El documento describe el alto costo de los accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo, y presenta el Programa COACH como una herramienta efectiva de prevención basada en el comportamiento que puede ayudar a reducir incidentes mediante el fortalecimiento de la cultura de salud, seguridad y medio ambiente. El Programa integra estrategias de liderazgo, gestión de riesgos, psicología, comunicación y éxito para crear un enfoque holístico de prevención.
NUESTROS VALORES
* CERCANÍA: Relación cálida de amistad, comunicación sincera y trabajo en equipo.
* COLABORACIÓN: Siempre dispuestos a ayudar a un compañero, a un profesor, a un director de programa o un participante.
* APRENDIZAJE CONTINUO: Afán constante por aprender y compartir lo que aprendemos. Buscamos mejorar continuamente nuestro trabajo y crecer como personas.
* SERVICIO Y ALEGRÍA: Actitud positiva por dar a cada persona lo mejor de nosotros. Respuestas rápida y cuidado de las cosas pequeñas.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
El documento describe las aplicaciones de la cultura de capacitación en las organizaciones. Estas incluyen fomentar la identidad y productividad de los empleados, desarrollar actitudes empresariales, promover la creatividad de los ejecutivos, implementar programas de renovación de personal y considerar la responsabilidad social y ambiental de la empresa.
El documento describe un programa de Maestría en Administración de Negocios (Executive MBA) ofrecido por la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. El programa busca formar directivos con una visión global y conocimientos funcionales integrados para que puedan liderar de manera efectiva en un entorno cambiante. El programa está dirigido a gerentes, empresarios y profesionales con al menos 4 años de experiencia y se enfoca en desarrollar su talento gerencial a través de una enseñanza innovadora los fines de semana
El documento describe tres ingredientes importantes del management moderno: el planeamiento estratégico, el coaching en la empresa, y la estrategia de personas. El planeamiento estratégico ayuda a definir la ruta de crecimiento de una empresa. El coaching acompaña a los ejecutivos y empleados en el logro de los objetivos planteados. Y la estrategia de personas se enfoca en gestionar a las personas dentro de la empresa para mantener la sostenibilidad de las operaciones. Juntos, estos tres enfoques pueden ayudar a las empresas peruanas a lograr un
Adiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevomariangelgarcia
El documento describe la importancia del adiestramiento del personal para el éxito de las empresas. Explica que el adiestramiento mejora la eficiencia, productividad y calidad de vida de los empleados al mejorar sus actitudes y aptitudes. También señala que se necesitan programas de adiestramiento formales para que funcionen correctamente y que es responsabilidad de la empresa desarrollar estrategias e implementar estos programas.
Este documento presenta el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas, un programa de 5 jornadas distribuidas en 3 meses para directivos. El programa enseña habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de personas a través de herramientas prácticas y dinámicas participativas. Varias empresas han dado testimonios positivos sobre cómo el programa ha mejorado su forma de dirigir y lograr mejores resultados. El programa se llevará a cabo en Tarragona de octubre de 2014 a febrero de 2015.
Este documento describe varios propósitos de la capacitación, incluyendo: 1) crear y mantener la cultura y valores de la organización para alinear los objetivos de los empleados con los de la empresa; 2) habilitar la promoción para motivar a los empleados ofreciendo oportunidades de avance; y 3) preparar a los empleados para la jubilación como parte de la responsabilidad social de la empresa.
NUESTROS VALORES
* CERCANÍA: Relación cálida de amistad, comunicación sincera y trabajo en equipo.
* COLABORACIÓN: Siempre dispuestos a ayudar a un compañero, a un profesor, a un director de programa o un participante.
* APRENDIZAJE CONTINUO: Afán constante por aprender y compartir lo que aprendemos. Buscamos mejorar continuamente nuestro trabajo y crecer como personas.
* SERVICIO Y ALEGRÍA: Actitud positiva por dar a cada persona lo mejor de nosotros. Respuestas rápida y cuidado de las cosas pequeñas.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
El documento describe las aplicaciones de la cultura de capacitación en las organizaciones. Estas incluyen fomentar la identidad y productividad de los empleados, desarrollar actitudes empresariales, promover la creatividad de los ejecutivos, implementar programas de renovación de personal y considerar la responsabilidad social y ambiental de la empresa.
