SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Republica Bolivariana de Venezuela
                  Ministerio del Poder Popular para la Educación
                            E.T.C.N. “Eliodoro Pineda”




Programa de mantenimiento para mantener y mejorar la infraestructura,
equipos, mobiliarios y uniforme de la “Escuela Técnica Comercial Nacional
                   Robinsoniana Doctor Eliodoro Pineda”.




                           Barquisimeto, Estado Lara
Republica Bolivariana de Venezuela
                  Ministerio del Poder Popular para la Educación
                            E.T.C.N. “Eliodoro Pineda”
                            Barquisimeto, Estado Lara




Programa de mantenimiento para mantener y mejorar la infraestructura,
equipos, mobiliarios y uniforme de la “Escuela Técnica Comercial Nacional
                   Robinsoniana Doctor Eliodoro Pineda”.




                                                                            Integrantes:
                                                                  Montes Neydimar # 03
                                                                  Figueroa Maria E. # 08
                                                                  Castañeta Joselyn # 10
                                                                      Lucena Liliana # 22
                                                                     Suárez Joselin # 26
                                                                  Escalona Yulikath # 28
                                                               Cañizales Maria José # 29
                                                                       5º Año Sección “B”
                                                                    Mención: Contabilidad
                                                                   Asignatura: Premilitar
                                                                   Profesor: Omar Valera



                          Barquisimeto, julio del 2008.
Planteamiento del problema:

  En Venezuela ha surgido muchas problemáticas y entre una de las mas grave es la educación,
debido al poco desempeño de los alumnos, las malas condiciones en que se encuentras las unidades
educativas, la falta de motivación, entre otras.

  En el estado Lara la falta de concientización y orientación con respecto a la formación ciudadana
a generado un incremento en el índice de violencia no solo en la calle sino también dentro de las
instituciones educativas. Así mismo origina que sus propios estudiantes empeoran las condiciones
físicas que integran los establecimientos educativos.



  Entre esas instituciones afectadas se encuentran la “Escuela Técnica Comercial Nacional
Robinsoniana Doctor Eliodoro Pineda”, la cual ha sido victima de las manifestaciones estudiantiles
que arremeten contra el personal administrativo, docente, estudiantil y obrero; esto es debido a la
falta de seguridad y disciplina sobre estos individuos.

  Dentro de la infraestructura de la institución se pueden observar el deterioro de los materiales
y equipos que cada uno de nosotros (los alumnos) utilizamos, entre ellos se pueden nombrar: los
pupitres, equipos de laboratorio (maquinaria de escribir, computadoras, sillas), pizarrones acrílicos,
la iluminación, entre otros.

  Entre otras cosas podemos nombrar la falta de laboratorio de informática, practica de oficina y
biología, así como también todos los equipos que lo conforman.

 Por otra parte se puede señalar la falta de pupitre, personal docente y administrativo, aulas,
comedor, materiales deportivos, filtro o bebederos de agua, transporte público, áreas recreativas.

  Hay que tener el deterioro del cercado que rodea al liceo, el rayado escrito en las paredes de
cada aula que conforman el liceo.

  Una de las problemáticas existentes es la presencia de la contaminación soníca, a raíz de la
ubicación y ocupación de buhoneros a los alrededores de las instalaciones educativas, la
localización tan cercana del Hospital Central Antonio Maria Pineda, que nos da grandes ventajas y
desventajas, debido al ruido producido por las ambulancias que interrumpen la actividad estudiantil
en las aulas de clase.
Objetivo General:

  Reparar las instalaciones y concientizar a la comunidad pinedista para el mantenimiento de la
infraestructura, equipos, mobiliarios y materiales de la institución.


                                  Objetivos Específicos:

           Reparar los daños causados por los alumnos (paredes, pupitres, ventanas…).
           Implementar laboratorios para asignaturas como informática, biología y practica de
           oficina.
           Reparación y donación de pupitres y mesas sillas.
           Construcción de un comedor.
           Donación de materiales deportivos.
           Aporte de equipos operativos propios de los laboratorios (computadoras, maquinas de
           escribir, material para biología…)
           Instalación de filtros o bebederos de agua potable.
           Despegue de los buhoneros que rodean nuestras instalaciones.
           Mantenimiento de los baños.
           Reparación e instalación del cercado y del techo que cubre la cancha y la entrada de la
           institución.
           Recolección de basura, ubicada alrededor del liceo y implementación de basureros.
           Donación de artículos de escritorio (hojas blancas, porta papeles, lapiceros, carpetas…)
           y de equipos de presentaciones visuales como Videowind y retroproyectores.
           Implementar áreas recreativas dentro de la institución.
           Reparar el piso de la cancha y de la entrada del instituto.
           Dotación de aires acondicionados para los laboratorios y para las salas múltiples (SUM).
           Contratación de personal docente y administrativo.
           Donación de e instalación de equipos de computación para las diversas oficinas que
           operan en la institución.
           Dar charlas que tengan como fin la concientizacion en cada una de las personas que
           conforman la comunidad pinedista.
           Creación de mas y nuevas normativas que tengan como objeto las sanciones para
           aquellas personas que dañen los equipos, materiales, instrumentos e infraestructura del
           plantel.
Justificación:

  La renovación de la infraestructura y de lo que se encuentra dentro de ella, se realiza con la
finalidad de mejorar la calidad de aprendizaje y rendimiento académico de todo el alumnado del
plantel y para realizar una mejor labor por parte del personal docente, administrativo y obrero.

  Cabe destacar que también se realiza para cambiar la imagen que posee el liceo ante las demás
unidades educativas. Debido a que la apariencia que nos de no es muy buena y si se remodela esa
imagen que tiene sobre el conformaría una de las mejores instituciones educativas, no solo por su
apariencia sino también por la formación y fundamentos con los que prepara a sus alumnos.

  Teniendo una buena disciplina, seguridad y organización tanto los alumnos como lo que conforman
el personal docente, administrativo y obrero. Logrando de esta forma que los estudiantes se
interesen mas en las actividades a académicas y dejen de distraerse con acciones que en vez de
ayudarlos a ser unos buenos ciudadanos y profesionales lo que hacen es perjudicarlos y acercarlos
mas a la delincuencia.

 Por otra parte es necesario reacondicionar la institución ya que esta en un estado critico de
estudio con malas condiciones de aulas, baños, infraestructura, y sobre todo marginalidad
estudiantil.
Como debe ser el mantenimiento para todo:

  Debe ser bien orientado por los profesores, además debe contar con el soporte de de toda la
comunidad pinedista, es decir, cada uno de los estudiantes, profesores, secretarias y obreros
deben poner un poco de apoyo en el cuidado de los materiales, equipos y artículos con los que
laboran día a día.

