1. ¿Qué es un proyecto? Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema q tiene q resolver, entre muchas una necesidad humana . En esta forma puede haber diferentes ideas, inversiones de diversos monto, tecnología con diversos enfoques, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser humano en todas sus facetas .

3. Evaluación de proyectos La evaluación de proyectos es un proceso por el cual determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado imprevisto en su planificación. Es decir, se intenta conocer q tanto un proyecto ha logrado cumplir el objetivo o bien que tanta capacidad poseería para cumplirlos.

4. Criterios utilizadosparaevaluarpoyectos En sus distintos tipos contempla una serie, de criterios base que permite establecer sus concluciones. En funcion del campo, empresa u organizacion de que se trate, es que se emplearan u organizacion de que se trate, esque se emplearan una serie de criterios u otro que se guardenrelacion con los objetivos estrategicos que se persigan

5. Criterios utilizadosparaevaluarpoyectos Pertinecia o relevancia Observar la congruenciaenre los obgetivos del proyecto y las necesidadesidentificadas y los intereses de la poblacion e instituciones (consenso social). Se observaespecialmente en la evaluacion ex-ante perotambien en los demas tipos de evaluacion Eficacia Es el grado en que se hancumplido los obgetivos. Se observa en las evaluaciones de tipo continua y ex-post.

6. Criterios utilizadosparaevaluarpoyectos Eficiencia Indica el metodo en que se hanorganizado y empleado los recursossdisponibles en la implementacion del proyecto. Este criterio es usual en el analisiscosto-beneficiorealizado en la evaluacion ex-ante. Sostenibilidad Establece la medida en que la poblacion y las institucionesmantienevigentes los cambioslogradospor el proyecto una vez en este ha finalizado.sueleconsiderarse en las evaluaciones de inpacto.

7. Requisitos que debencumplir una buenaevaluacion de proyectos Toda evaluaciondebecumpliralgunosrequisitosmetodologicosparagarantizar que la informacion que generepueda ser usada en la toma de decisiones. Asi, se espera que todo de evaluacion sea: Objetivo Debemedirse y analizarse los hechosdefinidostal y como se presentan Imparcial La generacion de conclusiones del proceso de evaluaciondebe ser neutral, transparente e imparcial

8. Requisitos que debencumplir una buenaevaluacion de proyectos Valido Devemedirse lo que se ha planificadomedir, respetando las definicionesestablecidas. Confiable Las mediciones y observacionesdeben ser registradasadecuadamente. Preferentementerecurrido a verificaciones in-situ Creible Todas las partesinvolucradas en el proyecto deventenerconfianza en la indoneidad e imparcialidad de los responsables de la evaluacion.

9. Metodos de evaluacion de proyectos Evaluacioneconomicoprivada Incluye los siguientescoeficientes: Tirt- tasainterna de retorno sin finanaciamiento Tirt – tasainterna de retorno con financiamiento Van valor actual neto con determinadatasa de corte B/C relacionbeneficio-costo con determinadatasa de corte

10. Metodos de evaluacion de proyectos Este criterioabarca los componentes de la invercionfija, el capital de operacion y los gastosprevios a la produccion. La razon B/C tienediferencias en los costos de operacionya que incluye la deprecicion e intereses Se calcula la tir sin financiamiento es cuandoexisteninvercionesposteriores en el primer, segundo o terceraño y suflujoeconomicodevesometerse ala actualizacion.

11. Metodos de evaluacion de proyectos El VAN se calcula utilizando los valores de flujo neto de fondos iguales (=) ala utilidad después de impuesto mas depreciación de activos fijos mas amortización de activos diferidos, y multiplicándolo con los valores correspondientes ala tasa de corte elegida, que corresponde al costo de oportunidades de capital (COC) Finalmente, la razón B/C comprende a los beneficiosneto: lasventas anuales sin depreciación Mientras los costos tienen solo la inversión .