Económico:
La exportación de
alimentos
Ecológico :
Escasez de agua
PIENSE CON QUE PERSONAS SE PUEDA ASOCIAR Y TENGA
CUALIDADES PARA EL NEGOCIO QUE VA MONTAR
Personas que va vincular en su
idea negocio
Tipo de contratación legal en la
vinculación
Pepito Mendieta ( Administrador ) Contrato Indefinido
Anatolia Urrutia ( Secretaria ) Contrato Defindio

5. DESCRIPCION DEL NEGOCIO CON LA IDEA
IDENTIFICADA
Una vez elaborado su propia idea de negocio es necesario tener una
descripción del negocio

6. SELECCIÓN DE LA IDEA
NEGOCIO DEFINITIVA
Qué es y en qué consiste el
negocio
Realizar una descripción clara del
negocio en su imagen corporativa y
administración.
Cuál es la función básica que va
ha satisfacer nuestro producto
y/o servicio
Es definir la necesidad del cliente
que vamos a satisfacer.
Qué producto y/o servicio
vamos a ofertar?
Se determina el producto y/o
servicios que vamos a vender
¿Quiénes van hacer nuestros
clientes potenciales ?
Se especifica los tipos de clientes y
las regiones donde se va ha vender
el producto y/o servicio.
¿En qué condiciones se va
ofrecer nuestro producto y/o
servicio?
Se determina la calidad ,la forma
cómo se va ha entregar el producto
y/o servicio.

7. EVALUACION DE LA PROPUESTA DE LA IDEA
DE NEGOCIO
¿Cuál es el enfoque de su idea
de negocio?
Necesidad, gusto, oportunidad, carencia
o ausencia que espera satisfacer en el
mercado.
Especifique cuál es el valor
agregado, componente innovador
o diferenciador de su idea de
negocio.
Mercadeo electrónico, calidad del
servicio al cliente, servicio puerta a
puerta, descuentos especiales.
¿Por qué su idea es mejor que
otras alternativas comparables?
Por su innovación, materiales
ecológicos, productos orgánicos,
material reciclaje,. Creatividad en el
empaque , envase ,etc.
¿Cuál es el beneficio que
recibirán los clientes?
Acumulación de puntos, Descuentos por
referidos, viajes, regalos, etc.
¿Tiene algún conocimiento y/o
experiencia en este tipo de
negocio.
Especifique sus capacidades ,aptitudes
y experiencias.
Tiene alguna persona cercana
que lo pueda asesorar?
Registre la persona de confianza o
profesional para en caso de ser su
asistente.

8. CONCLUSION
Una idea de negocio todas las
veces no es una oportunidad de
negocio, si sumamos idea +
oportunidad conllevan a un
mismo enfoque puede tener
viabilidad la proyección del
negocio.
Si su idea es emprendedora es
necesario analizas las
tendencias del mercado en su
demanda oferta y la
disponibilidad de los recursos
para entrar en ese mercado
objetivo.
 ¡GRACIAS !