Este documento resume los conceptos clave del OPEX (Optimización de Procesos Empresariales), incluyendo su origen en Japón, su definición como conjunto de herramientas para eliminar actividades sin valor agregado y reducir desperdicios, su filosofía de mejora continua para reducir costos y aumentar satisfacción de clientes, sus características como acortar distancias de transporte y eliminar inventarios, y sus ventajas como reducción de inventarios y calidad mejorada. También cubre técnicas aplicables como Kaizen y Lean Manufacturing

1. INSTITUTO
TECNOLOGICO DE
CERRO AZUL
MATERIA:
Sistemas de Manufactura
FACILITADOR:
Ing. Raúl Leonel Guzmán Sampayo
TEMA:
Investigación de OPEX
PRESENTA:
Ponciano Hernández Nidia Elizbeth
N° DE CONTROL: 11500454
GRUPO: 2 SALON: E-6

2. ANTECEDENTES DEL OPEX

• El OPEX surgió en Japón por el sistema Toyota.
DEFINICIÓN
Es el conjunto de varias herramientas que ayudan a eliminar todas las
operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos,
aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se
requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones.

3. 
FILOSOFÍA del opex
Implementación de la mejora continua que le permita a las compañías reducir
sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la
satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.

4. CARACTERíSTICAS

Acortar bandas transportadoras.
Fijar rutas de producción.
Eliminar almacenes de inventarios.
Establece una hoja de materiales con sus puntos
de flujo y abastecimientos.

5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OPEX

VENTAJAS
Reducción de inventarios.
Conduce a una alta calidad
Reduce la mano de obra.
Reduce la cadena de
desperdicios.
Mejora la distribución del
trabajo
DESVENTAJAS
Cambios radicales en el trabajo de
producción.
No se toma como metodología.

6. ELEMENTOS QUE INVOLUCRAN
TECNICAS APLICABLES

 KAIZEN LK
 SISTEMA LEAN
 SEIS SIGMA
 5/9 «S»
 SPC
 POKA YOKE
 REINGENIERIA DE PROCESOS

7. APLICACIÓN DEL OPEX

Manufactura esbelta
Trabajo estandarizado.

8. BIBLIOGRAFÍA

http://opex.com/pagina-internacional-espanol/manufacture-esbelta%
2
https://www.google.com.mx/?gws_rd=ssl#q=taiichi+o hno
Diaz, María; Rodríguez Carlos; Trabajó en equipo productividad y
calidad de vida en el trabajo, Sitesa; México, 1988.
http://es.wikipedia.org/wiki/William_Edwards_Deming
http://olimpia.cuautitlan2.unam.mx/pagina_ingenieria/
mecanica/mat/mat_mec/m4/manufactura%20esbelta. Pdf