Un proyecto es una herramienta que busca recopilar y analizar datos de forma sistemática para lograr resultados esperados. Requiere planificación a través de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos dentro de un presupuesto, calidad y plazo definidos. La gestión de proyectos aplica conocimientos y herramientas para satisfacer los requisitos del proyecto a través de sus fases: preparatoria, ejecución, implementación y métodos como el cuadro de tareas, PERT y Gantt.

1. PROYECTO Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo". Necesita una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

3. Ser realista con los recursos que se cuenta y lo que se puede lograr.

4. Armonizado, es preciso que reine un acuerdo del designio de proyecto.

5. Conducir un proyecto con éxito hasta su conclusión implica la necesidad de medir o cuantificar lo que esa conclusión supone.

11. El método Pert permite organizar las tareas para optimizar su integración

14. Cálculo de la duración de cada tarea,

16. La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalización de las tareas a que corresponden.

17. Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico acostumbran a rellenarse en otro color (en el caso del ejemplo, en rojo).