 El mantenimiento puede ser tanto colectivo como preventivo:

            El mantenimiento colectivo: este mantenimiento se refiere a la participación de toda
            la comunidad pinedista en proyecto de reacondicionar y renovar la apariencia de
            nuestra institución.

  Para lograr la participación de todos se necesitan realizar charlas y actividades a cada grado
para que de esta forma los impulsen a colaborar con el bienestar de nuestro plantel.

  Las actividades pueden ser otorgar un día de clases para reparar los pupitres dañados y pintar el
liceo colaborar monetariamente para mandar a reparar todos los equipos de laboratorios y oficinas,
hacer participaciones de limpieza en áreas como la cancha, jardines, baños.

            El Mantenimiento preventivo: este se realiza con el fin de evitar que el plantel vuelva
            a deteriorarse.

  Para realiza el mantenimiento preventivo se pueden asignar a cada sección un problema que tenga
la institución ese grupo estudiantil debe cerciorarse de es hacer un revisión semanal o mensual de
las condiciones en que se encuentre la problemática asignada.

 Por otra parta los equipos de laboratorio deben tener un cuidado riguroso ya que se pueden dañar
por solo introducir un CD, antes de introducir al en los equipos se debe cerciorar que no posean
virus, se debe evitar comer sobre estos para no desamar comida que afecte los circuitos.

  Los baños, bebederos, jardines, aulas y oficinas deben ser aseados diariamente hasta 3 veces al
día para evitar acumular basura o tapar las cañerías.

    También se deben aplicar normativas que impidan que los estudiantes quieran destruir
deteriorar las instalaciones del plantel y por último se deben elaborar charlas para Concientizar a
los educados a no perjudicar los recursos que poseen para el desarrollo de su bienestar educativo.
Aspectos legales:

  A todos los alumnos que irrespeten las normativas de la institución se le deben aplicar una
sanción ya sea leve o grave, esto va a depender de la gravedad de la acción cometida por el
estudiante.

 Las sanciones leves son acciones que aplican cuando el alumno ha cometido una falta ligara como:

          Tener una mala conducta en el aula de clase.
          Rayar paredes.
          Deteriorar baños y filtros de agua.
          Dañar equipos de laboratorio.
          Dañar los mobiliarios de estudio como pupitres, pizarras, escritorios, mesas sillas, entre
        otros.
          Alterar notas en la carpeta.

 A este tipo de acciones se le puede aplicar como sanción las siguientes opciones:

          Pintar la pared, pupitres escritorio, o equipo rallado.
          Colaborar con la limpieza del liceo.
          Dar charlas sobre como debe ser el comportamiento en el aula de clase.
          Reparar los pupitres o mobiliario dañado.



 Las sanciones graves son aquellas que tiene un alto rango de gravedad como:

          Consumir bebidas alcohólicas o drogas dentro de la institución.
          Trae armas blancas o de fuego al plantel
          Destruir la infraestructura (quebrar fluorescente, ventanas, equipos de laboratorio
        como maquina de escribir y computadoras, destruir el cercado, etc., al participar en
        manifestaciones delictivas (protestas estudiantiles).
          Quemar aulas de clases, baños o moperos.
          Tomar el liceo como protesta estudiantil.
          Robar materiales deportivos (balones, colchonetas, mallas, etc.)
          Alterar notas de un profesor.

 Estas sanciones se les castiga con las siguientes acciones:

          Expulsión por temporal de la institución.
          Citación de los representantes.
          Levantamiento de actas en el libro de vida.
          Reparar la infraestructura dañada.
          Mandar arreglar los equipos que se han dañado.
Posibles soluciones.

  Para solucionar la problemática actual de la “Escuela Técnica Comercial Nacional Robinsoniana
Doctor Eliodoro Pineda” es necesario tomar una serie de medidas drásticas e inmediatas, debido a
que sino se elaboran pude generar consecuencias graves posteriormente como el empeoramiento de
las condiciones de estudio, y el alto incremento en la indisciplina y delincuencia en la institución. Y
d esta forma se perdería la imagen que tenemos ante los demás planteles educativos.

  Por otra parte si logramos nuestro objetivo de cambiar la apariencia del liceo no solo en
infraestructura sino también en condiciones de estudio y conducta disciplinada seres un ejemplo a
seguir, ya que seriamos un liceo con las mejores condiciones de estudio y que impulsa a los
estudiantes a llevar una vida educada y respetuosa.

  Así también estimulamos a los educados a preocuparse por el cuidado de todos los materiales
equipos y artículos que de alguna u otra forma les pertenece y les ayudan a prepararse
debidamente como bachilleres y técnicos, a incrementar su promedio académico.

  Generando así ciudadanos profesionales y decentes que inspiran a llevar el desarrollo educativo y
económico de Venezuela a un nivel máximo donde todas las instituciones educativas bien sean
colegios, liceo, o escuelas técnicas, seguían de nuestro ejemplo de rendimiento y conducta
estudiantil. Teniendo como objetivo una sociedad venezolana responsable de sus actos y baja en
marginalidad y delincuencia.
Trabajo de campo

  Es una frase sencilla, un concepto familiar que todos creemos conocer, entendido como “la
talacha” de recorrer las calles para recoger información, resulta un elemento fundamental para
determinar la calidad de los datos en que se basan hallazgos, conclusiones o propuestas de un
estudio.

  Todas las ciencias sociales comparten al trabajo de campo como herramienta: etnólogos y
antropólogos “hacen campo” cuando registran usos y costumbres de pueblos, cuando indagan los
orígenes de manifestaciones culturales, cuando sistematizan datos sobre interacciones entre
grupos. Sociólogos, politólogos y psicólogos sociales “hacen campo” cuando a través de observación
directa, encuestas o entrevistas, analizan valores, actitudes, redes de relación al interior de
grupos y entre ellos, preferencias electorales y conductas sociales. Y también “hacen campo”
economistas y mercadólogos cuando comparan precios, niveles de consumo, preferencia por
productos y servicios, y satisfacción con ellos, por ejemplo.

  Otras ramas técnicas también requieren del trabajo de campo que realizan, por ejemplo,
topólogos e ingenieros al hacer el levantamiento de un terreno, o medir niveles y distancias para
trazar carreteras.

  También el de los biólogos que toman muestras de flora o fauna, aguas o suelos para analizar el
entorno. Frente a tan amplia diversidad de actividades, podríamos preguntarnos ¿qué tienen en
común para ser llamadas “trabajo de campo?” Todas ellas se traducen, en última instancia, en
recoger datos con diversas técnicas directamente de la fuente de estudio, generalmente acerca
de características, fenómenos o comportamientos que no son construíbles en un laboratorio.

