1. RESIDENCIA DE OBRA EN LA
CONSTRUCIÓN
CICLO 2013-2
PROFESORES: M EN ARQ. GABRIEL G. LÓPEZ
CAMACHO
ARQ. JAIME HERNÁNDEZ GÓMEZ
ALUMNA: MARIANA ROBLES GUTIÉRREZ

2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
DEFINICIONES Y CONCEPTOS
CARACTERÍSTICAS DEL RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRA
OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL RESIDENTE Y
SUPERVISOR
INSTRUMENTOS DE CONTROL DE OBRA
PROGRAMA DE OBRA
INFORME DE OBRA
JUNTAS DE OBRA
BITÁCORA DE OBRA
ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIÓN
MEDIDAS DE SEGURIDAD
CONCLUSIÓN

3. DEFINICIONES Y CONCEPTOS
1. Residir: Permanecer
2. Supervisar: Observar y prestar
atención
3. Vigilar: Atender y cuidar,
inspeccionar.
4. Profesional: Conoce por
experiencia
5. Profesionista: Conoce por
preparación
6. Técnica: Práctica o método
Profesional: Ejerce sus conocimientos
mediante alguna actividad no
necesariamente certificada
Profesionista: Ejerce sus
conocimientos y actividades que si
están certificados y es su forma de
vida

4. DEFINICIONES Y CONCEPTOS
RESIDENTE DE OBRA (TÉCNICO
PROFESIONISTA):
Se encarga de construir la obra de
acuerdo al proyecto ejecutivo y a los
lineamientos normativos aplicables a la
misma, cabe señalar que debe de
permanecer todo el tiempo en la obra.
SUPERVISOR DE OBRA (TÉCNICO
PROFESIONISTA):
Se encarga de vigilar y verificar que la
obra se lleve de acuerdo al proyecto
ejecutivo y a los lineamientos normativos
y debe permanecer en obra.

5. CARACTERÍSTICAS
RESIDENTE DE OBRA
Tener carácter
Comprometerse
Tener conocimiento
Eficaz
Ético
Experimentado
Humilde
Con iniciativa
Ser líder
Capacidad de mando
Planificar
Responsable
Tener seguridad en sí mismo
Tener presencia

6. CARACTERÍSTICAS
SUPERVISOR DE OBRA
Tener conocimientos de obra
Criterio de aceptación
Sociable (marcando limites)
Controlar sus emociones
Capacidad
Desenvolverse en diversas situaciones
Gusto por la obra
Comunicación
Experiencia
Analítico
Humanista
Responsable
Negociante
Balancear asuntos de gabinete y obra.

7. OBLIGACIONES DEL RESIDENTE
Conocer: contrato, proyecto
Controlar: Al personal, recursos, calidad y producción
Vigilar: condiciones de seguridad e higiene
Elaborar: bitácora, pagos a personal y surtidores,
estimaciones, actas de obra
Informar: al supervisor, en juntas de obra
Prevenir y resolver problemáticas
Permanecer en la obra

8. OBLIGACIONES DEL SUPERVISOR
Conocer el proyecto ejecutivo, programa y
presupuesto.
Controlar: bitácora, calidad, costo y tiempo.
Verificar estimaciones, seguridad del personal,
documentación legal (carpeta oficial).
Organizar juntas de obra.

9. INSTRUMENTOS DE CONTROL DE OBRA
Definición: Tener el dominio de la dirección de algo y poder
manipularlo
Información
Cambiar condiciones
Aumentar tiempo
Calidad
Suministros
Pagos
Si está a tiempo, dentro del
costo o mal ejecutado

10. ASPECTO TÉCNICO
Proyecto
Catálogo
Programa
Arquitectónicos
Estructurales
Albañilería
Instalaciones
Acabados
Carpintería
Herrería
Voz y datos
Detalles
Recepción de obra: Acta de entrega
•Documentación para cierre de obra
•Cierre de bitácora
•Estimación de cierre/finiquito
•Carpeta de manuales e instructivos
•Planos definitivos
•Carpetas con documentos legales

11. ASPECTO ECONÓMICO
PRESUPUESTO
•Catálogo de conceptos
•Precios Unitarios (Material,
mano de obra, equipo y
herramienta, costos directos e
indirectos)
CONTRATISTA
•Revisar programa de materiales
•Programa personal
(armonioso, reglamentado e
incentivo)
SUPERVISIÓN
•Revisar y verificar calidad y uso
(en proceso constructivo)

12. ASPECTO LEGAL
Control legal: Referente a la normatividad y
documentos, registro y trámites para poder ejecutar la
obra.
Al inicio:
Planos
Especificaciones
Precios Unitarios
Licencias
Permisos
Reglamentos
Contratos
Seguros
Fianza
Programas
Calendarios
Agua
Drenaje
Electricidad
Delegación
Sindicato
Comisiones

13. ORGANIGRAMA DE PERSONAL
ADMINISTRATIVO:
Funciones
Responsabilidades
ECONÓMICO:
•Precios económicos de materiales,
herramienta y mano de obra
•Cobro a tiempo
•Optimizar el tiempo en el proceso
constructivo
•Suministrar material y evitar
desperdicios
•Limpieza en obra
•Horarios de trabajo

