Productos para Servir y Empacar alimentos preparados para Gastronomía, Horeca y Catering
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Productos desechables para servir a la mesa, con estilo y distinción, recomendados en eventos por su facilidad de transporte y economia. productos especializados para elevar el nivel de los programas To Go (para llevar) de la industria de la gastronomía, garantizando que la calidad en la preparación llegue al consumidor final. datos de contacto: Carlos Ramirez Cel: 304 423 7205 e-mail: carlos.ramirez@idrtrading.com skype: idr.trading
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Presentación de adm. estrategica
Este documento presenta información sobre la empresa maquiladora AmBoos, fundada en 2006 en Pachuca de Soto, Hidalgo, México. AmBoos elabora productos juveniles como pantalones con alta calidad a precios accesibles. Su visión es convertirse en la empresa maquiladora más importante a nivel nacional e internacional utilizando la más alta tecnología. Los principios de la empresa incluyen calidad, integridad, innovación y trabajo en equipo para satisfacer a los clientes. El objetivo general es ofrecer un producto novedoso
Bimbo Compras
El proceso de compras de Bimbo depende de un supervisor de compras nacionales y negociadores por categoría. Las compras se clasifican en nacionales, regionales e internacionales dependiendo de la necesidad y ubicación de los productos. La empresa evalúa a los proveedores considerando factores como calidad, oportunidad, precio y cumplimiento de especificaciones.
Trabajo simulacion cadena de abastecimiento
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder mundial en panificación. Cuenta con más de 100 marcas y presencia en 22 países. Su cadena de abastecimiento incluye 153 plantas, más de 128,000 empleados y una red de distribución de más de 51,000 rutas. Bimbo se abastece de materias primas como harina, azúcar y huevo de proveedores a largo plazo en América, y distribuye sus productos a través de plantas en América, Europa y Asia a más de 2,4 millones de puntos
Mara
El documento propone fortalecer el negocio de una bodega en el distrito de Carabayllo debido a su ubicación estratégica, años en la zona y deseos del socio de mejorar la Pyme. Señala que la exhibición y surtido son claves considerando que el 60% de compras son por impulso. Presenta la visión, misión y estructura organizacional de la bodega, y analiza el mercado potencial, diseño de productos/servicios, proceso productivo y distribución del área de trabajo.
Organigrama general de grupo bimbo
El documento presenta el organigrama general de Grupo Bimbo, mostrando su estructura organizacional dividida en diferentes áreas funcionales como ventas, finanzas, producción, administración, logística, personal, auditoría, seguridad y compras. El organigrama muestra la gerencia general en la cima y las diferentes divisiones y departamentos debajo de ella.
tipos departamental de algunas empresas
Este documento describe tres tipos de departamentalización: por función, por producto y por cliente. La departamentalización por función divide la organización en departamentos basados en funciones como manufactura, ventas, etc. La departamentalización por producto crea departamentos según los productos que ofrece la compañía. Y la departamentalización por cliente organiza departamentos de acuerdo al tipo de cliente.
Pepsico
PepsiCo es una de las mayores compañías de alimentos y bebidas del mundo. Opera en más de 200 países y generó más de $66 mil millones en ingresos en 2013. En México, PepsiCo tiene presencia desde hace más de 100 años y ofrece una amplia variedad de productos a través de marcas como Pepsi, Sabritas, Gatorade y Quaker. La compañía implementó un nuevo software para mejorar la eficiencia logística, reducir los errores manuales y aumentar la productividad.
Plan mejora empresa de paletas light
Mediante esta presentación queremos determinar la adecuada Complementación de
un sistema de control administrativo al interior de la empresa fabricante de
calentadores describiendo las actividades que determinan responsabilidades,
objetivos y políticas de calidad con el fin de asegurar que el proyecto satisfaga las
mejoras en los procesos y políticas de calidad.
Evaluando el impacto que se genera en los cambios de tiempos, costos, riesgos y
recursos; estableciendo métodos para medir el control y que de esta manera pueda
ser finalizada la producción de los bienes para los clientes.
Involucrando todas las áreas de trabajo para que estas asuman un papel
significativo en el desarrollo de los bienes que genera la empresa de tal forma que el
trabajo realizado sea en conjunto, representando un entorno donde las actividades a
realizar sean más efectivas; implementando el proceso de calidad.
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calentadores describiendo las actividades que determinan responsabilidades,
objetivos y políticas de calidad con el fin de asegurar que el proyecto satisfaga las
mejoras en los procesos y políticas de calidad.
