El documento proporciona una guía sobre las buenas prácticas de manipulación de alimentos en locales comerciales. Detalla requisitos sanitarios como la ubicación, estructura, ambientes, abastecimiento de agua, disposición de residuos, servicios higiénicos, lavado de manos, y principios generales de higiene. También cubre temas como proveedores, recepción, almacenamiento, elaboración, servicio al cliente, personal, limpieza, control de plagas, registros y certificación sanitaria.
Esta guía contempla en particular a las pequeñas y medianas empresas. Este texto se elaboró con el fin de facilitar la implementación y puesta en práctica de sus programas de limpieza y desinfección, comunicando los conceptos básicos y los mínimos requisitos para redactar los POES de cada empresa, controlar su aplicación y verificar la corrección de las posibles desviaciones de las operaciones sanitarias
La transformación de la carne se ha realizado desde tiempos remotos con el fin de almacenarla por largos periodos de tiempo. Convertir la carne en embutidos, ayuda sin duda a la conservación, y también produce en la carne un excelente sabor.
Los restaurantes están estructurados para tener pesos y contrapesos en una cadena de mando organizada.
Los gestores de empresas de restauración deben ser capaces de conjugar la gestión de de personal de un restaurante o una unidad de producción culinaria desde dos perspectivas:
a) en función de la estructura básica de servicio (para mantener las puertas abiertas de nuestro restaurante necesitamos un mínimo de personas) y
b) en función de los ingresos, para controlar que el coste de personal se reduzca paulatinamente.
Se debe entonces, como gestor, no solo coordinar las distintas tareas necesarias para que, al final de todo el proceso, se pueda obtener como resultado el producto gastronómico y el servicio esperado, sino también dirigir y ser responsables de todas las decisiones que se toman en la unidad o en el departamento de producción culinaria.
Con la finalidad de identificar las tareas a llevar a cabo disponemos de una potente herramienta: el mapa de procesos de la empresa. A partir de dicho mapa identificaremos donde empieza y termina un proceso, y quién será el responsable de llevar a cabo las tareas que lo componen.
Estructura Organizacional - Unidades y centros de producción culinaria
Toda empresa antes de empezar a funcionar, debe determinar su estructura
organizacional, sus políticas y procedimientos, incluyendo las funciones del personal que lo va a integrar, los recursos materiales y financieros con los que deberá trabajar, así como establecer las estrategias administrativas que garanticen el éxito de la organización y que a su vez genere los beneficios esperados.
Es preciso mencionar en este punto que no existe una estandarización en cuanto al diseño de la estructura organizacional se refiere; ya que cada establecimiento elegirá de acuerdo al tipo de servicio, operación y tamaño un organigrama funcional para determinar las funciones y el número de personas que será necesario contratar para conseguir lo objetivos indicados anteriormente.
Manual de Buenas Prácticas de Manipulación de Alimentos para Restaurantes y S...Araceli Ponce Sanga
Muguruza, N. (2008). Manual de buenas prácticas de manipulación de alimentos para
restaurantes y servicios afines. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Perú.
Recuperado de http://www.mincetur.gob.pe/turismo/OTROS/caltur/caltur.htm
Esta guía contempla en particular a las pequeñas y medianas empresas. Este texto se elaboró con el fin de facilitar la implementación y puesta en práctica de sus programas de limpieza y desinfección, comunicando los conceptos básicos y los mínimos requisitos para redactar los POES de cada empresa, controlar su aplicación y verificar la corrección de las posibles desviaciones de las operaciones sanitarias
La transformación de la carne se ha realizado desde tiempos remotos con el fin de almacenarla por largos periodos de tiempo. Convertir la carne en embutidos, ayuda sin duda a la conservación, y también produce en la carne un excelente sabor.
Los restaurantes están estructurados para tener pesos y contrapesos en una cadena de mando organizada.
Los gestores de empresas de restauración deben ser capaces de conjugar la gestión de de personal de un restaurante o una unidad de producción culinaria desde dos perspectivas:
a) en función de la estructura básica de servicio (para mantener las puertas abiertas de nuestro restaurante necesitamos un mínimo de personas) y
b) en función de los ingresos, para controlar que el coste de personal se reduzca paulatinamente.
Se debe entonces, como gestor, no solo coordinar las distintas tareas necesarias para que, al final de todo el proceso, se pueda obtener como resultado el producto gastronómico y el servicio esperado, sino también dirigir y ser responsables de todas las decisiones que se toman en la unidad o en el departamento de producción culinaria.
Con la finalidad de identificar las tareas a llevar a cabo disponemos de una potente herramienta: el mapa de procesos de la empresa. A partir de dicho mapa identificaremos donde empieza y termina un proceso, y quién será el responsable de llevar a cabo las tareas que lo componen.
Estructura Organizacional - Unidades y centros de producción culinaria
Toda empresa antes de empezar a funcionar, debe determinar su estructura
organizacional, sus políticas y procedimientos, incluyendo las funciones del personal que lo va a integrar, los recursos materiales y financieros con los que deberá trabajar, así como establecer las estrategias administrativas que garanticen el éxito de la organización y que a su vez genere los beneficios esperados.
Es preciso mencionar en este punto que no existe una estandarización en cuanto al diseño de la estructura organizacional se refiere; ya que cada establecimiento elegirá de acuerdo al tipo de servicio, operación y tamaño un organigrama funcional para determinar las funciones y el número de personas que será necesario contratar para conseguir lo objetivos indicados anteriormente.
