Administración y Auditoria de Centros de Datos. Plan de TrabajoIleana Garza Ibarra
Aplicación de los conocimientos aprendidos en el módulo de Administración y Auditoria de Centros de Datos, haciendo un plan de trabajo para una tienda de autoservicio local.
Administración y Auditoria de Centros de Datos. Plan de TrabajoIleana Garza Ibarra
Aplicación de los conocimientos aprendidos en el módulo de Administración y Auditoria de Centros de Datos, haciendo un plan de trabajo para una tienda de autoservicio local.
El objetivo de la ponencia es presentar la Guía de Práctica Ágil, creado por una asociación entre PMI y Agile Alliance. La guía proporciona herramientas, guías de situación y una comprensión de los diversos enfoques ágiles disponibles para permitir mejores resultados.
La guía es especialmente útil para los administradores de proyectos acostumbrados a un entorno más tradicional al adaptarse a un enfoque más ágil.
Presentada por: Guilherme Siqueira
Sistemas de información
metodología De Diseño Y Desarrollo De Sistemas De Información
Elaborado por:
Guiorgina Prado C.I. 26.346.621 Ingeniería de sistemas (2020)
Independientemente de la edad que tengamos ¿Cómo estamos jugando la carrera de la vida?
La respuesta parece obvia para la mayoría
“Jugamos para ganar”
¿Concuerda lo que decimos con lo que hacemos?
Las difultades y el esfuerzo que ponesmos para sobrepasarlas, es lo que nos permite crecer (desde el interior) y sobresalir del promedio de las personas
Los que han hecho historia no tuvieron la oportunidad que tenemos nosotros con las TICs de nuestros días, Hagamos Historia aprovechando las tecnologías para ser los próximas personas celebres
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Desarrollo de Habilidades de Pensamiento.docx (3).pdf
Procesos operacion-centro-computo-p3
1.
2. Proceso de desarrollar un plan de acercamiento al cambio de
equipo o tecnología en la organización,
Maximizando los esfuerzos colectivos de todas personas
involucradas
Puede ser:
Reactivo: en respuesta a los cambios en el ambiente
Pro-activo: evitar una situación o lograr una meta deseada
Conducir de manera: semestralmente, anualmente, o según se
necesite.
Es una estrategia que le ayuda a prepararse para avances
tecnológicos que afectarán su centro de cómputo en el
futuro y se puede alcanzar desde varios ángulos,
aplicándolos en varios procesos organizativos, entre los más
comunes están:
2
3. Desarrollo organizativo.
Administración de :
tecnología de la información.
Estratégica.
de proceso.
Regulaciones de Conformidad
Políticas de seguridad de información
Estándares
Leyes y otras regulaciones) .
Para ser efectiva debe ser multi-disciplinaria
Fundamentalmente el cambio se debe de dar en el personal
El centro de cómputo requiere personas enfocada en
alcanzarla.
3
4. Si una política dice que: los datos textuales deben ser almacenados
en formato de texto plano
• Se debería tener una política complementaria que guié cómo los
documentos son formateados para la conversión.
• También debería entrenar a sus empleados en el formateo correcto.
Si los usuarios necesitan acceder a los archivos de datos
• Política que gobierne cómo los datos pueden ser accedidos, y cómo
los datos están estructurados para simplificar acceso.
Las regulaciones afectan al centro de cómputo colocando
lineamientos estrictos y específicos en cómo deberían ser
manipulados los datos
No hay método que asegure el acceso futuro de datos por los
cambios de tecnología.
• Con unas políticas, un plan firme en práctica y un personal educado,
los cambios de tecnología tendrán un impacto menor.
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5. El hardware es un componente esencial, pero no es
estático.
Se vuelve Obsoleto (viejo y menos útil) con el tiempo y tiene
que ser reemplazado.
El reemplazo de hardware puede afectar al centro de
cómputo.