El documento describe un programa de Maestría en Administración de Negocios (Executive MBA) ofrecido por la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. El programa busca formar directivos con una visión global y conocimientos funcionales integrados para que puedan liderar de manera efectiva en un entorno cambiante. El programa está dirigido a gerentes, empresarios y profesionales con al menos 4 años de experiencia y se enfoca en desarrollar su talento gerencial a través de una enseñanza innovadora los fines de semana
El documento describe tres ingredientes importantes del management moderno: el planeamiento estratégico, el coaching en la empresa, y la estrategia de personas. El planeamiento estratégico ayuda a definir la ruta de crecimiento de una empresa. El coaching acompaña a los ejecutivos y empleados en el logro de los objetivos planteados. Y la estrategia de personas se enfoca en gestionar a las personas dentro de la empresa para mantener la sostenibilidad de las operaciones. Juntos, estos tres enfoques pueden ayudar a las empresas peruanas a lograr un
Adiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevomariangelgarcia
El documento describe la importancia del adiestramiento del personal para el éxito de las empresas. Explica que el adiestramiento mejora la eficiencia, productividad y calidad de vida de los empleados al mejorar sus actitudes y aptitudes. También señala que se necesitan programas de adiestramiento formales para que funcionen correctamente y que es responsabilidad de la empresa desarrollar estrategias e implementar estos programas.
Este documento presenta el Programa Superior Executive de Liderazgo y Dirección de Personas, un programa de 5 jornadas distribuidas en 3 meses para directivos. El programa enseña habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de personas a través de herramientas prácticas y dinámicas participativas. Varias empresas han dado testimonios positivos sobre cómo el programa ha mejorado su forma de dirigir y lograr mejores resultados. El programa se llevará a cabo en Tarragona de octubre de 2014 a febrero de 2015.
Este documento describe varios propósitos de la capacitación, incluyendo: 1) crear y mantener la cultura y valores de la organización para alinear los objetivos de los empleados con los de la empresa; 2) habilitar la promoción para motivar a los empleados ofreciendo oportunidades de avance; y 3) preparar a los empleados para la jubilación como parte de la responsabilidad social de la empresa.
CapacitacióN Y Adiestramiento Del Personalgrpiedrac
El documento habla sobre la capacitación en las organizaciones. Explica que la capacitación es un proceso educativo que ayuda a los empleados a adquirir conocimientos y habilidades específicas para mejorar su desempeño laboral. También busca modificar actitudes para crear un ambiente de trabajo más armonioso. La capacitación beneficia tanto a las empresas como a los empleados.
El documento describe un diplomado en coaching para desarrollar equipos de alto rendimiento. El programa enseña estrategias de coaching para identificar áreas de aprendizaje individual y colectivo y maximizar el potencial de las personas y los equipos. El programa consta de tres niveles que cubren el desarrollo personal, el desarrollo de equipos, y el liderazgo como coach de equipos.
Este documento presenta el programa MBA de la Universitat Rovira i Virgili (URV). El programa se estructura en siete módulos que cubren temas como liderazgo, marketing, finanzas, operaciones y entorno empresarial. Los estudiantes aplican los conocimientos adquiridos a través de un proyecto empresarial a lo largo de los dos años que dura el programa. El aprendizaje se basa principalmente en el modelo de Aprendizaje Basado en Proyectos.
Nuestra sociedad se enfrenta a desafíos que están cambiando la manera en que las empresas, los gobiernos y las instituciones gestionan las relaciones con las personas de sus organizaciones. Sólo aquellas organizaciones que cuenten con las personas más preparadas y comprometidas serán capaces de desarrollar una ventaja competitiva sostenible. Nuestro programa está diseñado para facilitar apoyo a las empresas en el desarrollo de Estrategias de Gestión del Talento que ayudarán a identificar los mejores talentos, alinearlos con la Estrategia Corporativa y conservarlos como su mejor activo. ESADE Madrid, del 26 de marzo al 1 de abril 2014. http://www.esade.edu/executive-education/esp/open-programs/talent-management
Universidad Corporativa - Jonathan Golergant (Intercorp)IPAE
La Universidad Corporativa permite a las organizaciones actualizar continuamente sus contenidos de capacitación para alinearlos con la estrategia cambiante del negocio. También cubre brechas de conocimiento específico del negocio y habilidades de los nuevos empleados, y retiene el talento existente ofreciendo oportunidades de aprendizaje y desarrollo a largo plazo. Además, gestiona el talento desarrollando carreras internas y fortaleciendo la cultura corporativa a través de redes y cursos compartidos.