  Constituye un método experimental, de prueba de hipótesis, de alimentación de modelos
teóricos, o de simple obtención de datos específicos para responder preguntas concretas. En
cualquiera de sus aplicaciones, la calidad de los datos que se obtengan depende en buena medida
del diseño metodológico, –del que deriva la selección de la técnica específica de trabajo de campo
adecuada al tipo de fenómeno en estudio, y en otra medida, también depende de la correcta
aplicación de la técnica elegida por personal calificado, debidamente supervisado.

  No puede perderse de vista, sin embargo, que en todo proceso de investigación para el resultado
final son también determinantes tanto la definición precisa del problema y la identificación de las
variables pertinentes a investigar, como la sólida selección o construcción de los instrumentos a
utilizar en el trabajo de campo.

  Frente a objetivos bien definidos, con variables relevantes a investigar claramente
identificadas, y con instrumentos adecuadamente seleccionados o diseñados para esos propósitos,
obviamente, la calidad del trabajo de campo puede determinar el éxito o fracaso de un estudio.
Pero más allá de los resultados concretos de cualquier estudio, y especialmente en las ciencias
sociales, un trabajo de campo de calidad constituye una “prueba de realidad”, una validación, en la
práctica, de hipótesis y modelos teóricos, un sólido sustento de conclusiones, o una fuente
invaluable de inesperados hallazgos.
Técnicas del trabajo de campo.

  La Investigación de Mercados comparte con las diversas disciplinas
sociales, las mismas técnicas básicas de trabajo de campo, que con distintos
nombres se utilizan en variados tipos de estudios, y que esencialmente
pueden diferenciarse entre técnicas cuantitativas y técnicas cualitativas, con
sus propias ventajas y limitaciones, que se usan con propósitos distintos pero
que con frecuencia son mutuamente complementarias.

   El ejemplo típico de una técnica cuantitativa es la encuesta: un cuestionario
estructurado que se aplica a una muestra representativa del o los segmentos
de población que se buscan investigar. El uso de preguntas idénticas, en el
mismo orden o con el mismo patrón de rotación de reactivos, con técnicas
uniformes de aproximación, lectura, manejo del cuestionario y neutralidad por
parte del entrevistador, y con una selección de los entrevistados con riguroso
apego a criterios estadísticos, permite establecer conclusiones o
predicciones generalizables al total de la población representada en la
muestra con márgenes de error medidos con precisión y aceptables según el
tipo de predicción que se busca.

  El uso de técnicas cuantitativas cuenta, entonces, con evidentes ventajas
para ponderar decisiones. Pese a que la mayoría de los cuestionarios que se
aplican en encuestas, incluyen algunas “preguntas abiertas”, típicamente la
pregunta "¿por qué?", que bien explorada, puede dar indicios para
enriquecer el análisis de los datos numéricos.

  El uso de una técnica cuantitativa limita las posibilidades de analizar a fondo
las reacciones, asociaciones, estilos de percepción, o posibles ajustes
aportados por los entrevistados.

  De las técnicas cualitativas, el ejemplo típico es el de grupos de enfoque:
reuniones de grupos reducidos, generalmente homogéneos, de personas con
el perfil de los segmentos de la población en estudio, que conducidos por un
moderador conforme a una guía, facilitan la expresión espontánea de los
participantes en su propio lenguaje y permiten además, identificar aspectos
que generan consensos o disensos, y enriquecer con matices y posibles
variantes el análisis del tema en estudio.

  Por su propia naturaleza, este tipo de estudios no permite predicciones
numéricas, ni tiene validez estadística, pero aporta en cambio valiosa
información a profundidad, imposible de obtener con las técnicas
cuantitativas. Las ventajas de usar ambas técnicas en combinación, resultan
evidentes.
Independientemente de su clasificación como cualitativas o cuantitativas,
las técnicas de trabajo de campo en ciencias sociales pueden agruparse en:
Estructurada Abierta Ejemplos: No Participante Participante
(Cuestionario) (Dirigida, a Profundidad)
- Grupos de enfoque
- Simulaciones, “rol playing (Registro sin Interacción) (Registro con
Interacción)
- Panel de Expertos

 También entre las técnicas cualitativas se encuentra un equivalente del
cuestionario estructurado:

  La entrevista individual abierta, a profundidad, que se realiza en forma de
charla pero con una guía de tópicos, y que resulta particularmente útil para
incorporar en un estudio las opiniones de personas con un perfil altamente
selectivo, como pueden ser especialistas en un tema, o ejecutivos de alto
nivel.

 Puede ser participante, en la que el investigador de campo observa y
registra conforme a guías, eventos en los que interactúa como cualquier otro
individuo involucrado, o no participante, como observación pasiva, sin
ninguna interacción del investigador de campo con el fenómeno observado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Orientaciones para la_elaboracion_de_trabajos_de_grado_final
Orientaciones para la_elaboracion_de_trabajos_de_grado_finalOrientaciones para la_elaboracion_de_trabajos_de_grado_final
Orientaciones para la_elaboracion_de_trabajos_de_grado_finalMayreth Añez
 
Fuentes y elementos del curriculo
Fuentes y elementos del curriculoFuentes y elementos del curriculo
Fuentes y elementos del curriculoanalisiscurricular
 
Cuál es el compromiso de la institución educativa con la formación de nuevas ...
Cuál es el compromiso de la institución educativa con la formación de nuevas ...Cuál es el compromiso de la institución educativa con la formación de nuevas ...
Cuál es el compromiso de la institución educativa con la formación de nuevas ...Edwin Leonel
 
Construyo mi Planificacion Docente
Construyo mi Planificacion DocenteConstruyo mi Planificacion Docente
Construyo mi Planificacion DocenteParme Rodriguez
 
Contenidos conceptuales
Contenidos conceptualesContenidos conceptuales
Contenidos conceptualesLPALACIOS10
 
2. mapa conceptual sobre la ley gral de educacion.(art 1 al 50)
2. mapa conceptual sobre la ley gral de educacion.(art 1 al 50)2. mapa conceptual sobre la ley gral de educacion.(art 1 al 50)
2. mapa conceptual sobre la ley gral de educacion.(art 1 al 50)sofiasanchez122
 
Estrategias e instrumentos de evaluación educativa
Estrategias e instrumentos de evaluación educativaEstrategias e instrumentos de evaluación educativa
Estrategias e instrumentos de evaluación educativacanavieja
 
La estructura organizativa de los centros educativos
La estructura organizativa de los centros educativosLa estructura organizativa de los centros educativos
La estructura organizativa de los centros educativosSalud publica
 
Conclusión (plan de estudios y pep)
Conclusión (plan de estudios y pep)Conclusión (plan de estudios y pep)
Conclusión (plan de estudios y pep)Dianitha Blake
 