Ciclo de Vida
• introducción
• Madurez
• Finalización
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6. El ciclo de Vida afectan los flujos de datos, porque la
tecnología cambia rápidamente, se desgasta y debe ser
reemplazada ocasionalmente
Puede ocasionar que el equipo nuevo no pueda acceder a
los datos almacenados o en uso. Se debe tener previsto
los cambios en la tecnología.
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7. • ¿Quién es el encargado de mantener la tecnología dentro
de su organización"
• ¿Qué ocurre si un departamento necesita espacio
adicional de almacenamiento y un equipo nuevo debe
comprarse"
• ¿Quién maneja esa adquisición y cómo se integra al
centro de cómputo existente"
El siguiente paso es la capacitación de sus usuarios sobre
la administración de cambio y sus políticas
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8. Qué ocurriría a los datos en caso de un desastre de ipo natural,
tecnológico, u otro tipo.
Se beben conservar copias de respaldo de datos y recobrar
datos de esos respaldos en la menor cantidad de tiempo.
Respaldo (Backup) : es una foto de su información
existente
• Crear respaldos periódicamente ( semanal) para poder
reemplazar con los datos de apoyo con una cantidad mínima de
reconstrucción.
• Si usted respalda datos quincenalmente y en día 14 el servidor
le falla, se debe ser reconstruido.
• Los respaldos de datos nuevos y críticos son realizados
constantemente, y otros datos son respaldados una vez al día.
Si sus datos se pierden, debería requerirse unas cuantas horas
para reconstruir y volver a operar
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9. Se debe tener que hacer una cantidad considerable de
planificación.
Plan de respaldo
Plan de recuperación
Comenzar con una valoración de las capacidades de
respaldo y recuperación actual
Comenzar a planificar las metas y los objetivos que guían
su respaldo y la recuperación planificada.
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10. • ¿Cuáles son las necesidades de respaldo y recuperación
de la organización?
• ¿Cuáles son las expectativas administrativas de respaldo y
la recuperación?
• ¿Qué personal se encarga del respaldo y proceso de
recuperación?
• ¿Cómo afectan las regulaciones su proceso de respaldo
y recuperación?
Adicionalmente, ocúpese del proceso real de respaldar datos,
como sigue:
• ¿Cómo realizará usted el respaldo?
• ¿Cuándo tendrá lugar?
• ¿Cómo y dónde se almacenaran los datos de respaldo?
• ¿Qué clase de auditorías necesita usted para satisfacer las
regulaciones“
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11. Tener al menos dos copias de sus datos de respaldo.
• Una copia en una ubicación segura en el local para la
recuperación rápida
• Otra copia fuera del local en caso que la copia en el sitio se
destruya.
Proceso de Pre-implementación
• Para que el plan de respaldo y recuperación sea efectivo, todo
el mundo debe saber el propósito y cómo surte efecto el
proceso de respaldos, a través de la capacitación.
Proceso de apoyo real.
• Es posible que usted respalde sus datos todos los días para
cinco años y nunca lo necesitará.
• En caso del fallo del equipo, desastre natural o violación de
seguridad, la habilidad para recobrar sus datos de prisa
ahorrará dinero de la organización y retendrá a sus clientes.
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12. La experiencia es clave para asegurar que sus respaldos no
son sólo efectivos, sino que también eficientes, y esos
datos perdidos pueden ser recuperados.
• Pruebe sus respaldos regularmente aunque no suceda un
acontecimiento.
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13. Otra razón para tener un Plan sólido de recuperación y
respaldo es la migración de datos (datos en movimiento
de un sitio a otro).
Prever asistencias en esta migración, hacerla más suave y
asegurar no quedar fuera de operaciones
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14. Hay una razón que el respaldo de la cinta es tan popular:
Es costeable,
Fidedigno,
Dimensionable para negocios de cualquier tamaño
Puede ser programado como un respaldo desatendido
Haciéndole la elección ideal para los centros de datos.
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