La formación en la empresa es importante para adaptarse a los cambios en el mercado y la tecnología. Beneficia tanto a la empresa como a los trabajadores. La empresa se beneficia de una mayor competitividad y productividad, mientras que los trabajadores mejoran sus habilidades y tienen más oportunidades de promoción y estabilidad laboral. Sin embargo, existen barreras como el miedo al aumento de las expectativas o la pérdida de poder que deben superarse para que la formación sea efectiva.
El documento define la capacitación como un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje para desarrollar las habilidades de los individuos y permitir un mejor desempeño laboral. Explica que la capacitación ha existido desde tiempos antiguos y analiza su evolución histórica. Resalta la importancia de la capacitación para las organizaciones y las personas al prevenir la obsolescencia y fomentar la productividad. Finalmente, destaca las responsabilidades legales de las empresas mexicanas para proporcionar capacitación a sus trabajadores.
Presentación de D. Andrés Escudero Jaramillo, responsable de formación de Everis, en la que nos muestra las buenas prácticas en estrategia de formación de su compañía con motivo de la jornada celebrada el pasado día 27 de septiembre para presentar el estudio realizado por telecyl@you INCIDENCIA DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO Y LA CUALIFICACIÓN EN LA ESTABILIDAD LABORAL
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH.
Este documento identifica varios factores críticos de éxito comunes entre las mejores universidades corporativas del mundo. Estos incluyen 1) acelerar la ejecución de la estrategia de negocio mediante el desarrollo de habilidades, 2) alinear el presupuesto de aprendizaje al modelo 70:20:10, y 3) apalancar las iniciativas de aprendizaje en los líderes para potenciar sus habilidades. También enfatiza la importancia de medir el impacto del aprendizaje en los resultados del
Este documento describe los factores que contribuyen al surgimiento de las universidades corporativas y su importancia para las empresas. Las universidades corporativas pueden ayudar a las empresas a adaptarse a un entorno globalizado, diverso y en constante cambio mediante la formación y el desarrollo de empleados. Un modelo efectivo de universidad corporativa incluye la detección de necesidades a nivel estratégico, de negocio e individual y un estilo de gestión propio centrado en el aprendizaje.
Este documento presenta el curso "Camino a Cero Daño" de Minera Escondida, el cual tiene como objetivo capacitar a trabajadores sobre seguridad y gestión de riesgos. El curso se basa en el sistema de administración HSEC de BHP Billiton y cubre temas como liderazgo, salud, comunicación, y comportamiento para prevenir incidentes. Más de 51,000 trabajadores han sido capacitados, pero se necesita actualizar el curso y capacitar a más de los 130,000 trabajadores en la industria minera chilena.
El documento presenta información sobre la empresa VIALEQUIPMENT, especializada en la certificación de vehículos livianos y operadores para DMH de Codelco Chile. Explica que realizan certificaciones de acuerdo a normas ISO 9001 y los estándares de control de riesgos de DMH, verificando que los vehículos y operadores cumplan con todos los requisitos de seguridad, mecánicos y eléctricos. También describen sus sistemas informáticos de gestión que permiten medir competencias y certificar equipos para a
El documento presenta el informe de cumplimiento ambiental del primer semestre de 2011 para el pozo de perforación exploratoria Jilguero Sur en Casanare. Describe la localización del pozo, los aspectos técnicos como las actividades realizadas, equipos utilizados y personal empleado. Finaliza detallando los antecedentes del proyecto y los permisos ambientales otorgados.
Recruitment Notification from Health & Family Welfare Department (Backlog)razakustaad
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Este documento presenta un resumen de tres párrafos del texto. Habla sobre la necesidad de que Europa tenga un alma para que los ciudadanos se sientan más conectados con la Unión Europea. También menciona que los ciudadanos conocen poco sobre lo que hace la UE y cómo afecta sus vidas a través del presupuesto de la UE y las decisiones tomadas. Finalmente, enfatiza la importancia de participar en las próximas elecciones de mayo de 2014.
