El documento habla sobre los conceptos fundamentales de marketing, incluyendo la creación de valor para el cliente, la ventaja competitiva, y el marketing internacional versus los negocios internacionales. Explica que el marketing busca satisfacer las necesidades y deseos de los clientes a través de la cadena de valor de una empresa para crear un beneficio mayor que el precio y así generar valor. También describe las diferentes etapas de desarrollo de una corporación transnacional y las fases de compromiso del marketing internacional.
MARKETING INTERNACIONAL
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
CASO LLADRÓ: ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL
COMPONENTES DEL GRUPO:
CARLOS GALIANO CORRAL
DAVID SÁNCHEZ GONZÁLEZ
JAVIER MARTÍN MAJARÍN
SERGIO DE VECHIS NAVARRO
GRUPO 5
(MKIN5B)
Análisis de la compañía donde resaltamos el marketing mix, papel de las Relaciones Públicas junto a sus principales herramientas, concluyendo mediante las ventajas y desventajas de su estrategia.
MARKETING INTERNACIONAL
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
CASO DEBATE MERCADONA: EXPANSIÓN LOCAL O INTERNACIONAL
COMPONENTES DEL GRUPO:
CARLOS GALIANO CORRAL
DAVID SÁNCHEZ GONZÁLEZ
JAVIER MARTÍN MAJARÍN
SERGIO DE VECHIS NAVARRO
GRUPO 5
(MKIN5B)
Consideraciones Prácticas sobre Marketing InternacionalVictoria Valbuena
Charla realizada en el marco de las XII Jornadas de Dinamización Económica de Ildefe en León en marzo de 2014. La internacionalización de las PYMEs españolas es una temática recurrente en medios de comunicación, y apuesta clara del Gobierno español. ¿Pero realmente es necesaria esta internacionalización? En la presentación se analizan las razones para considerar la salida al exterior como estrategia viable de crecimiento, y consideraciones a tener en cuenta a la hora de diseñar un plan de marketing internacional para conseguir el éxito en los nuevos mercados.
MARKETING INTERNACIONAL
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
CASO LLADRÓ: ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL
COMPONENTES DEL GRUPO:
CARLOS GALIANO CORRAL
DAVID SÁNCHEZ GONZÁLEZ
JAVIER MARTÍN MAJARÍN
SERGIO DE VECHIS NAVARRO
GRUPO 5
(MKIN5B)
Análisis de la compañía donde resaltamos el marketing mix, papel de las Relaciones Públicas junto a sus principales herramientas, concluyendo mediante las ventajas y desventajas de su estrategia.
MARKETING INTERNACIONAL
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
CASO DEBATE MERCADONA: EXPANSIÓN LOCAL O INTERNACIONAL
COMPONENTES DEL GRUPO:
CARLOS GALIANO CORRAL
DAVID SÁNCHEZ GONZÁLEZ
JAVIER MARTÍN MAJARÍN
SERGIO DE VECHIS NAVARRO
GRUPO 5
(MKIN5B)
Consideraciones Prácticas sobre Marketing InternacionalVictoria Valbuena
Charla realizada en el marco de las XII Jornadas de Dinamización Económica de Ildefe en León en marzo de 2014. La internacionalización de las PYMEs españolas es una temática recurrente en medios de comunicación, y apuesta clara del Gobierno español. ¿Pero realmente es necesaria esta internacionalización? En la presentación se analizan las razones para considerar la salida al exterior como estrategia viable de crecimiento, y consideraciones a tener en cuenta a la hora de diseñar un plan de marketing internacional para conseguir el éxito en los nuevos mercados.
Diplomados a Distancia: “Orientación consejería y terapia familiar y de pareja” Perú 2015, "Violencia Familiar", Violencia Sexual", "Violencia de Género"
Presentación del seminario "Exportar, una solución para emprendedores", centrado en el proceso de internacionalización de una empresa, los pasos a dar y sus ventajas para el negocio.
Presentación sobre el libro "Playing to Win" que ilustra como se ha llevado a cabo la innovación en P&G, ilustrando las diversas etapas en este proceso y su aplicación a lanzamientos realizados en los últimos años.
