El documento presenta la idea de un centro infantil llamado Castillo del Saber. El centro se enfocará en el aprendizaje lúdico y contará con instalaciones modernas, personal capacitado y diversos servicios educativos como clases de ballet, cuidado de niños y tareas dirigidas. El centro se ubicará en una zona residencial sin otras opciones de cuidado infantil para llenar una necesidad en la comunidad.

1. CENTRO INFANTIL
CASTILLO DEL SABER

3.  1. Idea de negocio
 Mi idea es la creación de un Centro Infantil que tenga el aprendizaje lúdico
como principal objetivo porque considero que el niño aprende a través de la
interacción con el medio o con la actividad, y he tomado la siguiente ida como
referencia.
 Un marco psicoeducativo, aclara que la psicología educativa trata de explicar la
naturaleza del aprendizaje en el salón de clases y los factores que lo influyen, estos
fundamentos psicológicos proporcionan los principios para que los profesores
descubran por si mismos los métodos de enseñanza más eficaces, puesto que
intentar descubrir métodos por "Ensayo y error" es un procedimiento ciego y, por
tanto innecesariamente difícil y antieconómico (AUSUBEL: 1983).

4.  2. Justificación de la idea de negocio
 Poner en marcha una guardería o estancia infantil es más fácil hoy debido a la
gran demanda de sus servicios por el aumento de mujeres que se integran a la vida
laboral y por otro lado a la existencia de más programas enfocados a impulsar un
proyecto como este. Sin embargo no se debe olvidar que independientemente desde
como y donde comience, se requiere un verdadero profesionalismo por parte del
personal a cargo; gente capacitada y con experiencia. Si el tener al cuidado un niño
implica una gran responsabilidad imagínese contar con varios más y además de
diferentes edades.

5.  Análisis del sector
 Es importante realizar un análisis del sector de educación preescolar, ya que este
constituye un aspecto esencial para la definición de las estrategias de Mercadeo que
se utilizarán en la etapa de lanzamiento del Centro Infantil.
 Este también aportará para tener una visión más clara del medio en que se
desenvolverá el Centro; tanto en lo referente a la competencia como en lo
relacionado a los requerimientos y expectativas de los posibles clientes.
 He decidido situar mi centro infantil en mi propio sector ya que es el sector de
la granja Exactamente Mariana de Jesús y Obispo áreas de la Madrid ya que no hay
ningún centro infantil o de cuidado de menores en esta área .

7. Nombre de la empresa: EL CASTILLO DEL SABER
Slogan: “El niño que hoy siembra amor y valores en su corazón, será aquel
que el día de mañana cambie el mundo”

8.  Descripción del producto/ servicios
 Mi centro infantil cuenta con modernas instalaciones y todos los permisos de
salubridad y de seguridad que nos exige el municipio para su funcionamiento
contamos con áreas verdes ,área de alimentos ,juegos, enfermería salas de
estimulación sala de ballet, y cada aula equipada para su funcionamiento.
 Contamos con profesionales de primera calidad tanto profesional como
humana .que han sido regidos a varios de test de personalidad y profesionalismo,
para su ingreso a la institución.
 Con el fin de garantizar el bienestar y progreso de sus niños.

9.  Análisis del sector
 Es importante realizar un análisis del sector de educación preescolar, ya
que este constituye un aspecto esencial para la definición de las estrategias
de Mercadeo que se utilizarán en la etapa de lanzamiento del Centro
Infantil.
 Este también aportará para tener una visión más clara del medio en que
se desenvolverá el Centro; tanto en lo referente a la competencia como en
lo relacionado a los requerimientos y expectativas de los posibles clientes

10. ANALISIS DE GASTOS

11. Producto / Servicio Cantidad de ventas mensual
Ingresos anuales en dólares
NIÑOS CENTRO INFANTIL 2800
30.800
NIÑOS BALLET 4500 49 500
BABY SITING 150 1650
TAREAS DIRIGIDAS 750
8250
GANANCIA TOTAL 8200
82.000