Primera parte de la sesión impartida dentro de la asignatura Sistemas de Información Avanzados (Comercio electrónico) del
Máster de estudios avanzados en dirección de empresas
AutoSuccess addresses the specific, researched needs of new car and light truck dealerships by providing entrepreneurial, cutting-edge, solution-based editorials to increase dealership profits and reduce expenses
AutoSuccess, magazine, sales, new, used, selling, salespeople, vehicle, dealer, dealership, leadership, marketing
For similar content visit http://www.autosuccesssocial.com/
Este documento presenta el Plan Anual Operativo 2012 de la Escuela La Primavera ubicada en San Bosco, Cantón Coto Brus. Incluye información sobre la ubicación, ecología, visión, misión y programas de la escuela. También contiene tablas con objetivos estratégicos, metas, indicadores, actividades y presupuestos, así como una matriz con los artículos del Código de la Niñez y logros e limitaciones de la escuela. El documento proporciona detalles sobre la operación y gestión de esta esc
Este documento resume un trabajo de investigación sobre los efectos jurídicos de la adopción conjunta en los matrimonios homosexuales a partir de la Ley 26.618 en Argentina. Explora conceptos como familia, filiación, matrimonio e incluye estadísticas sobre adopciones. Analiza cómo la ley permitió la adopción homoparental y los derechos que otorga a padres e hijos. Incluye opiniones a favor y en contra de esta forma de adopción.
CapacitacióN Y Adiestramiento Del Personalgrpiedrac
El documento habla sobre la capacitación en las organizaciones. Explica que la capacitación es un proceso educativo que ayuda a los empleados a adquirir conocimientos y habilidades específicas para mejorar su desempeño laboral. También busca modificar actitudes para crear un ambiente de trabajo más armonioso. La capacitación beneficia tanto a las empresas como a los empleados.
El documento describe un diplomado en coaching para desarrollar equipos de alto rendimiento. El programa enseña estrategias de coaching para identificar áreas de aprendizaje individual y colectivo y maximizar el potencial de las personas y los equipos. El programa consta de tres niveles que cubren el desarrollo personal, el desarrollo de equipos, y el liderazgo como coach de equipos.
Este documento presenta el programa MBA de la Universitat Rovira i Virgili (URV). El programa se estructura en siete módulos que cubren temas como liderazgo, marketing, finanzas, operaciones y entorno empresarial. Los estudiantes aplican los conocimientos adquiridos a través de un proyecto empresarial a lo largo de los dos años que dura el programa. El aprendizaje se basa principalmente en el modelo de Aprendizaje Basado en Proyectos.
Nuestra sociedad se enfrenta a desafíos que están cambiando la manera en que las empresas, los gobiernos y las instituciones gestionan las relaciones con las personas de sus organizaciones. Sólo aquellas organizaciones que cuenten con las personas más preparadas y comprometidas serán capaces de desarrollar una ventaja competitiva sostenible. Nuestro programa está diseñado para facilitar apoyo a las empresas en el desarrollo de Estrategias de Gestión del Talento que ayudarán a identificar los mejores talentos, alinearlos con la Estrategia Corporativa y conservarlos como su mejor activo. ESADE Madrid, del 26 de marzo al 1 de abril 2014. http://www.esade.edu/executive-education/esp/open-programs/talent-management
Universidad Corporativa - Jonathan Golergant (Intercorp)IPAE
La Universidad Corporativa permite a las organizaciones actualizar continuamente sus contenidos de capacitación para alinearlos con la estrategia cambiante del negocio. También cubre brechas de conocimiento específico del negocio y habilidades de los nuevos empleados, y retiene el talento existente ofreciendo oportunidades de aprendizaje y desarrollo a largo plazo. Además, gestiona el talento desarrollando carreras internas y fortaleciendo la cultura corporativa a través de redes y cursos compartidos.
La formación en la empresa es importante para adaptarse a los cambios en el mercado y la tecnología. Beneficia tanto a la empresa como a los trabajadores. La empresa se beneficia de una mayor competitividad y productividad, mientras que los trabajadores mejoran sus habilidades y tienen más oportunidades de promoción y estabilidad laboral. Sin embargo, existen barreras como el miedo al aumento de las expectativas o la pérdida de poder que deben superarse para que la formación sea efectiva.
El documento define la capacitación como un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje para desarrollar las habilidades de los individuos y permitir un mejor desempeño laboral. Explica que la capacitación ha existido desde tiempos antiguos y analiza su evolución histórica. Resalta la importancia de la capacitación para las organizaciones y las personas al prevenir la obsolescencia y fomentar la productividad. Finalmente, destaca las responsabilidades legales de las empresas mexicanas para proporcionar capacitación a sus trabajadores.
