Una estructura integrada por líderes vinculados a los negocios internacionales, que se unen para interactuar entre sí, con el propósito de desarrollar una cultura emprendedora en los negocios internacionales y en la difusión y aplicación de proyectos de inversión extranjera directa
5. ¿QUE ES REDINTER?
• No se puede definir como una RED SOCIAL simplemente, ya
que tiene otros propósitos directamente vinculados con las
actividades, intereses y negocios, de las personas que la integran.
• En todo caso se pudiera definir como una RED DE NEGOCIOS E
INVERSIONES.
• Pero, en función de su marcado perfil con la globalización que
experimentan los negocios y dado el interés existente, en todos los
países, por vincular a sus empresas con el exterior, hemos optado
por denominarla:
“DESARROLLO E INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA”
6. QUIENES INTEGRAN LA RED
• La Red de Desarrollo e Internacionalización
de la Empresa, es una estructura integrada
por líderes vinculados a los negocios
internacionales.
• Ellos se unen, para interactuar entre sí, con el
propósito de desarrollar una cultura
emprendedora, en los Negocios
internacionales o en el desarrollo y difusión
de proyectos de inversión extranjera directa.
7. ¿QUE ES UN LIDER?
"UN LIDER ES AQUEL QUE EJERCE SU PODER
CON AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD, EL QUE
BUSCA EL BIEN DEL GRUPO, NO
EL INDIVIDUAL"
8. LA COMUNIDAD DE LIDERES
• REDINTER es una comunidad de líderes constituidos en un “colectivo inteligente, integrado por
sujetos cognitivos abiertos, capaces de iniciativa, de imaginación y de reacción rápida”
• Por lo tanto constituye una forma mejor de asegurar el éxito, en un medio altamente
competitivo, como es el que se destaca en la actual economía globalizada.
• "Un nuevo vínculo social alrededor del aprendizaje recíproco, de la sinergia de las competencias,
de la imaginación y de la inteligencia colectiva.”
• La inteligencia colectiva de la RED "debe ser comprendida aquí en su sentido etimológico, es
decir, trabajar en conjunto como punto de unión no sólo de ideas sino también de personas,
"construyendo la sociedad"."
• "...una inteligencia repartida en todas partes, valorada constantemente, coordinada en tiempo
real, que conduce a una movilización efectiva de las competencias."
• "...el fundamento y el objetivo de la inteligencia colectiva es el reconocimiento y el
enriquecimiento mutuo de las personas, ..."
• Nota: Entre comillas pensamientos de Paul Lèvy sobre Inteligencia Colectiva
9. ¿CUAL ES LA PROPUESTA?
• " EL FRACASO MAS GRANDE ES NUNCA HABERLO
INTENTADO" (proverbio chino)
• Nuestra propuesta es invitarte a
integrar la RED para desarrollar tu
empresa e internacionalizar tus
negocios.
• Los fundamentos se exponen en las
siguientes presentaciones :
11. LA GLOBALIZACION
• Sabemos que la globalización, cada vez de
mayor amplitud en lo económico, en lo
técnico, en la información, en las finanzas, en
los negocios, en la vida de las personas, etc.,
plantea, a nivel del individuo y de las
empresas, la urgente necesidad de
capacitarse para entender y digerir, todo lo
que hoy circula a una velocidad inusitada.
12. MEDIOS DE COMUNICACION
• Los medios de comunicación modernos nos
traen diariamente una perspectiva visual de
todo lo que sucede y se mueve en el
mundo. Los medios de transporte nos
trasladan a todos los lugares de la tierra con
rapidez asombrosa. Internet y las
comunicaciones telefónicas nos conectan de
inmediato y con absoluta claridad y precisión,
con las personas en cualquier lugar del
mundo en que se encuentren.