Ventajas y desventajas de la evaluación formativa en el aula
Ventajas y desventajas de la evaluación formativa en el aulaVentajas y desventajas de la evaluación formativa en el aula
Ventajas y desventajas de la evaluación formativa en el aulaMaricela Guzmán Cáceres
 
Manual de organización de la escuela secundaria
Manual de organización de la escuela secundariaManual de organización de la escuela secundaria
Manual de organización de la escuela secundarianinijadragon
 
DISEÑO CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANO
DISEÑO CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANODISEÑO CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANO
DISEÑO CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANOELICIA PEREZ
 
Planeamiento didáctico contextualizado
Planeamiento didáctico contextualizadoPlaneamiento didáctico contextualizado
Planeamiento didáctico contextualizadoDenip Candanedo
 
Manual de organización de la escuela de educación primaria
Manual de organización de la escuela de educación primaria Manual de organización de la escuela de educación primaria
Manual de organización de la escuela de educación primaria Jesus Sanchez Molina
 
Principio de individualización
Principio de individualizaciónPrincipio de individualización
Principio de individualizaciónTamara236
 
Flexibilidad curricular
Flexibilidad curricularFlexibilidad curricular
Flexibilidad curricularUziel Zeledon
 

La actualidad más candente (20)

Orientaciones para la_elaboracion_de_trabajos_de_grado_final
Orientaciones para la_elaboracion_de_trabajos_de_grado_finalOrientaciones para la_elaboracion_de_trabajos_de_grado_final
Orientaciones para la_elaboracion_de_trabajos_de_grado_final
 
Fuentes y elementos del curriculo
Fuentes y elementos del curriculoFuentes y elementos del curriculo
Fuentes y elementos del curriculo
 
Cuál es el compromiso de la institución educativa con la formación de nuevas ...
Cuál es el compromiso de la institución educativa con la formación de nuevas ...Cuál es el compromiso de la institución educativa con la formación de nuevas ...
Cuál es el compromiso de la institución educativa con la formación de nuevas ...
 
Que es el PEI
Que es el PEIQue es el PEI
Que es el PEI
 
Construyo mi Planificacion Docente
Construyo mi Planificacion DocenteConstruyo mi Planificacion Docente
Construyo mi Planificacion Docente
 
Contenidos conceptuales
Contenidos conceptualesContenidos conceptuales
Contenidos conceptuales
 
2. mapa conceptual sobre la ley gral de educacion.(art 1 al 50)
2. mapa conceptual sobre la ley gral de educacion.(art 1 al 50)2. mapa conceptual sobre la ley gral de educacion.(art 1 al 50)
2. mapa conceptual sobre la ley gral de educacion.(art 1 al 50)
 
El curriculum en el siglo xxi
El curriculum en el siglo xxiEl curriculum en el siglo xxi
El curriculum en el siglo xxi
 
Estrategias e instrumentos de evaluación educativa
Estrategias e instrumentos de evaluación educativaEstrategias e instrumentos de evaluación educativa
Estrategias e instrumentos de evaluación educativa
 
La estructura organizativa de los centros educativos
La estructura organizativa de los centros educativosLa estructura organizativa de los centros educativos
La estructura organizativa de los centros educativos
 
propuesta educativa
propuesta educativapropuesta educativa
propuesta educativa
 
Conclusión (plan de estudios y pep)
Conclusión (plan de estudios y pep)Conclusión (plan de estudios y pep)
Conclusión (plan de estudios y pep)
 
Ventajas y desventajas de la evaluación formativa en el aula
Ventajas y desventajas de la evaluación formativa en el aulaVentajas y desventajas de la evaluación formativa en el aula
Ventajas y desventajas de la evaluación formativa en el aula
 
Manual de organización de la escuela secundaria
Manual de organización de la escuela secundariaManual de organización de la escuela secundaria
Manual de organización de la escuela secundaria
 
La autonomía escolar
La autonomía escolarLa autonomía escolar
La autonomía escolar
 
DISEÑO CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANO
DISEÑO CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANODISEÑO CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANO
DISEÑO CURRICULAR DEL SISTEMA EDUCATIVO BOLIVARIANO
 
Planeamiento didáctico contextualizado
Planeamiento didáctico contextualizadoPlaneamiento didáctico contextualizado
Planeamiento didáctico contextualizado
 
Manual de organización de la escuela de educación primaria
Manual de organización de la escuela de educación primaria Manual de organización de la escuela de educación primaria
Manual de organización de la escuela de educación primaria
 
Principio de individualización
Principio de individualizaciónPrincipio de individualización
Principio de individualización
 
Flexibilidad curricular
Flexibilidad curricularFlexibilidad curricular
Flexibilidad curricular
 

Similar a Proyecto de premilitar

Foro 2 Und I Informe Visita Institucional Fatima Zerpa
Foro 2 Und  I Informe Visita Institucional Fatima ZerpaForo 2 Und  I Informe Visita Institucional Fatima Zerpa
Foro 2 Und I Informe Visita Institucional Fatima Zerpaguest98932f
 
Contreras yoselina
Contreras yoselina Contreras yoselina
Contreras yoselina neydamary
 
Contreras yoselina
Contreras yoselinaContreras yoselina
Contreras yoselinaneydamary
 
Levantamiento de la información
Levantamiento de la información Levantamiento de la información
Levantamiento de la información Abilmar Marcano
 
Plan De Gestion De Uso Y Manejo De Ti Cs
Plan De Gestion De Uso Y Manejo De Ti CsPlan De Gestion De Uso Y Manejo De Ti Cs
Plan De Gestion De Uso Y Manejo De Ti Csguest7a57a5
 
APLICABLE - Manual_de_mantenimiento_2013_web.pdf
APLICABLE - Manual_de_mantenimiento_2013_web.pdfAPLICABLE - Manual_de_mantenimiento_2013_web.pdf
APLICABLE - Manual_de_mantenimiento_2013_web.pdfHernanIllanes1
 
El Levantamiento de la Información de la Institución U.E.M. "Manuel Palacio F...
El Levantamiento de la Información de la Institución U.E.M. "Manuel Palacio F...El Levantamiento de la Información de la Institución U.E.M. "Manuel Palacio F...
El Levantamiento de la Información de la Institución U.E.M. "Manuel Palacio F...Carlos Macallums
 
El levantamiento de la información
El levantamiento de la informaciónEl levantamiento de la información
El levantamiento de la información7JEGG7
 
Guia d alberto j pani
Guia d alberto j paniGuia d alberto j pani
Guia d alberto j panililomimiss13
 
Formato proyectos de aula polvillo rad 31669
Formato proyectos de aula polvillo rad 31669Formato proyectos de aula polvillo rad 31669
Formato proyectos de aula polvillo rad 31669Efrén Ingledue
 