Presentación de D. Andrés Escudero Jaramillo, responsable de formación de Everis, en la que nos muestra las buenas prácticas en estrategia de formación de su compañía con motivo de la jornada celebrada el pasado día 27 de septiembre para presentar el estudio realizado por telecyl@you INCIDENCIA DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO Y LA CUALIFICACIÓN EN LA ESTABILIDAD LABORAL
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH.
Este documento identifica varios factores críticos de éxito comunes entre las mejores universidades corporativas del mundo. Estos incluyen 1) acelerar la ejecución de la estrategia de negocio mediante el desarrollo de habilidades, 2) alinear el presupuesto de aprendizaje al modelo 70:20:10, y 3) apalancar las iniciativas de aprendizaje en los líderes para potenciar sus habilidades. También enfatiza la importancia de medir el impacto del aprendizaje en los resultados del
Este documento describe los factores que contribuyen al surgimiento de las universidades corporativas y su importancia para las empresas. Las universidades corporativas pueden ayudar a las empresas a adaptarse a un entorno globalizado, diverso y en constante cambio mediante la formación y el desarrollo de empleados. Un modelo efectivo de universidad corporativa incluye la detección de necesidades a nivel estratégico, de negocio e individual y un estilo de gestión propio centrado en el aprendizaje.
Este documento presenta el curso "Camino a Cero Daño" de Minera Escondida, el cual tiene como objetivo capacitar a trabajadores sobre seguridad y gestión de riesgos. El curso se basa en el sistema de administración HSEC de BHP Billiton y cubre temas como liderazgo, salud, comunicación, y comportamiento para prevenir incidentes. Más de 51,000 trabajadores han sido capacitados, pero se necesita actualizar el curso y capacitar a más de los 130,000 trabajadores en la industria minera chilena.
El documento presenta información sobre la empresa VIALEQUIPMENT, especializada en la certificación de vehículos livianos y operadores para DMH de Codelco Chile. Explica que realizan certificaciones de acuerdo a normas ISO 9001 y los estándares de control de riesgos de DMH, verificando que los vehículos y operadores cumplan con todos los requisitos de seguridad, mecánicos y eléctricos. También describen sus sistemas informáticos de gestión que permiten medir competencias y certificar equipos para a
El documento presenta el informe de cumplimiento ambiental del primer semestre de 2011 para el pozo de perforación exploratoria Jilguero Sur en Casanare. Describe la localización del pozo, los aspectos técnicos como las actividades realizadas, equipos utilizados y personal empleado. Finaliza detallando los antecedentes del proyecto y los permisos ambientales otorgados.
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The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
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Primera parte de la sesión impartida dentro de la asignatura Sistemas de Información Avanzados (Comercio electrónico) del
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Este documento presenta el Plan Anual Operativo 2012 de la Escuela La Primavera ubicada en San Bosco, Cantón Coto Brus. Incluye información sobre la ubicación, ecología, visión, misión y programas de la escuela. También contiene tablas con objetivos estratégicos, metas, indicadores, actividades y presupuestos, así como una matriz con los artículos del Código de la Niñez y logros e limitaciones de la escuela. El documento proporciona detalles sobre la operación y gestión de esta esc
Este documento resume un trabajo de investigación sobre los efectos jurídicos de la adopción conjunta en los matrimonios homosexuales a partir de la Ley 26.618 en Argentina. Explora conceptos como familia, filiación, matrimonio e incluye estadísticas sobre adopciones. Analiza cómo la ley permitió la adopción homoparental y los derechos que otorga a padres e hijos. Incluye opiniones a favor y en contra de esta forma de adopción.
Este documento es una carta de amor de Patty dirigida a Martín en la que expresa sus sentimientos por él, los recuerdos de cuando estuvieron juntos en el pasado, el dolor que sintió cuando se separaron, y su felicidad por haberse reencontrado y poder estar juntos nuevamente. También habla de sus deseos de compartir su vida con él en el futuro.
El documento analiza la necesidad de ofrecer un entrenamiento en servicio al cliente a los empleados de la tienda M. for Maxx, debido a que se identificó que el servicio al cliente en una de sus tiendas estaba afectando las visitas y ventas. Se recomienda el entrenamiento para desarrollar las competencias de servicio al cliente en los empleados, con el objetivo de satisfacer a los clientes durante sus visitas y así aumentar el número de visitas y ventas.
