Integrantes: Karla Flores Dalton Castillo Leslye Palma Jordy Orellana Margarita Torres

1. Universidad Nacional de Loja
Facultad Juidica Social y Administrativa
Carrera de Trabajo Social
Integrantes: Dalton Castillo - Lesly Palma - Margarita Torres- Karla Flores - Jordy
Orellana
Docente: Dra. Rina Narvaez Mg. Sc
Asignatura: Trabajo Social para la Planificaciòn
Curso: VII "B"
Planificación estratégica
UNIDAD 1.

2. Concepto de
planificacion
Para que planificar
Caracteristicas de la
planificaciòn.
1- Precisiones
conceptuales
Planificaciòn
Programaciòn
Planeamiento.
2- Precisiones
terminologicas
elementos y
conponentes de la
planificaciòn
Plan
Programa
Proyecto
3- Niveles
operativos de la
planificaciòn

3. Precisiones conceptuales

4. Es la acción consistente en utilizar un
conjunto de procedimientos mediante
los cuales se introduce una mayor
racionalidad y organización en un
conjunto de actividades y acciones
articuladas entre sí que previstas
anticipadamente, tiene el propósito de
influir en el curso de determinados
acontecimientos, con el fin de alcanzar
una situación elegida como deseable,
mediante el uso eficiente de medios y
recursos escasos o limitados..
Planificaciòn

5. La planificación en la vida de las personas es muy
importante es decir, si no planificamos y fijamos metas
u objetivos a corto, mediano o largo plazo no tendremos
esa facilidad para poder cumplir lo que nos proponemos
o queremos lograr en nuestras vidas. pero es
importante conocer el para que de nuestra
planificación:
Para que planificar.
Diagnósticos de la la realidad.
Previsión de necesidades.
De toma decisiones.
Búsqueda de alternativas para satisfacerlas.
PARA ESTABLECER:

6. Características de la
planificasiòn.
Es un proceso continuo y permanente.
Es sistemática.
Unidad.
Es innovadora.
Futura.
orientada al futuro.
innovación y de cambio.
integración y de coordinación.
decisiones basándose en la racionalidad.

7. PRECISIONES TERMINOLOGÌCAS
ELEMENTOS Y COMPONENTES
DE LA PLANIFICACIÓN.

8. PLANIFICACIÓN
¿Qué? objetivos técnicos y características físicas
(alcance).
¿Cómo? método de ejecución y estructura de
desglose del trabajo.
¿Quién? recursos comprometidos y la estructura de
desglose de la organización.
¿Cuándo? Inicialmente una línea de tiempo y
posteriormente el programa.
¿Cuánto? Estimación del presupuesto.
La planificación es la fase en la que se identifica las
metas del proyecto y los pasos necesarios para
completarla.
Existen cinco preguntas que son esenciales a al
momento de realizar el proceso de planificación:

9. FUNCIONES
BÁSICAS DE LA
PLANIFICACIÓN.
Concentrar entre los gobiernos y
otros actores políticos, económicos y
sociales.
Coordinar al interior del gobierno
para alcanzar los objetivos
planteados.
Articula las perspectivas de la
ciudadanía como un colectivo
Anticipar las consecuencias que se
producirán
Definir e instrumentar una estrategia
de desarrollo.
Permitir análisis de los resultados
de gestión dentro del aparato
gubernamental con la ciudadanía
Cordinacion
de las
políticas
publicas.
Evaluación
de la acción/
gestión
publicas
Prospectiva

10. MODELOS DE
PLANIFICACIÓN
Planificación normativa o tradicional
Planificación estratégica
Planificación estratégica para la empresa
Planificación cituacional
Planificación estratégica corporativa
Planificación para ONGs y comunidades
Planificación estratégica educativa
Planificación interactiva
Planificación prospectiva

11. CINNAVASE BOTANICALS | 2020
CONCEPT
El conocimiento teorico y practico
del tema objeto de la planificación.
El establecimiento de objeivos
realistas.
La capacidad de sistematizar.
La experiencia.
El trabajo en equipo, con dinámicas
adecuadas
Factores que
optimizan la
planificacion

12. PROGRAMACIÓN
Es uno de los componentes de la fase de planificación ,
sin embargo tambien es un elemento del seguimiento y
control del proyecto.
Programar es establecer un calendario de ejecucion del
proyecto. Por tanto una buena programacion debe tener
en cuenta tiempos, recursos y costes.

13. La programación utiliza herramientas como:
REDES (PERT Y
CMP)
Identifica actividades y
la cantidad de tiempo
disponible para evitar
retardos.
DIAGRAMA DE
BARRAS (GANT)
Es una herramienta
para planificar y
programar tareas a lo
largo de un período
determinado
CURVAS "S" O
INFORMES
Esta curva indica que
porcentaje de avance
físico de trabajo es más
bajo al inicio y al final de
la actividad.

14. PLANEAMIENTO
Es un proceso implementado dentro de una
empresa u organización para tomar una
decisión, basándose en estrategias previamente
desarrolladas para lograr un objetivo.
Realizar un planeamiento permite que todas las
actividades laborales se realicen de la mejor
manera, ya que les ofrece a los trabajadores una
guía para lograr los objetivos.

15. Tipos de planeamiento
Planeamiento estratégico: el establecimiento de
la misión, la visión, los objetivos, las metas principales y las
estrategias.
Planeamiento táctico: el plan para alcanzar dicha misión
a través de la visión.
Planeamiento operativo: el programa y el
procedimiento a realizar.
Existen 3 tipos de planeamiento:

16. Niveles
operativosde
laplanificaciòn

17. PLAN
Esundocumentodetrabajo
que recopila y concreta los
objetivos que se desean
alcanzar durante un periodo
detiempo.
PROGRAMA
Es un instrumento para
coordinar, implementar y
hacer prograsar la
estrategia de la
organización.
PROYECTO
Es el conjunto de
actividades concretas,
interconectadas y
coordinadas entre si con el
fin de satisfacer
necesidades o resolver
algúnproblema.
Definiciones.

18. Características
PLAN
Tiene como punto de partida un
diagnostico de la situación,
evaluacióndelasdificultades
Detallaunconjuntodeaccionesa
realizar
Defineobjetivosgenerales
Influyeengrandesespacios
Esalargoplazo
Pueden ser: estrategicos,
tacticosyoperativos
PROGRAMA
Defineformasdeactuar
Optimizaelusoderecursos
Minimizacostosdeoperación
Estableceprocesos
Esamedioplazo
Están enfocados en un ámbito
amplio
Esta conformado por un
conjuntodeproyectos
PROYECTO
Tienenunajustificaciónmuy
concreta
Formanpartedeunplanydeun
programa
Sonacortoplazo
Precisa,objetivosymetas
Precisa,actoresybeneficiarios
Tieneunafechadeinicioydefin

19. Un plan se constituye a través de
diversos programas, y de la misma
manera cada programa implica la puesta
enmarchadediferentesproyectos.
Por ultimo los proyectos se ejecutan a
través de actuaciones como unidad
mínima defectos de la planificación; por
debajo de estas están las tareas o
actividades.