Informe Rendicion de Cuentas Pavanita 2012
Informe Rendicion de Cuentas Pavanita 2012Informe Rendicion de Cuentas Pavanita 2012
Informe Rendicion de Cuentas Pavanita 2012amayaarias
 
Funciones del personal CAS - JEC 2017
Funciones del personal CAS - JEC 2017Funciones del personal CAS - JEC 2017
Funciones del personal CAS - JEC 2017Rode Huillca Mosquera
 
Cuenta PúBlica GestióN 2007
Cuenta PúBlica GestióN 2007Cuenta PúBlica GestióN 2007
Cuenta PúBlica GestióN 2007guest36a501
 
CUIDANDO A NUESTRO SEGUNDO HOGAR proyecto nicole2.docx
CUIDANDO A NUESTRO SEGUNDO HOGAR proyecto nicole2.docxCUIDANDO A NUESTRO SEGUNDO HOGAR proyecto nicole2.docx
CUIDANDO A NUESTRO SEGUNDO HOGAR proyecto nicole2.docxnicolenazarethflores
 
PPT COMUNITARIO LATELLA.ppt
PPT COMUNITARIO LATELLA.pptPPT COMUNITARIO LATELLA.ppt
PPT COMUNITARIO LATELLA.pptssuser383cfa
 

Similar a Proyecto de premilitar (20)

Foro 2 Und I Informe Visita Institucional Fatima Zerpa
Foro 2 Und  I Informe Visita Institucional Fatima ZerpaForo 2 Und  I Informe Visita Institucional Fatima Zerpa
Foro 2 Und I Informe Visita Institucional Fatima Zerpa
 
Contreras yoselina
Contreras yoselina Contreras yoselina
Contreras yoselina
 
Contreras yoselina
Contreras yoselinaContreras yoselina
Contreras yoselina
 
yoselina
 yoselina yoselina
yoselina
 
Levantamiento de la información
Levantamiento de la información Levantamiento de la información
Levantamiento de la información
 
Plan De Gestion De Uso Y Manejo De Ti Cs
Plan De Gestion De Uso Y Manejo De Ti CsPlan De Gestion De Uso Y Manejo De Ti Cs
Plan De Gestion De Uso Y Manejo De Ti Cs
 
APLICABLE - Manual_de_mantenimiento_2013_web.pdf
APLICABLE - Manual_de_mantenimiento_2013_web.pdfAPLICABLE - Manual_de_mantenimiento_2013_web.pdf
APLICABLE - Manual_de_mantenimiento_2013_web.pdf
 
Petitorio USACH 2015 (Actualizado al 21 de junio)
Petitorio USACH 2015 (Actualizado al 21 de junio)Petitorio USACH 2015 (Actualizado al 21 de junio)
Petitorio USACH 2015 (Actualizado al 21 de junio)
 
Diagnostico pedagógico
Diagnostico pedagógicoDiagnostico pedagógico
Diagnostico pedagógico
 
El Levantamiento de la Información de la Institución U.E.M. "Manuel Palacio F...
El Levantamiento de la Información de la Institución U.E.M. "Manuel Palacio F...El Levantamiento de la Información de la Institución U.E.M. "Manuel Palacio F...
El Levantamiento de la Información de la Institución U.E.M. "Manuel Palacio F...
 
El levantamiento de la información
El levantamiento de la informaciónEl levantamiento de la información
El levantamiento de la información
 
Guia d alberto j pani
Guia d alberto j paniGuia d alberto j pani
Guia d alberto j pani
 
PLAN GESTION RIESGOS.doc
PLAN GESTION RIESGOS.docPLAN GESTION RIESGOS.doc
PLAN GESTION RIESGOS.doc
 
Formato proyectos de aula polvillo rad 31669
Formato proyectos de aula polvillo rad 31669Formato proyectos de aula polvillo rad 31669
Formato proyectos de aula polvillo rad 31669
 
Informe Rendicion de Cuentas Pavanita 2012
Informe Rendicion de Cuentas Pavanita 2012Informe Rendicion de Cuentas Pavanita 2012
Informe Rendicion de Cuentas Pavanita 2012
 
Boletín Informativo Milagros Zevallos
Boletín Informativo Milagros ZevallosBoletín Informativo Milagros Zevallos
Boletín Informativo Milagros Zevallos
 
Funciones del personal CAS - JEC 2017
Funciones del personal CAS - JEC 2017Funciones del personal CAS - JEC 2017
Funciones del personal CAS - JEC 2017
 
Cuenta PúBlica GestióN 2007
Cuenta PúBlica GestióN 2007Cuenta PúBlica GestióN 2007
Cuenta PúBlica GestióN 2007
 
CUIDANDO A NUESTRO SEGUNDO HOGAR proyecto nicole2.docx
CUIDANDO A NUESTRO SEGUNDO HOGAR proyecto nicole2.docxCUIDANDO A NUESTRO SEGUNDO HOGAR proyecto nicole2.docx
CUIDANDO A NUESTRO SEGUNDO HOGAR proyecto nicole2.docx
 
PPT COMUNITARIO LATELLA.ppt
PPT COMUNITARIO LATELLA.pptPPT COMUNITARIO LATELLA.ppt
PPT COMUNITARIO LATELLA.ppt
 

Más de Joselyn Castañeda

Taller de estrategias didacticas basadas en la teoria cerebrall
Taller de estrategias didacticas basadas en la teoria cerebrallTaller de estrategias didacticas basadas en la teoria cerebrall
Taller de estrategias didacticas basadas en la teoria cerebrallJoselyn Castañeda
 
Métodos cualitativos noviembre 2006
Métodos cualitativos  noviembre 2006Métodos cualitativos  noviembre 2006
Métodos cualitativos noviembre 2006Joselyn Castañeda
 
Nucleos lineas mayo 2007 unidad i
Nucleos lineas mayo 2007 unidad iNucleos lineas mayo 2007 unidad i
Nucleos lineas mayo 2007 unidad iJoselyn Castañeda
 
Administracion y el presupuesto
Administracion y el presupuestoAdministracion y el presupuesto
Administracion y el presupuestoJoselyn Castañeda
 
Tipos y diseños de investigacion
Tipos y diseños de investigacionTipos y diseños de investigacion
Tipos y diseños de investigacionJoselyn Castañeda
 
Conservación ambiental (infografia)
Conservación ambiental (infografia)Conservación ambiental (infografia)
Conservación ambiental (infografia)Joselyn Castañeda
 
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)Joselyn Castañeda
 
Sistemas administrativos (mapa conceptual)
Sistemas administrativos (mapa conceptual)Sistemas administrativos (mapa conceptual)
Sistemas administrativos (mapa conceptual)Joselyn Castañeda
 
Fundamentos legales del curriculo (triptico)
Fundamentos legales del curriculo (triptico)Fundamentos legales del curriculo (triptico)
Fundamentos legales del curriculo (triptico)Joselyn Castañeda
 