El documento habla sobre el nuevo paradigma del prosumidor y las herramientas de innovación colaborativa para empresas del sector metal. Explica que el prosumidor es aquel que consume y produce a la vez, y que las nuevas reglas de comunicación marcadas por Internet hacen que la información sea multidireccional y que prima la credibilidad de la información generada por otros usuarios sobre la publicidad. Finalmente, argumenta que las redes sociales y herramientas colaborativas son importantes para las empresas del sector metal.
The document summarizes S.S. Electromech Private Limited, located in Hyderabad, India. The company was founded by R. Sadasiva Reddy to manufacture power equipment for transmission and distribution. It produces motor and manual operated mechanisms for operating high voltage disconnectors and earthing switches up to 800kV. The company's clients include major Indian utilities and it exports products through original equipment manufacturers. The document then provides details on the workings and components of the motor and manual operated mechanisms.
Este documento describe los pasos para elaborar un proyecto efectivo, incluyendo definir una idea clara, objetivos generales y específicos, actividades y metodología, cronograma, y recursos necesarios. Explica que un proyecto debe identificar un problema, proponer soluciones innovadoras, y tener una estructura clara con secciones como título, descripción, justificación, y evaluación. El propósito es servir como guía para desarrollar proyectos que ordenen las ideas, mejoren el impacto planeado, y faciliten la
Brian Dyson, ex presidente de Coca-Cola, comparó la vida con mantener cinco bolas en el aire: el trabajo, la familia, la salud, los amigos y el espíritu. Explicó que el trabajo es como una bola de goma que rebota si cae, mientras que las otras cuatro bolas son de cristal y se romperían si caen. Instó a buscar el equilibrio entre los diferentes aspectos de la vida para no dejar que ninguna bola se caiga.
The document provides information about upcoming projects and events at Fort Drum including:
1) The Exchange Mini-Mall HVAC project is scheduled to start on April 2nd and will require closing the retail sales floor for 30 days while work is completed, but the Northgate Express will operate 24 hours during this time.
2) A schedule of upcoming events in March including indoor paintball, a women's history event, a triathlon, St. Patrick's dinner, a spouses' silent auction, and Maple Days.
3) Details about the 2012-2013 Army Emergency Relief MG James Ursano Scholarship program for dependent children of soldiers including eligibility, award details, required documents, and deadlines.
Balance de las actividades. bienestar al aprendizFernando Kno
El documento resume las actividades realizadas en octubre de 2012 por el Centro Agroempresarial y Desarrollo Pecuario del Huila del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) en Colombia. Incluye inducciones a aprendices, reconocimientos a estudiantes destacados, campañas de salud dental, reuniones con aprendices seleccionados, celebraciones como la izada de bandera, y actividades comunitarias como el aseo del centro y el apoyo a ancianos.
Este documento presenta el plan de formación de una empresa en temas de salud ocupacional para el año. Incluye 1) una variedad de temas agrupados en ciclos y módulos, 2) fechas y lugares de las capacitaciones, 3) instrucciones para la inscripción, y 4) un flujograma para implementar un programa de salud ocupacional de manera gradual. El objetivo es mejorar los conocimientos del personal en prevención de riesgos y cumplimiento normativo.
El trabajo se define como un conjunto de actividades desarrolladas por personas para procesos productivos o administrativos donde reciben una retribución económica a cambio. Para competir laboralmente, una persona debe cumplir con requisitos como conocimientos en su área, habilidades y creatividad. Las organizaciones deben establecer programas de salud y seguridad ocupacional para lograr sus objetivos y hacer que cada área de trabajo sea segura, minimizando riesgos. Estos programas deben revisarse regularmente con la participación del comité de trabajadores.
Presentamos el programa de formación en Supervisión y Coaching Sistémicos - 2015 en San Sebastián y Bilbao - con nuevas fechas. Fecha de inicio 30 de Enero - finalización Noviembre de 2015
Este documento presenta el programa de certificación en Coaching Sistémico, el cual enseña habilidades para enfrentar entornos complejos e inciertos desde un enfoque de sistemas. El programa contiene 8 módulos que cubren temas como sistemas complejos, interpretación sistémica, aprendizaje, desarrollo del coach, y habilidades de coaching. El objetivo es convertir a los participantes en generadores de innovación capaces de ayudar a otros a maximizar su potencial. El programa está alineado con los estándares de la
Este documento presenta información sobre entrenamiento, capacitación y desarrollo de personal en las empresas. Explica que el entrenamiento se aplica para enseñar tareas específicas, la capacitación busca la adecuada adaptación del empleado a la empresa, y el desarrollo es un proceso de mayor alcance para lograr el crecimiento profesional del empleado. También describe el ciclo de la formación empresarial, que incluye la determinación de necesidades, programación, implementación, y evaluación de resultados. Finalmente, presenta
Este documento presenta la técnica del Balance Scorecard de Ken Blanchard. Explica conceptos como el desempeño del personal y equipo, resultados del proceso, metas financieras, indicadores de desempeño y tiempos de cumplimiento según esta técnica. También incluye ejemplos de cómo se aplica el Balance Scorecard en organizaciones para medir y mejorar su desempeño.