Evaluando el impacto que se genera en los cambios de tiempos, costos, riesgos y
recursos; estableciendo métodos para medir el control y que de esta manera pueda
ser finalizada la producción de los bienes para los clientes.
Involucrando todas las áreas de trabajo para que estas asuman un papel
significativo en el desarrollo de los bienes que genera la empresa de tal forma que el
trabajo realizado sea en conjunto, representando un entorno donde las actividades a
realizar sean más efectivas; implementando el proceso de calidad.
Metodo del cartero
Este documento presenta el modelo del cartero para optimizar las rutas de distribución de mercancía a ciudades clave en Colombia. El objetivo es encontrar la ruta más corta que visite todas las ciudades y regrese al punto de origen para reducir costos y tiempos. Se describe el problema actual donde cada ciudad es visitada de forma independiente en rutas largas. Luego, se explica que el modelo del cartero permite identificar la ruta óptima mínima de 3305 km que comienza en Pereira y recorre las demás ciudades listadas antes de reg
WMS de RedPrairie en Pepsico
PepsiCo implementó un sistema WMS de RedPrairie para automatizar su almacén. Esto aumentó la productividad al tener la ubicación exacta de la mercancía y mantener un sistema automatizado, aunque también presentó riesgos de dificultad para acostumbrarse al sistema. Los almacenistas, auxiliares y montacarguistas desempeñaron roles clave en el seguimiento de la implementación. Los resultados incluyeron entregas más eficientes, mejor servicio y control de inventario computarizado. El éxito depende del desarrollo y a
BIMBO
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder en la industria panificadora. Fue fundada en 1945 y desde entonces se ha enfocado en ofrecer alimentos deliciosos y nutritivos de alta calidad para consumidores en todo el mundo. La empresa opera bajo una filosofía de construir una organización sustentable y humana, y su visión es transformar la industria panificadora y expandir su liderazgo global para servir mejor a más consumidores. Grupo Bimbo opera de acuerdo a estrictos estándares y procesos de calidad
Incipiens
Este documento presenta un proyecto empresarial para crear una microempresa llamada INCIPIENS que se dedicará a la producción, comercialización y distribución de camisas estampadas. Los objetivos incluyen incorporar nuevas técnicas de producción, innovar la presentación del producto y elaborar productos de desarrollo sostenible. La empresa operará en el Centro Comercial Vía Libre en Santa Fe de Bogotá.
CREAM POPS
El documento presenta la información de la empresa CREAM POPS, incluyendo su misión de ofrecer un producto saludable de alta calidad para satisfacer al consumidor, su visión de posicionarse como una de las mejores fruterías a nivel nacional para el 2017, y sus objetivos como ser una marca líder en el mercado e incrementar las ventas y utilidades. También detalla los costos de inversión requeridos como arrendamiento, maquinaria, materia prima, servicios, publicidad y sueldos, los cuales suman un total de $9,550
Conservas rico
Este documento presenta los planes de internacionalización de la empresa Conservas Rico, una pequeña empresa familiar productora de conservas en Navarra, España. Conservas Rico planea exportar productos como vino, pimientos, queso y aceite a mercados en África estableciendo una alianza estratégica o contratando un agente comercial en el mercado objetivo. El documento también describe los productos de Conservas Rico y sus objetivos de posicionar sus marcas y transmitir una imagen propia en los nuevos mercados internacionales.
Pepsico fritolay Herramienta DLX de REDPRAIRIE
PepsiCo es una empresa global de alimentos y bebidas con ingresos anuales de aproximadamente 60 mil millones de dólares. Su misión es ser la principal empresa de productos de consumo enfocada en alimentos y bebidas, ofreciendo oportunidades de crecimiento a empleados y socios. El documento discute la implementación de un sistema de gestión de almacenes (WMS) en una planta de PepsiCo para optimizar los procesos de distribución, inventario y flujo de productos. El éxito del sistema depende de factores como la
Presentación Pascual
Industrias Lácteas Pascual comenzó como una pequeña empresa familiar en 1969 en Burgos. Introdujeron el tetra brick en 1973, revolucionando el mercado. Actualmente es una multinacional que produce, comercializa y distribuye una variedad de productos lácteos y de bebidas en España y Venezuela. Su enfoque se centra en la calidad, la innovación, la salud y el liderazgo en el mercado.
Cs bimbo final
El documento presenta información sobre la historia y operaciones de Grupo Bimbo. En 1945 se fundó la primera panadería Bimbo en la Ciudad de México. Actualmente, Grupo Bimbo elabora y distribuye más de 5,000 productos en México, Estados Unidos, Centroamérica, Sudamérica, Europa y Asia desde 76 plantas. La misión de la compañía es elaborar y comercializar productos alimenticios desarrollando el valor de sus marcas de una manera altamente productiva y humana.
