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PROYECTO DE GRADO
1. DESARROLLO
1.1 Análisis Situacional:
FORTALEZAS
* Buena calidad del producto y a
bajo precio
* Clientela fija
* Buen trato a los clientes
DEBILIDADES
* Falta de compromiso en el
personal.
* Falta de publicidad
* Falta de personal
OPORTUNIDADES
* Aumento de la clientela.
* Oportunidades de trabajo
* Aumento de produccion
AMENAZAS
* Nuevos competidores
* Baja calidad
* Perdida de la clientela
F.O.D.A
1.2 Misión: Satisfacer adecuadamente la creciente
demanda del mercado consumidor integrado por
niños jóvenes y adultos de la Parroquia de San
Antonio
1.3 Visión: Nosotros en el futuro vemos a nuestro
negocio con 2 o 3 sucursales los cuales van a
satisfacer a la población su necesidad de refrescarse
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivos generales
Producir y comercializar un producto de calidad, delicioso, refrescante y
nutritivo, utilizando productos nacionales para satisfacer la creciente demanda
del mercado.
2.2 Objetivos específicos
• Poner en práctica los conocimientos adquiridos en los tres años del
bachillerato.
• Elaborar los bolos de leche con productos naturales económicos y de calidad
• Utilizar mano de obra ecuatoriana eficiente
3. JUSTIFICACION
• En la Parroquia de San Antonio de Pichincha existe un clima cálido seco y
debido a las altas temperaturas la gente necesita estar hidratada por esa razón
hemos decidido realizar los “NUTRIBOLOS” que va ayudar a satisfacer esta
necesidad.
• Nuestro proyecto está en caminado a elaborar y comercializar con el fin de
satisfacer esta gran demanda.
4. Estudio de mercado
4.1. Segmentación de mercado
4.1. Análisis situacional
Encuesta
Nuestra encuesta fue realizada a 125 personas y los
resultados fueron los siguientes:
• 1. ¿Has probado los bolos de leche?
• Si no
• 2. ¿Te gusta los bolos de leche?
• Si no
• 3. ¿Qué precio estaría dispuesto a pagar por nuestro producto?
• 0,15 0,20 0,25
• 4. ¿Elija cuál de estos sabores le gustaría que agreguemos a los bolos?
• Chocolate vainilla
4.1.1. Productos a comercializar
• Nuestro producto son los “NUTRIBOLOS” el cual tienen los sabores vainilla
y chocolate
4.1.2. Clientes:
• Persona que compra en una tienda o utiliza los servicios de un
establecimiento
Clientes reales:
Nombre: Ubicación: Contacto:
Estudiantes del colegio UETMM Mitad del Mundo
Familiares
Clientes potenciales:
Nombre: Ubicación: Contacto:
Estudiantes del colegio Pomasqui Pomasqui
4.1.3. Competencia:
• Es la rivalidad existente por otros negocios en el mercado que ofrezcan
productos o servicios iguales o similares a los tuyos
Competid
ores Ubicación
Precio
competencia
Debilida
des
Fortalez
as
Bonice
calle 21 de
marzo al
frente de
la
institución
0,15 ctvs
Son
hechos
de agua
y
colorant
e
Su
producci
ón es
mayor
4.2. Necesidades y requerimientos
Necesidades y Requerimientos
Materias primas
Descripción cantidad proveedor
Leche 40 litros Señora MaríaVaca
Ricacao 200 ML Víveres El costo
Azúcar 20 libas Víveres El costo
Canela 5 libras Víveres El costo
Esencia de vainilla 1 frasco Víveres El costo
Suministros
Descripción cantidad proveedor
Ollas 1
Cernidor 2
Curiosidades
Esteban
Fundas de bolos 600
Curiosidades
Esteban
utensilio de madera 1
Maquinarias y Equipos
Descripción Operación que realiza
Cocina
Hervir la leche con los
ingredientes
5. Plan de marketing
5.1. Precio
• Es la cantidad de dinero que debe ser dado a cambio de un bien o servicio.
Producto Precio de
venta
Precio
competencia
Percepción del
consumidor
NUTRIBOL
O
0,15 ctvs 0,15 ctvs Es un precio
cómodo ni tan
caro ni tan
barato
5.2 producto
• Es el conjunto de atributos físicos y tangibles reunidos en una forma
identificable que se ofrece en el mercado.