Marco legal de la administración tributaria
Marco legal de la administración tributariaMarco legal de la administración tributaria
Marco legal de la administración tributariaJoselyn Castañeda
 

Más de Joselyn Castañeda (20)

Taller de estrategias didacticas basadas en la teoria cerebrall
Taller de estrategias didacticas basadas en la teoria cerebrallTaller de estrategias didacticas basadas en la teoria cerebrall
Taller de estrategias didacticas basadas en la teoria cerebrall
 
Métodos cualitativos noviembre 2006
Métodos cualitativos  noviembre 2006Métodos cualitativos  noviembre 2006
Métodos cualitativos noviembre 2006
 
Nucleos lineas mayo 2007 unidad i
Nucleos lineas mayo 2007 unidad iNucleos lineas mayo 2007 unidad i
Nucleos lineas mayo 2007 unidad i
 
Administracion y el presupuesto
Administracion y el presupuestoAdministracion y el presupuesto
Administracion y el presupuesto
 
Tipos y diseños de investigacion
Tipos y diseños de investigacionTipos y diseños de investigacion
Tipos y diseños de investigacion
 
Adminsitracion de efectivo
Adminsitracion de efectivoAdminsitracion de efectivo
Adminsitracion de efectivo
 
Planificacion normativa
Planificacion normativaPlanificacion normativa
Planificacion normativa
 
Sistema presupuestario
Sistema presupuestarioSistema presupuestario
Sistema presupuestario
 
Teoria organizacional
Teoria organizacionalTeoria organizacional
Teoria organizacional
 
Escuela d emocratica
Escuela d emocraticaEscuela d emocratica
Escuela d emocratica
 
Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Web 2.0 y jimdo
Web 2.0 y jimdoWeb 2.0 y jimdo
Web 2.0 y jimdo
 
Conservación ambiental (infografia)
Conservación ambiental (infografia)Conservación ambiental (infografia)
Conservación ambiental (infografia)
 
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
Fundamentos del curriculo (mapas conceptuales)
 
Rompecabezas (triptico)
Rompecabezas (triptico)Rompecabezas (triptico)
Rompecabezas (triptico)
 
Seguro de personas (dictico)
Seguro de personas (dictico)Seguro de personas (dictico)
Seguro de personas (dictico)
 
Sistemas administrativos (mapa conceptual)
Sistemas administrativos (mapa conceptual)Sistemas administrativos (mapa conceptual)
Sistemas administrativos (mapa conceptual)
 
Fundamentos legales del curriculo (triptico)
Fundamentos legales del curriculo (triptico)Fundamentos legales del curriculo (triptico)
Fundamentos legales del curriculo (triptico)
 
Pueblo (triptico)
Pueblo (triptico)Pueblo (triptico)
Pueblo (triptico)
 
Marco legal de la administración tributaria
Marco legal de la administración tributariaMarco legal de la administración tributaria
Marco legal de la administración tributaria
 

Último

DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIACarlos Campaña Montenegro
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 

Último (20)

DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamicaFactores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
Factores ecosistemas: interacciones, energia y dinamica
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIARAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
RAIZ CUADRADA Y CUBICA PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 