Presentación preparada en base al Bestseller "Playing to win", donde el CEO de P&G AG Lafley, y su asesor, Roger L. Martin, autores del libro, describen las estratégias empleadas para llevar a P&G a ser la compañia número 1 en su mercado, a tráves de doblar ventas, cuadriplicar sus ganancias y aumentar el valor de la empresa en el mercado (accion), durante el tiempo en que Lafley estuvo al frente de la compañia en los años 2000 a 2009.
4. Ecuación del Valor
Beneficio
Valor = ------------------Precio
• El valor se crea en cualquier etapa de la cadena.
• Los beneficios difieren de cada cliente
5. Ventaja Competitiva
Característica que posee
una empresa que le da
ventaja respecto a los
rivales de una industria
determinada.
Crear MAS valor para
los clientes es una
ventaja competitiva.
8. Marketing Internacional
Conjunto de Actividades de negocios
que dirigen el flujo de Bs y Ss de una
compañía hacia sus consumidores y/o
usuarios
en mas de una nación para obtener un
beneficio.
Negocios Internacionales.
Transacciones de negocios, privadas y/o
gubernamentales que implican 2 o mas
países.
9. Razones para hacer NI-MI
De acuerdo la Misión
De acuerdo aala Misión
de cada empresa,
de cada empresa,
se establecen la
se establecen la
estrategia para
estrategia para
conseguirlos
conseguirlos
10. Razones para hacer NI-MI
Incrementar
Ventas
Adquisición de
RecursosApalancamiento
Diversificación de
fuentes de Ventas y
suministros
Reducción al mínimo del
riesgo competitivo
11. Otros Factores Recientes
Rápido incremento y
expansión de la
tecnología
Mayor Celeridad en el
Transporte
Telecontrol por las
comunicaciones
Facilidad de gastos de
transporte y
comunicaciones a las
operaciones
Internacionales.
12. Otros Factores Recientes
Liberalización de los
movimientos
fronterizos
Menos Barreras =
menos costos, mas
beneficio al consumidor.
Mas competencia =
mas eficiencia, mejores
productos y servicios
13. Otros Factores
Logro
de Acuerdos
institucionales de
Apoyo
Son realizados tanto por
empresas como gobierno
Facilitan el flujo de bienes
y Servicios
Reducen el Riesgo
14. Otros Factores
Incremento de la
competitividad Global
Operaciones a Escala
Internacional. Economías
de Escala
Productos nuevos se
expanden rápidamenteMejora la Calidad
•
•
Sitios de Producción diversos
Los competidores y clientes de
las compañías nacionales son
ya internacionales y mas
exigentes.
15. Etapas de Desarrollo de la Corporación
Transnacional
1.
2.
3.
4.
5.
Nacional
Internacional
Multinacional
Global
Transnaciona
l
16. Fases de Compromiso del Marketing Internacional
Inexistencia de marketing directo en mercados
exteriores.
Son hay atención activa a clientes fuera de las fronteras
nacionales, sin embargo los productos pueden llegar a salir
del país
Marketing poco frecuente en mercados exteriores
Excedentes temporales en niveles de producción y
demanda.
Marketing regular en mercado exteriores
Capacidad productiva permanente dedicada a producir
bienes a comercializarse de manera continua en mercados
extranjeros
17. Fases de Compromiso del Marketing Internacional
Marketing Internacional.
Compañías comprometidas e implicadas en las
actividades de marketing internacional. Buscan
mercados en todo el mundo. Producción planificada para
varios países.
Se depende de los ingresos extranjeros
Marketing global
La compañías tratan al mundo, incluyendo a su mercado
de origen, como un solo mercado
Estrategias globales para reducir costos y maximizar
beneficios.}
18. Tarea del Marketing Internacional
Manejar 2 niveles de incertidumbre de factores
incontrolables:
◦
◦
Ambiente empresarial
Ambiente de cada país donde compite
Incontrolable Nacional
Estructura Competitiva,
Política, Legales
Economía
4 P´s
Incontrolable
Internacional
Estructura Competitiva,
Política, Legales
Economía, Cultura
Tecnología
Incontrolable
De cada País