Helados Calientitos
Debido al calentamiento global, la capital de este país ha experimentado temperaturas superiores a 25°C durante los últimos 18 años, lo que ha llevado a la creación de una empresa que produce helados para contrarrestar el calor. La empresa se centrará en clientes jóvenes y mayores en la ciudad capitalina y utilizará tecnología de punta y los mejores ingredientes importados de Italia para producir helados de alta calidad a bajo precio.
Ética, Filosofía y Valores
El documento presenta el código de ética de una empresa agrícola. Su objetivo es unificar las prácticas de los empleados para cumplir con los más altos estándares éticos y profesionales. La empresa implementa programas de capacitación y difusión del código de ética para fortalecer una cultura de transparencia y legalidad en sus relaciones con empleados, clientes y proveedores.
Mini caso de estudio #2
PepsiCo Latinoamérica vende bebidas, alimentos y botanas en 34 países de la región, generando más de $7,200 millones en ventas anuales. Su misión es ofrecer momentos de alegría a más de 1,000 millones de consumidores diarios a través de productos nutritivos y experiencias de marca únicas, mientras que su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas. La implementación de una estrategia de gestión de inventarios ha permitido un mejor control de inventarios, coordinación logística y centralización de
word
La empresa Damper ha estado operando durante más de 40 años y se ha convertido en uno de los líderes nacionales en la producción y comercialización de calzado. La empresa tiene una estructura sectorizada que fusiona el profesionalismo, el capital y la innovación para garantizar la calidad en todos sus productos. La empresa también cuenta con un departamento de investigación y desarrollo y un centro tecnológico que trabajan bajo normas internacionales para satisfacer las necesidades de un amplio mercado.
Nuestro blog
En esta presentación encontraras la inducción del Super Inter Melendez, supermercado al cual le hacemos publicidad.
Proyecto sistematización del almacen calza costa 11 a
El documento propone diseñar una base de datos para sistematizar el almacén Calza Costa en Cáceres. Los objetivos generales son diseñar un modelo de entidad relación y facilitar el registro de cuentas al propietario. La misión es ofrecer calzado elegante y de calidad a los clientes de Cáceres. La visión es ser una empresa reconocida por su calidad para 2018 con varios almacenes. La justificación es que la base de datos facilitará el registro detallado de información y la contabilidad.
96525778 distribucion-y-logistica-frito-lay
Frito Lay es una compañía líder en pasabocas a nivel mundial que pertenece a PepsiCo. Llegó a Colombia estableciendo alianzas con distribuidoras y productoras locales. Actualmente es líder en el mercado colombiano gracias a su personal capacitado, excelente gestión logística y continua expansión a nuevos mercados, aunque se ve afectada por factores como leyes gubernamentales y mal estado de vías.
PEPSICO
PepsiCo es una empresa líder mundial en alimentos y bebidas con marcas como Lay's, Cheetos y Pepsi. Su misión es ofrecer productos sabrosos y asequibles para el consumo diario o ocasional. Implementó un sistema de gestión de almacenes para mejorar la eficiencia y velocidad en el recibo y despacho de productos, lo que resultó en mayores ventas y productividad.
Productos químicos de alta calidad Ronald Vera
Productos Químicos de Alta Calidad
Actividad a la que se dedica la empresa
Nuestra empresa se dedica a la producción y distribución de productos de limpieza a través de concentrados químico obtenidos como materia prima para obtener el producto final.
Misión
Producir y distribuir productos químicos comoblanqueadores, ceras emulsionadas, ambientadores, jabones líquidos, antibacterianos, desinfectantes, limpia vidrios y de belleza. Utilizando tecnología de vanguardia para satisfacer a los clientes con nuestros productos. Enfocándonos en la importancia que tiene nuestra comercialización de productos
Visión
Ser una empresa líder a nivel nacional en la producción y distribución productos químicos como blanqueadores, ceras emulsionadas, ambientadores, jabones líquidos, antibacterianos, desinfectantes, limpia vidrios y de belleza. Buscando satisfacer a los clientes con una gama de productos de óptima calidad. Comprometiéndonos con nuestro trabajo y el crecimiento personal dando un enfoque a la importancia que tiene nuestro personal
Pd1 2 3 proyecto ventas capitulos 1 2 3 2015
El documento presenta un plan de proyecto para desarrollar un sistema de información de ventas en Access para una empresa. El proyecto incluye: 1) estudiar los datos básicos de la empresa, 2) analizar el área de ventas seleccionada, 3) estudiar los procesos actuales del área, 4) diseñar la base de datos, 5) diseñar las pantallas del sistema, y 6) implementar el sistema en Access. El alcance se limitará al proceso de ventas locales en distritos de Lima.