Proyecto de premilitar

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación E.T.C.N. “Eliodoro Pineda” Programa de mantenimiento para mantener y mejorar la infraestructura, equipos, mobiliarios y uniforme de la “Escuela Técnica Comercial Nacional Robinsoniana Doctor Eliodoro Pineda”. Barquisimeto, Estado Lara
  • 2. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación E.T.C.N. “Eliodoro Pineda” Barquisimeto, Estado Lara Programa de mantenimiento para mantener y mejorar la infraestructura, equipos, mobiliarios y uniforme de la “Escuela Técnica Comercial Nacional Robinsoniana Doctor Eliodoro Pineda”. Integrantes: Montes Neydimar # 03 Figueroa Maria E. # 08 Castañeta Joselyn # 10 Lucena Liliana # 22 Suárez Joselin # 26 Escalona Yulikath # 28 Cañizales Maria José # 29 5º Año Sección “B” Mención: Contabilidad Asignatura: Premilitar Profesor: Omar Valera Barquisimeto, julio del 2008.
  • 3. Planteamiento del problema: En Venezuela ha surgido muchas problemáticas y entre una de las mas grave es la educación, debido al poco desempeño de los alumnos, las malas condiciones en que se encuentras las unidades educativas, la falta de motivación, entre otras. En el estado Lara la falta de concientización y orientación con respecto a la formación ciudadana a generado un incremento en el índice de violencia no solo en la calle sino también dentro de las instituciones educativas. Así mismo origina que sus propios estudiantes empeoran las condiciones físicas que integran los establecimientos educativos. Entre esas instituciones afectadas se encuentran la “Escuela Técnica Comercial Nacional Robinsoniana Doctor Eliodoro Pineda”, la cual ha sido victima de las manifestaciones estudiantiles que arremeten contra el personal administrativo, docente, estudiantil y obrero; esto es debido a la falta de seguridad y disciplina sobre estos individuos. Dentro de la infraestructura de la institución se pueden observar el deterioro de los materiales y equipos que cada uno de nosotros (los alumnos) utilizamos, entre ellos se pueden nombrar: los pupitres, equipos de laboratorio (maquinaria de escribir, computadoras, sillas), pizarrones acrílicos, la iluminación, entre otros. Entre otras cosas podemos nombrar la falta de laboratorio de informática, practica de oficina y biología, así como también todos los equipos que lo conforman. Por otra parte se puede señalar la falta de pupitre, personal docente y administrativo, aulas, comedor, materiales deportivos, filtro o bebederos de agua, transporte público, áreas recreativas. Hay que tener el deterioro del cercado que rodea al liceo, el rayado escrito en las paredes de cada aula que conforman el liceo. Una de las problemáticas existentes es la presencia de la contaminación soníca, a raíz de la ubicación y ocupación de buhoneros a los alrededores de las instalaciones educativas, la localización tan cercana del Hospital Central Antonio Maria Pineda, que nos da grandes ventajas y desventajas, debido al ruido producido por las ambulancias que interrumpen la actividad estudiantil en las aulas de clase.
  • 4. Objetivo General: Reparar las instalaciones y concientizar a la comunidad pinedista para el mantenimiento de la infraestructura, equipos, mobiliarios y materiales de la institución. Objetivos Específicos: Reparar los daños causados por los alumnos (paredes, pupitres, ventanas…). Implementar laboratorios para asignaturas como informática, biología y practica de oficina. Reparación y donación de pupitres y mesas sillas. Construcción de un comedor. Donación de materiales deportivos. Aporte de equipos operativos propios de los laboratorios (computadoras, maquinas de escribir, material para biología…) Instalación de filtros o bebederos de agua potable. Despegue de los buhoneros que rodean nuestras instalaciones. Mantenimiento de los baños. Reparación e instalación del cercado y del techo que cubre la cancha y la entrada de la institución. Recolección de basura, ubicada alrededor del liceo y implementación de basureros. Donación de artículos de escritorio (hojas blancas, porta papeles, lapiceros, carpetas…) y de equipos de presentaciones visuales como Videowind y retroproyectores. Implementar áreas recreativas dentro de la institución. Reparar el piso de la cancha y de la entrada del instituto. Dotación de aires acondicionados para los laboratorios y para las salas múltiples (SUM). Contratación de personal docente y administrativo. Donación de e instalación de equipos de computación para las diversas oficinas que operan en la institución. Dar charlas que tengan como fin la concientizacion en cada una de las personas que conforman la comunidad pinedista. Creación de mas y nuevas normativas que tengan como objeto las sanciones para aquellas personas que dañen los equipos, materiales, instrumentos e infraestructura del plantel.
  • 5. Justificación: La renovación de la infraestructura y de lo que se encuentra dentro de ella, se realiza con la finalidad de mejorar la calidad de aprendizaje y rendimiento académico de todo el alumnado del plantel y para realizar una mejor labor por parte del personal docente, administrativo y obrero. Cabe destacar que también se realiza para cambiar la imagen que posee el liceo ante las demás unidades educativas. Debido a que la apariencia que nos de no es muy buena y si se remodela esa imagen que tiene sobre el conformaría una de las mejores instituciones educativas, no solo por su apariencia sino también por la formación y fundamentos con los que prepara a sus alumnos. Teniendo una buena disciplina, seguridad y organización tanto los alumnos como lo que conforman el personal docente, administrativo y obrero. Logrando de esta forma que los estudiantes se interesen mas en las actividades a académicas y dejen de distraerse con acciones que en vez de ayudarlos a ser unos buenos ciudadanos y profesionales lo que hacen es perjudicarlos y acercarlos mas a la delincuencia. Por otra parte es necesario reacondicionar la institución ya que esta en un estado critico de estudio con malas condiciones de aulas, baños, infraestructura, y sobre todo marginalidad estudiantil.
  • 6. Como debe ser el mantenimiento para todo: Debe ser bien orientado por los profesores, además debe contar con el soporte de de toda la comunidad pinedista, es decir, cada uno de los estudiantes, profesores, secretarias y obreros deben poner un poco de apoyo en el cuidado de los materiales, equipos y artículos con los que laboran día a día. El mantenimiento puede ser tanto colectivo como preventivo: El mantenimiento colectivo: este mantenimiento se refiere a la participación de toda la comunidad pinedista en proyecto de reacondicionar y renovar la apariencia de nuestra institución. Para lograr la participación de todos se necesitan realizar charlas y actividades a cada grado para que de esta forma los impulsen a colaborar con el bienestar de nuestro plantel. Las actividades pueden ser otorgar un día de clases para reparar los pupitres dañados y pintar el liceo colaborar monetariamente para mandar a reparar todos los equipos de laboratorios y oficinas, hacer participaciones de limpieza en áreas como la cancha, jardines, baños. El Mantenimiento preventivo: este se realiza con el fin de evitar que el plantel vuelva a deteriorarse. Para realiza el mantenimiento preventivo se pueden asignar a cada sección un problema que tenga la institución ese grupo estudiantil debe cerciorarse de es hacer un revisión semanal o mensual de las condiciones en que se encuentre la problemática asignada. Por otra parta los equipos de laboratorio deben tener un cuidado riguroso ya que se pueden dañar por solo introducir un CD, antes de introducir al en los equipos se debe cerciorar que no posean virus, se debe evitar comer sobre estos para no desamar comida que afecte los circuitos. Los baños, bebederos, jardines, aulas y oficinas deben ser aseados diariamente hasta 3 veces al día para evitar acumular basura o tapar las cañerías. También se deben aplicar normativas que impidan que los estudiantes quieran destruir deteriorar las instalaciones del plantel y por último se deben elaborar charlas para Concientizar a los educados a no perjudicar los recursos que poseen para el desarrollo de su bienestar educativo.