Este documento presenta una propuesta de programa de capacitación para el Jefe del Departamento de Recuperación de Mora de una institución. El programa busca capacitar al jefe en áreas como manejo de personal, trabajo en equipo y sistemas computacionales para mejorar el desempeño de sus funciones. Incluye objetivos, estrategias, temas, presupuesto y cronograma de capacitación a desarrollarse a lo largo de un año con temas como computación, leyes tributarias, habilidades de cobro y manejo de estrés.
El documento presenta tres ejes fundamentales del desarrollo organizacional: 1) el desarrollo de habilidades de la persona, 2) el desarrollo de habilidades de los equipos de trabajo, y 3) el desarrollo organizacional. Cada eje se refiere a procesos y programas destinados a mejorar la eficiencia y eficacia. El objetivo principal es mejorar el rendimiento individual, de los equipos y de la organización en su conjunto. Se describen diversas actividades incluidas en cada área de desarrollo.
Propuesta De Mejora Y De Objetivos Unidad Formacionguestcf8756
El documento propone mejoras en la planificación, organización y gestión de la unidad de formación, con el objetivo de dotar a los profesionales de las competencias necesarias y facilitar la adaptación al cambio. Se sugieren varias medidas como desarrollar un programa informático de gestión de la formación, acreditar programas y sesiones clínicas, e impulsar la formación continua en todas las zonas básicas del área.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el entrenamiento y la capacitación. Explica que el entrenamiento es cualquier actividad física que provoca una adaptación y mejora del rendimiento, mientras que la capacitación se enfoca en mejorar la productividad de los trabajadores. También describe los principios del entrenamiento, las diferencias entre educación y capacitación, y los pasos para elaborar un plan de capacitación que incluye detectar necesidades, diseñar el plan, validarlo, ejecutarlo y evaluarlo.
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
El documento describe los procesos administrativos en el sector salud. Explica que estos procesos siguen cuatro fases clave: planificación, organización, dirección y control. También destaca la importancia de aplicar estos procesos de manera correcta para brindar una atención de calidad y alcanzar los objetivos definidos. Finalmente, resalta los retos que conlleva administrar de manera adecuada los servicios de salud.
Este documento presenta el programa ejecutivo en liderazgo y dirección de personas de la Asociación para el Progreso de la Dirección. El programa busca capacitar a directivos para que lideren y dirijan mejor a sus equipos a través de un método de transformación de comportamientos. Consiste en 5 talleres distribuidos en 100 días que cubren todos los aspectos de la dirección de personas. El programa está dirigido a directivos con experiencia en gestión de equipos.
REVISTA DIGITAL Capacitación de Recursos Humanos dentro de la organización.pptxFanaticLara
En esta oportunidad hablaremos por medio de esta revista digital sobre LA CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, es una tarea sumamente importante para los profesionales que están encargados dentro del departamento de RRHH, y aquí vamos a profundizar mas sobre esta brillante labor
Este documento presenta un programa de formación avanzado en Supervisión y Coaching Sistémicos que se llevará a cabo en Madrid entre 2014 y 2015. El programa cumple con los estándares europeos para la formación en estas disciplinas y proporcionará las herramientas y conocimientos necesarios para ejercer como supervisor o coach profesional desde un enfoque sistémico. El programa abarcará temas como la teoría y práctica de la Supervisión y el Coaching, el modelo sistémico, y objetivos, contenidos y equipo docente
Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
Los programas de adiestramiento constituyen una herramienta para que el personal adquiera los conocimientos necesarios para desempeñar su trabajo de manera eficiente. Estos programas buscan preparar al personal para sus tareas mediante el desarrollo de habilidades y la mejora de actitudes. Uno de los objetivos clave es proporcionar oportunidades de desarrollo continuo para el personal. Los programas de inducción, responsabilidad del departamento de recursos humanos, buscan reducir la ansiedad de los nuevos empleados mediante su orientación, lo
Brief programa internacional directivo coach marzo abril 2015Liderazgo Eventos
El presente programa de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
Brief programa internacional directivo coach marzo abril 2015
Programa COACH
1. Una
operación
libre
de
incidentes
es
alcanzable
cuando
se
considera
la
protección
de
la
salud,
seguridad
y
medio
ambiente
como
un
valor
fundamental
dentro
de
la
organización.
