Ponencia en la 1ª Jornada Divulgativa Evaco Barcelona, 19 de mayo de 2009

1. retención del talento en un entornocambiante Barcelona, 19 de mayo de 2009 Santiago Garcia Jakobsland Partners

3. Cambios demográficos

4. Desarrollo tecnológico

5. Globalización

6. Prácticas de gestiónincertidumbre

7. ¿ la retencióndel talento siguesiendounaprioridad ?

8. la crisis tambiénafecta a la gestión del capital humano

9. ¿ a dónde se van a ir con la que está cayendo ?

10. ¿ quéalternativastengo ?

11. Evolución de las tasas de rotación 2008-2009 Fuente: Talent Drain

12. Evolución de las tasas de rotación 2008-2009 Fuente: Talent Drain

13. un buenmomentoparasalir a pescar

14. lasoportunidadesson para los mejores

15. ¿ seguirásiendotodocomo antes ?

16. la sociedadestácambiando

17. Pirámide poblacional España 2008 ¿ cómoafecta a la gestión del talento?

18. los jóvenes de los 70 yatienen 60

19. llega la generación “Y”

20. la generación “X”busca un hueco

21. unasociedadmulticultural

22. el 'café con leche para todos' ya no sirve

23. mayor movilidad

24. la tecnologíaestácambiando nuestrasvidas

25. Informaciónabundante

26. conectividad permanente

27. Comunicación con amigos y familiares cambia como nos comunicamos

28. cambia como nos relacionamos

29. cambia como trabajamos

30. nuevosmodelos de negocio en permanentefase 'beta'

31. los límites de las organizaciones se difuminan

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34. sabemos más de las empresas

35. sabemos más de las personas

36. nos guste o no nos guste, la información fluye

37. los individuos ganan protagonismo

38. Y, sin embargo, hay empresasqueutilizan los mismosmétodos de gestión quehace 50 años.

39. ¿ en qué lado de la brecha estamos ?

40. el mundo se ha vuelto más pequeño

41. y el mercado de empleomásgrande

42. másoportunidades de empleo

43. perotambiénmáscompetidores

44. el momento de hacernospreguntas:

45. ¿ somosconscientes de dondeestamos?

46. ¿ quénecesitaremos en el futuro ?

47. ¿ seguiránsiendoeficacesnuestras prácticas de retenciónactuales ?

48. ¿ a quién queremos retener ?

49. ¿ aquéproblemasnosenfrentamos?

50. ¿ talento individual o capacidades de la organización ?

51. ¿ qué motiva a cada empleado ?

52. ¿ encuentranlo que buscan ?

53. ¿quévalorasmás en un trabajo? Work-life balance Autonomy, freedom Job security, loyalty Advancement, visibility Challenge, cuttingedgework

54. ¿ cómo contribuyen nuestras prácticas retributivas ?

55. ¿ y nuestras prácticas de reclutamiento ?

56. ¿ dóndeempieza y dóndeacaba la retención del talento ?

57. ¿ qué papel juegan los líderes ?

58. internacionalización de las empresas ¿ hacemoslo que decimos ?

59. ¿ decimoslo que hacemos ?

60. ¿ essuficiente con retener?

61. ¿ quémáshacefalta ?

62. Conocimiento Competitividad Visión Promoción Comunicación Aprendizaje Eficiencia Compromiso Talento Liderazgo Retención Jefes Desarrollo Edad Resultados Motivación Selección Redes Conciliación Compañeros Transparencia Relaciones Capacidades Retribución Retribución Productividad

63. Conocimiento Competitividad Visión Promoción Comunicación Aprendizaje Eficiencia Compromiso Talento Liderazgo Retención Jefes ¿ estamospreparados ? Desarrollo Edad Resultados Motivación Selección Redes Conciliación Compañeros Transparencia Relaciones Capacidades Retribución Retribución Productividad

64. MUCHAS GRACIAS Blog: www.santigarcia.net