Manual de Buenas Prácticas de Manipulación de Alimentos para Restaurantes y S...Araceli Ponce Sanga
Muguruza, N. (2008). Manual de buenas prácticas de manipulación de alimentos para
restaurantes y servicios afines. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Perú.
Recuperado de http://www.mincetur.gob.pe/turismo/OTROS/caltur/caltur.htm
En esta cartilla encontraremos las condiciones con que la ley reglamenta la fabricación de la panela, asi COOPACAÑA y Panela Catarina, trabajan por ofrecer un producto competitivo tanto, en su elaboración, como en la disposición en la mesa.
Prácticas del curso del SOC "Gestión de la seguridad alimentaria" y "Control de los procesos de transformación y conservación de la industria alimentaria".
demostración de como hacer el manejo correcto de implementos de bioseguridad para una buena salud y protección de la vida dentro de los centros de salud
Principios Generales de Higiene: BPM - PHSNilzaCiriaco
Los Principios Generales de Higiene de los Alimentos del Codex (BPA/BPM) se aplican a toda la cadena alimentaria, desde la producción primaria hasta el consumidor final, y establecen las condiciones higiénicas necesarias para producir alimentos inocuos y saludables.
Fuente: OPS/OMS
La metodología de las 5S es de origen japonés, y se denomina de tal manera ya que la primera letra del nombre de cada una de sus etapas es la letra ese (s).
Libro: San Isidro Salud y Vida,
Co autora: Calidad microbiológica de agua de la red pública del distrito de San Isidro, 2016.
Autora: Evaluación de la calidad sanitaria de los restaurantes y servicios afines; para la certificación saludable, MSI 2015 – 2016.
Artículo científico de “MANEJO DE POST COSECHA DEL CAFÉ (coffea arabica) Y SU RELACIÓN CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA INDUSTRIA CAFETALERA DEL DISTRITO DE VILLA RICA, 2013”
Tesis para la obtención de grado de doctor en medio ambiente y desarrollo sostenible.
Universidad Nacional Federico Villarreal
Lima - Perú
2014
Artículo científico: “UTILIZACIÓN DEL MOSTO ALCOHÓLICO DEL MELOCOTÓN (Prunus pérsica-Var. Blanquillo) EN LA ELABORACIÓN DE VINAGRE POR EL MÉTODO ORLEÁNS”
Tesis para la obtención de grado de Ingeniería en Industrias Alimentarias
Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
2004
Artículo científico, de "COMPETITIVIDAD DE LA CADENA DE VALOR DEL SAUCO (Sambucus peruviana HBK) PARA LA EXPORTACIÓN A ESTADOS UNIDOS 2008 – 2009”
Tesis de Maestría - Universidad Nacional Agraria La Molina
Actividad biológica de la leche, comprende el análisis del contenido de microorganismos mediante la incorporación de un indicador que nos permita identificar su ausencia y/o presencia.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
2. En febrero, la actividad de
restaurantes creció en 4,94%
respecto al 2019 (3.44%).
INEI-abril 2020
“El 80% de las empresas (del
sector) están al borde del
cierre".
Blanca Chávez, abril 2020.
“Dada la importancia de la
inocuidad en la manipulación de
alimentos y bebidas, debemos
trabajar con todas las instancias
correspondientes en la
capacitación previa a fin de
exigir a los trabajadores una
certificación como
manipuladores de alimentos”.
Nikolai Stakeeff , abril 2020
PERÚ
220 MIL
90%
pequeñas
empresas
fracasan
800
Programa
Restaurantes
Saludables
Arequipa,
Cusco,
Chiclayo e
Iquitos
3. NORMA SANITARIA PARA EL
FUNCIONAMIENTO DE LOS RESTAURANTES Y
SERVICIOS AFINES
RM N°822/MINSA
• Contribuir a proteger la salud de la población.
• Establecer los principios generales de higiene.
4. UBICACIÓN Y ESTRUCTURA FÍSICA
• Deben ser de uso exclusivo.
• La estructura física en
general de estar en buen
estado de conservación.
13. • Cocción completa de
grandes trozos de carnes
(T° mayor a 80°C).
• Las grasas y aceites
utilizados para freír no
deben estar quemados.
ELABORACIÓN INTERMEDIA
23. Superficies, los equipos y utensilios en
contacto con los alimentos.
las áreas de despacho y/o recojo de los
alimentos.
Los mostradores, barandas y puertas
(incluyendo manijas) del local.
Contenedores de reparto (cajas
isotérmicas, mochilas, entre otros) con
pulverizador con soluciones
desinfectantes (lejía, alcohol, etc.).
Materiales de limpieza
Dispensadores
Casilleros.
PRÁCTICAS DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN
ANTES, DURANTE Y DESPUÉS
26. REGISTRO DE LA INFORMACIÓN
FECHA: FRECUENCIA: DIARIO
T° de refrigeración Agua fría circulante Microondas
POLLO
CARNE
CALAMAR
CONFORME /
NO CONFORME
VB° JACPRODUCTO
MÉTODO
CONTROL DE
DESCONGELAMIENTO DE
PRODUCTOS
PM-FRP2-TPP-CDP
Versión: 01
Elaborado: Agosto 2019
Revisado: Agosto 2019
Aprobado: Agosto 2019