El documento describe los roles de un gerente según Henry Mintzberg. Mintzberg clasifica las actividades directivas en diez roles: tres roles interpersonales (figura central, líder, enlace), tres roles informativos (receptor, difusor, vocero), y cuatro roles decisorios (emprendedor, encargado de disturbios, asignador de recursos, negociador). También describe las características del trabajo diario de un gerente, el cual involucra grandes cantidades de trabajo variado e incesante, con énfasis en la acción sobre la reflexión.