Este documento describe un programa de desarrollo de competencias para equipos directivos de centros educativos que consta de dos fases. La primera fase se centra en el desarrollo de competencias básicas individuales, mientras que la segunda fase se enfoca en competencias específicas relacionadas con el liderazgo y el trabajo en equipo. El programa utiliza una metodología que integra formación, coaching, trabajo personal y sesiones audiovisuales con un seguimiento continuo a lo largo de cuatro meses.
El 18 de agosto de 2020 tuvimos la oportunidad de compartir junto al PMI Montevideo un webinar sobre la Metodología Belbin(r) y sus aportes para las organizaciones y proyectos ágiles.
En este webinar compartimos los pasos que recomendamos para implementar estrategias ágiles utilizando la metodología Belbin(r).
En procesos desarrollados con filosofía Ágil, la formación del Equipo es fundamental. Por tal motivo, profundizamos en el uso de la metodología Belbin®? para el diseño de equipos y el desarrollo de personas, maximizando las relaciones de trabajo y el autoconocimiento de los miembros.
Durante el webinar compartimos ejemplos de cómo los distintos roles dentro de un equipo Scrum son definidos usando Belbin(r) y cómo es posible potenciar a los equipos de desarrollo.
Quienes participaron de esta instancia pudieron conocer el aporte de la Metodología Belbin(r) en la definición de los roles Scrum y el diseño de sus equipos de proyectos.
AGENDA:
- Bienvenida
- Presentación de los disertantes
- Charla
- Ciclo de preguntas
- Entrega de Certificado a los conferencistas
- Publicación Código para el registro de PDUS
- Cierre
Si estás interesad@ en desarrollar este interesante taller para tu organización o comunidad, contactanos.
Link a los materiales en la web de Avanza Consulting:
https://avanzaconsulting.biz/publicacion.php?id=16#Material%20Belbin
Link a publicación en PMI Montevideo:
https://pmi.uy/index.php/component/eventbooking/conferencia-metodologia-belbin-proyectos-pmimontevideo
Link al webinar en youtube:
https://youtu.be/B9OWdZDlh6I
Programa superior en liderazgo y gestión de equipos altamente efectivos en h...Ximo Salas
Programa superior en liderazgo y gestión de equipos altamente efectivos en hosteleria y restauración. Profesor Ximo Salas @xsalas
La buena gestión de las personas de la organización en el ámbito hostelero, ha llegado a convertirse en un valor diferencial de los establecimientos en hotelería y restauración. Liderar de manera efectiva es la clave para convertir a las personas que componen un área, en un Equipo altamente Efectivo y por lo tanto en una herramienta clave de rentabilidad. Como diría P. Drucker "Gran parte de lo que llamamos gestión consiste en hacer que sea difícil para la gente trabajar“, es por esto que alcanzar las habilidades de liderazgo adecuadas es la mejor forma de allanar el camino a los miembros de un equipo, para la lograr los objetivos organizacionales.
El Programa Superior en Liderazgo y Gestión de Equipos en Hoteles y Restaurantes de Florida Universitària, está diseñado para desarrollar, entrenar y mejorar las capacidades de los líderes de equipos en su labor de gestionarse y gestionar personas, convirtiéndolas en un "equipo" altamente efectivo. El Liderazgo positivo, además de incrementar la rentabilidad del hotel y/o restaurante a través de la buena gestión de su equipo, fomenta la comunión perfecta entre las organizaciones y las personas y aumenta el sentimiento de pertenencia del equipo humano a la institución a la que pertenece.
Este programa lleva a los managers y directivos de los hoteles y restaurantes, el conocimiento del entrenamiento de equipos deportivos de élite, gracias a reconocidos profesionales en este área, los cuales aportarán una visión muy práctica, eficaz y dinámica. Asimismo, darán la visión de Innovación en gestión de personas en la hotelería y restauración, profesionales con amplia experiencia en este campo.
La titulación obtenida tras superar este curso, es la de "Experto/a en Liderazgo y gestión de Equipos altamente efectivos en Hoteles y Restaurantes". Este curso acredita 15 ECTS.