13. LAS REDES SOCIALES
• Las redes sociales nos comunican con otras
personas para transmitirnos mensajes,
felicitaciones, saludos, noticias familiares,
fotos, opiniones, todos pueden colgar de una
página sus más variados intereses, todos
pueden insertar cosas apreciadas y también
muchas otras ni queridas ni apreciadas
14. DADAS ESAS CIRCUNTANCIAS
• La empresa, los empresarios, los
emprendedores, los estudiosos del comercio y
los inversores internacionales, todos ellos,
independientemente de su tamaño o
importancia, están inmersos en la problemática
de la globalización.
• En consecuencia, para poder subsistir en medio
de la mayor revolución de los últimos siglos, es
imprescindible, disponer de algunos elementos
y herramientas indispensables.
15. PRINCIPIOS
LOS GRANDES PASOS DEL PENSAMIENTO
ESTRATEGICO
"Solo una cosa convierte imposible un
sueño, el miedo al fracaso " (Pablo Coehlo)
16. VISION
• La Red constituirá el ámbito propicio para renovar y
mejorar la CULTURA EMPRENDEDORA dotándola de
la ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL adecuada y de
elementos de INTELIGENCIA COLECTIVA que permitan
crecer y hacer crecer en el conocimiento de las cosas,
aprendiendo y a su vez enseñando lo que vamos
aprendiendo.
• El éxito de la Red dependerá de la toma de conciencia
de las personas que puedan llegar a integrarla.
17. MISION
• La Misión de la Red es crear los vínculos necesarios
que permitan unir, para interactuar, a los integrantes
de la comunidad de líderes mencionada.
• Para ello es necesario tener un foro de capacitación y
de intercambio de conocimientos que gestionen
Alianzas Estratégicas, para realizar mejores negocios,
posibilitar el diseño de Proyectos Colaborativos
y fundamentalmente, aplicar los principios de la
Inteligencia Colectiva en el ámbito de la actividad
empresarial.
18. OBJETIVOS
• El objetivo es recrear las condiciones necesarias
para llevar a cabo ALIANZAS
ESTRATEGICAS dentro de la comunidad de
líderes, integrada por emprendedores, micro,
pequeños y medianos empresarios, estudiantes,
trabajadores, para que, a través de esas Alianzas
Estratégicas, complementadas por la
capacitación y el asesoramiento, se logre más
rápidamente, mayor inserción en el empleo y
crecimiento de los negocios internacionales
19. ETICA Y RESPONSABILIDAD
PROFESIONAL
• También destacamos la importancia fundamental de
la aplicación estricta de la Etica y la Responsabilidad
Social profesional.
• No es posible dar capacitación y/o prestar
asesoramiento, y luego dejar que el emprendedor o el
empresario se arregle como pueda.
• Definitivamente hay que cambiar esta conducta
procurando que el profesional que capacita y/o
asesora deba continuar su tarea hasta culminar el
trabajo, percibiendo los honorarios o beneficios en
función del éxito o el fracaso del proyecto que ayudó
a construir.
20. INTELIGENCIA COLECTIVA
“Una inteligencia repartida en todas partes: tal es nuestro axioma de
partida.”
• Los integrantes de la RED deben enfatizar su capacidad para incorporar la inteligencia colectiva.
Vale la pena transcribir algunos pasajes del libro Inteligencia Colectiva de Pierre Lévy.
• “La prosperidad de las naciones, las regiones, las empresas y los individuos depende de su
capacidad para navegar por el espacio del conocimiento. La potencia es en lo adelante conferida
por la gestión óptima de los conocimientos, ya sean técnicos, científicos, del orden de la
comunicación o que tengan que ver con la relación “ética” con el otro.”
• “Mientras mejor logren los grupos humanos constituirse en colectivos inteligentes, en sujetos
cognitivos abiertos, capaces de iniciativa, de imaginación y de reacción rápidas, mejor aseguran
su éxito en el medio altamente competitivo como es el nuestro.”
• “Más allá de una indispensable instrumentación técnica, el proyecto del espacio del conocimiento
incita a inventar de nuevo el vínculo social alrededor del aprendizaje recíproco, de la sinergia de
las competencias, de la imaginación y de la inteligencia colectiva.”
