El documento describe un programa de entrenamiento al aire libre con metodología de facilitación experiencial. El programa busca fortalecer ejes de desarrollo como la planificación, comunicación, liderazgo y trabajo en equipo a través de desafíos grupales y reflexión guiada. El programa ofrece beneficios como mejorar la coordinación, sinergia y toma de decisiones conjunta entre los participantes.

2. Objetivos
Sensibilizar y comprender qué ocurre en la
empresa y a nivel personal cuando nos
enfrentamos a un escenario de cambio y
desarrollar el trabajo en equipo.
Generar resultados positivos en términos de nuevas
prácticas en los participantes y promover que éstas
se distribuyan y se apliquen en la empresa.
Fortalecer los principales EJES DE DESARROLLO de
la empresa:
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3. Ejes de desarrollo
Planificación
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4. Ejes de desarrollo
Comunicación
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5. Ejes de desarrollo
Liderazgo
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6. Ejes de desarrollo
Trabajo en equipo
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7. ¿Qué es?
 Outdoor Training con
metodología de
Facilitación experiencial
está basado en el
development training
que es un proceso de
aprendizaje activo
desde la experiencia,
que lleva a un desarrollo
sistemático e integral de
la persona:
cuerpo, mente y espíritu. Aplica los cuatro elementos
básicos del aprendizaje:
Pensar, Observar, Actuar y
Sentir
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8. Bases del servicio:
Metodología
Desarrollo integral de la persona.
Diferenciación:
Desarrollo de •La mejora por medio de
transformar los modelos
competencias Desarrollo
mentales.
Organizacional
•Individuos que aprenden y
Diseño del Programa a se desarrollan.
medida
Excelencia en el
proceso de la actividad •Foco de atención en el
individuo que aprende.
Aprendizaje
Reflexión y Facilitación experiencial
•El aprendizaje generado por
conceptualización Experiencial quien aprende.
posterior
Transferencia y
•Aprendizaje por zonas de
consolidación de los confort.
cambios a la empresa. Educación
•Experiencias más
libre
significativas: recuerdos
multisensoriales.
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9. Aplicación
La metodología de Facilitación Experiencial puede
ser aplicada en múltiples programas, como:
Convenciones
Trabajo en equipo
Team building
Integración
Motivación
Workshop
Train the Trainers
Servicio al cliente
Comunicación corporativa,
entre otros
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10. Beneficios
Entre los beneficios de nuestro programa Outdoor
Training tenemos:
La alineación de objetivos parte de la Misión,
Visión y Valores de la empresa.
Las personas se dan cuenta de cómo trabajan.
Extienden los límites percibidos de sus
capacidades y desarrollan habilidades para
enfrentar el riesgo.
Abre la comunicación asertiva en torno a los
logros que se alcanzan como equipo.
Resuelven conflictos de una manera positiva.
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11. Beneficios
Aprenden a estar preparados para actuar.
Las personas toman responsabilidad frente a las
actividades.
Delegan, comparten y rotan las tareas.
Desarrollan trabajo en equipo, complementan sus
habilidades y toman decisiones para la resolución
de problemas.
Reflexionan y aprenden directamente de su
experiencia
Surgen nuevos líderes.
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12. Valor agregado
Antes del evento aplicamos un Test a los participantes a fin de
realizar un diagnóstico sobre la situación actual del equipo.
Estos datos son presentados como Indicadores y se dan a
conocer el día del evento antes de los desafíos y son tomados
por los participantes como punto de partida para buscar
Oportunidades de Mejora.
En el evento trabajamos un Taller indoor, mediante la técnica
“Missing Person” los participantes definen el perfil ideal del
colaborador, visto desde sus Habilidades, Conocimientos,
Actitudes, Imagen y Valores.
Después del evento emitimos un informe a la Gerencia con
observaciones individuales y grupales del comportamiento de
los participantes en cuanto a los ejes de desarrollo,
planteados.
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13.  Utilizamosuna gran
variedad de
desafíos y cuerdas
bajas y medias
aplicados a
comunicación,
conflictos, trabajo
en equipo,
confianza, liderazgo
y el rol personal en
el equipo. Los
desafíos se ligan a
procesos de análisis
de la experiencia
(debriefing). 13