El 18 de agosto de 2020 tuvimos la oportunidad de compartir junto al PMI Montevideo un webinar sobre la Metodología Belbin(r) y sus aportes para las organizaciones y proyectos ágiles.
En este webinar compartimos los pasos que recomendamos para implementar estrategias ágiles utilizando la metodología Belbin(r).
En procesos desarrollados con filosofía Ágil, la formación del Equipo es fundamental. Por tal motivo, profundizamos en el uso de la metodología Belbin®? para el diseño de equipos y el desarrollo de personas, maximizando las relaciones de trabajo y el autoconocimiento de los miembros.
Durante el webinar compartimos ejemplos de cómo los distintos roles dentro de un equipo Scrum son definidos usando Belbin(r) y cómo es posible potenciar a los equipos de desarrollo.
Quienes participaron de esta instancia pudieron conocer el aporte de la Metodología Belbin(r) en la definición de los roles Scrum y el diseño de sus equipos de proyectos.
AGENDA:
- Bienvenida
- Presentación de los disertantes
- Charla
- Ciclo de preguntas
- Entrega de Certificado a los conferencistas
- Publicación Código para el registro de PDUS
- Cierre
Si estás interesad@ en desarrollar este interesante taller para tu organización o comunidad, contactanos.
Link a los materiales en la web de Avanza Consulting:
https://avanzaconsulting.biz/publicacion.php?id=16#Material%20Belbin
Link a publicación en PMI Montevideo:
https://pmi.uy/index.php/component/eventbooking/conferencia-metodologia-belbin-proyectos-pmimontevideo
Link al webinar en youtube:
https://youtu.be/B9OWdZDlh6I
Programa superior en liderazgo y gestión de equipos altamente efectivos en h...Ximo Salas
Programa superior en liderazgo y gestión de equipos altamente efectivos en hosteleria y restauración. Profesor Ximo Salas @xsalas
La buena gestión de las personas de la organización en el ámbito hostelero, ha llegado a convertirse en un valor diferencial de los establecimientos en hotelería y restauración. Liderar de manera efectiva es la clave para convertir a las personas que componen un área, en un Equipo altamente Efectivo y por lo tanto en una herramienta clave de rentabilidad. Como diría P. Drucker "Gran parte de lo que llamamos gestión consiste en hacer que sea difícil para la gente trabajar“, es por esto que alcanzar las habilidades de liderazgo adecuadas es la mejor forma de allanar el camino a los miembros de un equipo, para la lograr los objetivos organizacionales.
El Programa Superior en Liderazgo y Gestión de Equipos en Hoteles y Restaurantes de Florida Universitària, está diseñado para desarrollar, entrenar y mejorar las capacidades de los líderes de equipos en su labor de gestionarse y gestionar personas, convirtiéndolas en un "equipo" altamente efectivo. El Liderazgo positivo, además de incrementar la rentabilidad del hotel y/o restaurante a través de la buena gestión de su equipo, fomenta la comunión perfecta entre las organizaciones y las personas y aumenta el sentimiento de pertenencia del equipo humano a la institución a la que pertenece.
Este programa lleva a los managers y directivos de los hoteles y restaurantes, el conocimiento del entrenamiento de equipos deportivos de élite, gracias a reconocidos profesionales en este área, los cuales aportarán una visión muy práctica, eficaz y dinámica. Asimismo, darán la visión de Innovación en gestión de personas en la hotelería y restauración, profesionales con amplia experiencia en este campo.
La titulación obtenida tras superar este curso, es la de "Experto/a en Liderazgo y gestión de Equipos altamente efectivos en Hoteles y Restaurantes". Este curso acredita 15 ECTS.
OBJETIVO GENERAL:
El alumno aprenderá a emplear las técnicas más eficaces para lograr que el/la deportista adquiera una mejor conciencia personal y grupal, sepa gestionar sus emociones, desarrolle su liderazgo y alcance las metas propuestas en los entrenamientos y en la competición.