• “Se habrá comprendido, que la inteligencia colectiva no es un objeto puramente cognitivo. La
inteligencia debe ser comprendida aquí en su sentido etimológico, es decir trabajar en conjunto
(inter legere), como punto de unión no solo de ideas sino también de personas, “construyendo la
sociedad”. “
21. ¿Qué es la inteligencia colectiva?
• Es una inteligencia repartida en todas partes, valorizada constantemente, coordinada en tiempo real, que
conduce a una movilización efectiva de las competencias. “
• “Agregamos a nuestra definición esta idea indispensable: el fundamento y el objetivo de la inteligencia colectiva
es el reconocimiento y el enriquecimiento mutuo de las personas, y no el culto de comunidades fetichizadas o
hipostasiadas.”
• “Una inteligencia repartida en todas partes: tal es nuestro axioma de partida.”
• “Nadie lo sabe todo, todo el mundo sabe algo, todo el conocimiento está en la humanidad. “
• “No existe ningún reservorio de conocimiento trascendente y el conocimiento no es otro que lo que sabe la
gente.”
• “En la edad del conocimiento, no reconocer al otro en su inteligencia, es negar su verdadera identidad social, es
alimentar su resentimiento y su hostilidad, es sustentar la humillación, la frustración de la que nace la
violencia.”
• “Sin embargo, cuando se valoriza al otro, según la gama variada de sus conocimientos se le permite
identificarse de un modo nuevo y positivo, se contribuye a movilizarlo, a desarrollar en él, en cambio,
sentimientos de reconocimiento que facilitarán como reacción, la implicación subjetiva de otras personas en
proyectos colectivos.”
• “El ideal de la inteligencia colectiva implica la valoración técnica, económica, jurídica y humana de una
inteligencia repartida en todas partes con el fin de desencadenar una dinámica positiva del reconocimiento y de
la movilización de las competencias.”
23. ESTRATEGIAS DE FUNCIONAMIENTO
• A través de diversos mecanismos, la Red procura ayudar a aquellos que, por una razón u otra,
quieren mejorar sus condiciones empresariales, buscan crear su propia empresa y
necesitan nuevos contactos en el exterior.
• Así mismo, busca resolver los problemas que las empresas en funcionamiento puedan
tener, proyectarlas hacia el futuro con mayor éxito del alcanzado hasta el presente, posibilitar la
internacionalización o acrecentar sus intervenciones en el comercio internacional consiguiente
nuevos y mejores mercados.
• Aplicando a los emprendedores y a los empresarios las palabras de la sicóloga Dra. Isabel Gómez-
Bassols podemos afirmar que “para poder realmente ayudar al emprendedor o al empresario de
manera exitosa, estos deberán reconocer en primer lugar que sus emprendimientos o empresas
tienen problemas y, en segundo lugar, deberán reconocer que necesitan ayuda” “Si no se
reconocen esta dos cosas, aún con todo el conocimiento y la experiencia no podría ayudar a
superar sus problemas”
24. PROYECTOS COLABORATIVOS
• La RED: DESARROLLO E INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA, se
presenta como proyecto colaborativo, geográficamente definido.
• El mismo se fundamenta en dos argumentos básicos de importante valor.
• Por un lado propone EL DESARROLLO EMPRESARIAL, como base
fundamental
• Por el otro, implica la INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA, como
herramienta esencial para enfrentar la globalización económica.
• La existencia de grupos de trabajo en proyectos colaborativos está ya
muy difundida y aceptada en los círculos docentes de diferentes áreas.
• En su aplicación práctica pueden llevarse a cabo ya sea en
forma colaborativa o cooperativa.
• En la primera de ellas, los miembros de un grupo realizan cada uno una
tarea específica, pero finalmente interactúan entre ellos y articulan sus
esfuerzos con lo cual se arriba a un proyectos o solución final.