14. PROCESO ADMINISTRATIVO
•Planeación
•Organización
•Recursos humanos, materiales y
económicos
•Dirección
•Control

15. BITÁCORA
Es un documento legal donde se asientan los sucesos relevantes,
incidentes y accidentes, modificación de proyecto o especificación.
Ejemplo:
Nota 1
Con esta fecha _______ se da inicio a la construcción de la obra ________________
ubicada en ______________________________________donde participarán las
siguientes personalidades y tendrán el poder de asentar notas en la presente
bitácora:
Por parte de supervisión:
Superintendente____________ Firma:________________
Residente___________________ Firma:________________
Por parte de la contratista:
Superintendente____________ Firma:________________
Residente___________________ Firma:________________
DRO: ________________________ Firma:________________
Corresponsable estructural:________________ Firma:________________
Corresponsable en instalaciones:________________ Firma:________________
Las siguientes personalidades firman aceptando la responsabilidad y poder
que se les otorga

16. Las notas sirven como instrumento legal, denuncia de
hechos y medio de comunicación, y las pueden
asentar:
DRO
SUPERVISOR
CONSTRATISTA
CORRESPONSAL EN ESTRUCTURAS
CORRESPONSAL EN INSTALACIONES

17. PARTES DE UNA BITÁCORA
ANTECEDENTE
1. Fecha
2. Frase inicial
 DESARROLLO
1. Establecer hora
2. Planteamiento del
problema
3. Planteamiento de
solución
4. Uso de documentos
legales
 CIERRE
1. Ultimátum/Penalización
2. Tiempo de respuesta

18. EJEMPLOS DE FRASE INICIAL
Contratista
Se informa
Se solicita
Con esta fecha
Se estipula
Establecemos hora
Se asienta
En respuesta
Supervisión
Se ordena
Se autoriza
Se rechaza
Se da por enterado
Se aceptó

19. INFORMES DE OBRA
Se redacta la información de los trabajos de manera concreta
y sintetizada, donde el residente de obra informa a la
supervisión y esta al propietario. Se hacen semanales o
quincenales. Contienen:
1. Información general
2. Actividades efectuadas
3. Avances de obra
4. Resumen económico
5. Pendientes
6. Memorias
JUNTAS DE OBRA
Son reuniones periódicas y sistemáticas donde participan
supervisores, contratistas, diseñadores, corresponsables y
DRO.

20. MEMORIAS
•Planos
•Memoria de cálculo
•Resultados de pruebas de materiales
•Resultados de pruebas de instalaciones
•Bitácora
•Reporte fotográfico
Sondeos
Calidad
Competición
Resistencias
Hidráulicas
Sanitarias
Eléctricas
Gas
Especiales

21. PROGRAMA DE OBRA
Es una calendarización de los recursos y actividades que
participan en un proyecto en función del proceso constructivo.
Se presentan por partidas o conceptos.
Calendario
Lista de actividades
Proceso
Tiempo
Costo
Resultado
PROGRAMA
Actividad
Tiempo
Conceptos
Partidas
Días
Semanas
Meses

22. CARACTERÍSITCAS DE UN PROGRAMADOR
• Conocimientos
• Experiencia (mín. 10 años)
• Con criterio
• Con técnicas de planeación
• Con decisión
• Objetivo
• Analítico
• Con carácter
ESTRATEGIAS
1. Definir magnitud del proyecto
2. Uso de tecnología
3. Uso de Mano de obra
4. Manejar presupuesto detallado
5. Conformar equipos de trabajo
6. Ubicar (dirección) obra
7. Emplear Logística
8. Conocer riesgos (Seguridad)

23. Son los documentos en los
cuales se definen las normas,
exigencias y procedimientos
a ser empleados y aplicados
en todos los trabajos de
construcción de obras.
Forman parte integral
del proyecto y complementan
lo indicado en los planos
respectivos y en el contrato;
tanto residente como
supervisor deben conocerlas
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LA CONSTRUCCIÓN

24. EJERCICIO DE PROGRAMA DE UN BAÑO

25. SEGURIDAD EN OBRA
La industria de la construcción es la actividad económica con
mayor número de accidentes de trabajo en el mundo, es por esto
que el residente debe vigilar que en la obra se tomen las medidas
necesarias para evitar accidentes que puedan generar tanto
condiciones peligrosas en la misma como de actos riesgosos por
parte de los trabajadores.
Actividades peligrosas
Accidentes de obra
Demoliciones
Excavación
Trabajos de altura
Consecuencias en las condiciones de
vida de los trabajadores
Consecuencias económicas,
indemnizaciones legales
Para evitar accidentes lo ideal es:
1. Capacitar al personal
2. Protección de operadores
3. Organización
4. Manejo cuidadoso de material peligroso y maquinaria

26. CONCLUSIÓN
En la residencia de obra se presentan
situaciones de todo tipo las cuales son muy
importantes controlar, ya que repercuten
directamente en nuestra obra, sea para bien o
para mal. El residente de obra debe conocer y
manejar estas situaciones para que
complementando su trabajo con los mandos
superiores e inferiores, la obra tenga en la
medida de lo posible ningún o muy pocos
problemas.