Mayores informes: http://www.cursosmexico.com/diplomado-coaching-deportivo.html
OBJETIVO GENERAL:
Aprender la esencia y metodología del Coaching Educativo y ayudar a los niños y adolescentes para que se desarrollen como personas, adquieran nuevas habilidades y competencias que les permitan responder a preguntas como: ¿qué quiero ser de mayor?, ¿hacia dónde puedo dirigir mi máximo talento?, ¿dónde estoy y hacia donde quiero ir? Trabajar con alumnos para que sean personas de éxito dentro y fuera de la escuela.
DIRIGIDO A:
Docentes, Psicopedagogos, Psicólogos, Educadores y profesionales de la educación.
Mayores informes: www.certificacionencoaching.com
Taller liderazgo y coaching julio 2013. Abierto Plazo de inscripción. Plazas ...María Eugenia del Riego
El coaching es una poderosa herramienta para el desarrollo personal y
profesional. Su metodología logra establecer un modelo de relación y de confianza
con las personas, que permite trabajar con eficacia el desarrollo de nuevos
objetivos, retos o bien la superación de determinadas dificultades.
Este taller tiene como objetivo introducirnos y aproximarnos al mundo del
coaching, como una eficaz herramienta en el ejercicio del liderazgo y el desarrollo
de equipos.
Vivimos momentos en los que lograr una mayor motivación y compromiso de
todas las personas que formamos parte de equipos, son características esenciales
para la consecución de los nuevos objetivos y retos que abordamos en la
actualidad.
OBJETIVO GENERAL:
El alumno aprenderá a emplear las técnicas más eficaces para lograr que el/la deportista adquiera una mejor conciencia personal y grupal, sepa gestionar sus emociones, desarrolle su liderazgo y alcance las metas propuestas en los entrenamientos y en la competición.
Mayores informes: http://www.cursosmexico.com/diplomado-coaching-deportivo.html
OBJETIVO GENERAL:
Aprender la esencia y metodología del Coaching Educativo y ayudar a los niños y adolescentes para que se desarrollen como personas, adquieran nuevas habilidades y competencias que les permitan responder a preguntas como: ¿qué quiero ser de mayor?, ¿hacia dónde puedo dirigir mi máximo talento?, ¿dónde estoy y hacia donde quiero ir? Trabajar con alumnos para que sean personas de éxito dentro y fuera de la escuela.
DIRIGIDO A:
Docentes, Psicopedagogos, Psicólogos, Educadores y profesionales de la educación.
Mayores informes: www.certificacionencoaching.com
Taller liderazgo y coaching julio 2013. Abierto Plazo de inscripción. Plazas ...María Eugenia del Riego
El coaching es una poderosa herramienta para el desarrollo personal y
profesional. Su metodología logra establecer un modelo de relación y de confianza
con las personas, que permite trabajar con eficacia el desarrollo de nuevos
objetivos, retos o bien la superación de determinadas dificultades.
Este taller tiene como objetivo introducirnos y aproximarnos al mundo del
coaching, como una eficaz herramienta en el ejercicio del liderazgo y el desarrollo
de equipos.
Vivimos momentos en los que lograr una mayor motivación y compromiso de
todas las personas que formamos parte de equipos, son características esenciales
para la consecución de los nuevos objetivos y retos que abordamos en la
actualidad.
Este proyecto va destinado a Personas que pretenden un cambio profesional y que persiguen encontrar una empresa y un proyecto laboral definido.
Vamos a trabajar dos perspectivas:
Definición Interna: Encontrar, definir y ejecutar la estrategia personal de cara a definir la nueva trayectoria profesional.
Impulsor: Antonio J. López.
Visibilidad externa: Dominar la imagen pública personal desde un punto de vista enfocado a la credibilidad y el posicionamiento de cara el empleador.
Facilitador: Paco Viudes.
Info:
Dirigido a profesionales del ámbito de psicología, terapia, mentoring y desarrollo personal con el objetivo de perfeccionar el arte de saber preguntar y provocar sesiones que faciliten procesos de cambio, mejora y aprendizaje en las personas y en las organizaciones.
Subsistema de Desarrollo de Recursos HumanosKISHTEN20
Es un proceso educativo específico, de corto plazo, por medio del cual se generan cambios de conducta, tales como: adquisición de conocimientos, desarrollo de habilidades y competencias; para el desempeño de un determinado puesto de trab
Sesiones de Coaching Ejecutivo para gestores de empresas familiares y PYMES. Subvencionado en un 50% por el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino (MARM)
Programa Desarrollo Competencias Centros Educativos
1. Programa de desarrollo de competencias para
equipos directivos de centros educativos
Introducción
Los centros educativos son organizaciones complejas con una importante misión
como es la educación.
