Este documento resume los principales aspectos del proceso de reclutamiento y selección de personal en una organización. Explica que el reclutamiento implica atraer a candidatos calificados para cubrir vacantes, mientras que la selección implica elegir entre los candidatos reclutados evaluando sus capacidades. Describe algunas fuentes comunes de candidatos, como empleados actuales, agencias de empleo e instituciones educativas. También cubre etapas clave como el análisis de puestos, pruebas de idoneidad, entrevistas y

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN MARACAIBO
REALIZADO POR:
ELIXIDO GONZÁLEZ
C. I.: V.- 20.944754
MARACAIBO, ENERO DE 2017
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL

2. el proceso de atraer individuos
oportunamente en suficiente número
y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleo
en la organización
se trata de cubrir la vacante mediante
la reubicación de los colaboradores
de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promoción
Ascendidos
•Es una gran motivación
•Es mas conveniente para la empresa
•Es mas económico
•Es mas rápido
•Desarrolla una sana competencia
•Limita a la empresa en
cuanto a talento
disponible
•Perdida de autoridad
•Dar un ascenso solo por
motivos de antigüedad.
•El principio de Peter
podría aparecer.
•Imposibilidad de
regresar a el puesto
anterior.
•La depresión y rotación
Es el procedimientos para
evaluar y medir las
capacidades de los
candidatos.
Tenemos las siguientes
fuentes: Candidatos
espontáneos,
recomendaciones de los
empleados de la
empresa, anuncios de
prensa, agencias de
empleos tradicionales,
instituciones educativas
•Enriquece a la empresa con
ideas nuevas y experiencia.
•Aprovechar inversiones en
capacitación y desarrollo.
•Es mas costoso
•Es menos seguro
•Frustración del
personal interno.

3. Selección del personal:
Es el proceso para elegir
entre las personas
reclutadas, aquellas que
son idóneas para cubrir
las vacantes de la
empresa.
Reclutamiento: es el
proceso de identificar
a candidatos
capacitados para
cubrir las vacantes que
surjan en una
empresa.
Reclutamiento y selección
del personal
Proceso de selección: el
proceso de selección
del personal varia
según el requerimiento
de una empresa, pero
en general consta de
tres etapa.
1. Recepción de
solicitudes
2. Pruebas de
idoneidad. 3.
Entrevista de selección
Análisis de puestos: es aquí
donde se determinan los
deberes y la naturaleza de
los puestos y los tipos de
personas que deben ser
contratadas para el puesto.
Métodos específicos de
selección del personal:
los instrumentos mas
comunes son las
pruebas escritas y las
que simulan el
desempeño ademas de
las entrevistas.
La entrevista en la selección
del personal: existen dos tipos
de entrevista la inestructurada
y la estructurada. En la
primera el entrevistador
puede hacer diferente
preguntas a los entrevistado,
en la segunda hace pregunta
estándares a tos los
entrevistados.
Referencia y cartas de
recomendación: la mayoría
de las empresas tratan de
verificar los antecedentes de
y las referencias de los
solicitantes de empleos, por
dos motivos, uno para
verificar la exactitud de la
informacion y la otra por si
poseen un pasado negativo.