Producto Características Funciones Beneficios
“NUTRIBOLO
S.A”
Hechos de leche
natural y
sabores únicos
Refrescar y nutrir Brinda calcio para
los huesos y fosforo
para el cerebro
5.3. Distribución y ubicación
Canal de distribución.- es la ruta tomada por la propiedad de
las mercaderías a medida que este se mueva, desde el productor
hasta el consumidor final.
Ubicación
La venta de los “NUTRIBOLOS” es en la heladería
“KOKITOS” que se encuentra en la calle 21 de marzo y
Daniel Cevallos.
5.4. Publicidad
• Forma de comunicación que anuncia y da a conocer un producto o servicio.
Persona Encargada de la
promoción y publicidad
Actividades
Jefe de marketing: Luis loor Repartió volantes a los
estudiantes, realizo publicidad a
través de hacer probar los bolos
a sus conocidos y vecinos
5.5. Plan de acción
Cronograma de actividades
• Plan de negocios (Bolos Don Lucho)
Fecha Actividad Recursos Responsables
22 septiembre-2014 Elección del tema del
proyecto de grado.
Hojas de
información de los
diferentes temas.
Sr Dario Chipantasig
Sr Bryan Pino
Sr Luis Loor
Licdo. Pablo Andrade
15-enero -2015 Aprobación del proyecto de
grado.
Documento de aprobación. Dario Chipantasig
Bryan Pino
Luis Loor
Dra. Graice Burbano
12-febrero-2015 Inicio del proyecto de grado. Computadoras, impresora,
internet
Sr DarioChipantasig
Sr Bryan Pino
Sr Luis Loor
25-de febrero-2015 Realizamos la Encuesta para
comenzar a elaborar los Bolos
Don Lucho
Impresora Sr DarioChipantasig
Sr Bryan Pino
Sr Luis Loor
03-marzo-2015 Compra de ingredientes para la
elaboración de los bolos de leche
Dinero, transporte Sr DarioChipantasig
Sr Bryan Pino
Sr Luis Loor
12-marco -2015 Elaboración de los Bolos Don
Lucho
Ollas, utensilios de cocina,
refrigerador, fundas de bolos,
Sr DarioChipantasig
Sr Bryan Pino
Sr Luis Loor
13-marzo-2015 Venta de los Bolos Don Lucho. Los medios publicitarios,
transporte
DarioChipantasig
Bryan Pino
Luis Loor
10-abril-2015 Realización de la caratula,
dedicatoria, agradecimiento,
introducción y el índice del
proyecto
La computadora, el internet,
flash memory
Sr DarioChipantasig
Sr Bryan Pino
Sr Luis Loor
20-abril 2015 Presentación del borrador del
proyecto de grado al tutor
responsable.
La computadora, el internet,
flash memory
Sr DarioChipantasig
Sr Bryan Pino
Sr Luis Loor
6. Organización de la Producción
6.1. Estructura organizativa
Funciones del Gerente
• Se encarga de supervisar a los gerentes de área.
• Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder
solucionarla.
• Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean.
• Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento de
la empresa o negocio.
• Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas.
• Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.
• Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio
funcione con éxito.
• http://10ejemplos.com/10-ejemplos-de-funciones-de-un-gerente
Funciones del contador
• Clasificar, registrar, analizar e interpretar la información financiera de
conformidad con el plan de cuentas establecido para Fondos de Empleados.
• Preparar y certificar los estados financieros de fin de ejercicio con sus
correspondientes notas, de conformidad con lo establecido en las normas
vigentes..
• Cumplir y hacer cumplir todas las recomendaciones de tipo contable,
administrativo y fiscal, formuladas por el Contralor Interno, Asesor fiscal /
financiero.
• Revisar y comparar gastos semanales
http://www.lfbogota.com/IMG/pdf/lf_-_manual_de_funciones_contador.pdf
http://pymex.pe/liderazgo/capacitacion/funciones-y-responsabilidades-del-
contador
Funciones del jefe de producción
• Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en
producto terminado.
• Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso productivo
durante el ejercicio de sus funciones.
• Vela por la calidad de todos los productos fabricados.
• Organizar y planificar la producción de la empresa.
• Es responsable de las existencias de materia prima, material de empaque y
productos en proceso durante el desempeño de sus funciones.
http://www.bumeran.com.ve/empleos/jefe-de-produccion-1001012421.html
http://es.slideshare.net/vntysk/manual-de-funciones-y-procedimientos-ejemplos
Funciones del Jefe de Marketing
• Elaborar, controlar y gestionar el presupuesto del departamento garantizando la
optimización del mismo
• Control, medición y análisis cualitativo y cuantitativo de las acciones promocionales
ejecutadas o previstas.
• Identificar, estudiar y analizar al comprador y/o usuario del producto de la compañía,
dirigiendo hacia él todos los esfuerzos de marketing.
• Gestión del equipo bajo su responsabilidad.
http://www.michaelpage.es/content.html?subsectionid=10701
6.1. Estrategia de Producción
Producto:
NUTRIBOLOS
Volumen de ventas semanales:
140 bolos
Problemas en los procesos
En la segunda semana nos retrasamos en la
producción de nuestro producto porque nuestro
proveedor de la leche no nos entregó a tiempo
¿Cómo se pudo resolver estos procesos?
Decidimos cambiar de proveedor el cual nos entregó a
tiempo la leche
Estrategia de precios
La estrategia que utilizamos fue la de descremado que consiste en fijar un precio inicial
elevado a un producto nuevo para que sea adquirido por aquellos compradores que
realmente desean el producto y tienen la capacidad económica para hacerlo. Una vez
satisfecha la demanda de ese segmento y/o conforme el producto avanza por su ciclo de
vida, se va reduciendo el precio para aprovechar otros segmentos más sensibles al
precio.
http://www.promonegocios.net/precio/estrategias-precios.html
6.2. Proveedores
Proveedores Producto Ventajas
o Sra. María
Vaca
o Víveres El
costo
o Bazar
“Curiosidades
Esteban”
o Leche
o Azúcar, canela,
Ricacao, esencia
de vainilla,
o Fundas para
bolos
o Económica y
producto natural
si agregar agua
o Precios
económicos y de
calidad
o Precios bajos

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Proyecto de-grado

  • 3. FORTALEZAS * Buena calidad del producto y a bajo precio * Clientela fija * Buen trato a los clientes DEBILIDADES * Falta de compromiso en el personal. * Falta de publicidad * Falta de personal OPORTUNIDADES * Aumento de la clientela. * Oportunidades de trabajo * Aumento de produccion AMENAZAS * Nuevos competidores * Baja calidad * Perdida de la clientela F.O.D.A
  • 4. 1.2 Misión: Satisfacer adecuadamente la creciente demanda del mercado consumidor integrado por niños jóvenes y adultos de la Parroquia de San Antonio
  • 5. 1.3 Visión: Nosotros en el futuro vemos a nuestro negocio con 2 o 3 sucursales los cuales van a satisfacer a la población su necesidad de refrescarse
  • 6. 2. OBJETIVOS 2.1 Objetivos generales Producir y comercializar un producto de calidad, delicioso, refrescante y nutritivo, utilizando productos nacionales para satisfacer la creciente demanda del mercado.
  • 7. 2.2 Objetivos específicos • Poner en práctica los conocimientos adquiridos en los tres años del bachillerato. • Elaborar los bolos de leche con productos naturales económicos y de calidad • Utilizar mano de obra ecuatoriana eficiente
  • 8. 3. JUSTIFICACION • En la Parroquia de San Antonio de Pichincha existe un clima cálido seco y debido a las altas temperaturas la gente necesita estar hidratada por esa razón hemos decidido realizar los “NUTRIBOLOS” que va ayudar a satisfacer esta necesidad. • Nuestro proyecto está en caminado a elaborar y comercializar con el fin de satisfacer esta gran demanda.