Grupo rica
Este documento presenta un plan estratégico de Grupo Rica, una empresa líder en el mercado alimenticio dominicano durante más de 50 años. Grupo Rica produce y comercializa una amplia variedad de productos lácteos y jugos de frutas. El plan describe la misión, visión y valores de la empresa, así como su historia, ubicaciones, mercados objetivo y metas de crecimiento para los próximos años.
Matriz DOFA de la empresa creaciones nadar s.a
El documento presenta una matriz DOFA de la empresa Creaciones Nadar S.A., que produce y comercializa la marca Speedo en Colombia. Entre las fortalezas se encuentran que administra una marca reconocida mundialmente, tiene 47 puntos de venta propios y es una empresa establecida. Las oportunidades incluyen aumentar la producción, ventas y línea de productos. Las debilidades son la alta competencia de otras marcas y algunos precios altos. Las amenazas son perder participación de mercado y tener costos más altos que la competencia
Pepsico
PepsiCo es una empresa multinacional dedicada a la fabricación y distribución de bebidas y aperitivos con sede en Estados Unidos. Su misión es crear más sonrisas con cada sorbo y bocado, y su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia. El documento analiza el uso de un sistema WMS para mejorar la eficiencia operativa de PepsiCo en su cadena de suministro y logística, lo que permitiría satisfacer mejor las demandas de los clientes y mejorar la rentabilidad.
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Análisis Empresarial desde las Teorías Administrativas. Trabajo realizado por alumnos del 1° año de la cátedra Teoría de las Organizaciones del Instituto Superior de Profesorado N° 20 Senador Néstor J. Zamado. San Justo Santa Fe http://teoriadelasorganizacionesispn20.blogspot.com.ar/Caso restalia
Grupo Restalia es el líder español en la industria de la comida popular mediterránea. Ofrece comida rápida de calidad a precios competitivos en un ambiente cálido e informal. Su marca principal, 100 Montaditos, ha tenido éxito mediante el modelo de franquicia y ahora busca expandirse internacionalmente.
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Productos para Servir y Empacar alimentos preparados para Gastronomía, Horeca y Catering
- 1. Distribuidor para Colombia: Carlos Ramirez Cel: 304 423 7205 E-mail: carlos.ramirez@idrtrading.com Skype: idr.trading
- 2. Sabert • • • • • • • • Fundada en 1983 Empresa Global con presencia en cuatro continentes Más de 1300 empleados Líder en innovación de conceptos de empaque nuevos al mercado Crecimiento constante derivado de la innovación de productos y no de adquisición de otras empresas Inversión constante en infraestructura técnica (Empresa acreditada internacionalmente por control de calidad) Empresa con mentalidad innovadora y de toma de riesgo Manufacturador de productos de valor agregado (no comodity)
- 3. Presencia Global Kentucky New Jersey - RDC China New Jersey California 3 Belgium Sabert alrededor del mundo
- 4. Nuestros segmentos en USA Cuentas Nacionales Distribución Foodservice Grandes Superficies Procesadores Retail
- 5. Perfil de nuestros clientes • Negocios con necesidad de diferenciar su marca en el mercado • Compañías con altos requerimientos de calidad en transporte y uso de empaques • Restaurantes buscando mantener control de calidad sobre sus ventas a domicilio • Procesadores con necesidad de un canal de distribución confiable •
- 6. Filosofía Sabert Sabert basa su modelo de negocios en ser una empresa con un alto valor agregado, con cuatro objetivos fundamentales: • 1. RENTABILIDAD: permanentemente busca cómo hacer que su negocio sea más rentable, desarrollando productos cada vez más eficientes. • 2. RESPONSABILIDAD AMBIENTAL: se hacen permanentemente esfuerzos por desarrollar cada vez más líneas con fibras compostables, que cumplan con los estándares de calidad de la compañía
- 7. Filosofía Sabert • 3. SEGURIDAD: los productos tienen estándares de seguridad exigentes como: selle anti goteo, sistema de encaje para movilización, bandas de seguridad anti contaminación, válvula de eliminación de vapores, entre otros. • 4. CREAR VALOR: Sabert está comprometido a asegurar que su negocio tenga la mejor y la más confiable imagen en el empaque, además de la excelente presentación de sus productos alimenticios.
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