• La forma cooperativa tiene la particularidad de que todos los miembros
realizan en común todas las tareas requeridas
25. LA ESTRATEGIA COLABORATIVA
• Para el proyecto de RED, hemos creído conveniente adoptar la estrategia
colaborativa de actuar, por ser la que mejor se adapta a las circunstancias del
mismo, es decir crear espacios individuales y grupales, geográficamente
definidos, de forma tal que cada integrante sea dueño y responsable de su propio
proyecto, que deberá ser adecuado para funcionar de acuerdo con los demás
miembros o por lo menos con alguno de ellos.
El trabajo en grupo y las alianzas estratégicas que se verifiquen, mejoran el
rendimiento, maximizan los beneficios y contribuyen a que las personas o
empresas localizadas geográficamente en lugares diferentes, pueda trabajar
compartiendo conocimientos e información, componentes vitales para la relación
de colaboración.
El trabajo en equipo, realizado en el campo virtual que nos ofrece Internet, nos
permite integrar conocimientos y tecnología, asegurando que los procesos
empresariales se adapten rápidamente a los vertiginosos cambios tecnológicos,
a las crecientes demandas de los clientes y a las complejidades que presenta la
competitividad en los negocios actuales.
•
26. VENTAJAS
• Podemos señalar las siguientes ventajas que observamos en el comportamiento de los individuos
y/o de las empresas que se incorporan a este proyecto colaborativo:
• - Participar activamente en la construcción colectiva.
• - Asumir y cumplir compromisos grupales.
• - Dar ayuda a los demás y pedirla cuando se requiera.
• - Poner al servicio de los demás sus fortalezas individuales.
• - Aceptar los puntos de vista de otros.
• - Comprender las necesidades de los demás.
• - Descubrir soluciones que beneficien a todos.
• - Establecer contacto significativo con comunidades que poseen culturas diferentes.
• - Establecer metas, tareas, recursos, roles, etc.
• - Exponer sus ideas y planteamientos en forma argumentada.
• - Aceptar la crítica razonada.
• - Cumplir los compromisos adquiridos.
• - Desarrollar un cultura emprendedora.
• - Adoptar principios de inteligencia colectiva.
27. HERRAMIENTAS: EL SOFTWARE
COLABORATIVO
• El proyecto necesita complementarse con herramientas de
software colaborativo. Ese conjunto de programas informáticos
son los que habilitan el funcionamiento de la RED permitiendo
que los usuarios que se encuentran en diferentes lugares de
trabajo se mantengan conectados a través de Internet.
• La Red utiliza herramientas de comunicación electrónica sobre la
base de la tecnología: GOOGLE APPS FOR BUSINESS
• Son suministradas(a bajos costos mensuales) a los usuarios de la
Red. Ellas son:
•
28. • Correo Electrónico
• Calendario
• Chat
• Documento
• Presentación
• Hoja de Cálculo
• Formularios
• Dibujos
• Sitio Web
• Otras
•
29. • Herramientas de conferencia:
• Sala que permite la comunicación sincrónica de hasta 100 personas por sesión.
Incluye audio-video, chat de texto y todos los elementos necesarios que
permiten una participación interactiva de los asistentes sin importar el lugar
donde se encuentren.
• Herramientas de Capacitación:
• Plataforma Educativa, que permite la capacitación a distancia a través de
Internet, mediante todos los instrumentos necesarios para el desarrollo eficiente
y rápido de los diferentes cursos de capacitación.
• La plataforma es apta para la gestión del conocimiento ya que permite recoger,
organizar y compartir varios tipos de información, asegurando la eficiente
aplicación del sistema de inteligencia colectiva.
• Herramientas de gestión colaborativa:
• Calendarios electrónicos para acordar fechas de eventos automáticamente y
enviar notificaciones y recordatorios a los participantes
• Sistemas de gestión de Proyectos. 0rganizar y hacer seguimientos de las acciones
de un proyecto hasta su culminación.