En este sentido, el grado de eficiencia de sus equipos directivos determina el nivel
de éxito en los diferentes objetivos propuestos. Objetivos que tienen que ver con:
• La excelencia educativa
• La relación con los padres
• La necesidad de ser competitivos,
• La adaptación a las nuevas tecnologías
• Innovación en la educación
• Adaptación a nuevos y cambiantes contextos sociales
• Rentabilidad
• Gestión eficaz de las personas que forman el Centro
• Gestión eficaz de los recursos del centro
Desde nuestro punto de vista este contexto requiere de equipos directivos
eficientes y con un alto nivel de rendimiento. Además equipos con las siguientes
características:
• Visión compartida
• Capacidad de liderazgo y de gestión de personas
• Proactivos
• Innovadores
• Comprometidos
• Con un alto nivel de comunicación
• Facilidad para adaptarse al cambio
Esta situación requiere el desarrollo permanente de competencias específicas,
tanto personales como de equipo, orientadas al rol directivo y que posibiliten un
alto rendimiento en aras de conseguir los objetivos del Centro con la máxima
eficiencia.
2. Programa de desarrollo de competencias para
equipos directivos de centros educativos
Programa
El programa se desarrolla en dos fases:
FASE 1: Desarrollo de competencias básicas
• Autoconocimiento y análisis personal
• Proactividad
• Mapa de valores y motivación
• Definición de objetivos
• Adaptación y protagonismo en el cambio
• Innovación
FASE 2: Desarrollo de competencias específicas
• Liderazgo y desarrollo de equipos
• Comunicación
• Trabajo en equipo
3. Programa de desarrollo de competencias para
equipos directivos de centros educativos
Metodología
El desarrollo de competencias necesita tiempo, transferencia de conocimiento,
trabajo personal, seguimiento y acompañamiento para lograr una integración
natural de la competencia en nuestro comportamiento.
Para ello, desde TRESgenia, integramos las herramientas que consideramos
necesarias para lograr estos objetivos:
Formación
Para la transferencia de conocimientos y el
entrenamiento.
Coaching
Para la integración en la realidad concreta de
cada persona o del equipo y para el
acompañamiento durante el programa.
Se realizarán sesiones individuales y de equipo.
Trabajo personal entre sesiones
• Lecturas recomendadas
• Debates
• Visionado de vídeos y películas
• ...
Sesiones audiovisuales
A través de vídeos personalizados para el grupo
Seguimiento multicanal
Durante todo el proceso se podrá tener
contacto personal con el responsable del
programa, además de presencial en las sesiones:
• Email
• Redes sociales
• Skype
• youtube
4. Programa de desarrollo de competencias para
equipos directivos de centros educativos
Duración
Para integrar nuevas competencias en nuestra realidad lo más indicado es:
desarrollarla durante un tiempo determinado; adquirir determinados
conocimientos a través de un proceso formativo; trabajar la nueva competencia
con trabajo individual, sesiones presenciales y audiovisuales; integrarlas en nuestro
comportamiento y nuestro entorno a través de las sesiones de coaching.
Duración del programa
El programa tiene una duración total
de 4 meses.
El número estimado de sesiones
presenciales es de 8, para las cuales
se fijará un calendario específico,
siguiendo el criterio de 2 sesiones
mensuales, con carácter quincenal.
El resto del tiempo se empleará en el trabajo personal del participante en el
programa, así como de relación con el responsable del programa a través de los
medios digitales.
5. Programa de desarrollo de competencias para
equipos directivos de centros educativos
Más información:
www.tresgenia.es
informacion@tresgenia.es
Tfno: 91 184 59 97
Eduardo Herrero Salinero
eduardo.herrero@tresgenia.es
Director del Programa
629047812
Mª Eugenia del Riego de Guzmán
mdelriego@tresgenia.es
Directora de proyectos
639671753