Programa
COACH
11. Nuestra
Misión
Nuestra
misión
es
llevar
a
nuestros
clientes
a
un
nivel
más
alto
de
desempeño
en
las
áreas
de
Seguridad
y
Salud
en
el
Trabajo,
Protección
Ambiental
y
Talento
Humano
a
través
de
nuestros
servicios
de
asesoría
y
capacitación.
Establecemos
alianzas
estratégicas
con
nuestros
clientes
para
ayudarlos
a
lograr
sus
objeEvos
de
cumplimiento
en
materia
de
HSE
y
Liderazgo.
Constantemente
buscamos
formas
de
innovación
para
ser
más
efecEvos
en
el
logro
de
nuestra
misión.
Nuestra
Visión
Los
cambios
frecuentes
del
mundo
nos
moEvan
a
plantearnos
retos
para
ser
compeEEvos
y
llegar
a
ser
la
solución
preferida
de
nuestros
clientes
para
el
logro
de
sus
objeEvos
de
HSE
y
Liderazgo.
Nuestro
plan
estratégico
se
encuentra
establecido
para
crecer
en
el
mercado
a
través
de
la
prestación
de
nuestros
servicios
con
un
senEdo
alto
de
responsabilidad
y
calidad.
·∙
Plan
a
corto
plazo
es
establecernos
en
Colombia
y
ser
reconocidos
como
una
organización
confiable.
·∙
Plan
a
mediano
plazo
es
incursionar
nuestros
servicios
en
LaEnoamérica
con
cerEficaciones
internacionales.
·∙
Plan
a
largo
plazo
llevar
nuestros
servicios
a
nivel
internacional
en
Estados
Unidos
y
Europa.
Nuestro
Código
de
ÉPca
Entendemos
que
el
éxito
de
nuestro
negocio
radica
en
la
confianza
de
nuestros
clientes,
insEtuciones
financieras,
empleados,
proveedores,
accionistas,
y
en
general
de
todas
las
partes
interesadas.
Por
lo
tanto,
nuestro
Código
de
ÉEca
Eene
la
intención
de
comunicar
a
nuestros
colaboradores
los
valores
y
responsabilidades
éEcas
que
deben
regir
nuestras
acciones,
manteniendo
así
la
confianza
y
protección
de
la
imagen
y
el
presEgio
de
nuestra
organización.
Nuestro
Código
de
ÉEca
se
basa
en
los
valores
que
nos
disEnguen
y
que
rigen
nuestro
comportamiento
coEdiano,
como
lo
son:
el
respeto
por
las
personas,
la
integridad,
la
responsabilidad,
la
innovación,
el
espíritu
de
equipo,
el
enfoque
al
cliente
y
la
consistencia.
Sabemos
que
su
personal
es
su
mayor
valor,
por
ello
nuestros
entrenamientos
son
de
alta
calidad
12
Quienes
Somos
Somos
una
organización
con
el
propósito
de
brindar
Servicios
en
Seguridad
y
Salud
en
el
Trabajo
inicialmente
al
sector
energéEco,
luego
migrando
a
los
demás
sectores
económicos
como
la
construcción,
manufacturera,
transporte
e
industria
en
general.
Estamos
conformados
por
un
equipo
de
profesionales
con
un
alto
nivel
de
la
responsabilidad
y
éEca
que
nos
ubica
como
una
organización
estable
y
solida
para
así
poder
integrarnos
HSE
Training
SoluEons
SAS
Programa
COACH...
por
una
Cultura
de
HSE
12. HSE
Training
SoluPons
SAS
Calle
103A
#
17A-‐32
-‐
Bogotá
D.C.
(Colombia)
+571.301.3514
-‐
+57.312.426.1914
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2014
Contacto
Berta
Cipagauta
Bejarano
+57.311.588.0142
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Licencia para Prestación de Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo
Resolución 5278 de 10/05/2013 - Secretaria Distrital de Salud de Bogotá D.C.