14. Acueducto
Su objetivo es
fortalecer la
capacidad de
coordinación y
maximización
del uso de:
recursos –
personal-
tiempo, dentro
del equipo de
trabajo.
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15. Esquíes
Es un desafío cuya
aplicación permite
desarrollar la
sinergia y el sentido
de identidad del
equipo de trabajo.
“No basta con
ponerse la
camiseta hay que
sudarla”.
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16. Spider web
Tiene como
objetivo
reconocer canales
que facilitan el
intercambio de
información, aport
e de valores y
toma de
decisiones que
potencian el
funcionamiento
del equipo y su
pasión por
alcanzar metas.
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17. Desechos tòxicos
Plantea identificar
y comprender el
efecto de la
confianza entre los
miembros del
equipo de trabajo y
su incidencia en los
resultados. Requiere
alto grado de
planificación.
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18. Tótem
Fortalece el
principio de
complementariedad
mediante la
identificación de
roles en el equipo de
trabajo. Enfoca
hacia el aporte de la
perspectiva
individual y su
relevancia en
situaciones difíciles
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19.  Cabe resaltar que en
esta actividad lo más
importante no es el
desafío…
… sino el debriefing
realizado por excelentes
profesionales entrenados
para el objeto.
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20. El modelo de
Greenaway se
utiliza después
de cada
desafío.
Se levanta la experiencia vivida de los hechos,
luego se exploran las emociones y sentimientos,
para después pasar a los
hallazgos y finalmente transferir
hacia el futuro.
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21. Los facilitadores observan el comportamiento de
cada una de las personas en el desarrollo de los
desafíos.
Y en el debriefing utilizando
técnicas gráficas, les mostrarán
su desenvolvimiento y la mayor
cantidad de perspectivas
posibles respecto a éste. 21

22. Incluye:
1 Coach
1 Facilitador por Equipo(25 participantes por
grupo).
Ingreso al Parque Club
Transporte de participantes: empresa – club -
empresa.
Alimentación: dos refrigerios, plato ejecutivo y
agua
Transporte de equipos
Montaje y desmontaje de equipos Outdoor
Credenciales y materiales del Seminario
Certificados de participación.
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23.  Podemos trabajar
en cualquier lugar,
ciudad, campo o
playa, mientras el
sitio …
… reúna las condiciones
para realizar actividades
indoor y outdoor.
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24. 1.- Vestimenta: gorra,
camiseta, jean y
zapatos deportivos.
Por seguridad no se
permite el uso de
sandalias abiertas,
tipo playa, taco o
zapatos de cuero.
2.- Se recomienda uso
de bloqueador solar,
repelente y llevar
tomatodo con agua.
Queda a criterio de la empresa el uso de
camisetas con colores distintivos por
equipos y/o logo alusivo al evento.
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25. • Quito - Puembo
• Ambato - Baños
• Manta – Pacoche
• Cuenca – Uzhupud
• Bahía de Caráquez
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26. 26

27. Ms. César Castañeda Paredes
 Magíster en Gerencia de Proyectos
Educativos y Sociales y Licenciado en
Psicopedagogía.
 Con formación en Facilitación Experiencial
en Santiago de Chile.
 Es Director Ejecutivo de Communicare .
 Instructor del Programa de Administración
de Ventas en la Universidad de
Especialidades Espíritu Santo.
 Su experiencia en el campo de la
facilitación experiencial y motivación ha
sido desarrollada en Seminarios,
Convenciones y Eventos de Integración de
importantes empresas.
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28. Ing. Eduardo Valarezo
Lic. Sara Castañeda
Ec. (e)Julio Jaramillo
Ing. Tanya Narváez
Arq. Betssy Montesdeoca
Información Hojas de Vida
disponible en:
www.communicare.net.ec
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29. Clientes
Y más…
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30. Contáctenos
Lic. Sara Castañeda Paredes
Avda. Jorge Pérez Concha No. 621
Urdesa – Guayaquil - Ecuador
Telf. (593 4) 2389887 – 2386769
Claro 593 8 6903814 – Movistar 593 8 3815346
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