  • 7. Aspectos legales: A todos los alumnos que irrespeten las normativas de la institución se le deben aplicar una sanción ya sea leve o grave, esto va a depender de la gravedad de la acción cometida por el estudiante. Las sanciones leves son acciones que aplican cuando el alumno ha cometido una falta ligara como: Tener una mala conducta en el aula de clase. Rayar paredes. Deteriorar baños y filtros de agua. Dañar equipos de laboratorio. Dañar los mobiliarios de estudio como pupitres, pizarras, escritorios, mesas sillas, entre otros. Alterar notas en la carpeta. A este tipo de acciones se le puede aplicar como sanción las siguientes opciones: Pintar la pared, pupitres escritorio, o equipo rallado. Colaborar con la limpieza del liceo. Dar charlas sobre como debe ser el comportamiento en el aula de clase. Reparar los pupitres o mobiliario dañado. Las sanciones graves son aquellas que tiene un alto rango de gravedad como: Consumir bebidas alcohólicas o drogas dentro de la institución. Trae armas blancas o de fuego al plantel Destruir la infraestructura (quebrar fluorescente, ventanas, equipos de laboratorio como maquina de escribir y computadoras, destruir el cercado, etc., al participar en manifestaciones delictivas (protestas estudiantiles). Quemar aulas de clases, baños o moperos. Tomar el liceo como protesta estudiantil. Robar materiales deportivos (balones, colchonetas, mallas, etc.) Alterar notas de un profesor. Estas sanciones se les castiga con las siguientes acciones: Expulsión por temporal de la institución. Citación de los representantes. Levantamiento de actas en el libro de vida. Reparar la infraestructura dañada. Mandar arreglar los equipos que se han dañado.
  • 8. Posibles soluciones. Para solucionar la problemática actual de la “Escuela Técnica Comercial Nacional Robinsoniana Doctor Eliodoro Pineda” es necesario tomar una serie de medidas drásticas e inmediatas, debido a que sino se elaboran pude generar consecuencias graves posteriormente como el empeoramiento de las condiciones de estudio, y el alto incremento en la indisciplina y delincuencia en la institución. Y d esta forma se perdería la imagen que tenemos ante los demás planteles educativos. Por otra parte si logramos nuestro objetivo de cambiar la apariencia del liceo no solo en infraestructura sino también en condiciones de estudio y conducta disciplinada seres un ejemplo a seguir, ya que seriamos un liceo con las mejores condiciones de estudio y que impulsa a los estudiantes a llevar una vida educada y respetuosa. Así también estimulamos a los educados a preocuparse por el cuidado de todos los materiales equipos y artículos que de alguna u otra forma les pertenece y les ayudan a prepararse debidamente como bachilleres y técnicos, a incrementar su promedio académico. Generando así ciudadanos profesionales y decentes que inspiran a llevar el desarrollo educativo y económico de Venezuela a un nivel máximo donde todas las instituciones educativas bien sean colegios, liceo, o escuelas técnicas, seguían de nuestro ejemplo de rendimiento y conducta estudiantil. Teniendo como objetivo una sociedad venezolana responsable de sus actos y baja en marginalidad y delincuencia.
  • 9. Trabajo de campo Es una frase sencilla, un concepto familiar que todos creemos conocer, entendido como “la talacha” de recorrer las calles para recoger información, resulta un elemento fundamental para determinar la calidad de los datos en que se basan hallazgos, conclusiones o propuestas de un estudio. Todas las ciencias sociales comparten al trabajo de campo como herramienta: etnólogos y antropólogos “hacen campo” cuando registran usos y costumbres de pueblos, cuando indagan los orígenes de manifestaciones culturales, cuando sistematizan datos sobre interacciones entre grupos. Sociólogos, politólogos y psicólogos sociales “hacen campo” cuando a través de observación directa, encuestas o entrevistas, analizan valores, actitudes, redes de relación al interior de grupos y entre ellos, preferencias electorales y conductas sociales. Y también “hacen campo” economistas y mercadólogos cuando comparan precios, niveles de consumo, preferencia por productos y servicios, y satisfacción con ellos, por ejemplo. Otras ramas técnicas también requieren del trabajo de campo que realizan, por ejemplo, topólogos e ingenieros al hacer el levantamiento de un terreno, o medir niveles y distancias para trazar carreteras. También el de los biólogos que toman muestras de flora o fauna, aguas o suelos para analizar el entorno. Frente a tan amplia diversidad de actividades, podríamos preguntarnos ¿qué tienen en común para ser llamadas “trabajo de campo?” Todas ellas se traducen, en última instancia, en recoger datos con diversas técnicas directamente de la fuente de estudio, generalmente acerca de características, fenómenos o comportamientos que no son construíbles en un laboratorio. Constituye un método experimental, de prueba de hipótesis, de alimentación de modelos teóricos, o de simple obtención de datos específicos para responder preguntas concretas. En cualquiera de sus aplicaciones, la calidad de los datos que se obtengan depende en buena medida del diseño metodológico, –del que deriva la selección de la técnica específica de trabajo de campo adecuada al tipo de fenómeno en estudio, y en otra medida, también depende de la correcta aplicación de la técnica elegida por personal calificado, debidamente supervisado. No puede perderse de vista, sin embargo, que en todo proceso de investigación para el resultado final son también determinantes tanto la definición precisa del problema y la identificación de las variables pertinentes a investigar, como la sólida selección o construcción de los instrumentos a utilizar en el trabajo de campo. Frente a objetivos bien definidos, con variables relevantes a investigar claramente identificadas, y con instrumentos adecuadamente seleccionados o diseñados para esos propósitos, obviamente, la calidad del trabajo de campo puede determinar el éxito o fracaso de un estudio. Pero más allá de los resultados concretos de cualquier estudio, y especialmente en las ciencias sociales, un trabajo de campo de calidad constituye una “prueba de realidad”, una validación, en la práctica, de hipótesis y modelos teóricos, un sólido sustento de conclusiones, o una fuente invaluable de inesperados hallazgos.
  • 10. Técnicas del trabajo de campo. La Investigación de Mercados comparte con las diversas disciplinas sociales, las mismas técnicas básicas de trabajo de campo, que con distintos nombres se utilizan en variados tipos de estudios, y que esencialmente pueden diferenciarse entre técnicas cuantitativas y técnicas cualitativas, con sus propias ventajas y limitaciones, que se usan con propósitos distintos pero que con frecuencia son mutuamente complementarias. El ejemplo típico de una técnica cuantitativa es la encuesta: un cuestionario estructurado que se aplica a una muestra representativa del o los segmentos de población que se buscan investigar. El uso de preguntas idénticas, en el mismo orden o con el mismo patrón de rotación de reactivos, con técnicas uniformes de aproximación, lectura, manejo del cuestionario y neutralidad por parte del entrevistador, y con una selección de los entrevistados con riguroso apego a criterios estadísticos, permite establecer conclusiones o predicciones generalizables al total de la población representada en la muestra con márgenes de error medidos con precisión y aceptables según el tipo de predicción que se busca. El uso de técnicas cuantitativas cuenta, entonces, con evidentes ventajas para ponderar decisiones. Pese a que la mayoría de los cuestionarios que se aplican en encuestas, incluyen algunas “preguntas abiertas”, típicamente la pregunta "¿por qué?", que bien explorada, puede dar indicios para enriquecer el análisis de los datos numéricos. El uso de una técnica cuantitativa limita las posibilidades de analizar a fondo las reacciones, asociaciones, estilos de percepción, o posibles ajustes aportados por los entrevistados. De las técnicas cualitativas, el ejemplo típico es el de grupos de enfoque: reuniones de grupos reducidos, generalmente homogéneos, de personas con el perfil de los segmentos de la población en estudio, que conducidos por un moderador conforme a una guía, facilitan la expresión espontánea de los participantes en su propio lenguaje y permiten además, identificar aspectos que generan consensos o disensos, y enriquecer con matices y posibles variantes el análisis del tema en estudio. Por su propia naturaleza, este tipo de estudios no permite predicciones numéricas, ni tiene validez estadística, pero aporta en cambio valiosa información a profundidad, imposible de obtener con las técnicas cuantitativas. Las ventajas de usar ambas técnicas en combinación, resultan evidentes.
  • 11. Independientemente de su clasificación como cualitativas o cuantitativas, las técnicas de trabajo de campo en ciencias sociales pueden agruparse en: Estructurada Abierta Ejemplos: No Participante Participante (Cuestionario) (Dirigida, a Profundidad) - Grupos de enfoque - Simulaciones, “rol playing (Registro sin Interacción) (Registro con Interacción) - Panel de Expertos También entre las técnicas cualitativas se encuentra un equivalente del cuestionario estructurado: La entrevista individual abierta, a profundidad, que se realiza en forma de charla pero con una guía de tópicos, y que resulta particularmente útil para incorporar en un estudio las opiniones de personas con un perfil altamente selectivo, como pueden ser especialistas en un tema, o ejecutivos de alto nivel. Puede ser participante, en la que el investigador de campo observa y registra conforme a guías, eventos en los que interactúa como cualquier otro individuo involucrado, o no participante, como observación pasiva, sin ninguna interacción del investigador de campo con el fenómeno observado.