  • 9. 4. Estudio de mercado 4.1. Segmentación de mercado 4.1. Análisis situacional
  • 10. Encuesta Nuestra encuesta fue realizada a 125 personas y los resultados fueron los siguientes:
  • 11. • 1. ¿Has probado los bolos de leche? • Si no • 2. ¿Te gusta los bolos de leche? • Si no • 3. ¿Qué precio estaría dispuesto a pagar por nuestro producto? • 0,15 0,20 0,25 • 4. ¿Elija cuál de estos sabores le gustaría que agreguemos a los bolos? • Chocolate vainilla
  • 12. 4.1.1. Productos a comercializar • Nuestro producto son los “NUTRIBOLOS” el cual tienen los sabores vainilla y chocolate
  • 13. 4.1.2. Clientes: • Persona que compra en una tienda o utiliza los servicios de un establecimiento Clientes reales: Nombre: Ubicación: Contacto: Estudiantes del colegio UETMM Mitad del Mundo Familiares Clientes potenciales: Nombre: Ubicación: Contacto: Estudiantes del colegio Pomasqui Pomasqui
  • 14. 4.1.3. Competencia: • Es la rivalidad existente por otros negocios en el mercado que ofrezcan productos o servicios iguales o similares a los tuyos Competid ores Ubicación Precio competencia Debilida des Fortalez as Bonice calle 21 de marzo al frente de la institución 0,15 ctvs Son hechos de agua y colorant e Su producci ón es mayor
  • 15. 4.2. Necesidades y requerimientos Necesidades y Requerimientos Materias primas Descripción cantidad proveedor Leche 40 litros Señora MaríaVaca Ricacao 200 ML Víveres El costo Azúcar 20 libas Víveres El costo Canela 5 libras Víveres El costo Esencia de vainilla 1 frasco Víveres El costo Suministros Descripción cantidad proveedor Ollas 1 Cernidor 2 Curiosidades Esteban Fundas de bolos 600 Curiosidades Esteban utensilio de madera 1 Maquinarias y Equipos Descripción Operación que realiza Cocina Hervir la leche con los ingredientes
  • 16. 5. Plan de marketing 5.1. Precio • Es la cantidad de dinero que debe ser dado a cambio de un bien o servicio. Producto Precio de venta Precio competencia Percepción del consumidor NUTRIBOL O 0,15 ctvs 0,15 ctvs Es un precio cómodo ni tan caro ni tan barato
  • 17. 5.2 producto • Es el conjunto de atributos físicos y tangibles reunidos en una forma identificable que se ofrece en el mercado. Producto Características Funciones Beneficios “NUTRIBOLO S.A” Hechos de leche natural y sabores únicos Refrescar y nutrir Brinda calcio para los huesos y fosforo para el cerebro
  • 18. 5.3. Distribución y ubicación Canal de distribución.- es la ruta tomada por la propiedad de las mercaderías a medida que este se mueva, desde el productor hasta el consumidor final.
  • 19. Ubicación La venta de los “NUTRIBOLOS” es en la heladería “KOKITOS” que se encuentra en la calle 21 de marzo y Daniel Cevallos.
  • 20. 5.4. Publicidad • Forma de comunicación que anuncia y da a conocer un producto o servicio. Persona Encargada de la promoción y publicidad Actividades Jefe de marketing: Luis loor Repartió volantes a los estudiantes, realizo publicidad a través de hacer probar los bolos a sus conocidos y vecinos
  • 21. 5.5. Plan de acción Cronograma de actividades • Plan de negocios (Bolos Don Lucho) Fecha Actividad Recursos Responsables 22 septiembre-2014 Elección del tema del proyecto de grado. Hojas de información de los diferentes temas. Sr Dario Chipantasig Sr Bryan Pino Sr Luis Loor Licdo. Pablo Andrade
  • 22. 15-enero -2015 Aprobación del proyecto de grado. Documento de aprobación. Dario Chipantasig Bryan Pino Luis Loor Dra. Graice Burbano 12-febrero-2015 Inicio del proyecto de grado. Computadoras, impresora, internet Sr DarioChipantasig Sr Bryan Pino Sr Luis Loor 25-de febrero-2015 Realizamos la Encuesta para comenzar a elaborar los Bolos Don Lucho Impresora Sr DarioChipantasig Sr Bryan Pino Sr Luis Loor 03-marzo-2015 Compra de ingredientes para la elaboración de los bolos de leche Dinero, transporte Sr DarioChipantasig Sr Bryan Pino Sr Luis Loor 12-marco -2015 Elaboración de los Bolos Don Lucho Ollas, utensilios de cocina, refrigerador, fundas de bolos, Sr DarioChipantasig Sr Bryan Pino Sr Luis Loor 13-marzo-2015 Venta de los Bolos Don Lucho. Los medios publicitarios, transporte DarioChipantasig Bryan Pino Luis Loor 10-abril-2015 Realización de la caratula, dedicatoria, agradecimiento, introducción y el índice del proyecto La computadora, el internet, flash memory Sr DarioChipantasig Sr Bryan Pino Sr Luis Loor 20-abril 2015 Presentación del borrador del proyecto de grado al tutor responsable. La computadora, el internet, flash memory Sr DarioChipantasig Sr Bryan Pino Sr Luis Loor
