PROJECT CHARTER
CARTA DEL PROYECTO
Fecha Nombre de Proyecto
Miércoles 01 de Abril del 2015 Optimización de la recuperación de Oro en un
0.5% en la planta de UM Apumayo.
Áreas de conocimiento /
procesos:
Área de aplicación (Sector / Actividad):
Áreas de Conocimientos:
Alcance, Tiempo, Costos, Recursos
Humanos, Integración, Riesgos
Procesos:
Iniciación, Planificación, Ejecución,
Seguimiento y Control.
Sector:
Precipitación de oro en la planta Merrill Crowe
Fecha de inicio del proyecto Fecha tentativa de finalización del proyecto
02 de Abril de 2015 10 de Mayo de 2015
Objetivos del proyecto (general y específicos)
Objetivo General
Obtener un mayor beneficio económico de la planta Merrill Crowe sin elevar los costos
de operación.
Objetivos Específicos
Mejorar la filtración de la solución pregnant.
Mejorar los parámetros establecidos en los diferentes pasos del proceso para maximizar
la recuperación.
Justificación o propósito del proyecto (Aporte y resultados esperados)
En la planta de Beneficios de la UM Apumayo se tiene problemas con la filtración y con el
manejo de las demás por lo tanto se tornó necesario un análisis estadístico para mejorar
los parámetros en general de la operación, pero especialmente la filtración para obtener
una máxima recuperación de Au, mediante una adecuada operación.
De incrementarse la recuperación de Au, podría maximizarse el valor económico.
Descripción del producto o servicio que generará el proyecto – Entregables finales
del proyecto
Consiste en mejorar las recuperaciones de concentrados, procesados en Planta
Concentradora:
Analizando las posibles variables importantes en el proceso Merrill Crowe.
Mantener un registro técnico actualizado y revisado por el Jefe de Guardia, en cada
cambio de guardia.
Uso del Software de Minitab.
Realizar un informe final con las propuestas de mejora que ayudaran a incrementar la
recuperación en un 0.5% en contenido de Au en los precipitados
Supuestos
Amplia disponibilidad de información sobre sector.
Participación activa de los jefes de Guardia para dicho proyecto.
Exigencias de la Gerencia General para mejorar las recuperaciones de Au.
Nuestra compañía cuenta con los recursos económicos, humanos y técnicos para
implementar este proyecto.
Restricciones
Variabilidad en la ley de solución pregnant a tratar.
Cumplimiento del tiempo y costo asignado al proyecto.
Posibles cambios económicos que afecten el dinamismo del mercado.
Identificación de grupos de interés (Stakeholders)
Involucrados directo(s): Operador de Planta Merril Crowe, Jefes de Guardia.
Involucrados indirecto(s): Superintendente de Planta Concentradora, Gerente General.
Aprobado por: Firma:
Realizado por: Diego Arturo Velarde Ballon

Project charter davb

  • 1.
    PROJECT CHARTER CARTA DELPROYECTO Fecha Nombre de Proyecto Miércoles 01 de Abril del 2015 Optimización de la recuperación de Oro en un 0.5% en la planta de UM Apumayo. Áreas de conocimiento / procesos: Área de aplicación (Sector / Actividad): Áreas de Conocimientos: Alcance, Tiempo, Costos, Recursos Humanos, Integración, Riesgos Procesos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control. Sector: Precipitación de oro en la planta Merrill Crowe Fecha de inicio del proyecto Fecha tentativa de finalización del proyecto 02 de Abril de 2015 10 de Mayo de 2015 Objetivos del proyecto (general y específicos) Objetivo General Obtener un mayor beneficio económico de la planta Merrill Crowe sin elevar los costos de operación. Objetivos Específicos Mejorar la filtración de la solución pregnant. Mejorar los parámetros establecidos en los diferentes pasos del proceso para maximizar la recuperación. Justificación o propósito del proyecto (Aporte y resultados esperados) En la planta de Beneficios de la UM Apumayo se tiene problemas con la filtración y con el manejo de las demás por lo tanto se tornó necesario un análisis estadístico para mejorar los parámetros en general de la operación, pero especialmente la filtración para obtener una máxima recuperación de Au, mediante una adecuada operación. De incrementarse la recuperación de Au, podría maximizarse el valor económico. Descripción del producto o servicio que generará el proyecto – Entregables finales del proyecto Consiste en mejorar las recuperaciones de concentrados, procesados en Planta Concentradora:
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    Analizando las posiblesvariables importantes en el proceso Merrill Crowe. Mantener un registro técnico actualizado y revisado por el Jefe de Guardia, en cada cambio de guardia. Uso del Software de Minitab. Realizar un informe final con las propuestas de mejora que ayudaran a incrementar la recuperación en un 0.5% en contenido de Au en los precipitados Supuestos Amplia disponibilidad de información sobre sector. Participación activa de los jefes de Guardia para dicho proyecto. Exigencias de la Gerencia General para mejorar las recuperaciones de Au. Nuestra compañía cuenta con los recursos económicos, humanos y técnicos para implementar este proyecto. Restricciones Variabilidad en la ley de solución pregnant a tratar. Cumplimiento del tiempo y costo asignado al proyecto. Posibles cambios económicos que afecten el dinamismo del mercado. Identificación de grupos de interés (Stakeholders) Involucrados directo(s): Operador de Planta Merril Crowe, Jefes de Guardia. Involucrados indirecto(s): Superintendente de Planta Concentradora, Gerente General. Aprobado por: Firma: Realizado por: Diego Arturo Velarde Ballon