  • 23. 6. Organización de la Producción 6.1. Estructura organizativa
  • 24. Funciones del Gerente • Se encarga de supervisar a los gerentes de área. • Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla. • Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean. • Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento de la empresa o negocio. • Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas. • Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio. • Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio funcione con éxito. • http://10ejemplos.com/10-ejemplos-de-funciones-de-un-gerente
  • 25. Funciones del contador • Clasificar, registrar, analizar e interpretar la información financiera de conformidad con el plan de cuentas establecido para Fondos de Empleados. • Preparar y certificar los estados financieros de fin de ejercicio con sus correspondientes notas, de conformidad con lo establecido en las normas vigentes.. • Cumplir y hacer cumplir todas las recomendaciones de tipo contable, administrativo y fiscal, formuladas por el Contralor Interno, Asesor fiscal / financiero. • Revisar y comparar gastos semanales http://www.lfbogota.com/IMG/pdf/lf_-_manual_de_funciones_contador.pdf http://pymex.pe/liderazgo/capacitacion/funciones-y-responsabilidades-del- contador
  • 26. Funciones del jefe de producción • Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en producto terminado. • Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso productivo durante el ejercicio de sus funciones. • Vela por la calidad de todos los productos fabricados. • Organizar y planificar la producción de la empresa. • Es responsable de las existencias de materia prima, material de empaque y productos en proceso durante el desempeño de sus funciones. http://www.bumeran.com.ve/empleos/jefe-de-produccion-1001012421.html http://es.slideshare.net/vntysk/manual-de-funciones-y-procedimientos-ejemplos
  • 27. Funciones del Jefe de Marketing • Elaborar, controlar y gestionar el presupuesto del departamento garantizando la optimización del mismo • Control, medición y análisis cualitativo y cuantitativo de las acciones promocionales ejecutadas o previstas. • Identificar, estudiar y analizar al comprador y/o usuario del producto de la compañía, dirigiendo hacia él todos los esfuerzos de marketing. • Gestión del equipo bajo su responsabilidad. http://www.michaelpage.es/content.html?subsectionid=10701
  • 28. 6.1. Estrategia de Producción Producto: NUTRIBOLOS Volumen de ventas semanales: 140 bolos
  • 29. Problemas en los procesos En la segunda semana nos retrasamos en la producción de nuestro producto porque nuestro proveedor de la leche no nos entregó a tiempo
  • 30. ¿Cómo se pudo resolver estos procesos? Decidimos cambiar de proveedor el cual nos entregó a tiempo la leche
  • 31. Estrategia de precios La estrategia que utilizamos fue la de descremado que consiste en fijar un precio inicial elevado a un producto nuevo para que sea adquirido por aquellos compradores que realmente desean el producto y tienen la capacidad económica para hacerlo. Una vez satisfecha la demanda de ese segmento y/o conforme el producto avanza por su ciclo de vida, se va reduciendo el precio para aprovechar otros segmentos más sensibles al precio. http://www.promonegocios.net/precio/estrategias-precios.html
  • 32. 6.2. Proveedores Proveedores Producto Ventajas o Sra. María Vaca o Víveres El costo o Bazar “Curiosidades Esteban” o Leche o Azúcar, canela, Ricacao, esencia de vainilla, o Fundas para bolos o Económica y producto natural si agregar agua o Precios económicos y de calidad o Precios bajos